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El espíritu emprendedor:
habilidad para innovar y crear
nuevas realidades
-Comisión de Jóvenes Profesionales-
Subcomisión de Administración
Que tiene un emprendedor?
• Necesidad de logro=motivación, impulso de hacer las
cosas bien, de tener éxito en sus actuaciones y de alcanzar
ciertos estándares de excelencia.
• Constancia: Emprender requiere del uso adecuado de la
planificación y esquematización de los planes para alcanzar
los objetivos.
• Confianza en sí mismo: para afrontar adecuadamente los
problemas y desafíos que se presentan.
• Liderazgo: implica influir sobre las personas para que
voluntariamente se unan al logro de los objetivos grupales.
Si emprender no se puede considerar una tarea individual,
entonces se requiere fomentar las habilidades de
comunicación, la visión de futuro y la pasión para unir
fuerzas en las tareas y los compromisos comunes.
Que tiene un emprendedor?
• Autonomía, el sentirse dueño de uno mismo, ser el
arquitecto de nuestra propia vida. Poseen un alto locus de
control interno aquellas personas que creen que controlan lo
que les pasa. El emprendedor necesariamente tiende a un
fuerte locus de control interno.
Debemos ser emprendedores en nuestra
vida personal y laboral…innovando y
buscando nuevas respuestas frente a este
mundo globalizado y cambiante al que nos
enfrentamos…
Emprender, crear e innovar
• También en las empresas se está hablando de innovación y
de los esfuerzos en investigación y desarrollo para
conseguirla.
• Se busca aumentar la productividad y la competitividad.
Innovación…
• Es cambiar las cosas introduciendo novedades…
• Las ideas sólo pueden resultar innovaciones luego de que
ellas se implementen como nuevos productos, servicios o
procedimientos, y realmente encuentren una aplicación
exitosa, imponiéndose en el mercado a través de la difusión.
• Implica un proceso mediante el cual transformamos una
entrada en una salida que posea valor sobre aquella. La
“salida” tiene que ser novedosa, diferente, radicalmente
mejorada con respecto a lo existente y llegar al cliente con
éxito.
Innovación y creatividad
• Hay que tener en cuenta que no todo cambio puede
clasificarse como innovación. Hay que diferenciar creatividad
de innovación.
• La creatividad es una herramienta de la innovación, se
pueden tener muchas ideas de cosas diferentes, únicas,
originales, irrepetibles, que nunca se hayan visto, pero que
no agregan valor a la gente.
• Una innovación para ser considerada como tal debe tener un
impacto comercial o social, o sea, debe darse a conocer al
mercado.
• Una persona innovadora es creativa, no se puede ser
innovador sin ser creativo. Pero sí se puede ser creativo sin
ser innovador.
Los cuatro pasos necesarios
para innovar
• Primero: Definir el objetivo, quiénes somos, quién es el
destinatario, qué demanda o qué le ofrecemos y por qué.
• Segundo: Pensar y poner en marcha la creatividad para
generar ideas de proyectos con los que hacer realidad el
objetivo definido anteriormente.
• Tercero: Seleccionar el PROYECTO para llevar a cabo la
idea surgida de la creatividad.
• Cuarto: Reflexionar sobre lo conseguido, analizar los
resultados y aprender para la mejora de todo el proceso en
posteriores proyectos.
El emprendedor innovador
• Hay que aprender a dirigir ese espíritu emprendedor hacia
proyectos valiosos, comprometerse con lo que se quiere
realizar, y persuadir a las otras personas del valor de lo que
se piensa y sostiene.
• Una manera de innovar es buscar argumentaciones, el por
qué se cree que esa idea es buena, y tenerla en cuenta a la
hora de tomar una decisión.
Cómo los líderes inspiran
acciones
https://www.youtube.com/watch?v=z8VHgZ47Tgw
Cómo los líderes inspiran acciones?
Según Simon Sinek
*Cada empresa, cada persona sabe
lo QUE hace en un 100%.
*Algunas saben COMO lo hacen, y
eso daría un Propuesta de Valor
Agregado.
*Muy, pero muy pocas saben POR
QUE hacen lo que hacen.
El porqué es el propósito, la
causa, la creencia.
*Por qué existe la compañía y por
qué debería importarle a alguien?
*Cuál es la razón para levantarse
cada mañana?
Círculo de oro
WHY
HOW
WHAT
Nuestra manera de comunicarnos es
obvia. Vamos de lo más definido a
lo más difuso.
• Los Líderes Inspirados y las Organizaciones
Inspiradas, sin importar su tamaño o rubro,
piensan, actúan y se comunican desde adentro
hacia afuera.
• Invierten el orden de la información.
• La gente no compra lo que uno hace, sino el
porqué uno lo hace.
• “Quien tiene un porqué para vivir, encontrará
casi siempre el cómo.” Friedrich Nietzche
Autotest para ver cuán
emprendedores somos
Califica cada pregunta de 1 a 5 siendo 1=poco y 5=mucho.
1. ¿Acudes por iniciativa propia a seminarios de formación o lees
libros de negocios?
2. ¿Sueñas con ser tu propio jefe y estas dispuesto a trabajar el
doble de lo que trabajas actualmente en tu empleo?
3. ¿Tienes experiencia laboral relacionada con la idea de
negocios que pretendes emprender?
4. ¿Tienes algún familiar cercano que tenga o haya tenido un
negocio propio exitoso?
Autotest para ver cuán
emprendedores somos
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5.¿Tienes dificultad para interactuar y establecer relación con personas
que no conoces?
6.¿Usualmente te gusta tener el control y eres responsable con las
decisiones que tomas?
7.¿No estás dispuesto a sacrificar parte de tu tiempo familiar y personal
para invertirlo en la construcción de tu empresa?
8.¿Tienes la capacidad de ser autodidacta y adaptarte rápidamente ante
situaciones difíciles?
9.¿Prefieres ir solo y te es difícil trabajar en conjunto con otras personas?
10.¿Te consideras innovador y estás dispuesto a correr ciertos riesgos
para lograr tus objetivos?
Sumar las respuestas de las preguntas 1, 2, 3, 4, 6, 8, 9 y 10.
Al total anterior restarle el resultado de las preguntas 5 y 7.
Resultado del Test de
Emprendedor
• Es 25 o más: estás listo para emprender.
Tienes la actitud y todos los factores externos apuntan a que
podrías tener éxito en tu proyecto.
Haz un plan de negocio y comienza a tomar acción.
• Entre 10 y 24: estás en el proceso pero necesitas mejorar tu
actitud y tu disposición al aprendizaje.
Debes leer más, recibir algunos cursos y trabajar mucho en tu
capacidad de tomar decisiones. Sigue adelante y no abandones
tu sueño.
• Es 10 o menos: Deberás esperar un poco y aprovechar el tiempo
para estudiar, investigar, mejorar tus capacidades de autocontrol
y relación con otras personas. Emprender en este momento te
representaría un alto riesgo pero no te desanimes, solamente es
cuestión de preparación.
Algunas Conclusiones
• Todos podemos ser innovadores, ya que
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innovadora que otra…innovador se hace.
• El temor a fracasar puede anular la
creatividad y es triste ver cuantos
abandonar aun antes
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Autoras: Luqui Natalia
Gómez Mercedes

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  • 1. El espíritu emprendedor: habilidad para innovar y crear nuevas realidades -Comisión de Jóvenes Profesionales- Subcomisión de Administración
  • 2. Que tiene un emprendedor? • Necesidad de logro=motivación, impulso de hacer las cosas bien, de tener éxito en sus actuaciones y de alcanzar ciertos estándares de excelencia. • Constancia: Emprender requiere del uso adecuado de la planificación y esquematización de los planes para alcanzar los objetivos. • Confianza en sí mismo: para afrontar adecuadamente los problemas y desafíos que se presentan. • Liderazgo: implica influir sobre las personas para que voluntariamente se unan al logro de los objetivos grupales. Si emprender no se puede considerar una tarea individual, entonces se requiere fomentar las habilidades de comunicación, la visión de futuro y la pasión para unir fuerzas en las tareas y los compromisos comunes.
  • 3. Que tiene un emprendedor? • Autonomía, el sentirse dueño de uno mismo, ser el arquitecto de nuestra propia vida. Poseen un alto locus de control interno aquellas personas que creen que controlan lo que les pasa. El emprendedor necesariamente tiende a un fuerte locus de control interno. Debemos ser emprendedores en nuestra vida personal y laboral…innovando y buscando nuevas respuestas frente a este mundo globalizado y cambiante al que nos enfrentamos…
  • 4. Emprender, crear e innovar • También en las empresas se está hablando de innovación y de los esfuerzos en investigación y desarrollo para conseguirla. • Se busca aumentar la productividad y la competitividad.
  • 5. Innovación… • Es cambiar las cosas introduciendo novedades… • Las ideas sólo pueden resultar innovaciones luego de que ellas se implementen como nuevos productos, servicios o procedimientos, y realmente encuentren una aplicación exitosa, imponiéndose en el mercado a través de la difusión. • Implica un proceso mediante el cual transformamos una entrada en una salida que posea valor sobre aquella. La “salida” tiene que ser novedosa, diferente, radicalmente mejorada con respecto a lo existente y llegar al cliente con éxito.
  • 6. Innovación y creatividad • Hay que tener en cuenta que no todo cambio puede clasificarse como innovación. Hay que diferenciar creatividad de innovación. • La creatividad es una herramienta de la innovación, se pueden tener muchas ideas de cosas diferentes, únicas, originales, irrepetibles, que nunca se hayan visto, pero que no agregan valor a la gente. • Una innovación para ser considerada como tal debe tener un impacto comercial o social, o sea, debe darse a conocer al mercado. • Una persona innovadora es creativa, no se puede ser innovador sin ser creativo. Pero sí se puede ser creativo sin ser innovador.
  • 7. Los cuatro pasos necesarios para innovar • Primero: Definir el objetivo, quiénes somos, quién es el destinatario, qué demanda o qué le ofrecemos y por qué. • Segundo: Pensar y poner en marcha la creatividad para generar ideas de proyectos con los que hacer realidad el objetivo definido anteriormente. • Tercero: Seleccionar el PROYECTO para llevar a cabo la idea surgida de la creatividad. • Cuarto: Reflexionar sobre lo conseguido, analizar los resultados y aprender para la mejora de todo el proceso en posteriores proyectos.
  • 8. El emprendedor innovador • Hay que aprender a dirigir ese espíritu emprendedor hacia proyectos valiosos, comprometerse con lo que se quiere realizar, y persuadir a las otras personas del valor de lo que se piensa y sostiene. • Una manera de innovar es buscar argumentaciones, el por qué se cree que esa idea es buena, y tenerla en cuenta a la hora de tomar una decisión.
  • 9. Cómo los líderes inspiran acciones https://www.youtube.com/watch?v=z8VHgZ47Tgw
  • 10. Cómo los líderes inspiran acciones? Según Simon Sinek *Cada empresa, cada persona sabe lo QUE hace en un 100%. *Algunas saben COMO lo hacen, y eso daría un Propuesta de Valor Agregado. *Muy, pero muy pocas saben POR QUE hacen lo que hacen.
  • 11. El porqué es el propósito, la causa, la creencia. *Por qué existe la compañía y por qué debería importarle a alguien? *Cuál es la razón para levantarse cada mañana?
  • 13. Nuestra manera de comunicarnos es obvia. Vamos de lo más definido a lo más difuso. • Los Líderes Inspirados y las Organizaciones Inspiradas, sin importar su tamaño o rubro, piensan, actúan y se comunican desde adentro hacia afuera. • Invierten el orden de la información. • La gente no compra lo que uno hace, sino el porqué uno lo hace. • “Quien tiene un porqué para vivir, encontrará casi siempre el cómo.” Friedrich Nietzche
  • 14. Autotest para ver cuán emprendedores somos Califica cada pregunta de 1 a 5 siendo 1=poco y 5=mucho. 1. ¿Acudes por iniciativa propia a seminarios de formación o lees libros de negocios? 2. ¿Sueñas con ser tu propio jefe y estas dispuesto a trabajar el doble de lo que trabajas actualmente en tu empleo? 3. ¿Tienes experiencia laboral relacionada con la idea de negocios que pretendes emprender? 4. ¿Tienes algún familiar cercano que tenga o haya tenido un negocio propio exitoso?
  • 15. Autotest para ver cuán emprendedores somos (continuación) 5.¿Tienes dificultad para interactuar y establecer relación con personas que no conoces? 6.¿Usualmente te gusta tener el control y eres responsable con las decisiones que tomas? 7.¿No estás dispuesto a sacrificar parte de tu tiempo familiar y personal para invertirlo en la construcción de tu empresa? 8.¿Tienes la capacidad de ser autodidacta y adaptarte rápidamente ante situaciones difíciles? 9.¿Prefieres ir solo y te es difícil trabajar en conjunto con otras personas? 10.¿Te consideras innovador y estás dispuesto a correr ciertos riesgos para lograr tus objetivos? Sumar las respuestas de las preguntas 1, 2, 3, 4, 6, 8, 9 y 10. Al total anterior restarle el resultado de las preguntas 5 y 7.
  • 16. Resultado del Test de Emprendedor • Es 25 o más: estás listo para emprender. Tienes la actitud y todos los factores externos apuntan a que podrías tener éxito en tu proyecto. Haz un plan de negocio y comienza a tomar acción. • Entre 10 y 24: estás en el proceso pero necesitas mejorar tu actitud y tu disposición al aprendizaje. Debes leer más, recibir algunos cursos y trabajar mucho en tu capacidad de tomar decisiones. Sigue adelante y no abandones tu sueño. • Es 10 o menos: Deberás esperar un poco y aprovechar el tiempo para estudiar, investigar, mejorar tus capacidades de autocontrol y relación con otras personas. Emprender en este momento te representaría un alto riesgo pero no te desanimes, solamente es cuestión de preparación.
  • 17. Algunas Conclusiones • Todos podemos ser innovadores, ya que no hay una persona que nazca más innovadora que otra…innovador se hace. • El temor a fracasar puede anular la creatividad y es triste ver cuantos abandonar aun antes de haberlo intentado…
  • 18. Muchas gracias a todos por su participación!!! Autoras: Luqui Natalia Gómez Mercedes