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SEPTIEMBRE 2012
APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA EL CONTROL INTERNO
INFORMÁTICO EN XXX BASADAS EN EL DOMINIO DE ENTREGA DE
SERVICIOS Y SOPORTE DEL MARCO OBJETIVOS DE CONTROL PARA LA
           INFORMACIÓN Y LAS TECNOLOGÍAS (COBIT)




  Metodología del Marco Objetivos de Control para la Información y las
   Tecnologías Relacionadas o Marco COBIT (Control Objectives for
     Information and Related Technology, por sus siglas en ingles)
Metodologías del Marco Objetivos de Control para la Información y las
Tecnologías Relacionadas o Marco COBIT (Control Objectives for Information and
                   Related Technology, por sus siglas en ingles)



A partir de lo pautado en la teoría macro asumida, se formulan los objetivos, de
acuerdo a las fases que se deben desarrollar según lo estipulado en la teoría
macro seleccionada por el investigador


• Diagnóstico del grado de madurez del control interno en el área de Tecnología de la
    Información de la empresa XXX, utilizando el Modelo de Madurez del Marco COBIT.


•    Establecer el Marco de Objetivos de Control para la Información y las Tecnologías
(COBIT) para el control interno del área de informática de la empresa XXXX .
El COBIT es un marco de referencia aceptado internacionalmente
  como una buena práctica de control de la información, desarrollado
Los modelos de madurez para el control de Referencial de TI consisten
  por la Information Systems Audit Marco los procesos de dominios
Marco de Objetivos de Control:and Control Association (ISACA) y el y
en desarrollar un método de puntaje deestructura manejableporlógica,
procesos, presenta actividadescon un equipo de que una organización
  IT Governance Institute (ITGI) en una modo conformado y más
pueda calificarse a sí misma, por ejemplo, entre riesgos de y otros
para 100 expertos alrededor del mundo (miembros deinexistente hasta
  de ayudar a salvar las brechas existentes desde ISACA negocio,
optimizada (de 0controlAlgunosimplementar elEl COBIT de TI del Modelo
necesidadesyde utilizado aspectos técnicos. sido derivados y mejorar
  industrias) es a 5). y para modelos han gobierno es precisamente
de Madurez que elTI. Se trata de un marco compatible los sistemas de
un modelo para Softwarela gestión yInstitute definióypara la madurez
  los controles de auditar Engineering control de       que incorpora
de la capacidad tecnología,deorientado a todos modelos relacionados
                 de desarrollo de software.
informaciónfundamentales
  aspectos y                   otros estándares y los sectores de una
organización, esISO 27002 y BS7799). TI, usuarios y por supuesto, los
  (COSO, CMM, decir, administradores
auditores involucrados en el proceso.
Grafico 1. Modelo de Madurez COBIT
Cuadro X. Cuestionario para el Nivel de Madurez 1 del Proceso DS4
Cuadro X. Valor numérico de nivel de cumplimiento

    DS4                      Garantizar la Continuidad del Servicio


   Nivel          Cumplimiento            Contribución                Valor
     0                0,50                     0,00                   0,00
     1                0,50                     1,00                   0,50
     2                0,50                     1,00                   0,50
     3                0,50                     1,00                   0,50
     4                0,48                     1,00                   0,48
     5                0,50                     1,00                   0,50


                         Nivel de Madurez =                           2,46
Cuadro X. Resultados del Nivel de Madurez del proceso DS1 Definir y administrar los
                                niveles de servicio


                                                       Nivel de Madurez

                Cuestionario 1                               2,64

               Cuestionario 2                                2,30

                Cuestionario 3                               2,79

               Cuestionario 4                                2,29

                Cuestionario 5                               1,70

                 Promedio                                    2,34
5,00

     4,50

     4,00

     3,50

     3,00
                                                                                             Nivel de Madurez
     2,50
                                                                                             Promedio
     2,00

     1,50

     1,00

     0,50

     0,00
                    1




                                                      3




                                                                       4




                                                                                        5
                                     2
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Gráfico X. Resultados del Nivel de Madurez del proceso DS1 Definir y administrar los niveles de servicio
Proceso   Nivel Actual   Nivel Optimo
 DS1         2,34             5
 DS2         2,48             5
 DS3         2,12             5
 DS4         2,11             5
 DS5         2,45             5
 DS6         2,38             5
 DS7         2,06             5
 DS8         2,18             5
 DS9         2,06             5
 DS10         2,37            5
 DS11         2,17            5
 DS12        1,84             5
 DS13        2,18             5
DS3 Administrar el desempeño y la capacidad

Para optimizar el desempeño de los recursos y las capacidades de TI en respuesta a las necesidades
del negocio, se deben hacer mejoras continuas de desempeño y capacidad de TI a través del
monitoreo y la medición, tomándose en cuenta lo siguiente:

•DS3.2 Revisión de capacidad de los recursos de Tecnología de la Información y
Comunicación

•DS3.1 Planificación de la capacidad de los recursos de Tecnología de la Información y
Comunicación


DS8 Administrar la mesa de servicio y los incidentes

A fin de responder de manera oportuna y efectiva a las consultas y problemas de los usuarios de TI,
se requeriría de una mesa de servicio con registro y escalamiento de incidentes, análisis de
tendencia, análisis causa-raiz y resolución. Ello enfocándose en los objetivos siguientes :

•DS8.1Administración de incidentes

•DS8.1Análisis de incidentes

•DS8.4Cierre de incidentes
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  • 2. APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA EL CONTROL INTERNO INFORMÁTICO EN XXX BASADAS EN EL DOMINIO DE ENTREGA DE SERVICIOS Y SOPORTE DEL MARCO OBJETIVOS DE CONTROL PARA LA INFORMACIÓN Y LAS TECNOLOGÍAS (COBIT) Metodología del Marco Objetivos de Control para la Información y las Tecnologías Relacionadas o Marco COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology, por sus siglas en ingles)
  • 3. Metodologías del Marco Objetivos de Control para la Información y las Tecnologías Relacionadas o Marco COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology, por sus siglas en ingles) A partir de lo pautado en la teoría macro asumida, se formulan los objetivos, de acuerdo a las fases que se deben desarrollar según lo estipulado en la teoría macro seleccionada por el investigador • Diagnóstico del grado de madurez del control interno en el área de Tecnología de la Información de la empresa XXX, utilizando el Modelo de Madurez del Marco COBIT. • Establecer el Marco de Objetivos de Control para la Información y las Tecnologías (COBIT) para el control interno del área de informática de la empresa XXXX .
  • 4. El COBIT es un marco de referencia aceptado internacionalmente como una buena práctica de control de la información, desarrollado Los modelos de madurez para el control de Referencial de TI consisten por la Information Systems Audit Marco los procesos de dominios Marco de Objetivos de Control:and Control Association (ISACA) y el y en desarrollar un método de puntaje deestructura manejableporlógica, procesos, presenta actividadescon un equipo de que una organización IT Governance Institute (ITGI) en una modo conformado y más pueda calificarse a sí misma, por ejemplo, entre riesgos de y otros para 100 expertos alrededor del mundo (miembros deinexistente hasta de ayudar a salvar las brechas existentes desde ISACA negocio, optimizada (de 0controlAlgunosimplementar elEl COBIT de TI del Modelo necesidadesyde utilizado aspectos técnicos. sido derivados y mejorar industrias) es a 5). y para modelos han gobierno es precisamente de Madurez que elTI. Se trata de un marco compatible los sistemas de un modelo para Softwarela gestión yInstitute definióypara la madurez los controles de auditar Engineering control de que incorpora de la capacidad tecnología,deorientado a todos modelos relacionados de desarrollo de software. informaciónfundamentales aspectos y otros estándares y los sectores de una organización, esISO 27002 y BS7799). TI, usuarios y por supuesto, los (COSO, CMM, decir, administradores auditores involucrados en el proceso.
  • 5. Grafico 1. Modelo de Madurez COBIT
  • 6. Cuadro X. Cuestionario para el Nivel de Madurez 1 del Proceso DS4
  • 7. Cuadro X. Valor numérico de nivel de cumplimiento DS4 Garantizar la Continuidad del Servicio Nivel Cumplimiento Contribución Valor 0 0,50 0,00 0,00 1 0,50 1,00 0,50 2 0,50 1,00 0,50 3 0,50 1,00 0,50 4 0,48 1,00 0,48 5 0,50 1,00 0,50 Nivel de Madurez = 2,46
  • 8. Cuadro X. Resultados del Nivel de Madurez del proceso DS1 Definir y administrar los niveles de servicio Nivel de Madurez Cuestionario 1 2,64 Cuestionario 2 2,30 Cuestionario 3 2,79 Cuestionario 4 2,29 Cuestionario 5 1,70 Promedio 2,34
  • 9. 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 Nivel de Madurez 2,50 Promedio 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 1 3 4 5 2 rio rio rio rio rio na na na na na io io io io io st st st st st ue ue ue ue ue C C C C C Gráfico X. Resultados del Nivel de Madurez del proceso DS1 Definir y administrar los niveles de servicio
  • 10. Proceso Nivel Actual Nivel Optimo DS1 2,34 5 DS2 2,48 5 DS3 2,12 5 DS4 2,11 5 DS5 2,45 5 DS6 2,38 5 DS7 2,06 5 DS8 2,18 5 DS9 2,06 5 DS10 2,37 5 DS11 2,17 5 DS12 1,84 5 DS13 2,18 5
  • 11.
  • 12. DS3 Administrar el desempeño y la capacidad Para optimizar el desempeño de los recursos y las capacidades de TI en respuesta a las necesidades del negocio, se deben hacer mejoras continuas de desempeño y capacidad de TI a través del monitoreo y la medición, tomándose en cuenta lo siguiente: •DS3.2 Revisión de capacidad de los recursos de Tecnología de la Información y Comunicación •DS3.1 Planificación de la capacidad de los recursos de Tecnología de la Información y Comunicación DS8 Administrar la mesa de servicio y los incidentes A fin de responder de manera oportuna y efectiva a las consultas y problemas de los usuarios de TI, se requeriría de una mesa de servicio con registro y escalamiento de incidentes, análisis de tendencia, análisis causa-raiz y resolución. Ello enfocándose en los objetivos siguientes : •DS8.1Administración de incidentes •DS8.1Análisis de incidentes •DS8.4Cierre de incidentes