El documento describe los componentes clave de un proyecto, incluyendo los recursos (materiales, humanos, técnicos, financieros), actividades, objetivos, beneficiarios y factores externos. Explica las relaciones entre estos componentes, como la dependencia de algunos recursos del control gerencial mientras que otros no dependen solamente de este control, y la relación de complementariedad entre las actividades y objetivos finales del proyecto.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Diagrama de Interrelación entre los componentes de un proyecto y flujo de caus
1. Localización
y cobertura
espacial
METODOS
Y
TECNICAS
Componentes bajo el control gerencial Relación de complementariedad
Componentes que no dependen Relación de dependencia/causalidad
solamente del control gerencial
Materiales
Humanos
Técnicos
Financieros
RECURSOS
Calendario
ACTIVIDADES
Beneficiarios
directos
Beneficiarios
indirectos
Productos
OBJETIVO
(Efecto)
FINALIDAD
(Impacto)
Factores
externos
Factores
externos
Factores
externos
Diagnóstico
Evaluación
(ex - ante)
FUNDAMENTACION
