1. PROGRAMA DE GESTORES DE LA INNOVACIÓN
Open Government y Open Data
Pablo Díaz Cruz
Socio Director EVM Project Management
Lunes, 7 de Junio de 2010, La Laguna
3. 1. Introducción
Ingeniería en innovación
Fusionar creatividad y realidad
Buscar alternativas de solución a los problemas de las organizaciones,
por medio de la utilización de herramientas que traduzcan las ideas en
proyectos reales
5. 2 Ingenieros Industriales
2 Ingenieros Informáticos
2 Licenciados en Derecho
1 Arquitecto
1 Economista
1 Licenciado en Geografía e Historia
6. Motivadores Diarios
“No es el organismo más grande o más inteligente quien sobrevive, sino el que mejor se adapta a los cambios”, Darwin
“ Si hubiera hecho caso a la gente, hubiera inventado caballos más rápidos y no el coche”, Henry Ford
“ Si cree que puede o si cree que no puede, en ambos casos tendrá razón”, Henry Ford
“ No os apeguéis a nada, ni siquiera a la verdad”, Shrunyu Suzuki
“ Cada organización tiene que prepararse para abandonar todo lo que hace”, Michael Hammer
“ Las tres cosas que hacen falta para ser feliz son: simplificar, simplificar, y simplificar”, Henry David Thoreau
“ Todos nuestros sueños se pueden convertir en realidad, si tenemos el coraje para perseguirlos”, Walt Disney
“ Muy pocos saben que se ha sacado más oro y tesoros de los pensamientos de los hombres que de la tierra”, Napoleón
Hill
“ La gran mayoría de los grandes hombres alcanzó su mayor éxito, justo después de su mayor fracaso”, Napoleón Hill
“ La mejor manera de alcanzar el éxito es ayudando a otros a alcanzarlo”, Fernando Moreno
8. 1. Introducción
Revolución de Mayo de 1810
El Excmo. Cabildo convoca a V.
para que se sirva asistir
precisamente mañana 22 del
corriente a las 9 sin etiqueta
alguna, y en clase de vecino, al
CABILDO ABIERTO, que con
anuencia del Excmo. Sr. Virrey ha
acordado celebrar, debiendo
manifestar esta esquela a las
Tropas que guarnezcan las
avenidas de esta Plaza, para que
se le permita pasar libremente.
10. 1. Introducción
Gobierno Abierto 2010
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
“EL PUEBLO QUIERE “EL PUEBLO QUIERE “EL PUEBLO QUIERE
SABER DE QUÉ SE PARTICIPAR EN LO COLABORAR EN LO
TRATA” QUE SE TRATA” QUE SE TRATA”
TRANSPARENCIA PARTICIPACIÓN COLABORACIÓN
12. "Las Administraciones Públicas tienen que ser más competitivas"
Las principales materias primas de las organizaciones públicas son la
información y el conocimiento y para poder gestionar bien esos dos
elementos, es fundamental que existan mecanismos de intercambio de esa
información a través de la integración y la reutilización entre diferentes
organizaciones, empresas o ciudadanos.
13. MODELO DE NEGOCIO
CREAR VALOR
Fuente de recursos (normalmente internos) para la realización de una serie de
Fuente de recursos
actividades que producen un nuevo producto o servicio con utilidad para el
consumidor.
QUEDARSE CON UNA PORCIÓN DEL VALOR
Establecimiento de las fuentes de ingresos desde donde se obtiene ese valor por el
consumidor, y actualización constante de los recursos valiosos en el tiempo como
recursos valiosos
estrategia competitiva
14. ¿UN MODELO DE NEGOCIO ABIERTO?
CREAR MÁS VALOR
Aparecen muchas más ideas al aparecer diferentes recursos externos (ciudadanos,
externos
empresas?)
OBTENER UNA PORCIÓN MAYOR DEL VALOR
La porción de valor no sólo está en el negocio de la compañía.
Las empresas están empezando o bien a compartir sus recursos con terceros
(datos, información?) con el objeto de crear valor, o bien a utilizar recursos
(datos, información?)
externos (empresas, ciudadanos?) en sus modelos de negocio. Estos nuevos
externos (empresas, ciudadanos?)
modelos de negocio han sido definidos por Chesbrough como
Chesbrough
MODELOS DE NEGOCIOS ABIERTOS
21. Abrir las puertas de la Administración, mediante el ejercicio de una
transparencia radical
Dar soporte a un efectivo compromiso ciudadano en la resolución de los
asuntos públicos
Ofrecer servicios personalizados: cuándo, dónde y cómo la ciudadanía los
necesite
Proporcionar recursos para que la propia ciudadanía cree nuevos servicios
Aligerar los procesos internos y orientarlos a cliente
Dar poder al funcionariado para alcanzar una visión compartida, en un
contexto de colaboración masiva
http://twitter.com/alorza
http://www.slideshare.net/alorza
22.
23. servicios ciudadanocéntricos
servicios codiseñados con la ciudadanía
transparencia y accountability
confianza entre ciudadanía y gobierno
impulso de la innovación
rápida implantación de propuestas
basado en idealgovernment.com
(http://www.idealgovernment.com/index.php/blog/original_idealgov_presentation_restored/)
http://twitter.com/alorza
http://www.slideshare.net/alorza
24. Emerge un nuevo modelo de Administración:
• Estrategias sistémicas complejas
• Desayuno en la cama
• Estado beta permanente
• Escucha sistemática en la red
• Innovación abierta
• Servicios colaborativos
• Web 2.0 en la Administración
• Del funcionariado Office al funcionariado web
• Comunidades de práctica en la larga cola del talento
• Ruptura de compartimentos en el back-office
• Ventanilla ubicua | ventanilla personal generada por el usuario
• Transparencia, apertura y puesta en común del conocimiento
• … http://twitter.com/alorza
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26. 1. Introducción
La información pertenece a...
LOS POLÍTICOS
Aportaciones: No se esperan
El acceso a la información: no es
un fin en si mismo
Tiempo e información: una difícil
ecuación para los ciudadanos
Circuitos de información
30. La apertura de datos:
• es un prerrequisito para el oGov
• supone un ejercicio real de transparencia
• sienta las bases para la mejora de la democracia
y, por el lado del mercado:
• reduce la asimetría de información
• las empresas ganan acceso a información valiosa
• se promueve la innovación y la creación de valor local
• nuevos modelos de negocio: los infomediarios
http://twitter.com/alorza
http://www.slideshare.net/alorza
34. • Pertenecen a la humanidad
• Se usa dinero público para obtener esos datos
• Los datos son creados por organismos públicos o empresas
públicas
• Los datos son hechos verificables de forma independiente
67. 1. Introducción
Recuperar el valor de la política y adaptar y transformar las
instituciones, no es una cuestión tecnológica, sino,
justamente, política.
68. 1. Introducción
Si mañana sólo recuerdan 3 palabras sobre Gobierno Abierto:
Transparencia
Participación
Colaboración
69. 1. Introducción
Si mañana sólo recuerdan 1 palabra sobre Gobierno Abierto:
UTOPÍA
“ Un político que no persigue la utopía es un simple traficante de
ideas”,
Adolfo Suárez, expresidente del gobierno español
MUCHAS GRACIAS
PABLO DÍAZ
Email: pablo.diaz@evmconsulting.com
Twitter: pablodc