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NUESTRA ORGANIZACIÓN
                                                   COMO LO HACEMOS
MISION

                                                   h Buscamos optimizar la intervención y parti-
h En Terreno Social es una organización de
                                                   cipación de quienes se ponen en contacto con
consultoría cuya Misión es trabajar estratégica-
                                                   nosotros, ya sean empresas, personas u organi-
mente con los protagonistas de la acción en el
                                                   zaciones de la sociedad civil, con la intención de-
mundo social, para implementar sus interven-
                                                   participar activamente en proyectos sociales.
ciones y programas, con la máxima efectividad
                                                   Nos incorporamos al trabajo, cualquiera sea la
y eficiencia.
                                                   etapa en que el Proyecto se encuentre, para:

                                                   h formular o reformular las intervenciones so-
                                                   ciales adecuadamente,

                                                   h articular las intervenciones sociales de ma-
                                                   nera eficaz:
                                                           - estableciendo objetivos y modali
                                                           dades de gestión
                                                           - determinando modos de seguimiento
                                                           - fijando indicadores de resultados

                                                   h brindar un informe objetivo de estado de si-
                                                   tuación.




2
METODOLOGIA
h Para eso aplicamos una metodología de 4
pasos:

• a) análisis del OBJETIVO que se formula nues-
tro cliente.

b) análisis de ACTIVOS en torno a la interven-
ción.

c) análisis de los diversos ACTORES necesarios y
posibles para llevar adelante la intervención, y

d) elección del METODO adecuado a la inter-
vención pretendida, que se basa en la metodo-
logía denominada de Marco Lógico o en la me-
todología tradicional para elaborar Proyectos
de Inversión Social.

El resultado de aplicar la metodología adecua-
da a los proyectos de intervención en el terreno
social, con la experiencia adquirida en el campo
empresarial y social, asignando el tiempo que
estos proyectos requieren, es lograr mayor efi-
ciencia en los esfuerzos que las empresas y las
organizaciones de la sociedad civil realizan para
lograr sus objetivos sociales.




                                                    3
PREMISAS
Mirando al beneficiario final
h Nuestra gestión no pierde nunca de vista al
destinatario final de las intervenciones sociales
en las que participa, que son la motivación de
estas acciones.

En terreno
h Es necesario tomar contacto directo, cara a
cara, con las personas – todas ellas, especial-
mente el beneficiario final -, con la geografía y
demás aspectos sin los cuales las mejores me-
todologías y prácticas pueden dar malos resul-
tados.

El tiempo necesario
h Atribuimos un valor fundamental a nuestra
capacidad de aportar el tiempo – un bien esca-
so en nuestra sociedad contemporánea – que
los proyectos sociales requieren y que las em-
presas, organizaciones e individuos no suelen
tener disponible. De esta manera, los costos de
las intervenciones se vuelven más eficientes.




4
VALORES
Responsabilidad

h Ayudamos a nuestros clientes a escuchar,
atender, comprender y satisfacer las
expectativas de desarrollo del medio en el que
están insertos, sobrepasando el estricto
campo del negocio para abarcar también a la
sociedad y al medio ambiente.

Honestidad

h Nos centramos en que los programas socia-
les lleguen efectivamente a sus
beneficiarios.

Profesionalismo

h Valoramos el profesionalismo como una he-
rramienta indispensable para la adecuada
concepción, ejecución, seguimiento y mejora
de los proyectos eficientes en el mundo
social.

Trabajo en red

h Entendemos que la complementación de ca-
pacidades, habilidades, ideas y recursos
entre diversas personas y grupos produce me-
jores resultados que cada una de ellas
aisladamente.




                                                 5
FORMAS DE TRABAJO

Modalidades:

h Equipos de trabajo: Nuestras propuestas son
llevadas adelante por un grupo de profesiona-
les altamente competentes, experimentados y
con capacidad para analizar y optimizar proce-
sos.

• Propuestas: En cada caso se hace un análisis
de situación y se presenta una propuesta de
trabajo que implica acciones puntuales, tiem-
pos acotados, que evita que las organizaciones
asuman costos permanentes.

Disponibilidad

h Nuestro sistema de trabajo implica “ponerle
el cuerpo” a la acción, por lo que asumimos los
compromisos en función estricta del tiempo
disponible.




6
TRAYECTORIA

h La trayectoria de nuestra organización se Consultor Principal
asienta en la de sus socios, quienes se han for-
mado académicamente en el área del llamado • Es quien coordina y lidera los trabajos de la
tercer sector, y han tenido años de práctica pro- Consultora.
fesional en empresas privadas, en organismos
públicos y en organizaciones del sector social.

h Nuestro valor agregado consiste en un pro-
fundo conocimiento de los sectores empre-
sarial, social y gubernamental, y en un trabajo
realizado en terreno, con el respaldo de sólidos
estudios académicos en lo social, pero con un
enfoque práctico.

h Podemos aportar el tiempo que los proyectos
sociales requieren y que las empresas y otros
actores no suelen tener disponible, haciendo
más eficiente los costos de la intervención.




                                                   R. Francisco Riobó




                                                                                        7
Consejo Asesor                                    Consultores Asociados

El Consejo Asesor está compuesto por personas     Son profesionales independientes, que han de-
que conocen ampliamente el mundo                  cidido mantenerse en contacto, para constituir
empresario local e internacional, tienen una      equipos ad hoc en la consultora EnTerrenoSo-
demostrada sensibilidad social, y afinidad para   cial, con el objetivo de combinar sus capacida-
colaborar con la Misión de la Consultora, es-     des y conocimientos de los sectores empresa-
cuchando sobre trabajos y planes y brindando      rial, social y gubernamental, en forma eficiente,
su valiosa colaboración a través de consejos y    en vista a la obtención de los resultados busca-
comentarios.                                      dos por el cliente.




                         Ambrosio Arizu
                                                                          Hernán
                                                                          Castiñeira de Dios




                         Pablo Taussig                                   Susana Riobó




8
CLIENTES Y REFERENCIAS

No se informan los trabajos en curso por razones de confidencialidad

Loma Negra                                          Grupo Loma Negra – Lomax S.A. –
Capilla Santa Elena en Olavarría                    Planta hormigonera de Estación Sola
                                                    (Barracas)
Año 2008
Se aprobó y efectivizó la donación con cargo de    Año 2006
la mencionada Capilla, propiedad de la empre-      Se elaboro un trabajo sobre mejoras en las for-
sa, al Obispado de Azul, en el marco de un en-     mas de relacionarse con la
tendimiento de mutua colaboración y continu-       comunidad donde opera la planta.
ación de los servicios que la Capilla y edificios  Referente de nuestra intervención: Enrique Mo-
complementarios prestan a la comunidad.            rad – Director de Asuntos
                                                   Corporativos y Sustentabilidad. Menciono: “A
Referentes de esta intervención: Enrique Morad través de través de Riobó y su
y Juan Roza.                                       equipo de En Terreno Social pudimos en Lomax,
                                                   con rapidez y precisión conocer
Loma Negra                                         mejor las necesidades e identificar oportuni-
Ex planta industrial de Frías                      dades de intervención nuevas y
                                                   creativas en el medio social en el que hay una
Año 2008
Se formalizó de acuerdo al mandato recibido, radicación industrial de la empresa”
un convenio de colaboración entre la empresa
y la Universidad Católica de Santiago del Es- La Salamandra
tero, para utilizar los predios de la ex planta de Año 2007 – 2008
Frías de Loma Negra y la Cantera de Ancaján, en Se analizo y gestiono una intervención social
un proyecto social y educativo que las partes que la empresa venia haciendo con pequeños
                                                   productores agropecuarios. Referente de esta
definirán.
                                                   intervención: Cristina Miguens quien menciono:
Referentes de esta intervención: Enrique Morad “Francisco Riobó trabajó para nosotros en rel-
                                                   ación a un programa de desarrollo de peque-
y Juan Roza.
                                                   ños productores agropecuarios, y su aporte
                                                   sirvió para la toma de decisiones estratégicas
                                                   para el reposicionamiento de nuestra empresa
                                                   en ese programa, en el que veníamos operando
                                                   por cuatro años”.




                                                                                                9
Fundación Loma Negra – Proyecto Poli- Asociación Francesa Filantrópica y
deportivo en Barracas                 de Beneficencia
Año 2007 – 2008                                     Año 2005
Se concreto y aprobó por la Fundación una in-       Se elaboro el Anteproyecto Plan Estratégico a
versión social relevante destinada a personas       cinco años para el Hogar Francés de Ancianos.
de bajos recursos que viven en zonas aledañas       Referente de nuestra intervención: Presidente
a una planta hormigonera de la empresa.             de la Comisión del Hogar, Dr. Adolfo Gustavo
Referente de esta intervención: Enrique Morad –     Soubidet.
Vicepresidente ejecutivo de la Fundación Loma
Negra quien menciono: “Llamamos a En Terreno
Social para que en paralelo con un nueva planta
industrial que se resolvió desarrollar en Zavale-
ta nos ayudara a conocer los activos sociales en
los alrededores del emprendimiento y con su
asesoramiento diseñar una intervención social
con impacto transformador en la misma.”

Programa Hacernos Cargo
Año 2008
Se trabajó en el diseño y puesta en funciona-
miento e un programa orientado a la defensa
de un sector vulnerable de la sociedad, consti-
tuido por mujeres embarazadas que quieren
tener su hijo frente a dificultades criticas.
Referente de esta intervención: Lic. Alejandro
Taussig




10
Tucumán 994 Piso 1º - C1049AAT Buenos Aires - Argentina
 francisco.riobo@enterrenosocial.com - Cel.:15 5808 6469




                                                           11

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Ets Folleto

  • 1. 1
  • 2. NUESTRA ORGANIZACIÓN COMO LO HACEMOS MISION h Buscamos optimizar la intervención y parti- h En Terreno Social es una organización de cipación de quienes se ponen en contacto con consultoría cuya Misión es trabajar estratégica- nosotros, ya sean empresas, personas u organi- mente con los protagonistas de la acción en el zaciones de la sociedad civil, con la intención de- mundo social, para implementar sus interven- participar activamente en proyectos sociales. ciones y programas, con la máxima efectividad Nos incorporamos al trabajo, cualquiera sea la y eficiencia. etapa en que el Proyecto se encuentre, para: h formular o reformular las intervenciones so- ciales adecuadamente, h articular las intervenciones sociales de ma- nera eficaz: - estableciendo objetivos y modali dades de gestión - determinando modos de seguimiento - fijando indicadores de resultados h brindar un informe objetivo de estado de si- tuación. 2
  • 3. METODOLOGIA h Para eso aplicamos una metodología de 4 pasos: • a) análisis del OBJETIVO que se formula nues- tro cliente. b) análisis de ACTIVOS en torno a la interven- ción. c) análisis de los diversos ACTORES necesarios y posibles para llevar adelante la intervención, y d) elección del METODO adecuado a la inter- vención pretendida, que se basa en la metodo- logía denominada de Marco Lógico o en la me- todología tradicional para elaborar Proyectos de Inversión Social. El resultado de aplicar la metodología adecua- da a los proyectos de intervención en el terreno social, con la experiencia adquirida en el campo empresarial y social, asignando el tiempo que estos proyectos requieren, es lograr mayor efi- ciencia en los esfuerzos que las empresas y las organizaciones de la sociedad civil realizan para lograr sus objetivos sociales. 3
  • 4. PREMISAS Mirando al beneficiario final h Nuestra gestión no pierde nunca de vista al destinatario final de las intervenciones sociales en las que participa, que son la motivación de estas acciones. En terreno h Es necesario tomar contacto directo, cara a cara, con las personas – todas ellas, especial- mente el beneficiario final -, con la geografía y demás aspectos sin los cuales las mejores me- todologías y prácticas pueden dar malos resul- tados. El tiempo necesario h Atribuimos un valor fundamental a nuestra capacidad de aportar el tiempo – un bien esca- so en nuestra sociedad contemporánea – que los proyectos sociales requieren y que las em- presas, organizaciones e individuos no suelen tener disponible. De esta manera, los costos de las intervenciones se vuelven más eficientes. 4
  • 5. VALORES Responsabilidad h Ayudamos a nuestros clientes a escuchar, atender, comprender y satisfacer las expectativas de desarrollo del medio en el que están insertos, sobrepasando el estricto campo del negocio para abarcar también a la sociedad y al medio ambiente. Honestidad h Nos centramos en que los programas socia- les lleguen efectivamente a sus beneficiarios. Profesionalismo h Valoramos el profesionalismo como una he- rramienta indispensable para la adecuada concepción, ejecución, seguimiento y mejora de los proyectos eficientes en el mundo social. Trabajo en red h Entendemos que la complementación de ca- pacidades, habilidades, ideas y recursos entre diversas personas y grupos produce me- jores resultados que cada una de ellas aisladamente. 5
  • 6. FORMAS DE TRABAJO Modalidades: h Equipos de trabajo: Nuestras propuestas son llevadas adelante por un grupo de profesiona- les altamente competentes, experimentados y con capacidad para analizar y optimizar proce- sos. • Propuestas: En cada caso se hace un análisis de situación y se presenta una propuesta de trabajo que implica acciones puntuales, tiem- pos acotados, que evita que las organizaciones asuman costos permanentes. Disponibilidad h Nuestro sistema de trabajo implica “ponerle el cuerpo” a la acción, por lo que asumimos los compromisos en función estricta del tiempo disponible. 6
  • 7. TRAYECTORIA h La trayectoria de nuestra organización se Consultor Principal asienta en la de sus socios, quienes se han for- mado académicamente en el área del llamado • Es quien coordina y lidera los trabajos de la tercer sector, y han tenido años de práctica pro- Consultora. fesional en empresas privadas, en organismos públicos y en organizaciones del sector social. h Nuestro valor agregado consiste en un pro- fundo conocimiento de los sectores empre- sarial, social y gubernamental, y en un trabajo realizado en terreno, con el respaldo de sólidos estudios académicos en lo social, pero con un enfoque práctico. h Podemos aportar el tiempo que los proyectos sociales requieren y que las empresas y otros actores no suelen tener disponible, haciendo más eficiente los costos de la intervención. R. Francisco Riobó 7
  • 8. Consejo Asesor Consultores Asociados El Consejo Asesor está compuesto por personas Son profesionales independientes, que han de- que conocen ampliamente el mundo cidido mantenerse en contacto, para constituir empresario local e internacional, tienen una equipos ad hoc en la consultora EnTerrenoSo- demostrada sensibilidad social, y afinidad para cial, con el objetivo de combinar sus capacida- colaborar con la Misión de la Consultora, es- des y conocimientos de los sectores empresa- cuchando sobre trabajos y planes y brindando rial, social y gubernamental, en forma eficiente, su valiosa colaboración a través de consejos y en vista a la obtención de los resultados busca- comentarios. dos por el cliente. Ambrosio Arizu Hernán Castiñeira de Dios Pablo Taussig Susana Riobó 8
  • 9. CLIENTES Y REFERENCIAS No se informan los trabajos en curso por razones de confidencialidad Loma Negra Grupo Loma Negra – Lomax S.A. – Capilla Santa Elena en Olavarría Planta hormigonera de Estación Sola (Barracas) Año 2008 Se aprobó y efectivizó la donación con cargo de Año 2006 la mencionada Capilla, propiedad de la empre- Se elaboro un trabajo sobre mejoras en las for- sa, al Obispado de Azul, en el marco de un en- mas de relacionarse con la tendimiento de mutua colaboración y continu- comunidad donde opera la planta. ación de los servicios que la Capilla y edificios Referente de nuestra intervención: Enrique Mo- complementarios prestan a la comunidad. rad – Director de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad. Menciono: “A Referentes de esta intervención: Enrique Morad través de través de Riobó y su y Juan Roza. equipo de En Terreno Social pudimos en Lomax, con rapidez y precisión conocer Loma Negra mejor las necesidades e identificar oportuni- Ex planta industrial de Frías dades de intervención nuevas y creativas en el medio social en el que hay una Año 2008 Se formalizó de acuerdo al mandato recibido, radicación industrial de la empresa” un convenio de colaboración entre la empresa y la Universidad Católica de Santiago del Es- La Salamandra tero, para utilizar los predios de la ex planta de Año 2007 – 2008 Frías de Loma Negra y la Cantera de Ancaján, en Se analizo y gestiono una intervención social un proyecto social y educativo que las partes que la empresa venia haciendo con pequeños productores agropecuarios. Referente de esta definirán. intervención: Cristina Miguens quien menciono: Referentes de esta intervención: Enrique Morad “Francisco Riobó trabajó para nosotros en rel- ación a un programa de desarrollo de peque- y Juan Roza. ños productores agropecuarios, y su aporte sirvió para la toma de decisiones estratégicas para el reposicionamiento de nuestra empresa en ese programa, en el que veníamos operando por cuatro años”. 9
  • 10. Fundación Loma Negra – Proyecto Poli- Asociación Francesa Filantrópica y deportivo en Barracas de Beneficencia Año 2007 – 2008 Año 2005 Se concreto y aprobó por la Fundación una in- Se elaboro el Anteproyecto Plan Estratégico a versión social relevante destinada a personas cinco años para el Hogar Francés de Ancianos. de bajos recursos que viven en zonas aledañas Referente de nuestra intervención: Presidente a una planta hormigonera de la empresa. de la Comisión del Hogar, Dr. Adolfo Gustavo Referente de esta intervención: Enrique Morad – Soubidet. Vicepresidente ejecutivo de la Fundación Loma Negra quien menciono: “Llamamos a En Terreno Social para que en paralelo con un nueva planta industrial que se resolvió desarrollar en Zavale- ta nos ayudara a conocer los activos sociales en los alrededores del emprendimiento y con su asesoramiento diseñar una intervención social con impacto transformador en la misma.” Programa Hacernos Cargo Año 2008 Se trabajó en el diseño y puesta en funciona- miento e un programa orientado a la defensa de un sector vulnerable de la sociedad, consti- tuido por mujeres embarazadas que quieren tener su hijo frente a dificultades criticas. Referente de esta intervención: Lic. Alejandro Taussig 10
  • 11. Tucumán 994 Piso 1º - C1049AAT Buenos Aires - Argentina francisco.riobo@enterrenosocial.com - Cel.:15 5808 6469 11