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- 27. Muchas Gracias
Notas del editor
- Antes que nada quiero agradecer que nos acompañen en esta celebración de los 20 años de GXC.Son 20 años que venimos trabajando con ustedes en cumplir los sueños de ustedes, nuestros clientes, de ocuparnos de hacer que hacer sea + fácil , en transformar la tecnología en resultados, de que las empresas para las cuales trabajamos puedan cumplir sus sueños.De alguna manera estos 20 años se puede decir que son la suma de éxitos que construimos junto con Ustedes, Cada proyecto es en si mismo un desafío de conseguir tener una medida de éxito. Y de eso somos protagonoistasustedes y nosotros.Entonces en este marco, hoy la propuesta es hablar sobre el éxito.
- Si hay algo que estoy segura que todos nos levantamos todas las mañanas y intentamos hacer algo para que las organizaciones en las que estamos sean exitosas.Yo me levanto todos los días, e intento hacer algo para que estas organizaciones que son las que tengo mas cerca, que mas conozco, tengan ÉXITO.Las siguientes preguntas que surgen naturalmente son: Que es el Éxito ? Y como se consigue?La primera no se la voy a contestar porque Lamas que fue mi tutor me dijo que estaba demodé poner definiciones del diccionario , asi que vamos a pasar a la segunda.Como se construye?Ahí dije, que es lo que piensa la gente? Si le preguntamos a la gente porque creen que las organizaciones exitosas son exitosas, seguramente respondan cosas como: Porque tienen orientación al Cliente, porque son rentables, porque permanecen en el tiempo, etc.
- Decidí validar esta hipótesis entonces hice una encuesta que tenía solo estas 2 preguntas :¿Cuáles crees que son las empresas mas Exitosas?¿Por qué crees que consiguieron ese éxito?Y me encontré con lo siguiente:
- Estas son las 4 empresas que ganaron despegados ampliamente del resto.Mas del 70 % de las personas, pusieron alguna de estas.El 50 % pusieron Google o Apple.
- Con la segunda pregunta, mas o menos fue así:Mas o menos el 50 % pusieron alguna de estas razones y el resto quedo muy atomizado.Mas o menos dio lo que pensaba que iba a dar. Ahí ya estaba mas tranquila de que lo que iba a decir de . “que es lo que piensa la gente”, estaba bastante acertado, así que validada esta hipótesis estaba pronta para seguir adelante.Pero las encuestas son muy buenas para saber que es lo que piensan, los que piensan igual. Hablan de lo que dice la mayoría. Pero son malas para saber que es lo que piensan, los que piensan diferente. Si queremos saber que es lo que piensan los que piensan diferente, el resultado de la encuesta no es un buen método.Pero si tuviéramos la posibilidad de conocer el detalle, los que no salieron en la foto, podríamos saber que es lo que piensan los que piensan diferente. Como tenía los datos, tuve la posibilidad de ver respuestas mas diferentes de la encuesta, y ahí me encontré con algunas cosas muy ricasHabían unos cuantos, pero elegí los que me parecieron mas diferentes. Van algunos ejemplos:
- ¿Cuales fueron las respuestas a la primer pregunta, que fueron más diferentes?La Wikipedia, es un ejemplo bien interesante de trabajo colaborativo y un paradigma diferente, para los que muchas veces pensamos que hay que tener todo bajo control.Si , pensamos que es lo que hace ? Es una Empresa que se dedica a Construir “Conocimiento”Y Combinatores una empresa que se dedica a construir “Empresas”, incubadora de startups. Paul Graham.La familia, no se me habría ocurrido nunca, pero pensándolo bien es organización que :Es la que factura masTiene mas sucursalesMisión : Construir “Personas”Nada mal… tengo el orgullo de decir que esta respuesta me la dio mi madre.FIFA: Que vende la FIFA: Cualquiera diría que vende entretenimiento: a mi me parece que vende “ÉXITO”, la gente no va a ver un partido de futbol para entretenerse, la gente ve un partido de futbol para ganar.
- Pero la mas diferente de todas fue esta. No se cual es la razón de Éxito de este costurero si quieren pueden preguntarle a Gustavo Cariquiry.
- Las respuestas mas diferentes que encontré en la segunda pregunta fueron estas:
- Pero la mas diferente fue esta.Así que si quieren saber que es la Otra Cosa, tienen que preguntarle a Daniel.
- Si volvemos a las respuestas también encontramos 2 tipos de respuestasCalificaciones externas Calificaciones Internas Las calificaciones externas tienen que ver con los resultados, con lo que se ve, con el Impacto.Las Calificaciones Internas responden mas desde las capacidades, desde las fortalezas, dese lo esencial .Lo que parece claro es que las externas son consecuencias de las Internas.Pero nuevamente concentrémonos en las minorías.
- Pero si ponemos foco en los calificadores Internoss ahí encontramos : cosas como: Liderazgo, Management, Estrategia , Motivación, Compromiso , Y ahí es generalmente donde las organizaciones se concentran, Hay muchísimos libros que hablan de estas cosas.Pero si vamos un poco mas a fondo podríamos decir también que estas son consecuencia de otras .
- Si tomamos por ejemplo el liderazgo, podríamos decir que una composición posible del liderazgo sería esta:Así podríamos seguir, pero la pregunta que sigue entonces es ¿ cuales son los calificadores BASICOS?
- Veamos un poco otros elementos BASICOS.Todos los colores se forman solo de 3 colores : El ROJO AZUL y AMARILLO.La sustancia tiene una tabla de elementos que son las sustancias Básicas: Los Elementos Toda la materia se forma a partir de 118 elementos básicos que son los estudiamos en la tabla periódica.Todas las sustancias están formadas por estos elementos.Nadie esta ocupado en como se hace el Rojo , de como se hace el Carbono, Estos “ya SON”, vienen de regalo, “Ya Estan”.
- RobinSharma es autor de varios libros y un experto reconocido en liderazgo y desarrollo personal. Yo diria que mas que nada es un experto en elementos basicos, en colores Básicos. Todos sus libros hablan mas o menos de elementos basicosY en particular en estos 2 habla de elementos básicos del Exito
- Lo que dice Sharma es que no pongamos el foco en los resultados , no pongamos resultado en la formulas , sino que nos concentremos en conseguir los elementos Basicos.Lo que nos ocurre en general es que estamos preocupados y ocupados de hacer el Naranja y no nos damos cuenta de que nos falta el Rojo.RobinSharma en sus libros habla de muchos elementos básicos, en alguna oportunidad llega a nombrar 35. Yo elegi los 5 que me parecieron mas basicos, mas elementales, mas importantes. Y el primer elemento Basico que elegi es este:
- Conocerse:Estamos acostumbrados a oir que conocerse tiene que ver con conocer tus debilidades y tus habilidades .Incluso le pusimos le pusimos nombre: FODALo que dice Sharma es : Esto esta bueno, pero, Conoce mucho mas tu propósito, construye arriba de tu proposito.No se definir el Proposito. , Se que no es un objetivo, esto tiene que ver mas con lo circunstancial, el proposito tiene que ver mas con lo que SOS, se que no cambia, y se que es el padre de la motivacion . Eslo que te lleva a levantarte todos los días con un sentido, con entusiasmo, es la única fuente donde encontrar la motivación.No creo en los cursos de motivación, no esperes que tu jefe te motive, no esperes que tu equipo te motive, nada puede asegurarte la motivación salvo tu propósito.Si vamos a la tabla periodica, hay un elemento que es basico para la vida: “El carbono”, yo diria que este es el carbono del Éxito , es el unico capaz de generar vida.Creo en los exitos que se construyen con mucho de este elemento, me gustan los exitos que..
- Esta si que es dificil de definir.Lo que tienen los elementos es que no se pueden definir, se reconocen.Imaginen por 1 segundo pensar en la persona que conocen con mas Pasion.Intenten por un segundo pensar en la empresa que tiene mas Pasion.Bueno, eso es la PasionCreo mas en los Exitos que están relacionados con una Pasion que con una posición. La Pasion indefectiblemente produce Impacto.Creo en los exitos que estan relacionados con el Impacto mas que con la Imgen
- E Elemento 3 es la DeterminacionSharma define la determinacion de la siguiente forma: Hay 2 tipos de personas :lasqueponen el despertador a las 6 de la mañana y se levantan y lasque no.Muchos autores que han analizado cuales son las caracteristicas que tienen o han tenido las personas exitosas, dicen que esta es la unica que tienen en comun.
- Google que fue la empresa ganadora como empresa exitosa es la que mas fracasos tuvo.Estos son los fracasos de Google, seguramente son muchos mas, pero estos son los que conocemos. Yo diría que son trofeos internos.Sharma dice : algo asi como “Abraza tus fracasos” , a mi me parece un poco mucho, a mi me cuesta poner el fracaso como elemento, pero si se que el fracaso siempre genera 2 activos importantes: La oportunidad de “Hacerse cargo” y la oportunidad de levantarse. Todos los que estamos aca, hacemos proyectos y todos sabemos mucho de esto, que la unica forma de que un proyecto sea exitoso es que en los fracasos que hay dentro de un proyecto, que siempre los hay, me haga cargo, me levante y lo vuelva a intentar.Estoy convencida que el éxito de todos estos proyectos que hicimos con ustedes, tiene principalmente este elemento.No digo que los abrace, pero he aprendido a mirarlos con un poco mas de cariño,Me gustan los exitos que tienen mucho de determinacion y creo en ellos.
- Es difícil definir lo que es un Equipo, un Equipo se lo reconoce cuando se lo ve.Si quisiera decir algo diferente diría solo una cosaTendemos a pensar que los equipos están dentro de las empresas. El Equipo no somos nosotros, no son ustedes.El equipo lo formamos todos, ustedes y nosotros. Ninguno de los mas de 150 proyectos de GXC lo hemos hecho solos, ninguno. Creo que solo de esta forma podemos obtener buenos resultados.GeneXus no tiene sentido sin su comunidad. La comunidad es la que consigue los resultados. El Equipo es la comunidad.Creo mas en los Exitos de los Equipos que en los de los “Maradona”.
- Y el 5to elemento son los valores.No voy a hablar sobre los valores. Todos sabemos que son los valores..Lo que voy a decir es que ya estan. Vienen en la concienciaSi se que muchas decisiones en las organizaciones rozan los valores, y que creo que es bueno hacerlos jugar.Nosotros tenemos un dicho internos que es: “La verdad siempre es mas fácil”.Eso que no se ni como se gesto, pero que es parte de la cultura de la organización, medio en broma , medio en serio siempre aparece, es un tutor de las decisionesCreo en los éxitos que tienen mucho de este elemento, creo que son mas sustentables que los que no.
- En resumen: Cuales son los 5 elementos que elegi?Conoce tu propósito Vívelo con PasiónNo te canses de hacer algo mas ..Cuanto mas grande es el Sueño, mas importante es el EquipoNunca te equivocarás si haces lo correctoEstos son los míos, no pretenden ser los de ustedes, la invitación es a pensar diferente , a elegir los de cada unoa construir los Exitos que mas les gustan y a focalizarse en los elementos mas que en las formulasY a conseguir mas de estos elementosPero la siguiente pregunta y les prometo que es la ultima es: ¿Como conseguimos estos elementos?La respuesta es: NO SE.Lo que si se es que para tenerlas hay que pensar diferente.Porque estos elementos, rompen algunos esquemas mentales.
- Se que no es facil, sinohabria mucho mas. Y dado que no hay cursos Pasión, de Valores, o sea que deber ser simple.
- Se que no es facil, sinohabria mucho mas. Y dado que no hay cursos Pasión, de Valores, o sea que deber ser simple.
- Y se que no es mágico pero genera la Magia