SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 67
Empresa 2.0 La empresa abierta gracias a internet Aitor Bediaga Escudero [email_address]
ÍNDICE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nuestro  ENTORNO  está cambiando
¿   por qué nos debe interesar  estar  en  internet   ? Video disponible en:  http://www.good.is   Nuestro  ENTORNO  está cambiando
¿   por qué nos debe interesar  estar  en  internet   ? Nuestro  ENTORNO  está cambiando
¿   por qué nos debe interesar  estar  en  internet   ? Nuestro  ENTORNO  está cambiando El número de internautas crece un  6,0%  en el último año y se acerca a los  21 millones  de personas
La  Web 1.0   es de modo solo lectura, es por lo tanto una experiencia  pasiva .  La  Web 2.0   es de modo lectura/escritura por lo tanto es una experiencia  proactiva  para los usuarios Nuestro  ENTORNO  está cambiando
“ Los mercados son conversaciones ” Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Se está produciendo una  migración  de la audiencia creciente de Internet,  desde los  websites  de las empresas hacia  redes sociales  y sitios donde se comparten vídeos y otros elementos multimedia. De las webs a los  medios sociales Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Las redes sociales comienzan a tener en presencia en terceras páginas web... estamos en el momento de la  colonización Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Y no solo “ la web “ se ha convertido en  social Video disponible en:  http://www.good.is   Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Social Search Este tipo de búsqueda añade a los resultados enlaces, contenidos y actualizaciones de estado de nuestros contactos en distintos sitios sociales. Social Shopping Giada Martín a.k.a. “Fresissui” Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Nuestro  ENTORNO  está cambiando
La siguiente  revolución  es el móvil Internet en todos los sitios a todas horas ( 24/7 ) Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Vivimos en el  planeta transparencia , aunque no lo queramos la información sobre nuestra persona, marcas, empresas, etc. está en la red y es fácil de acceder a ella. Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Don Tapscott Business executive, author, consultant and speaker Don Tapscott  en su libro “ The naked corporation ” afirma que “ en la Era de la colaboración masiva, las empresas tienen que aceptar el hecho de que los socios, los trabajadores, los clientes, el gobierno y el público en general van a tener  acceso libre  a todo tipo de información sobre sus organizaciones ”. La gente va a disponer de mucha  más información  que en el pasado, y las organizaciones deben estar preparadas para asumir esta nueva situación,  comportándose y actuando en consecuencia . Otra cita del libro resume bien la situación: “ En una época en que las  redes  ponen cantidades sin precedentes de información al alcance de todos nosotros, las empresas no tienen más remedio que  reconsiderar sus valores y comportamientos , y replantearse la forma en que gestionan sus flujos de información ”. Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Nuestro  ENTORNO  está cambiando
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nuestro  ENTORNO  está cambiando Tecnología Democratización  de las tecnologías
Herramientas  de la  web 2.0 Blog Wiki Twitter Facebook Tuenti RSS GoogleDocs Slideshare Youtube Vimeo Flickr Foursquare Ning Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Indica que la  obra sujeta a derecho de autor .  Una obra pasa al dominio público cuando los derechos patrimoniales han expirado. Esto sucede habitualmente trascurrido un plazo desde la muerte del autor ( post mortem auctoris ). Por ejemplo, en el derecho europeo, 70 años desde la muerte del autor. Dicha obra entonces puede ser utilizada en forma libre, respetando los derechos morales. Dominio público CC0 - No rights reserved  (vía Creative Commons). CC0 permite a los científicos, educadores, artistas y otros creadores y propietarios de contenido protegido por copyright renunciar a los intereses de derechos de autor en sus obras, lo que las sitúa hasta donde es posible en el dominio público, para que otros puedan aprovecharlas libremente, mejorarlas y reutilizarlas para cualquier propósito sin restricción por derechos de autor . A diferencia de las licencias CC, que permiten que los titulares de derechos de autor elijan entre una serie de permisos sin perder sus derechos de autor, CC0 faculta a otra elección en conjunto -la opción de optar por derechos de autor y los derechos exclusivos que concede automáticamente a los creadores- lo que supone el "ningún derecho reservado" alternativo a nuestras licencias. Creative Commons . Poner las obras bajo una licencia Creative Commons no significa que no tengan copyright. Este tipo de licencias ofrecen algunos derechos a terceras personas bajo ciertas condiciones. Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Chris Anderson Journalist, editor-in-chief of Wired Magazine Resumiendo, Long Tail   =  Era del  consumo basado en pequeñas ventas Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Nuevo mundo Post-revolución industrial Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Popularidad Unidades vendidas Nuestro  ENTORNO  está cambiando
Nuestro  ENTORNO  está cambiando
ÍNDICE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El nacimiento de la   INTELIGENCIA COLECTIVA
El nacimiento de la   INTELIGENCIA COLECTIVA ¿Quién ha creado la  WIKIPEDIA ?
Llámelos " prosumers " o " Pro-Am ", los amateurs profesionales están aquí para quedarse al mismo tiempo que gradualmente van transformando muchas de las realidades profesionales que ahora damos por sentada. Charles Leadbeater Leading authority on innovation and creativity. He is a researcher at the London think tank Demos Video disponible en:  http://www.ted.com   El nacimiento de la   INTELIGENCIA COLECTIVA
El nacimiento de la   INTELIGENCIA COLECTIVA La  inteligencia colectiva  es una forma de inteligencia que surge de la  colaboración  y concurso de muchos individuos. Es una  inteligencia repartida  en todas partes, valorizada constantemente, coordinada en tiempo real, que conduce a una  movilización efectiva de las competencias .
ÍNDICE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CROWDSOURCING Crowdsourcing  es un término acuñado por el escritor Jeff Howe y el editor Mark Robinson de la revista tecnológica Wired que hace referencia a un  modelo de colaboración diferente basada en la participación masiva de voluntarios y la aplicación de principios de autoorganización . El crowdsourcing es una de las  múltiples aplicaciones de la innovación abierta , permitiendo que cualquiera pueda tomar parte en el proceso de innovación.  Jeff Howe Contributing editor at Wired Magazine
Crowdsourcing:  CONCURSOS
Crowdsourcing:   CASO  LEGO MINDSTORMS
http://www.slideshare.net/dsanchezbote/semana-de-la-calidad-open-innovation-presentation Crowdsourcing:   CASO  LEGO MINDSTORMS
http://www.slideshare.net/dsanchezbote/semana-de-la-calidad-open-innovation-presentation Crowdsourcing:   CASO  LEGO MINDSTORMS
Crowdsourcing:   CASO  THREADLESS
ÍNDICE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EMPRESA 2.0 Andrew P. McAfee Associated professor at Harvard Business School ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La  web social  es  un  20%  de  herramientas   y un  80%  de  actitud   EMPRESA 2.0
EMPRESA 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],http://www.dreig.eu/caparazon
EMPRESA 2.0
Existe una  blogosfera  muy  rica  en  casi  cualquier sector EMPRESA 2.0
“ Los mercados son conversaciones ”
EMPRESA 2.0
¿sabemos  dónde/cuándo/sobre qué/cómo  conversar? EMPRESA 2.0
¿sabemos  dónde/cuándo/sobre qué/cómo  conversar? EMPRESA 2.0 La importancia de la  convivencia en el  barrio . Conversar no solo en “ nuestra casa ” (en nuestros propios canales, etc.) sino que sobre todo en “ nuestro barrio ” (blogs y demás canales/blogs/etc. del “ sector ”). Escuchar Leer Comentar Opinar Referenciar Escribir
Estudios  sobre  participación   en la web social muestran que… EMPRESA 2.0
El  contenido  es el  rey … Imagen obtenida de:  http://www.nudonation.com/2008/10/24/el-contenido-es-el-rey/   Es importante  formar parte de ese 10%  que  genera contenido . De esta forma la gente “de nuestro barrio” podrá acercarse a comentar sobre lo que escribimos, favoreciendo el envío de  feedback  a la organización. Además, generar  contenido actualizado  sirve como práctica de  transparencia  ya que permite ir comunicando lo que vamos haciendo o pensando en “cada momento”. EMPRESA 2.0
EMPRESA 2.0 Medir,  medir , medir…
¿compartimos los  valores  de “ lo 2.0 ”? Valor 1 .  Compartir Derechos de autor EMPRESA 2.0
¿compartimos los  valores  de “ lo 2.0 ”? Valor 2 .  Transparencia / Apertura Los entornos abiertos en los que el empleado puede hablar, participar, sentirse que es parte de la empresa, que puede aportar sus ideas y opinar, enriquecen, de forma indiscutible, a las empresas. La aportación de todos suma y todos se sienten parte de un mismo “ barco ”, “ proyecto ”, “ objetivo ”. Fomentar una cultura de participación, compromiso y colaboración, está claro que mejorará la relación entre empleados, el espíritu de equipo y el orgullo de pertenencia. EMPRESA 2.0
¿compartimos los  valores  de “ lo 2.0 ”? Valor 2 .  Transparencia / Apertura Los entornos abiertos en los que el empleado puede hablar, participar, sentirse que es parte de la empresa, que puede aportar sus ideas y opinar, enriquecen, de forma indiscutible, a las empresas. La aportación de todos suma y todos se sienten parte de un mismo “ barco ”, “ proyecto ”, “ objetivo ”. Fomentar una cultura de participación, compromiso y colaboración, está claro que mejorará la relación entre empleados, el espíritu de equipo y el orgullo de pertenencia. EMPRESA 2.0
¿compartimos los  valores  de “ lo 2.0 ”? Valor 3 .  Humildad “ Conocer nuestras limitaciones y estar dispuestos a aprender de los otros ”. Los medios sociales nos están facilitando algo esencial: saber escuchar a los demás, identificar nuevos puntos de vista, constatar otras formas de hacer diferentes a las nuestras. EMPRESA 2.0
EMPRESA 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],http://www.dreig.eu/caparazon
EMPRESA 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],http://www.dreig.eu/caparazon
NO   hay  EMPRESAS  2.0 SI  hay  PERSONAS 2.0
really ??
EMPRESA 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],Apertura  VS.  Captura de valor apertura Captura de valor + - - +
Es necesario  derribar las murallas   (internas y externas)  de la organización para dar paso a una  organización abierta
algunas  referencias EMPRESA 2.0
Aitor Bediaga Escudero email:  [email_address]   blog:  http://www.pasionporinnovar.com   linkedin:  http://www.linkedin.com/in/abediaga   twitter:   http://www.twitter.com/abediaga   Si deseas seguir conversando…

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cibernarium | Community Management | Oct 2011
Cibernarium | Community Management | Oct 2011Cibernarium | Community Management | Oct 2011
Cibernarium | Community Management | Oct 2011Mando Liussi
 
Web 2.0 Herramientas para el posicionamiento de su producto en la red
Web 2.0 Herramientas para el posicionamiento de su producto en la redWeb 2.0 Herramientas para el posicionamiento de su producto en la red
Web 2.0 Herramientas para el posicionamiento de su producto en la redReuniones Networking TIC
 
Herramientas digitales aplicadas a la gestión de congresos
Herramientas digitales aplicadas a la gestión de congresosHerramientas digitales aplicadas a la gestión de congresos
Herramientas digitales aplicadas a la gestión de congresostxerren
 
De la web 2.0 al Social Media
De la web 2.0 al Social MediaDe la web 2.0 al Social Media
De la web 2.0 al Social MediaPablo Hamada
 
Presentación Web 2.0
Presentación Web 2.0Presentación Web 2.0
Presentación Web 2.0natalytufino
 
Gestión Cultural y Web 2.0
Gestión Cultural y Web 2.0Gestión Cultural y Web 2.0
Gestión Cultural y Web 2.0jmahuth
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes socialesdanims95
 
Presentacion Web 2.0 para empresas del Alto Deba
Presentacion Web 2.0 para empresas del Alto DebaPresentacion Web 2.0 para empresas del Alto Deba
Presentacion Web 2.0 para empresas del Alto DebaDavid Sanchez Bote
 
Gerente 2.0 para empresas 2.0
Gerente 2.0 para empresas 2.0Gerente 2.0 para empresas 2.0
Gerente 2.0 para empresas 2.0Albino Goncalves
 
Web, TIC y educación virtual
Web, TIC y educación virtualWeb, TIC y educación virtual
Web, TIC y educación virtualNatalia Andrea
 

La actualidad más candente (18)

Cibernarium | Community Management | Oct 2011
Cibernarium | Community Management | Oct 2011Cibernarium | Community Management | Oct 2011
Cibernarium | Community Management | Oct 2011
 
Web 2.0 Herramientas para el posicionamiento de su producto en la red
Web 2.0 Herramientas para el posicionamiento de su producto en la redWeb 2.0 Herramientas para el posicionamiento de su producto en la red
Web 2.0 Herramientas para el posicionamiento de su producto en la red
 
The Power of Open
The Power of OpenThe Power of Open
The Power of Open
 
La Web 2 0
La Web 2 0La Web 2 0
La Web 2 0
 
Herramientas digitales aplicadas a la gestión de congresos
Herramientas digitales aplicadas a la gestión de congresosHerramientas digitales aplicadas a la gestión de congresos
Herramientas digitales aplicadas a la gestión de congresos
 
5
55
5
 
Gerente 2.0
Gerente 2.0Gerente 2.0
Gerente 2.0
 
De la web 2.0 al Social Media
De la web 2.0 al Social MediaDe la web 2.0 al Social Media
De la web 2.0 al Social Media
 
Presentación Web 2.0
Presentación Web 2.0Presentación Web 2.0
Presentación Web 2.0
 
tecno-web
tecno-webtecno-web
tecno-web
 
Gestión Cultural y Web 2.0
Gestión Cultural y Web 2.0Gestión Cultural y Web 2.0
Gestión Cultural y Web 2.0
 
Web 2.0
Web 2.0Web 2.0
Web 2.0
 
Competencias digitales fundeun
Competencias digitales fundeunCompetencias digitales fundeun
Competencias digitales fundeun
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Trabajo de wed 2.0 andrea garófalo
Trabajo de wed 2.0 andrea garófaloTrabajo de wed 2.0 andrea garófalo
Trabajo de wed 2.0 andrea garófalo
 
Presentacion Web 2.0 para empresas del Alto Deba
Presentacion Web 2.0 para empresas del Alto DebaPresentacion Web 2.0 para empresas del Alto Deba
Presentacion Web 2.0 para empresas del Alto Deba
 
Gerente 2.0 para empresas 2.0
Gerente 2.0 para empresas 2.0Gerente 2.0 para empresas 2.0
Gerente 2.0 para empresas 2.0
 
Web, TIC y educación virtual
Web, TIC y educación virtualWeb, TIC y educación virtual
Web, TIC y educación virtual
 

Destacado

Presentacion creacion empresas_abacs
Presentacion creacion empresas_abacsPresentacion creacion empresas_abacs
Presentacion creacion empresas_abacsasoabacs
 
Creando una empresa altamente exitosa
Creando una empresa altamente exitosaCreando una empresa altamente exitosa
Creando una empresa altamente exitosaKevin Roman Martinez
 
Anecdota del pez japones
Anecdota del pez japonesAnecdota del pez japones
Anecdota del pez japonesGuildercito
 
La empresa 2.0 y las redes sociales y la gestión productiva de los canales 2.0
La empresa 2.0 y las redes sociales y la gestión productiva de los canales 2.0La empresa 2.0 y las redes sociales y la gestión productiva de los canales 2.0
La empresa 2.0 y las redes sociales y la gestión productiva de los canales 2.0Ramon Costa i Pujol
 

Destacado (7)

Presentacion creacion empresas_abacs
Presentacion creacion empresas_abacsPresentacion creacion empresas_abacs
Presentacion creacion empresas_abacs
 
Creando una empresa altamente exitosa
Creando una empresa altamente exitosaCreando una empresa altamente exitosa
Creando una empresa altamente exitosa
 
Cradle to Cradle, hacia una economía circular a través del reciclado de barcos"
Cradle to Cradle, hacia una economía circular a través del reciclado de barcos"Cradle to Cradle, hacia una economía circular a través del reciclado de barcos"
Cradle to Cradle, hacia una economía circular a través del reciclado de barcos"
 
Anecdota del pez japones
Anecdota del pez japonesAnecdota del pez japones
Anecdota del pez japones
 
La empresa 2.0 y las redes sociales y la gestión productiva de los canales 2.0
La empresa 2.0 y las redes sociales y la gestión productiva de los canales 2.0La empresa 2.0 y las redes sociales y la gestión productiva de los canales 2.0
La empresa 2.0 y las redes sociales y la gestión productiva de los canales 2.0
 
Web 2.0 y empresa
Web 2.0 y empresaWeb 2.0 y empresa
Web 2.0 y empresa
 
Web 2.0 en las Empresas
Web 2.0 en las EmpresasWeb 2.0 en las Empresas
Web 2.0 en las Empresas
 

Similar a Empresa 2.0

Taller web 2.0 / Kreatica Consultora - CTJ
Taller web 2.0 / Kreatica Consultora - CTJTaller web 2.0 / Kreatica Consultora - CTJ
Taller web 2.0 / Kreatica Consultora - CTJKreática Consultora
 
Networking 2.0 para emprendedores.
Networking 2.0 para emprendedores. Networking 2.0 para emprendedores.
Networking 2.0 para emprendedores. Carmen Urbano
 
La Web 2.0 El poder de la Gente para La Gente
La Web 2.0 El poder de la Gente para La GenteLa Web 2.0 El poder de la Gente para La Gente
La Web 2.0 El poder de la Gente para La GenteExistaya.com
 
Herramientas informaticas para internet
Herramientas informaticas para  internetHerramientas informaticas para  internet
Herramientas informaticas para internetDayro Lizcano Sanchez
 
Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1
Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1
Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1Pedro Verdugo
 
Taller de blogs con la ONG Audela
Taller de blogs con la ONG AudelaTaller de blogs con la ONG Audela
Taller de blogs con la ONG AudelaCampus Virtual ORT
 
Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0
Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0
Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0Jayguer Vásquez
 
Surfing the internet - Curso de management y marketing del surf
Surfing the internet - Curso de management y marketing del surfSurfing the internet - Curso de management y marketing del surf
Surfing the internet - Curso de management y marketing del surfAitor Bediaga
 
web 2.0 by wrayanjesus garcia
web 2.0 by  wrayanjesus garciaweb 2.0 by  wrayanjesus garcia
web 2.0 by wrayanjesus garciarugby4ever
 
Laboratorio Power Point
Laboratorio Power PointLaboratorio Power Point
Laboratorio Power PointGio Tabares
 

Similar a Empresa 2.0 (20)

Hosteleria 2.0
Hosteleria 2.0Hosteleria 2.0
Hosteleria 2.0
 
Taller web 2.0 / Kreatica Consultora - CTJ
Taller web 2.0 / Kreatica Consultora - CTJTaller web 2.0 / Kreatica Consultora - CTJ
Taller web 2.0 / Kreatica Consultora - CTJ
 
Networking 2.0 para emprendedores.
Networking 2.0 para emprendedores. Networking 2.0 para emprendedores.
Networking 2.0 para emprendedores.
 
Plan. Estrategica de Marketing
Plan. Estrategica de MarketingPlan. Estrategica de Marketing
Plan. Estrategica de Marketing
 
La Web 2.0 El poder de la Gente para La Gente
La Web 2.0 El poder de la Gente para La GenteLa Web 2.0 El poder de la Gente para La Gente
La Web 2.0 El poder de la Gente para La Gente
 
Herramientas informaticas para internet
Herramientas informaticas para  internetHerramientas informaticas para  internet
Herramientas informaticas para internet
 
Marketing 2.0
Marketing 2.0Marketing 2.0
Marketing 2.0
 
5.1. 1 la web social
5.1. 1 la web social5.1. 1 la web social
5.1. 1 la web social
 
Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1
Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1
Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1
 
Sanidad y Web 2.0
Sanidad y Web 2.0Sanidad y Web 2.0
Sanidad y Web 2.0
 
Taller de blogs con la ONG Audela
Taller de blogs con la ONG AudelaTaller de blogs con la ONG Audela
Taller de blogs con la ONG Audela
 
Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0
Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0
Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0
 
web 2.0
web 2.0web 2.0
web 2.0
 
web 2.0
web 2.0web 2.0
web 2.0
 
Estrategia Empresa 2.0
Estrategia Empresa 2.0Estrategia Empresa 2.0
Estrategia Empresa 2.0
 
Surfing the internet - Curso de management y marketing del surf
Surfing the internet - Curso de management y marketing del surfSurfing the internet - Curso de management y marketing del surf
Surfing the internet - Curso de management y marketing del surf
 
web 2.0 by wrayanjesus garcia
web 2.0 by  wrayanjesus garciaweb 2.0 by  wrayanjesus garcia
web 2.0 by wrayanjesus garcia
 
Epwn 2.0 2011
Epwn 2.0 2011Epwn 2.0 2011
Epwn 2.0 2011
 
Lección Inaugural
Lección InauguralLección Inaugural
Lección Inaugural
 
Laboratorio Power Point
Laboratorio Power PointLaboratorio Power Point
Laboratorio Power Point
 

Más de Aitor Bediaga

Presentacion Proyecto Openbasque Chile
Presentacion Proyecto Openbasque ChilePresentacion Proyecto Openbasque Chile
Presentacion Proyecto Openbasque ChileAitor Bediaga
 
6 experiencias y media sobre el uso de las herramientas 2.0 en MU Enpresagintza
6 experiencias y media sobre el uso de las herramientas 2.0 en MU Enpresagintza6 experiencias y media sobre el uso de las herramientas 2.0 en MU Enpresagintza
6 experiencias y media sobre el uso de las herramientas 2.0 en MU EnpresagintzaAitor Bediaga
 
Innovacion para la PYME
Innovacion para la PYMEInnovacion para la PYME
Innovacion para la PYMEAitor Bediaga
 
Vision integral de la innovacion abierta basada en escenarios
Vision integral de la innovacion abierta basada en escenariosVision integral de la innovacion abierta basada en escenarios
Vision integral de la innovacion abierta basada en escenariosAitor Bediaga
 
OpenInnovation UPV/EHU
OpenInnovation UPV/EHUOpenInnovation UPV/EHU
OpenInnovation UPV/EHUAitor Bediaga
 
Marketplaces de innovacion
Marketplaces de innovacionMarketplaces de innovacion
Marketplaces de innovacionAitor Bediaga
 
Uso de blogs en el ámbito académico
Uso de blogs en el ámbito académicoUso de blogs en el ámbito académico
Uso de blogs en el ámbito académicoAitor Bediaga
 
Camino hacia la innovación abierta
Camino hacia la innovación abiertaCamino hacia la innovación abierta
Camino hacia la innovación abiertaAitor Bediaga
 
20 casos 20 ejemplos
20 casos   20 ejemplos20 casos   20 ejemplos
20 casos 20 ejemplosAitor Bediaga
 
Estrategia de investigacion en innovacion social
Estrategia de investigacion en innovacion socialEstrategia de investigacion en innovacion social
Estrategia de investigacion en innovacion socialAitor Bediaga
 
Presentacion TICs y Educacion
Presentacion TICs y EducacionPresentacion TICs y Educacion
Presentacion TICs y EducacionAitor Bediaga
 
Redes y relaciones en las organizaciones
Redes y relaciones en las organizacionesRedes y relaciones en las organizaciones
Redes y relaciones en las organizacionesAitor Bediaga
 
Open Innovation - User Innovation
Open Innovation - User InnovationOpen Innovation - User Innovation
Open Innovation - User InnovationAitor Bediaga
 
Open Innovation - MBA Mondragon Unibertsitatea 2009
Open Innovation - MBA Mondragon Unibertsitatea 2009Open Innovation - MBA Mondragon Unibertsitatea 2009
Open Innovation - MBA Mondragon Unibertsitatea 2009Aitor Bediaga
 
Modelos de negocio abiertos
Modelos de negocio abiertosModelos de negocio abiertos
Modelos de negocio abiertosAitor Bediaga
 
Estrategias para empresas en épocas de redes sociales
Estrategias para empresas en épocas de redes socialesEstrategias para empresas en épocas de redes sociales
Estrategias para empresas en épocas de redes socialesAitor Bediaga
 
Entornos de Trabajo 2.0
Entornos de Trabajo 2.0Entornos de Trabajo 2.0
Entornos de Trabajo 2.0Aitor Bediaga
 
Ofimática 2.0: Google Docs
Ofimática 2.0: Google DocsOfimática 2.0: Google Docs
Ofimática 2.0: Google DocsAitor Bediaga
 

Más de Aitor Bediaga (20)

Presentacion Proyecto Openbasque Chile
Presentacion Proyecto Openbasque ChilePresentacion Proyecto Openbasque Chile
Presentacion Proyecto Openbasque Chile
 
6 experiencias y media sobre el uso de las herramientas 2.0 en MU Enpresagintza
6 experiencias y media sobre el uso de las herramientas 2.0 en MU Enpresagintza6 experiencias y media sobre el uso de las herramientas 2.0 en MU Enpresagintza
6 experiencias y media sobre el uso de las herramientas 2.0 en MU Enpresagintza
 
Innovacion para la PYME
Innovacion para la PYMEInnovacion para la PYME
Innovacion para la PYME
 
Vision integral de la innovacion abierta basada en escenarios
Vision integral de la innovacion abierta basada en escenariosVision integral de la innovacion abierta basada en escenarios
Vision integral de la innovacion abierta basada en escenarios
 
OpenInnovation UPV/EHU
OpenInnovation UPV/EHUOpenInnovation UPV/EHU
OpenInnovation UPV/EHU
 
Marketplaces de innovacion
Marketplaces de innovacionMarketplaces de innovacion
Marketplaces de innovacion
 
Uso de blogs en el ámbito académico
Uso de blogs en el ámbito académicoUso de blogs en el ámbito académico
Uso de blogs en el ámbito académico
 
Camino hacia la innovación abierta
Camino hacia la innovación abiertaCamino hacia la innovación abierta
Camino hacia la innovación abierta
 
20 casos 20 ejemplos
20 casos   20 ejemplos20 casos   20 ejemplos
20 casos 20 ejemplos
 
Estrategia de investigacion en innovacion social
Estrategia de investigacion en innovacion socialEstrategia de investigacion en innovacion social
Estrategia de investigacion en innovacion social
 
Innovación Abierta
Innovación AbiertaInnovación Abierta
Innovación Abierta
 
Presentacion TICs y Educacion
Presentacion TICs y EducacionPresentacion TICs y Educacion
Presentacion TICs y Educacion
 
Redes Sociales
Redes SocialesRedes Sociales
Redes Sociales
 
Redes y relaciones en las organizaciones
Redes y relaciones en las organizacionesRedes y relaciones en las organizaciones
Redes y relaciones en las organizaciones
 
Open Innovation - User Innovation
Open Innovation - User InnovationOpen Innovation - User Innovation
Open Innovation - User Innovation
 
Open Innovation - MBA Mondragon Unibertsitatea 2009
Open Innovation - MBA Mondragon Unibertsitatea 2009Open Innovation - MBA Mondragon Unibertsitatea 2009
Open Innovation - MBA Mondragon Unibertsitatea 2009
 
Modelos de negocio abiertos
Modelos de negocio abiertosModelos de negocio abiertos
Modelos de negocio abiertos
 
Estrategias para empresas en épocas de redes sociales
Estrategias para empresas en épocas de redes socialesEstrategias para empresas en épocas de redes sociales
Estrategias para empresas en épocas de redes sociales
 
Entornos de Trabajo 2.0
Entornos de Trabajo 2.0Entornos de Trabajo 2.0
Entornos de Trabajo 2.0
 
Ofimática 2.0: Google Docs
Ofimática 2.0: Google DocsOfimática 2.0: Google Docs
Ofimática 2.0: Google Docs
 

Último

Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 

Último (20)

Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 

Empresa 2.0

  • 1. Empresa 2.0 La empresa abierta gracias a internet Aitor Bediaga Escudero [email_address]
  • 2.
  • 3. Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 4. ¿ por qué nos debe interesar estar en internet ? Video disponible en: http://www.good.is Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 5. ¿ por qué nos debe interesar estar en internet ? Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 6. ¿ por qué nos debe interesar estar en internet ? Nuestro ENTORNO está cambiando El número de internautas crece un 6,0% en el último año y se acerca a los 21 millones de personas
  • 7. La Web 1.0 es de modo solo lectura, es por lo tanto una experiencia pasiva . La Web 2.0 es de modo lectura/escritura por lo tanto es una experiencia proactiva para los usuarios Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 8. “ Los mercados son conversaciones ” Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 9. Se está produciendo una migración de la audiencia creciente de Internet, desde los websites de las empresas hacia redes sociales y sitios donde se comparten vídeos y otros elementos multimedia. De las webs a los medios sociales Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 10. Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 11. Las redes sociales comienzan a tener en presencia en terceras páginas web... estamos en el momento de la colonización Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 12. Y no solo “ la web “ se ha convertido en social Video disponible en: http://www.good.is Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 13. Social Search Este tipo de búsqueda añade a los resultados enlaces, contenidos y actualizaciones de estado de nuestros contactos en distintos sitios sociales. Social Shopping Giada Martín a.k.a. “Fresissui” Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 14. Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 15. Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 16. Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 17. La siguiente revolución es el móvil Internet en todos los sitios a todas horas ( 24/7 ) Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 18. Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 19. Vivimos en el planeta transparencia , aunque no lo queramos la información sobre nuestra persona, marcas, empresas, etc. está en la red y es fácil de acceder a ella. Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 20. Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 21. Don Tapscott Business executive, author, consultant and speaker Don Tapscott en su libro “ The naked corporation ” afirma que “ en la Era de la colaboración masiva, las empresas tienen que aceptar el hecho de que los socios, los trabajadores, los clientes, el gobierno y el público en general van a tener acceso libre a todo tipo de información sobre sus organizaciones ”. La gente va a disponer de mucha más información que en el pasado, y las organizaciones deben estar preparadas para asumir esta nueva situación, comportándose y actuando en consecuencia . Otra cita del libro resume bien la situación: “ En una época en que las redes ponen cantidades sin precedentes de información al alcance de todos nosotros, las empresas no tienen más remedio que reconsiderar sus valores y comportamientos , y replantearse la forma en que gestionan sus flujos de información ”. Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 22. Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 23.
  • 24. Herramientas de la web 2.0 Blog Wiki Twitter Facebook Tuenti RSS GoogleDocs Slideshare Youtube Vimeo Flickr Foursquare Ning Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 25. Indica que la obra sujeta a derecho de autor . Una obra pasa al dominio público cuando los derechos patrimoniales han expirado. Esto sucede habitualmente trascurrido un plazo desde la muerte del autor ( post mortem auctoris ). Por ejemplo, en el derecho europeo, 70 años desde la muerte del autor. Dicha obra entonces puede ser utilizada en forma libre, respetando los derechos morales. Dominio público CC0 - No rights reserved (vía Creative Commons). CC0 permite a los científicos, educadores, artistas y otros creadores y propietarios de contenido protegido por copyright renunciar a los intereses de derechos de autor en sus obras, lo que las sitúa hasta donde es posible en el dominio público, para que otros puedan aprovecharlas libremente, mejorarlas y reutilizarlas para cualquier propósito sin restricción por derechos de autor . A diferencia de las licencias CC, que permiten que los titulares de derechos de autor elijan entre una serie de permisos sin perder sus derechos de autor, CC0 faculta a otra elección en conjunto -la opción de optar por derechos de autor y los derechos exclusivos que concede automáticamente a los creadores- lo que supone el "ningún derecho reservado" alternativo a nuestras licencias. Creative Commons . Poner las obras bajo una licencia Creative Commons no significa que no tengan copyright. Este tipo de licencias ofrecen algunos derechos a terceras personas bajo ciertas condiciones. Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 26. Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 27. Chris Anderson Journalist, editor-in-chief of Wired Magazine Resumiendo, Long Tail = Era del consumo basado en pequeñas ventas Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 28. Nuevo mundo Post-revolución industrial Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 29. Popularidad Unidades vendidas Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 30. Nuestro ENTORNO está cambiando
  • 31.
  • 32. El nacimiento de la INTELIGENCIA COLECTIVA
  • 33. El nacimiento de la INTELIGENCIA COLECTIVA ¿Quién ha creado la WIKIPEDIA ?
  • 34. Llámelos " prosumers " o " Pro-Am ", los amateurs profesionales están aquí para quedarse al mismo tiempo que gradualmente van transformando muchas de las realidades profesionales que ahora damos por sentada. Charles Leadbeater Leading authority on innovation and creativity. He is a researcher at the London think tank Demos Video disponible en: http://www.ted.com El nacimiento de la INTELIGENCIA COLECTIVA
  • 35. El nacimiento de la INTELIGENCIA COLECTIVA La inteligencia colectiva es una forma de inteligencia que surge de la colaboración y concurso de muchos individuos. Es una inteligencia repartida en todas partes, valorizada constantemente, coordinada en tiempo real, que conduce a una movilización efectiva de las competencias .
  • 36.
  • 37. CROWDSOURCING Crowdsourcing es un término acuñado por el escritor Jeff Howe y el editor Mark Robinson de la revista tecnológica Wired que hace referencia a un modelo de colaboración diferente basada en la participación masiva de voluntarios y la aplicación de principios de autoorganización . El crowdsourcing es una de las múltiples aplicaciones de la innovación abierta , permitiendo que cualquiera pueda tomar parte en el proceso de innovación. Jeff Howe Contributing editor at Wired Magazine
  • 39. Crowdsourcing: CASO LEGO MINDSTORMS
  • 42. Crowdsourcing: CASO THREADLESS
  • 43.
  • 44.
  • 45. La web social es un 20% de herramientas y un 80% de actitud EMPRESA 2.0
  • 46.
  • 48. Existe una blogosfera muy rica en casi cualquier sector EMPRESA 2.0
  • 49. “ Los mercados son conversaciones ”
  • 51. ¿sabemos dónde/cuándo/sobre qué/cómo conversar? EMPRESA 2.0
  • 52. ¿sabemos dónde/cuándo/sobre qué/cómo conversar? EMPRESA 2.0 La importancia de la convivencia en el barrio . Conversar no solo en “ nuestra casa ” (en nuestros propios canales, etc.) sino que sobre todo en “ nuestro barrio ” (blogs y demás canales/blogs/etc. del “ sector ”). Escuchar Leer Comentar Opinar Referenciar Escribir
  • 53. Estudios sobre participación en la web social muestran que… EMPRESA 2.0
  • 54. El contenido es el rey … Imagen obtenida de: http://www.nudonation.com/2008/10/24/el-contenido-es-el-rey/ Es importante formar parte de ese 10% que genera contenido . De esta forma la gente “de nuestro barrio” podrá acercarse a comentar sobre lo que escribimos, favoreciendo el envío de feedback a la organización. Además, generar contenido actualizado sirve como práctica de transparencia ya que permite ir comunicando lo que vamos haciendo o pensando en “cada momento”. EMPRESA 2.0
  • 55. EMPRESA 2.0 Medir, medir , medir…
  • 56. ¿compartimos los valores de “ lo 2.0 ”? Valor 1 . Compartir Derechos de autor EMPRESA 2.0
  • 57. ¿compartimos los valores de “ lo 2.0 ”? Valor 2 . Transparencia / Apertura Los entornos abiertos en los que el empleado puede hablar, participar, sentirse que es parte de la empresa, que puede aportar sus ideas y opinar, enriquecen, de forma indiscutible, a las empresas. La aportación de todos suma y todos se sienten parte de un mismo “ barco ”, “ proyecto ”, “ objetivo ”. Fomentar una cultura de participación, compromiso y colaboración, está claro que mejorará la relación entre empleados, el espíritu de equipo y el orgullo de pertenencia. EMPRESA 2.0
  • 58. ¿compartimos los valores de “ lo 2.0 ”? Valor 2 . Transparencia / Apertura Los entornos abiertos en los que el empleado puede hablar, participar, sentirse que es parte de la empresa, que puede aportar sus ideas y opinar, enriquecen, de forma indiscutible, a las empresas. La aportación de todos suma y todos se sienten parte de un mismo “ barco ”, “ proyecto ”, “ objetivo ”. Fomentar una cultura de participación, compromiso y colaboración, está claro que mejorará la relación entre empleados, el espíritu de equipo y el orgullo de pertenencia. EMPRESA 2.0
  • 59. ¿compartimos los valores de “ lo 2.0 ”? Valor 3 . Humildad “ Conocer nuestras limitaciones y estar dispuestos a aprender de los otros ”. Los medios sociales nos están facilitando algo esencial: saber escuchar a los demás, identificar nuevos puntos de vista, constatar otras formas de hacer diferentes a las nuestras. EMPRESA 2.0
  • 60.
  • 61.
  • 62. NO hay EMPRESAS 2.0 SI hay PERSONAS 2.0
  • 64.
  • 65. Es necesario derribar las murallas (internas y externas) de la organización para dar paso a una organización abierta
  • 66. algunas referencias EMPRESA 2.0
  • 67. Aitor Bediaga Escudero email: [email_address] blog: http://www.pasionporinnovar.com linkedin: http://www.linkedin.com/in/abediaga twitter: http://www.twitter.com/abediaga Si deseas seguir conversando…