1. Diario y cronograma de actividades
a la hora de llevar acabo un
proyecto.
Por: Ceres Leroux
2008-2251
Arq. Olga Roberts.

2. índice
1. Que es Dirección de una obra.
2. Diferencias entre dirección y ejecución de un proyecto.
3. Que se entiende por Programación de la ejecución de la obra.
4. Cuáles son las diferentes manos de obra a contratar.
5. Orden prioritario de las tareas a realizar, por ejemplo, cuales
labores van primero
y cuales después, dentro de todos los aspectos que pueden surgir
electricidad,
plomería, pintura levantar elementos divisorios, paredes. Mover
ventanas.
Puertas, pintura, etc.
6. Cuando el proyecto puede ser entregado al cliente.
7. Finalizando, elaboren un Cronograma de Actividades (Clic en
este link) de ejecución de la obra.

3. Que es Dirección de una obra????
Dirección de una obra, se refiere a dirigir el desarrollo de la
obra en los aspectos técnicos, estéticos, urbanísticos y
medioambientales, de conformidad con el proyecto que la
define, la licencia de edificación y demás autorizaciones
preceptivas y las condiciones del contrato, con el objeto de
asegurar su adecuación al fin propuesto.
La dirección de una obra es el seguimiento de las distintas m,
fases de la obra que afectan a la buena consecución del
proyecto de interiorismo aprobado por la propiedad. Es el
control de manera idónea que el diseñador hace de la marcha
de la obra, el buen uso y calidad de los materiales y la mano
de obra y la estricta materialización del proyecto.
La Dirección es una de las responsabilidades básicas que
tienen los administradores de proyectos para dirigir y
orientar el trabajo de sus colaboradores, consiste en el uso de
la autoridad concedida o adquirida para hacer que los
colaboradores realicen las actividades asignadas. Además, la
dirección tiene bajo su responsabilidad la creación de un
clima de trabajo adecuado que permita un trabajo armonioso
en el proyecto.

4. Diferencias entre dirección y ejecución de un
proyecto.
• Dirección: es el control de manera idónea que el
arquitecto hace de la marcha de la obra, el buen uso
y calidad de los materiales y la mano de obra y la
estricta materialización del proyecto. Se refiere a
dirigir el desarrollo de la obra en los aspectos
técnicos, estéticos, urbanísticos y
medioambientales, entre otros, de conformidad con
el proyecto que la define, con el objeto de asegurar
su adecuación al fin propuesto.
• Ejecución: es la etapa de desarrollo del trabajo en
sí. Esta etapa es responsabilidad del contratista, con
la supervisión del cliente. Durante la ejecución del
proyecto, se debe poner énfasis en la comunicación
para tomar decisiones lo más rápido posible en caso
de que surjan problemas.

5. Que se entiende por Programación
de la ejecución de la obra???
Es la elaboración de tablas y gráficos en los
que se muestran los tiempos de duración, de
inicio y determino de cada una de las
actividades (operaciones), que forman el
proyecto. Los cuales deben estar en armonía
con los recursos disponibles.
Es cuando se trata de definir el calendario
de ejecución de un conjunto de actividades.
Este tipo de programación o planificación
poseerá la intervención de los participantes
o trabajadores y será el instrumento que
asegure la coordinación de las actividades a
realizar.

6. Cuáles son las diferentes manos de
obra a contratar???
• Trabajadores u obreros
• Albañiles.
• Plomero (reformas en baños y
cocinas).
• Electricista.
• Pintor (pintura interior y exterior).
• De ser necesario: carpintero, herrero.
• Jardinero.
• Dirección personalizada y supervisión
permanente en obra.

7. Orden prioritario de las tareas a realizar, por ejemplo, cuales
labores van primero y cuales después, dentro de todos los aspectos
que pueden surgir electricidad, plomería, pintura levantar
elementos divisorios, paredes. Mover ventanas. Puertas, pintura,
etc.
• Desmantelamiento del espacio a trabajar.
• Revestimiento de pisos
• Reubicación de puertas y ventanas
• Elementos divisorios
• Instalación de aparatos sanitarios
• Instalación eléctrica
• Pintura
• Limpieza del lugar
• Ubicación de los mobiliarios
• Detalles decorativos y de terminación.

8. Cuando el proyecto puede ser
entregado al cliente.
• La obra se entrega al cliente
cuando ya se han cumplido
todos los puntos del
organigrama y del diario.
También es importante que el
cliente este completamente
convencido de que el diseño
realizado es lo que quería. Solo
cuando esto este completo
podemos entregar a nuestro
cliente.

9. Finalizando, elaboren un Cronograma
de Actividades

10. Actividades Responsables Tiempo (meces/semanas)
S S s s S S S S s9 S S
1 2 3 4 5 6 7 8 10 11
Diligencias y Diseñador y x
acopio encargados
Revestimiento Trabajadores X X
pisos Destinados
Instalación de Encargados de la X X
puertas y Empresa
Ventanas
Limpieza y Trabajadores X
bote de
material de
Pintura Pintores X X
Limpieza en Trabajadores X
general
Ubicación de Diseñador y x
Mobiliário ayudantes
DETALLES Diseñador y X X
decorativos / ayudantes
terminación