Cómo desarrollar conciencia del impacto de tus emociones, tus actitudes y percepciones en la toma de decisiones. Cómo promover la creatividad en la toma de decisiones.

1. PODER
USA TU
DE TOMAR DECISIONES

2. ¿QUÉ ES
TOMA DE
DECISIONES?!
El proceso de analizar tus
posibilidades y opciones,
compararlas y seleccionar un
curso de acción...!

3. 3
Problema!
Solución!
Desafío
Creativo!

4. El desafío creativo
que separa un
problema de su
solución.

5. Nuestro cerebro
prefiere usar
caminos conocidos.
A esto lo llamamos entropia.

6. 6
Entropía!
Creatividad!

7. 2
Tomamos
Tipos
de Decisiones
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8. 8

9. 9

11. Observar nuestros patrones de
pensamiento y nuestros
comportamientos automáticos,
viendo las situaciones con mayor
claridad nos permite tomar
mejores decisiones.!
PENSAMIENTOS

12. Tomar decisiones es
usar tu poder
de cambiar la
realidad.

13. P
O
D
E
R
ROBLEMA
PCIONES
MPUJE
ECISION
ESULTADO
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14. ¿Cuál es tu
problema?

15. 15
p

16. 16www.point2coach.com!

17. Identifica
opciones
creativas

18. 18
Foco
Flexibilida
d
Realidad
Optimismo
Magia
Conciencia
Creatividad
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19. Preocuparse es
usar la imaginación
para crear cosas
que no quieres.!

20. Los analfabetos del
siglo XXI serán
quienes no puedan
aprender, desaprender
y volver a aprender.!
Alvin Toffler!
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21. Lo más importante al tomar
decisiones es el estado emocional
en el que nos encontramos.!
La clave está en provocar un
estado mental que favorezca la
generación de opciones creativas.!

22. QUE TUS ELECCIONES
REFLEJEN TUS SUEÑOS
NO TUS MIEDOS.!
Nelson Mandela!

23. ¿Cómo tomas
decisiones?!
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24. Tomamos decisiones
basados en nuestra
actitud
y en nuestra percepcion
de la realidad.

25. ¿Piensas Demasiado?!
OverThinker!
¿Y si no funciona?!
actitud

26. ¿Dejas para Mañana!
Procastinator!
Después lo voy a hacer.!
actitud

27. Lento para Actuar!
SlowMotion!
Si pero no.!
actitud

28. 28
¿Parálisis !
por Análisis?!
Si no lo veo no lo creo.!
actitud

29. Perfeccionista!
Obsessive!
Todo tengo que hacerlo yo.!
actitud

30. ¿Qué ves aquí?!
percepcion

31. C A
Concretos.!
Ven datos, detalles, sin
interpretarlos, dos jóvenes
sentados en un banco a
orilas de un lago, una bolsa
amarilla y una mochila.!
Abstractos.!
Ven la idea global, abstraen
coceptos relacionados,
pueden decir veo la amistad de
una pareja relajados,
disfrutando del paisaje
despues de un paseo.!

32. ¿Qué elijes?!

33. PS
Sentimientos.!
Deciden basados en su
corazón, cómo afecta a las
personas, pueden cambiar
una decisión objetiva por una
decisión que no afecte a las
personas o que beneficie al
más necesitado.!
Pensamientos.!
Deciden basados en la razón,
son neutros, si eso se acordó
eso se ejecuta, ven la justicia
absoluta y pueden pasar por
alto las consecuencias en las
personas y en el ánimo de un
equipo.!

34. modelo zigzag
PARA TOMAR DECISIONES CONSIDERANDO
LAS DIFERENTES PERSPECTIVAS:
DATOS vs conceptos
sentir vs razon

35. 35
LOGICA HUMAN
DATO CONCEPTO
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36. En cualquier momento de decisión
lo mejor que puedes hacer es
hacer lo correcto, !
la segunda mejor opción es hacer
lo incorrecto, y lo peor que puedes
hacer es no hacer nada.. !
Theodore Roosevelt!
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37. ¿cómo empujas
tus decisiones?

38. 38
Práctica!
Persuasión!
Pedido!
Oferta!

39. 39

40. “Una meta es un conflicto
planeado con el status quo.”!
—Hyrum W. Smith
The 10 Natural Laws of Successful
Time and Life Management!

42. Eres el creador !
de tu propio destino!
TU!

43. 43

44. ¿cómo
consigues
resultados?

45. Genialidad es:
1%
Inspiración
99%
Transpiración
Thomas Alva Edison!
R

47. Da pasos pequeños!

48. Existe un dragón feroz
llamado “debes…” !
En su contra, el
superhombre lanza las
palabras: “YO QUIERO”!
! ! !Nietzsche!

49. Usa tu poder,
cambia tu
REALIDAD!

50. ! ! !!!
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