trabajo de t5 sobre renzo costa

1. Elaborado por;
Amaya Guevara Thalía
Calipuy romero Stefany
Ibañez Carranza Herlin
Docente;
Colchado Cerdán Tania
Ciclo/sección:
I “F”
Fecha:
13/07/2013

2. I) PRODUCTO
 Es un producto de especialidad
Detalle:
Código: 1013-04
Color: negro
Material:Cuero charolado
Descripción:
Bolsón grande, con una asa decorativa tipo encaje, tiene un bolsillo con cierre, y
compartimientos para celulares.
Precio: S/ 520
1.1 Asignación de marca
Selección del nombre:
Renzo Costa s.a.c
Patrocinador de marca:
Marca del fabricante
Estrategia de marca:
Extensión de marca
1.2 Logo
1.3 Protección de marca
 El nombre comercial de la empresa esta registrada en INDECOPI
 La empresa esta empadronada en la cámara de comercio de Lima
II) PRECIO
2.1 Costos
 Materiales y maquinas importados
 Implementación de las nuevas áreas de producción
 Inversión en tecnología
 Viajes a ferias internacionales
 publicidad (catálogos, videos, etc.)

3. 2.2 Demanda
 Demanda plena
Esta empresa, debido a la diversificación de productos, tiene una gran
acogida en los sectores A y B a nivel nacional, estos cuentan con el recurso
suficiente para adquirir los productos.
2.3-Fijación de Precio Final
Toman en cuenta los siguientes criterios:
 Factores internos
 Maximización de utilidades
 Costos de fabricación
 El valor que tenga el producto para el consumidor
 El posicionamiento de la empresa
 Factores externos
 Tipo de sector al cual se dirige el producto
 La competencia
 Demanda, entre otros.
2.4. En qué tipo de mercado se encuentra la empresa
 Competencia monopólica:
La empresa Renzo costa tiene buenos competidores en su rubro. Entre
los principales tenemos:
Nasha, carteras y accesorios
Sandy cueros s.a.c
Alda s.a.c

4. 2.5. Percepción de precio por parte del consumidor
La marca “Renzo Costa” está dirigida a personas que tienen gustos
particulares y exigentes, estos no se fijan en el elevado precio del producto
ya que ellos buscan calidad, confort y status al utilizar un producto de esta
empresa.
III) PLAZA
3.1.Logística
3.1.1-Asunción de riesgos
 Decisión de incluir una o varias plantas de producción
 Como manejar la política de reclutamiento de empleados
 Decisiones de expansión en un determinado mercado
 Qué tipo de compañías de seguros utilizar
 Decisión de adquirir deudas en un tipo de moneda
 Decisiones sobre los descuentos y promociones otorgados
3.1.2-Financiación
 Préstamos de instituciones financieras (BCP,SCOTTIABANK, ETC)
 Un crédito concedido por un proveedor
 Porcentajes de cada accionista
 Reservas de la empresa
 Desembolsos de inversionistas (franquiciados)
3.1.3-Servicios adicionales
 A pedido del cliente preferencial, en caso tenga un modelo propio, se le puede
desarrollar el producto siempre y cuando la producción de trabajos lo permitan.
 Se confeccionan prendas sobre medida para el gusto del cliente
 Mediante su pagina web, brindan asesoría y consejos a sus clientes para la
conservación de los productos adquiridos
 Ventas y pagos online
3.1.4-Etapas de los canales de distribución
Utilizan el tipo Canal I (marketing directo)

5. 3.1.5-Tipo de distribución
Distribución selectiva
Sus 35 tiendas a nivel nacional se distribuyen en los principales centros
comerciales de las ciudades:
 Mall aventura plaza
 Jockey plaza
 Real plaza, entre otros
IV) PROMOCIÓN
4.1Publicidad
4.1.1-Decisiones de presupuesto
La empresa utiliza el método de tarea y objetivo
El área de contabilidad acepto otorgar $250000 al departamento de
marketing para llevar a cabo el desarrollo del catalogo “otoño-
invierno”2013 la cual se llevo a cabo en Dubái.
4.1.2-Decisiones de mensaje
4.1.3 Decisiones de medios
 Catálogos on-line
 Una página web actualizada
 Desfiles de moda en Lima de gran impacto
 Ferias internacionales
4.1.4 Estrategia publicitaria
 lleva a cabo una estrategia de arrastre pull
 Inauguraciones
 Campañas publicitarias.
 Lanzamiento de productos

6. 4.1.5 Evaluación de la campaña
Efecto sobre las ventas
Las ventas durante las campañas por el día de la madre y día del padre,
del presente año, han crecido un 24% y se proyectan cerrar el año con un
crecimiento de 50% gracias a la publicidad y al impulso de los nuevos
locales.
4.2 Promoción de ventas
4.2.1-Herramientas de promoción para consumidores
 Paquetes de precio global
Bolso 1012-03 + Billetera + 40% dcto!!
$250
 Descuentos
Agendas Renzo costa, 30 % dcto!! - solo hasta el 28 de julio

7. 4.3 Relaciones públicas
 Creación de una buena “imagen corporativa”
La Sra. Marina Bustamante creó el Programa de Responsabilidad Social
“Renzo Costa Piensa en Mí”, cuyo objetivo es “dar trabajo por capacidad y
no por caridad” a jóvenes con habilidades diferentes para lo cual convocó
al Ministerio de Trabajo, al Ministerio de Educación, y al Centro Ann
Sullivan del Perú.
La empresa Renzo Costa con la ayuda de la institución penitenciaria y el
convenio del INPE, Reniec y la Sunat,los internos del penal de “piedras
gordas” recibieron su documento de identidad y número de RUC con el que
podrán emitir recibos y cobrar un sueldo por la fabricación de monederos,
cartucheras, billeteras y otros artículos de cuero gracias a los talleres de
capacitación que esta empresa les otorga.
4.3.1-Herramientas de relaciones públicas
 Conferencias de prensa
 Cocteles de gala
 Eventos de beneficencia