1. DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL Lic. Evelyn Peláez Feijoó

2. Misión Visión CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO SOCIO-CULTURAL DE SUS ASOCIADOS, A TRAVÉS DE LA ENTREGA OPORTUNA DE SERVICIOS, BENEFICIOS Y ATENCIÓN PERSONALIZADA DE CALIDAD, ADMINISTRANDO Y OPTIMIZANDO LOS RECURSOS EXISTENTES, A FIN DE DESTINARLOS A CUMPLIR OBJETIVOS DE INTERÉS COMÚN. EL CLUB DE CLASES Y POLICÍAS SERÁ UNA ORGANIZACIÓN SÓLIDA, CON PRESENCIA A NIVEL NACIONAL, BRINDANDO A SUS ASOCIADOS SERVICIOS Y BENEFICIOS DE CALIDAD, CON LA PERSPECTIVA DE MEJORAMIENTO CONTINUO Y SÓLIDOS PRINCIPIOS ÉTICOS Y HUMANÍSTICOS VALORES honradez, compromiso, lealtad, responsabilidad.

3. Empleados a nivel nacional Forman el recurso humano, muy importante para mantener activa la institución, atendiendo de la manera más acogedora al cliente, administrando el patrimonio de todos los asociados y mejorando las condiciones de vida de las socias y socios. Y por ende deben estar contentos con el ambiente laboral en el que se desarrollan. SEGMENTACIÓN DE MERCADO Asociados = Señores Clases y Policías en servicio activo y pasivo. Quienes forman el grupo con mayor importancia para la empresa ya que son quienesmantiene viva a la institución gracias a sus aportaciones.

4. Civiles A quienes debemos llegar con la promoción de los complejos recreacionales, para generar ingresos. SEGMENTACIÓN DE MERCADO Proveedores Los principales son: SEPREVI (Servicios Exequiales) MULTIPROD (Revista Institucional Héroes) SUPRANOVA (Proveedor de artefactos eléctricos y servicio técnico) LA GANGA (electrodomésticos)

5. ANÁLISIS FODA FORTALEZAS Contamos con un recurso económico fuerte y estable, debido a las aportaciones de todos los asociados. Tenemos presencia en las 24 provincias del país por medio de subsedes. Por el momento somos el único Club perteneciente a los señores Clases y Policías a nivel nacional. Desde hace un año contamos con dos departamentos, Recursos Humanos y Comunicación Social, claves en el desarrollo de estrategias de difusión y socialización a nivel nacional. Brindamos ayudas sociales, servicios deportivos con Complejos Recreacionales y Vacacionales; culturales y desarrollo humano por medio de conferencias de interés en cuanto a salud, capacitación, para todas las socias y socios a nivel nacional, lo cual es de gran satisfacción para todos.

6. OPORTUNIDADES Los precios establecidos en los Complejos Vacacionales y Recreacionales además de los servicios que éstos brindan, posibilitan promocionarlos entre el público Civil, generando ganancias extras para el Club por su módico costo. El hecho de que sus asociados pertenezcan a una Institución tan reconocida como lo es la Policía Nacional, posibilita crear relaciones de cooperación con Instituciones del sector público.

7. DEBILIDADES Cada tres años se realiza elecciones para un nuevo Directorio Nacional que es quien dirige la Institución, pero cada uno llega con políticas diferentes y nuevas ideas que afectan el trabajo realizado por la Directiva anterior. Cada directorio llega sin bases para continuar gobernando la Institución y se pierde mucho tiempo mientras se empapan del trabajo realizado anteriormente. Falta coordinación entre la Sede Nacional y las Subsedes Provinciales.

8. AMENAZAS Cambios en la Cúpula policial que entorpezcan las relaciones conseguidas hasta hoy, con el Comando General. La aparición de diferentes empresas que ofrezcan nuestros mismos beneficios y servicios con aportes más convenientes para nuestros asociados. Políticas aplicadas por el Gobierno Nacional en cuanto a Clubes privados, que afecten la autonomía del Club de Clases y Policías.

9. MODELO DE NEGOCIO Espacios para la distracción, relajación y descanso del socio Uso de instalaciones amplias para cualquier evento social o de trabajo. El Club es la casa del socio y su familia, puede acudir a nosotros en cualquier situación, porque estamos creados para apoyarlo en lo que necesite, sin escatimar recursos y de manera inmediata.

10. GAP Objetivo del Actual Directorio Nacional Trabaja con honestidad, responsabilidad y por el bien de 37.000 Clases y Policías a nivel nacional, distribuyendo las aportaciones a mejorar los servicios y beneficios, para que el asociado se apropie de su Club, lo respete, cuide y fomente el progreso del mismo, haciendo respetar lo que es suyo, de aquí en adelante. Clases y Policías Desconocen lo que por derecho les corresponde saber, debido a las malas administraciones del pasado. Lo que ha provocado que muchos de ellos desconfíen de la manera como están invertidas sus aportaciones, creando desinterés por informarse de que beneficios tienen como socios del Club.

11. ESTRATEGIA Socializar a nivel nacional los Servicios y Beneficios: El Directorio Nacional dará a conocer a sus compañeros lo que les pertenece por derecho, tanto los beneficios como la manera de acceder a ellos. Distribuir material impreso de información mediante: Trípticos (a cada persona) Afiches (distribuidos en las Prevenciones) Banners (ubicados en los destacamentos rurales) En los cuales además de exponer todos los beneficios, también se publique la página web (www.clubdeclasesypolicias.com.ec) datos de contacto en la Institución, y así puedan mantener una comunicación directa con quienes laboramos y podemos ayudarlos en lo que necesiten.