1. EQUIPO 2: LA ENTREVISTA CENTRADA EN EL PROBLEMA
•WITZEL- PSICOLOGIA ALEMANA
•* GUIA DE ENTREVISTA, PREGUNTAS Y ESTÍMULOS NARRATIVOS *
•CRITERIOS: - CENTRARSE EN EL PROBLEMA-ORIENTACIÓN DEL
OBJETO- ORIENTACIÓN AL PROCESO
•ELEMENTOS PARCIALES 1. ENTREVISTA CUALITATIVA-
CUESTIOARIO ANTERIOR,LA GUIA DE ENTREVISTA (HILO
NARRATIVO,MANTENER INTERÉS), LA GRABACIÓN EN CINTA Y EL
COMENTARIO.
•2. MÉTODO BIOGRÁFICO
•3. ANÁLISIS DE CASO
•4. DEBATE DE GRUPO
CUATRO ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS
•LA ENTRADA A CONVERSACIÓN(QUIÉNES,CÓMO)
•LA INCITACIÓN GENERAL (DETALLES)
•INCITACIÓN ESPECÍFICA (PRIFUNDIDAD)
•LAS PREGUNTAS * EJEMPLO DE ENFERMEDAD.
2. CONTRIBUCIÓN AL DEBATE METODOLÓGICO EN GENERAL
• WITZEL PRIMERA PROPUESTA- CUESTIONARIO BREVE JUNTO A LA
ENTREVISTA
• PERMITE RECOGER DATOS MENOS RELEVANTES DE LA PROPIA ENTREVISTA
• PERMITE REDUCIR EL NÚMERO DE PREGUNTAS
• SEGUNDA PROPUESTA: ANOTAR IMPRESIONES DECOMUNICACIÓN, EL
COMPORTAMIENTO EN LA SITUACIÓN, LAS INFLUENCIAS EXTERNAS, LA
SALA, ETC.
• ENCAJAR EL MÉTODO EN EL PROCESO DE
INVESTIGACIÓN
• SE BASA EN UN MODELO DE PROCESO CON EL PROPÓSITO DESARROLLAR
TEORIAS
• LAS PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN SE ORIENTAN AL CONOCIMIENTO
SOBRE HECHOS O PROCESOS DE SOCIALIZACIÓN
• EN ESTE MÉTODO SE UTILZAN PROCEDIMIENTOS DE CODIFICACIÓN Y
ANÁLISIS CUALITATIVO DE CONTENIDO
3. LA ENTREVISTA A EXPERTOS
*SEGÚN MEUSSER Y NAGEL ES UNA FORMA ESPECÍFICA DE APLICAR
ENTREVISTAS SEMIESTRUCTURADAS.
• EL ENTREVISTADO TIENE MENOR INTERÉS COMO PERSONA QUE EN SU
CALIDAD DE EXPERTO PARA CIERTO CAMPO DE ACTIVIDAD.
• LA AMPLITUD DE LA INFORMACIÓN RELEVANTE PROPORCIONADA POR EL
ENTREVISTADO ES MUCHO MÁS LIMITADA QUE EN OTRAS ENTREVISTAS
AQUÍ HAY EXCLUSIÓN DE TEMAS NO PRODUCTIVOS.
LA ENTREVISTA ETNOGRÁFICA
• ES UNA OBSERVACIÓN PARTICIPANTE
• MOLDEAR LAS CONVERSACIONES
• TENER UN TIEMPO Y LUGAR PARA LA ENTREVISTA
• CONVERSACIÓN AMISTOSA
• INTERROGATORIO FORMAL
• 1. ENTREVISTA FOCALIZADA: MOLDEAR LA CONVERSACIÓN
• 2. ENTREVISTA SEMIESTANDARIZADA: TENER EL TIEMPO Y LUGAR PARA
PODER LLEGAR A UNA CONVERSACIÓN AMISTOSA
• 3. ENTREVISTA CENTRADA EN EL PROBLEMA: DE LA CONVERSACIÓN
AMISTOSA AL INTERROGATORIO FORMAL
4. 4. ENTREVISTA A EXPERTOS: MÉTODO Y PROBLEMAS DE APLICACIÓN.
OBSERVACIÓN DEL PARTICIPANTE
COMO MOLDEAR LA CONVERSACIÓN.
MEDIACIÓN Y CONDUCCIÓN: SON LAS ACTITUDES. SU ESTRUCTURACIÓN SE INCREMENTA
COMO RESULTADO DE LAS PREGUNTAS INCLUIDAS EN LA GUÍA.