proceso de asignación de los costos en una empresa manufactures de cueros y afines, dedicada a la producción de camperas de cuero, y otros utensilios de cuero, empresa instalada en la ciudad de Trelew
4. FOTO SATELITAL VISTA PARCIAL DE LA CIUDAD DE TRELEW REME-CUER
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10. Organigrama DE REME-CUER DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN COMPRAS SECTOR DE CLASIFICACIÓN Y CORTE SECTOR DE VENTAS y DISTRIBUCIÓN SECTOR DE COSTURA Y ARMADO SERVICIOS CONTABILIDAD
22. Planilla por ORDENES ESPECÍFICAS yy X hr/h xx X hr/h xx 8 Xx 6 m 2 Xx 22/10 IMPORTE TASA: IMPORTE HORAS IMPORTE CANTIDAD CÓDIGO CARGA FAB. APLICADA MANO DE OBRA MATERIA PRIMA FECHA PRODUCTO: Campera talle 56……….. CANTIDAD: ……1…….. ORDEN DE PRODUCCIÓN Nº …15……….
23. PLANILLA DE DESCARGO DE LOS ELEMENTOS DEL COSTOS TOTAL C.F. LICADA M. OBRA M. PRIMA TOTAL C. FABRILQ M. OBRA M. PRIMA TOTAL C.F. PLICADA M.. OBRA M. PRIMA TOTAL C. F. APLIC. M DE OBRA M. PRIMA EN CURSO AL FINAL DEL PROCESO TERMINADAS PROCESADA EN EL PRERÍODO EN CURSO OR. DE PRODUC. COSTOS POR ORDENES ESPECÍFICAS
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26. SEGÚN LA NATURALEZA E x x Alquiler calle Urquiza O x x x Teléfono O x x x x x Luz O x x x x x Gas E x x x mesa de armado E x x Mesa de corte E x x x plancha (*) E x x Depreciación de máquinas de coser Estruc. - operativos con respecto al sector o al departamento con respecto al producto con respecto al sector o al departamento con respecto al producto Variables Fijos Indirectos Directos Comercializa ción Departamento Administra- ción Sector armado y costura Sector clasifica- ción y corte Detalle S/LA VARIABILIDAD SEGÚN SU DESTINO DEPARTAMENTALIZACIÓN SEGÚN LA NATURALEZA
27. SEGÚN LA NATURALEZA x E X X X Herramientas varias x X x x Agujas, hilos, lubricantes O X x x x Ropa de trabajo x x x x Cemento de contacto O x x Mantenimiento máq. Por terceros O X x x materiales y ut.de oficina x x x Embalaje y empaque x x x x Cierres x x x x Broches x x x x Puños de lana x x x x Forro matelacé y tafeta x x x Forro corderito
44. NIVEL DE ACTIVIDAD DEL DEPARTAMENTO CLASIFICACIÓN Y CORTE: 225 28 8 50 52 365 Días 112,5 Limpieza 56,25 Refrigerio 1800 Horas por año 8 Horas por día 20 0 1 5 5 31 diciembre 22 0 0 4 4 30 noviembre 20 0 0 5 5 30 septiembre 21 0 1 5 4 31 Julio 1631,25 Horas hombre x año 22 0 1 4 4 31 octubre 22 0 1 4 4 31 agosto 20 0 1 4 5 30 Junio 22 0 1 4 4 31 Mayo 20 0 1 5 4 30 Abril 22 0 0 4 5 31 Marzo 14 6 0 4 4 28 febrero 0 22 1 4 4 31 Enero Días trab. Vacaciones Feriados Domingos Sábados Meses Capacidad del departamento de clasificación y corte año 2007
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52. Costo de las materias prima Xx * Q. de metros Xx 100% Cierres: metros Xx * Q. total de kg. Xx 100% Broches: kg. Xx * Q. de metros Xx [ m2 / (1 – desperdicio)] * precio unitario (m) Matelacé: 1metro* 1.50 de ancho Xx * Q. metros Xx [ m / (1 – desperdicio)] * precio unitario (m) TAFETA: 1metro* 1.50 de ancho xx * Q. XX / cantidad total Peso Fletes Xx * Q. de litros Xx 100% Cemento de contacto: litro xx * Q. de metros Xx [ m / (1 – desperdicio)] * precio unitario (m2) Corderito1metro* 1.50 de ancho xx * Q. XX / cantidad total Peso Fletes xx * Q. metros cuadrados Xx [ m2 / (1 – desperdicio)] * precio unitario (m2) Cuero variedad Costo total Costo unitario Rendimiento Concepto Xx * Q de conos Xx 1 cono 100% Hilos: conos de 400 metros Xx * Q. de metros Xx 100% Puños: metros Xx * Q de cm 2 Xx * cm 2 100% Marca de la prenda cm 2 Xx * Q.de rollos Rollos * 25m c/ u 100% Etiquetas (nº de talle)
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55. $ 105,83 10,58% Total $ 0,833 0,0833% Indem. Por Despido 26,11 Porcentaje total de incidencias $ 21,70 2,17% C.S.D variables (26,11*8,33) 4,00 % A.R.T.(Varia-ble) $ 83,30 8,33% S.A.C 4,44 % As.Fliares Calculo del S.A.C 0,90 % Ansal Carga Social Derivada 5,10 % Obra Social 1,50% I.N.S.S.J.P. $ 0,6 por empleado A.R.T 10,17% Jubilaciones Carga Social Fija Cargas Sociales Directas Variables
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