1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
Plan de Producción
Textiles Seta C.A
MIEMBROS DEL COMITÉ:
González Eglis
Gil Texaily
Rodríguez Analis
Vargas Sairet
Cabudare 9 de Febrero del 2013

2.  FASE DE PLANIFICACION DEL PLAN DE PRODUCCION PARA LA
FABRICACIÓN DE FRANELAS Y SWEATERS PARA SU
COMERCIALIZACIÓN EN EL ESTADO MÉRIDA DURANTE EL AÑO
2013

3. Diagrama de Flujo
Inicio
Recepción de Materia
Franelas
Prima
Empacar
Corte de las piezas
Unión de Piezas y
Accesorios
Almacenamiento del
producto terminado
Control
de
Calidad
Fin.
Etiquetas

4. Inicio
Diagrama de Flujo
Recepción de Materia
Prima
Sweaters
Corte de las piezas
Empacar
Aplicar Botones
Estampado Almacenamiento del
producto terminado
Control
de
Calidad Fin.
Etiquetas

5. Los Costos de Producción
Para los Costos de producción, se realizará una estructura de costos, con
los Costos Fijos y los Costos Variables, no obstante se debe tener presente que la
Mano de Obra Directa y la Materia Prima, son los Costos Directos de la
Producción, los cuales se obtuvieron multiplicando el monto por unidad que
representan por la Capacidad Utilizada para los tres meses del PP representados de
la siguiente manera:
Descripción Monto
Materia Prima Franelas: 94,00 Bs x 6.600 Und. = 620.400 Bs
Sweaters: 107,00 Bs x 5.280 Und. = 564.960Bs
M.O.D Franelas: 50Bs x 6.600 Und. = 330.000 Bs
Sweaters:60Bs x 5.280 Und. = 316.800 Bs

6. Costos de Producción
Descripción Monto por Trimestre
Costo Fijo
Electricidad 375,00
Agua 325,00
Aseo 150,00
Teléfono 450,00
Alquiler 18.000,00
Seguro 1.750,00
Mantenimiento 350,00
Material de Oficina 200,00
Útiles de Limpieza 190,00
M.O.I 26,400
Prestaciones Sociales (40%) 10.560,00
Horarios Profesionales 4.500,00
Depreciación y Amortización 305,00
Total 63.555,00 Bs

7. Costos de Producción
Descripción Monto por Trimestre
Costo Variable:
Mano de Obra Directa 646.000,00
Prestaciones Sociales (40%) 258.400,00
Materia Prima Franelas:620.400,00
Sweaters: 316.800,00
Total 1.841.600,00

8. Descripción de las Funciones
Descripción
Área de Producción estará encargada crear la mercancía de nuestra entidad la cual ha
sido previamente diseñada. Se encargará de dar los reportes pertinentes a la
producción al Director general. Así como también dirigirá al personal que labora en la
práctica de confección del producto, los cuales distribuyen sus funciones de la siguiente
manera:
1. Corte de las Piezas: para esta fase del proceso se dispone una persona
encargada de realizar diariamente los cortes sobre la tela generando así las piezas
que formaran el producto final.

9. 2. Unión de Piezas/Accesorios y Etiquetado: La unión de las piezas estará bajo la
responsabilidad de dos personas quienes a través del uso de maquinaria
especializada y la costura manual elaboraran la unión de cada una de las piezas
para formar cada unidad del producto. Posteriormente a la culminación de cada
pieza procederán a incorporar las etiquetas de acuerdo a las tallas que se estén
produciendo. Seguidamente se clasificara la producción por de acuerdo a las dos
clases de camisas y sweaters a fin de esperar la medición de la calidad de los
mismos.

10. 3. Control de Calidad: La elaboración de las clases ya mencionadas serán
supervisadas de acuerdo a estándares de calidad por una persona que verificara
aspectos físicos en el producto tales como costuras completas, higiene de la
pieza, forma de la pieza, etiquetado, mangas uniformes, fijación de botones, el
color, la presentación y todos aquellos que tengan lugar dentro dicha producción.
Esta persona será el responsable directo(a) del envío de la mercancía a los
establecimientos de almacenaje.
4. Empacado y Almacenamiento: En este tramo del proceso la mercancía es recibida
por una persona encargada en este caso de supervisar que se entregue la cantidad
exacta que ha sido producida en condiciones óptimas. De cumplirse la primera fase
autorizara su empacado y almacenamiento. Estas actividades serán elaboradas por
dos personas donde una doblara la mercancía y la colocara en bolsas plásticas
previamente etiquetadas con la marca y nombre de la empresa mientras otro(a) los
clasifica de forma masiva de acuerdo a la clase de camisas y sweaters y sus tallas
correspondientes.

11. Proceso y Actividades en el Cronograma:
1. Recepción de la Mercancía:
* Verificar que la mercancía este bien embalada.
* Verificar que la mercancía sea la que se solicitó.
* Verificar la cantidad y calidad de la mercancía.
* Traslado de mercancía hacia el área de producción.
2. Corte de Piezas:
* Seleccionar la tela a utilizar.
* Seleccionar los patrones a utilizar.
* Corte de patrones.
3. Unión de piezas:
* Verificar que los cortes corresponden al diseño.
* Unir los patrones con la costura adecuada.
* Colocar los accesorios que le corresponden a cada diseño.

12. 4. Etiquetas:
* Seleccionar la etiqueta adecuada según la talla que corresponde
a cada pieza.
5. Control de Calidad:
* Comparar las piezas con los estándares establecidos.
* Verificar que la talla colocada corresponde a la prenda correcta.
6. Empacado:
* Realizar el doble específico para cada franela y sweaters.
* Colocar en sus respectivos envoltorios, que identifique la talla y el
nombre de la empresa.
* Agrupar masivamente por talla y por producto.

13. 7. Almacenamiento:
* Enviar la mercancía a los almacenes el producto terminado.
* Ubicarlos en el lugar que le corresponde.
•Registrar los productos en los estantes.
Cronograma de Actividades
PROCESO SEMANA RESPONSABLES
L M M J V S D
Recepción de la Mercancía Jefe de Producción
X
Corte de las Piezas Operadoras
X X X
Unión de Piezas y Accesorios Operadoras
X X X X X
Etiquetas Operadoras
X X X X X
Control de Calidad Jefe de Producción
x
Empacado Operadoras
X X X X X
Almacenamiento Jefe de Producción
X X X X X
Este cronograma es elaborado en base a una producción semanal de Franelas 550
unidades y Sweaters 440 unidades. El mismo será proyectado a 3 meses, que es
el tiempo del plan de producción.