SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
PRESUPUESTO Y
CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES
PRESUPUESTO
 Es un presupuesto que consiste en estimar los
ingresos que va a tener la empresa en el ejercicio.
Habitualmente Siempre es un año natural, del 1 de
enero al 31 de diciembre.
Se le llama presupuesto al cálculo y negociación
anticipado de los ingresos y gastos de una
actividad económica ya sea (personal, familiar, un
negocio, una empresa, una oficina, un gobierno)
durante un período, por lo general en forma anual.
COMO ELABORARLO?
 Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los
gobiernos, las organizaciones privadas o las familias
establecer prioridades y evaluar la consecución de sus
objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser
necesario incurrir en:
 Déficit (que los gastos superen a los ingresos)
 Superávit (los ingresos superan a los gastos).
 Para construir tu presupuesto no necesitas ser un
genio de la contabilidad, ni tener avanzados
conocimientos financieros. Solamente necesitas
disciplina y voluntad.
 LLEVAR EL CONTROL DE TUS INGRESOS Y
GASTOS: Registrando todos tus ingresos de todas las
fuentes dentro de un determinado periodo vs todos los
gastos incurridos durante el mismo periodo, puedes
determinar si tus gastos son mayores, proporcionales
o menores que tus ingresos.
 DEFINE CATEGORÍAS QUE SE AJUSTEN A TU
REALIDAD: No es lo mismo que realices un
presupuesto si eres un estudiante, un ama de casa o
un tendero.
EJEMPLO

COMO MANTENERSE DENTRO DEL
PRESUPUESTO?
 Presupuesta todos tus gastos, inclusive los pequeños
gustos que deseas darte, como cine, restaurantes, etc.
 Recuerda que tu presupuesto debe ser realista, de lo
contrario el primer engañado serás tú. Aunque suena
más fácil de lo que realmente es, es importante que
empieces a suprimir tus compras impulsivas, estas
afectan de una manera negativa tu planeación
financiera.
CRONOGRAMA
DE ACTIVIDADES
QUE ES UN CRONOGRAMA?
 Un cronograma es un calendario. Donde se explica
cómo vas a administrar tu tiempo para llevar a cabo
las tareas que debes cumplir. Puedes hacerlo por
semestre, por mes o por semana.
COMO CREAR UN CRONOGRAMA
 Primer paso.
 Determinar los principales entregables del proyecto y
organizarlos jerárquicamente,.
 Segundo paso.
 Determinar las actividades necesarias para realizarlos.
Esto puede hacerse a alto nivel y luego ser
perfeccionado. El listado puede hacerse directamente
sobre la herramienta, la cual no necesita ser específica
de proyecto, por ejemplo podemos usar Excel para
hacer un diagrama de barras.
 Tercer paso.
 Luego agregar las tareas diarias a las principales y
marcarlas como importantes. La cantidad de
actividades deberá tener relación con el nivel de
control que necesitemos ejercer luego.
 Establecer la secuencia de las actividades sin olvidar
cuales son obligatorias y cuales son optativas, ya que
al momento de tener que reducir plazos esta
información será vital
 Cuarto paso.
 Estimar el esfuerzo de cada actividad (horas), definir
los recursos a disponer para cada actividad, y con esto
calcular la duración de las tareas.
 Ultimo paso.
 Finalmente hay que rever el cronograma a fin de:
bajarlo a un calendario (teniendo en cuenta
feriados, vacaciones, factores climáticos, etcétera.);
nivelar recursos, es decir modificar las duraciones y
comienzos de las tareas para que puedan ser
ejecutadas por el tiempo designado; optimizar el
camino crítico, en otras palabras reducir el cronograma
poniendo atención a las tareas que determinan la
duración del proyecto; y por último mitigar el riesgo en
las actividades con probabilidad de atrasarse.
CRONOGRAMA
!GRACIAS
¡

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

OBSERVACIONES,RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES DE AUDITORIA
OBSERVACIONES,RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES DE AUDITORIAOBSERVACIONES,RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES DE AUDITORIA
OBSERVACIONES,RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES DE AUDITORIAmartin0612
 
2. Ciclo de Vida de un Proyecto
2. Ciclo de Vida de un Proyecto2. Ciclo de Vida de un Proyecto
2. Ciclo de Vida de un ProyectoDiego Imbaquingo
 
Ejemplo de programa de auditoria
Ejemplo de programa de auditoriaEjemplo de programa de auditoria
Ejemplo de programa de auditoriaEuroxs S.A.
 
Objetivo General y Específico de un Proyecto de Inversión
Objetivo General y Específico de un Proyecto de InversiónObjetivo General y Específico de un Proyecto de Inversión
Objetivo General y Específico de un Proyecto de Inversióntutor03770
 
Proyectos Privados
Proyectos PrivadosProyectos Privados
Proyectos Privadossamantharisa
 
0. Marco teórico de los proyectos de Inversion
0. Marco teórico de los proyectos de Inversion0. Marco teórico de los proyectos de Inversion
0. Marco teórico de los proyectos de InversionHugo Soto..
 
Realidad problemática y antecedentes
Realidad problemática y antecedentesRealidad problemática y antecedentes
Realidad problemática y antecedentesJulio Martinez
 
Analísis y proyecciones del FLujo de Caja
Analísis y proyecciones del FLujo de CajaAnalísis y proyecciones del FLujo de Caja
Analísis y proyecciones del FLujo de CajaJared Palma
 
Etapas de la Formulación de Proyectos
Etapas de la Formulación de Proyectos Etapas de la Formulación de Proyectos
Etapas de la Formulación de Proyectos Merlyn Perez
 
Tipos y clases de evidencias de la auditoria
Tipos y clases de evidencias de la auditoria Tipos y clases de evidencias de la auditoria
Tipos y clases de evidencias de la auditoria Mayra Rios Saldaña
 
Proyectos de inversion ciclo, tipos y estructura
Proyectos de inversion ciclo, tipos y estructuraProyectos de inversion ciclo, tipos y estructura
Proyectos de inversion ciclo, tipos y estructuraAntony Esteban Arizapana
 
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...WILSON VELASTEGUI
 
Cronograma y presupuesto
Cronograma y presupuestoCronograma y presupuesto
Cronograma y presupuestoSkepper63
 
Etapas de la formulación de proyectos - Mapa conceptual
Etapas de la formulación de proyectos - Mapa conceptualEtapas de la formulación de proyectos - Mapa conceptual
Etapas de la formulación de proyectos - Mapa conceptualJorge Mendoza
 

La actualidad más candente (20)

Análisis Financiero
Análisis FinancieroAnálisis Financiero
Análisis Financiero
 
OBSERVACIONES,RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES DE AUDITORIA
OBSERVACIONES,RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES DE AUDITORIAOBSERVACIONES,RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES DE AUDITORIA
OBSERVACIONES,RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES DE AUDITORIA
 
2. Ciclo de Vida de un Proyecto
2. Ciclo de Vida de un Proyecto2. Ciclo de Vida de un Proyecto
2. Ciclo de Vida de un Proyecto
 
Ejemplo de programa de auditoria
Ejemplo de programa de auditoriaEjemplo de programa de auditoria
Ejemplo de programa de auditoria
 
Objetivo General y Específico de un Proyecto de Inversión
Objetivo General y Específico de un Proyecto de InversiónObjetivo General y Específico de un Proyecto de Inversión
Objetivo General y Específico de un Proyecto de Inversión
 
ESTUDIO TÉCNICO- EVALUACIÓN DE PROYECTOS
ESTUDIO TÉCNICO- EVALUACIÓN DE PROYECTOS ESTUDIO TÉCNICO- EVALUACIÓN DE PROYECTOS
ESTUDIO TÉCNICO- EVALUACIÓN DE PROYECTOS
 
Proyectos Privados
Proyectos PrivadosProyectos Privados
Proyectos Privados
 
0. Marco teórico de los proyectos de Inversion
0. Marco teórico de los proyectos de Inversion0. Marco teórico de los proyectos de Inversion
0. Marco teórico de los proyectos de Inversion
 
Realidad problemática y antecedentes
Realidad problemática y antecedentesRealidad problemática y antecedentes
Realidad problemática y antecedentes
 
Analísis y proyecciones del FLujo de Caja
Analísis y proyecciones del FLujo de CajaAnalísis y proyecciones del FLujo de Caja
Analísis y proyecciones del FLujo de Caja
 
Etapas de la Formulación de Proyectos
Etapas de la Formulación de Proyectos Etapas de la Formulación de Proyectos
Etapas de la Formulación de Proyectos
 
Tipos y clases de evidencias de la auditoria
Tipos y clases de evidencias de la auditoria Tipos y clases de evidencias de la auditoria
Tipos y clases de evidencias de la auditoria
 
Proyectos de inversion ciclo, tipos y estructura
Proyectos de inversion ciclo, tipos y estructuraProyectos de inversion ciclo, tipos y estructura
Proyectos de inversion ciclo, tipos y estructura
 
Enfoques de investigación
Enfoques de investigaciónEnfoques de investigación
Enfoques de investigación
 
Proyecto de inversión
Proyecto de inversiónProyecto de inversión
Proyecto de inversión
 
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...
 
Presupuesto de materiales
Presupuesto de materialesPresupuesto de materiales
Presupuesto de materiales
 
Cronograma y presupuesto
Cronograma y presupuestoCronograma y presupuesto
Cronograma y presupuesto
 
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESCRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
 
Etapas de la formulación de proyectos - Mapa conceptual
Etapas de la formulación de proyectos - Mapa conceptualEtapas de la formulación de proyectos - Mapa conceptual
Etapas de la formulación de proyectos - Mapa conceptual
 

Destacado

Cronograma y Acta de replanteo – Inicio de obras de edificación
Cronograma y Acta de replanteo – Inicio de obras de edificaciónCronograma y Acta de replanteo – Inicio de obras de edificación
Cronograma y Acta de replanteo – Inicio de obras de edificaciónArquitecto Daniel Trujillano
 
Presupuesto y cronograma
Presupuesto y cronogramaPresupuesto y cronograma
Presupuesto y cronogramaKTG90
 
Cronograma de actividades
Cronograma de actividadesCronograma de actividades
Cronograma de actividadesholabien
 
Cronograma, presupuesto y bibliografía
Cronograma, presupuesto y bibliografíaCronograma, presupuesto y bibliografía
Cronograma, presupuesto y bibliografíaDavid A. Acosta S.
 
02 planificacion de obras
02 planificacion de obras02 planificacion de obras
02 planificacion de obrasRichard Jimenez
 
Diario y cronograma de actividades
Diario y cronograma de actividades Diario y cronograma de actividades
Diario y cronograma de actividades ceresitas
 
Rendimiento por-cuadrilla-de-las-principales-actividades
Rendimiento por-cuadrilla-de-las-principales-actividadesRendimiento por-cuadrilla-de-las-principales-actividades
Rendimiento por-cuadrilla-de-las-principales-actividadesEmmanuel Velasco
 
Edificacion
EdificacionEdificacion
Edificacionbryham
 
Cronograma de Obras con MS PROJECT
Cronograma de Obras con MS PROJECTCronograma de Obras con MS PROJECT
Cronograma de Obras con MS PROJECTLuan N. Llanos
 
Un Ejemplo De Recursos Y Presupuestos
Un Ejemplo De Recursos Y PresupuestosUn Ejemplo De Recursos Y Presupuestos
Un Ejemplo De Recursos Y PresupuestosCarlos Chavez Monzón
 
Analisis de Mano de Obra
Analisis de Mano de Obra Analisis de Mano de Obra
Analisis de Mano de Obra Daniel Rengel
 
Presupuesto, Cronograma y Matriz de consistencia
Presupuesto, Cronograma y Matriz de consistenciaPresupuesto, Cronograma y Matriz de consistencia
Presupuesto, Cronograma y Matriz de consistenciaUniversidad Continental
 
El presupuesto de un proyecto
El presupuesto de un proyectoEl presupuesto de un proyecto
El presupuesto de un proyectoWillian Ramírez
 
Cronograma de trabajo y presupuesto
Cronograma de trabajo y presupuestoCronograma de trabajo y presupuesto
Cronograma de trabajo y presupuestoabril25jacqui
 
Variables controlables variables no controlables
Variables controlables variables no controlablesVariables controlables variables no controlables
Variables controlables variables no controlablesUTPL UTPL
 

Destacado (20)

Cronograma y Acta de replanteo – Inicio de obras de edificación
Cronograma y Acta de replanteo – Inicio de obras de edificaciónCronograma y Acta de replanteo – Inicio de obras de edificación
Cronograma y Acta de replanteo – Inicio de obras de edificación
 
Presupuesto y cronograma
Presupuesto y cronogramaPresupuesto y cronograma
Presupuesto y cronograma
 
Cronograma de actividades
Cronograma de actividadesCronograma de actividades
Cronograma de actividades
 
Cronograma, presupuesto y bibliografía
Cronograma, presupuesto y bibliografíaCronograma, presupuesto y bibliografía
Cronograma, presupuesto y bibliografía
 
LAS EDIFICACIONES
LAS EDIFICACIONESLAS EDIFICACIONES
LAS EDIFICACIONES
 
02 planificacion de obras
02 planificacion de obras02 planificacion de obras
02 planificacion de obras
 
Cronograma
   Cronograma   Cronograma
Cronograma
 
Diario y cronograma de actividades
Diario y cronograma de actividades Diario y cronograma de actividades
Diario y cronograma de actividades
 
Rendimiento por-cuadrilla-de-las-principales-actividades
Rendimiento por-cuadrilla-de-las-principales-actividadesRendimiento por-cuadrilla-de-las-principales-actividades
Rendimiento por-cuadrilla-de-las-principales-actividades
 
Cuadrillas
CuadrillasCuadrillas
Cuadrillas
 
Edificacion
EdificacionEdificacion
Edificacion
 
Cronograma de Obras con MS PROJECT
Cronograma de Obras con MS PROJECTCronograma de Obras con MS PROJECT
Cronograma de Obras con MS PROJECT
 
Un Ejemplo De Recursos Y Presupuestos
Un Ejemplo De Recursos Y PresupuestosUn Ejemplo De Recursos Y Presupuestos
Un Ejemplo De Recursos Y Presupuestos
 
Analisis de Mano de Obra
Analisis de Mano de Obra Analisis de Mano de Obra
Analisis de Mano de Obra
 
Presupuesto, Cronograma y Matriz de consistencia
Presupuesto, Cronograma y Matriz de consistenciaPresupuesto, Cronograma y Matriz de consistencia
Presupuesto, Cronograma y Matriz de consistencia
 
Presupuestos operativos
Presupuestos operativosPresupuestos operativos
Presupuestos operativos
 
El presupuesto de un proyecto
El presupuesto de un proyectoEl presupuesto de un proyecto
El presupuesto de un proyecto
 
Carreteras
CarreterasCarreteras
Carreteras
 
Cronograma de trabajo y presupuesto
Cronograma de trabajo y presupuestoCronograma de trabajo y presupuesto
Cronograma de trabajo y presupuesto
 
Variables controlables variables no controlables
Variables controlables variables no controlablesVariables controlables variables no controlables
Variables controlables variables no controlables
 

Similar a Presupuesto y cronograma de actividades

Boletin informativo de presupuesto fh, lg, yl, ym
Boletin informativo de presupuesto fh, lg, yl, ymBoletin informativo de presupuesto fh, lg, yl, ym
Boletin informativo de presupuesto fh, lg, yl, ymFrebelHernandez
 
Presupuesto @
Presupuesto @Presupuesto @
Presupuesto @perlopez
 
Tema 1 presupuestos
Tema 1 presupuestosTema 1 presupuestos
Tema 1 presupuestostutor03770
 
CLASE 1 ACTUALIZADO 15-08-2023.pptx
CLASE 1 ACTUALIZADO 15-08-2023.pptxCLASE 1 ACTUALIZADO 15-08-2023.pptx
CLASE 1 ACTUALIZADO 15-08-2023.pptxcorreojulianmadrid
 
Mi presentacion de la guia powerpoint
Mi presentacion de la guia powerpointMi presentacion de la guia powerpoint
Mi presentacion de la guia powerpointleidy cuellar
 
Funciones administrativas de enfermería dirigidas al personal.pptx
Funciones administrativas de enfermería dirigidas al personal.pptxFunciones administrativas de enfermería dirigidas al personal.pptx
Funciones administrativas de enfermería dirigidas al personal.pptxYouTubeCreators
 
Educación Financiera modulo 1 Unidad 3 - Presupuesto
Educación Financiera modulo 1   Unidad 3 - PresupuestoEducación Financiera modulo 1   Unidad 3 - Presupuesto
Educación Financiera modulo 1 Unidad 3 - PresupuestoJerson Geovanny Naula Sumba
 
Boletín de Información Financiera. Presupuesto I Roxmely Rojas
Boletín de Información Financiera. Presupuesto I Roxmely RojasBoletín de Información Financiera. Presupuesto I Roxmely Rojas
Boletín de Información Financiera. Presupuesto I Roxmely Rojasroxmelyerikarojasram
 
( R3) El Papel Del Presupuesto
( R3)  El  Papel Del  Presupuesto( R3)  El  Papel Del  Presupuesto
( R3) El Papel Del Presupuestoguest0ca052
 
Control de presupuesto.pptxangela
Control de presupuesto.pptxangelaControl de presupuesto.pptxangela
Control de presupuesto.pptxangelaAngela Caroline
 

Similar a Presupuesto y cronograma de actividades (20)

Información financiera
Información financieraInformación financiera
Información financiera
 
Presupuesto
PresupuestoPresupuesto
Presupuesto
 
Presupuesto. Exposicion.pptx
Presupuesto. Exposicion.pptxPresupuesto. Exposicion.pptx
Presupuesto. Exposicion.pptx
 
Boletin informativo de presupuesto fh, lg, yl, ym
Boletin informativo de presupuesto fh, lg, yl, ymBoletin informativo de presupuesto fh, lg, yl, ym
Boletin informativo de presupuesto fh, lg, yl, ym
 
Presupuesto @
Presupuesto @Presupuesto @
Presupuesto @
 
Tema 1 presupuestos
Tema 1 presupuestosTema 1 presupuestos
Tema 1 presupuestos
 
presupuesto
presupuestopresupuesto
presupuesto
 
Planeacion Operacional
Planeacion OperacionalPlaneacion Operacional
Planeacion Operacional
 
CLASE 1 ACTUALIZADO 15-08-2023.pptx
CLASE 1 ACTUALIZADO 15-08-2023.pptxCLASE 1 ACTUALIZADO 15-08-2023.pptx
CLASE 1 ACTUALIZADO 15-08-2023.pptx
 
Mi presentacion de la guia powerpoint
Mi presentacion de la guia powerpointMi presentacion de la guia powerpoint
Mi presentacion de la guia powerpoint
 
Funciones administrativas de enfermería dirigidas al personal.pptx
Funciones administrativas de enfermería dirigidas al personal.pptxFunciones administrativas de enfermería dirigidas al personal.pptx
Funciones administrativas de enfermería dirigidas al personal.pptx
 
Educación Financiera modulo 1 Unidad 3 - Presupuesto
Educación Financiera modulo 1   Unidad 3 - PresupuestoEducación Financiera modulo 1   Unidad 3 - Presupuesto
Educación Financiera modulo 1 Unidad 3 - Presupuesto
 
Boletín de Información Financiera. Presupuesto I Roxmely Rojas
Boletín de Información Financiera. Presupuesto I Roxmely RojasBoletín de Información Financiera. Presupuesto I Roxmely Rojas
Boletín de Información Financiera. Presupuesto I Roxmely Rojas
 
Informacion de presupuesto
Informacion de presupuestoInformacion de presupuesto
Informacion de presupuesto
 
Presupuesto General
Presupuesto General Presupuesto General
Presupuesto General
 
El presupuesto
El presupuestoEl presupuesto
El presupuesto
 
( R3) El Papel Del Presupuesto
( R3)  El  Papel Del  Presupuesto( R3)  El  Papel Del  Presupuesto
( R3) El Papel Del Presupuesto
 
9.) poa
9.) poa9.) poa
9.) poa
 
Control de presupuesto.pptxangela
Control de presupuesto.pptxangelaControl de presupuesto.pptxangela
Control de presupuesto.pptxangela
 
Control de presupuesto.
Control de presupuesto.Control de presupuesto.
Control de presupuesto.
 

Más de mercattels

Contact center
Contact center Contact center
Contact center mercattels
 
Contac center
Contac center Contac center
Contac center mercattels
 
Contac center angelicas
Contac center angelicasContac center angelicas
Contac center angelicasmercattels
 
Contact center 01
Contact center 01Contact center 01
Contact center 01mercattels
 
Call center tema
Call center temaCall center tema
Call center temamercattels
 
CARACTERISTICAS DE UN CONTACT CENTER
CARACTERISTICAS DE UN CONTACT CENTERCARACTERISTICAS DE UN CONTACT CENTER
CARACTERISTICAS DE UN CONTACT CENTERmercattels
 
Clinica de ventas
Clinica de ventasClinica de ventas
Clinica de ventasmercattels
 
Cierre de ventas
Cierre de ventasCierre de ventas
Cierre de ventasmercattels
 
10 claves del vendedor
10 claves del vendedor10 claves del vendedor
10 claves del vendedormercattels
 
Preguntas de orientación al marketing
Preguntas de orientación al marketingPreguntas de orientación al marketing
Preguntas de orientación al marketingmercattels
 

Más de mercattels (15)

Heladeria
HeladeriaHeladeria
Heladeria
 
Mi maní
Mi maníMi maní
Mi maní
 
Contact center
Contact center Contact center
Contact center
 
Contac center
Contac center Contac center
Contac center
 
Contactcenter
ContactcenterContactcenter
Contactcenter
 
Contac center angelicas
Contac center angelicasContac center angelicas
Contac center angelicas
 
Contact center 01
Contact center 01Contact center 01
Contact center 01
 
Call center tema
Call center temaCall center tema
Call center tema
 
CARACTERISTICAS DE UN CONTACT CENTER
CARACTERISTICAS DE UN CONTACT CENTERCARACTERISTICAS DE UN CONTACT CENTER
CARACTERISTICAS DE UN CONTACT CENTER
 
Clinica de ventas
Clinica de ventasClinica de ventas
Clinica de ventas
 
Cierre de ventas
Cierre de ventasCierre de ventas
Cierre de ventas
 
10 claves del vendedor
10 claves del vendedor10 claves del vendedor
10 claves del vendedor
 
LAS VENTAS
LAS VENTAS LAS VENTAS
LAS VENTAS
 
Mercadeo
MercadeoMercadeo
Mercadeo
 
Preguntas de orientación al marketing
Preguntas de orientación al marketingPreguntas de orientación al marketing
Preguntas de orientación al marketing
 

Último

Situación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.pptSituación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.pptrubengpa
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
Compañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointCompañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointAbiReyes18
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español IBorjaFernndez28
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf
44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf
44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdflupismdo
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosguillencuevaadrianal
 
ejemplos de sistemas economicos en economia
ejemplos de sistemas economicos en economiaejemplos de sistemas economicos en economia
ejemplos de sistemas economicos en economiaKeiryMichelleMartine
 
UNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariax
UNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariaxUNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariax
UNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariaxLuzMaGuillenSalas
 
Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptxVenezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptxJulioFernandez261824
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...VicenteAguirre15
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 

Último (20)

Situación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.pptSituación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
Compañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointCompañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power point
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf
44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf
44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
 
ejemplos de sistemas economicos en economia
ejemplos de sistemas economicos en economiaejemplos de sistemas economicos en economia
ejemplos de sistemas economicos en economia
 
UNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariax
UNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariaxUNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariax
UNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariax
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptxVenezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 

Presupuesto y cronograma de actividades

  • 2. PRESUPUESTO  Es un presupuesto que consiste en estimar los ingresos que va a tener la empresa en el ejercicio. Habitualmente Siempre es un año natural, del 1 de enero al 31 de diciembre.
  • 3. Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica ya sea (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.
  • 4. COMO ELABORARLO?  Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en:  Déficit (que los gastos superen a los ingresos)  Superávit (los ingresos superan a los gastos).
  • 5.  Para construir tu presupuesto no necesitas ser un genio de la contabilidad, ni tener avanzados conocimientos financieros. Solamente necesitas disciplina y voluntad.  LLEVAR EL CONTROL DE TUS INGRESOS Y GASTOS: Registrando todos tus ingresos de todas las fuentes dentro de un determinado periodo vs todos los gastos incurridos durante el mismo periodo, puedes determinar si tus gastos son mayores, proporcionales o menores que tus ingresos.  DEFINE CATEGORÍAS QUE SE AJUSTEN A TU REALIDAD: No es lo mismo que realices un presupuesto si eres un estudiante, un ama de casa o un tendero.
  • 7. COMO MANTENERSE DENTRO DEL PRESUPUESTO?  Presupuesta todos tus gastos, inclusive los pequeños gustos que deseas darte, como cine, restaurantes, etc.  Recuerda que tu presupuesto debe ser realista, de lo contrario el primer engañado serás tú. Aunque suena más fácil de lo que realmente es, es importante que empieces a suprimir tus compras impulsivas, estas afectan de una manera negativa tu planeación financiera.
  • 9. QUE ES UN CRONOGRAMA?  Un cronograma es un calendario. Donde se explica cómo vas a administrar tu tiempo para llevar a cabo las tareas que debes cumplir. Puedes hacerlo por semestre, por mes o por semana.
  • 10. COMO CREAR UN CRONOGRAMA  Primer paso.  Determinar los principales entregables del proyecto y organizarlos jerárquicamente,.
  • 11.  Segundo paso.  Determinar las actividades necesarias para realizarlos. Esto puede hacerse a alto nivel y luego ser perfeccionado. El listado puede hacerse directamente sobre la herramienta, la cual no necesita ser específica de proyecto, por ejemplo podemos usar Excel para hacer un diagrama de barras.
  • 12.  Tercer paso.  Luego agregar las tareas diarias a las principales y marcarlas como importantes. La cantidad de actividades deberá tener relación con el nivel de control que necesitemos ejercer luego.  Establecer la secuencia de las actividades sin olvidar cuales son obligatorias y cuales son optativas, ya que al momento de tener que reducir plazos esta información será vital
  • 13.  Cuarto paso.  Estimar el esfuerzo de cada actividad (horas), definir los recursos a disponer para cada actividad, y con esto calcular la duración de las tareas.
  • 14.  Ultimo paso.  Finalmente hay que rever el cronograma a fin de: bajarlo a un calendario (teniendo en cuenta feriados, vacaciones, factores climáticos, etcétera.); nivelar recursos, es decir modificar las duraciones y comienzos de las tareas para que puedan ser ejecutadas por el tiempo designado; optimizar el camino crítico, en otras palabras reducir el cronograma poniendo atención a las tareas que determinan la duración del proyecto; y por último mitigar el riesgo en las actividades con probabilidad de atrasarse.