1. EMPRESAS TRANSNACIONALES

2. GLOBALIZACION
• La globalización es un proceso en la
actual fase de acumulación de capital
que afecta en todos los ordenes, y que
inicia en lo económico. Las E.T. TRANSNACIONALISMO
buscan ventajas comparativas que les • El transnacionalismo es un “fenómeno
van a permitir reducir los costos y global” que toma en cuenta el contexto
estar en condiciones de mantenerse de la globalización y la incertidumbre
competitivamente en el mercado económica que facilita la construcción de
internacional. Las empresas no solo redes en todo el mundo. Su
buscan ventajas comparativas, sino institucionalización requiere una
también competitivas, para abatir coordinación de actividades basadas
costos y estan elevando a un mayor generalmente en referencias –objetivas y
nivel de desarrollo a las fuerzas subjetivas- y en intereses comunes entre
productivas sus miembros; una coordinación de
recursos, información, tecnología y sitios
de poder social a través de las fronteras
nacionales para propósitos económicos,
políticos y culturales

3. Existen competencias entre las empresas gigantescas a nivel mundial no termina con la
globalización sino que adquiere un mayor nivel
Las empresas en el pasado invertían en sus propios países y se dedicaban a exportar bienes
manufacturados y servicios, en tanto que importaban materias primas.
Las grandes empresas Según J. Cantwell, citado por Arturo Huerta, ahora son "... mas
dependientes de las economías de alcance y menos dependientes de las economías de
escala.
En las inversiones con el exterior, las E.T. establecen redes interconectadas cuya
característica es oligopólica, por ello las ganancias de corto plazo no son determinantes de la
inversión, sino el valor agregado compuesto y su mantenimiento en el mercado internacional
a largo plazo. La tendencia a mirar en el largo plazo les lleva a establecerse con tal objetivo
en las zonas mas idóneas.

4. ¿QUÉ SON?
Es un actor transnacional, tiene una actividad a partir de la búsqueda de ganancias fuera de
las fronteras del país de origen.
Son empresas que operan en varios países a través de filiales que pueden ser jurídicamente
independientes. Su organización es de tipo global, por lo que tienden a maximizar sus
beneficios, o a cumplir cualquier otro objetivo, bajo una perspectiva de grupo, y no en cada
una de sus unidades jurídicas aisladas.
Las empresas multinacionales o transnacionales son las que no solo están establecidas en
su país de origen, sino que también se constituyen en otros países, para realizar sus
actividades mercantiles no sólo de venta y compra, sino de producción en los países donde
se han establecido.
Los productos comercializados no son otra cosa que manufacturas locales a las cuales se
las empaca con la marca de la compañía.

5. • El término multinacional se refiere a un número múltiple de naciones, y se
ha hecho muy común utilizarlo cuando se habla de las empresas ubicadas
igualmente en múltiples naciones. Las multinacionales están en capacidad
de expandir la producción y otras operaciones alrededor del mundo, así
como de movilizar plantas industriales de un país a otro, su poder de
negociación se ha fortalecido y su importancia en la economía mundial se
ha incrementado con el proceso de reestructuración económica y
globalización. Estas empresas se caracterizan por el empleo de
trabajadores tanto del país de origen como del país en el que se
establecieron, y así como tienen grandes seguidores, también tienen una
gran cantidad de detractores.

6. TIPOS DE EMPRESAS MULTINACIONALES
−Empresas integradas horizontalmente: Una empresa posee plantas de producción en
diversos países, en todos los cuales fabrica esencialmente las mismas líneas de productos,
modo de operación ligeramente distinto, se trata de operar varias plantas en una misma
región del mundo.
−Empresas integradas verticalmente: cuando son diversas plantas repartidas por todo el
mundo, fabrican productos que sirven a su vez como productos intermedio.
−Empresas diversificadas: las plantas de producción repartidas por los distintos países no
están ni vertical ni horizontalmente integrada

7. Existen dificultades para saber lo que son los servicios:
Una primera causa es el efecto arrastre que se produce sobre estas empresas, si quieren seguir
compitiendo tienen que seguir a sus clientes al exterior, "empresas dedicadas al envío urgente de
documentos, tales como 2DHL o Federal Express, tienen que internacionalizarse a medida que
sus clientes se internacionalizan, y tienen que realizar envíos al exterior
En segundo lugar el gran avance tecnológico que se ha producido en los últimos años ha abierto
nuevos mercados: Las 100 principales empresas americanas de tecnología de la información
obtenían el 37% de sus ingresos de la programación y el mantenimiento de equipos
informáticos....Con la telemática los bancos y las compañías de seguros pueden aumentar su
clientela ofreciendo servicios transportables.
En tercer lugar las nuevas estrategias empresariales como franquicias, licencias, alianzas, hace
que se den nuevas formas de comercio de los servicios: La utilización de franquicias está
extendida en el caso de restaurantes y cadenas de comida rápida.

8. FUSIONES, ADQUISICIONES
Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
• Alianzas estratégicas: dos o más empresas
• Fusiones: son cuando dos aportan capital en forma de recursos financieros,
competidores combinan sus fuerzas humanos, tecnológicos u otro tipo de activos
para formar uno sólo, como ocurrió
tangibles o intangibles para formar una nueva
con Asea, la empresa sueca de
equipos eléctricos, que se unió a su empresa. Estas empresas se asocian y
principal rival Brown Boberi de Suiza, comparten la propiedad de la nueva empresa.
formando Asea Brown. Tres ejemplos de este tipo de alianzas son las
• Adquisiciones: es cuando un joint−ventures, los consorcios de exportación y
competidor absorbe a otro de común las cooperativas
acuerdo u hostilmente subsistiendo
sólo uno. Ejemplo el caso de la
empresa de telecomunicaciones
Alcatel que compró los negocios de
ITT en Europa− o ambos, pero uno
como parte o filial del otro, como ha
ocurrido con Seat al ser adquirido por
Volskwagen.

9. TRATADOS Y TIPOS DE TRATADOS
Los tratados son el resultado de una táctica • a) Los tratados bilaterales de
de los centros del poder económico-político promoción y protección de
planetario, particularmente de los Estados inversiones extranjeras (TPPI)
Unidos, consistente en negociar uno a uno
con gobiernos débiles y/o corruptos • b) Los tratados bilaterales de libre
propensos a ceder. comercio
Esto es lo que está ocurriendo en América. • c) El Centro Internacional para el
Estados Unidos eligió primero la vía rápida
Arreglo de Controversias
de un sólo tratado continental para someter a
todo el continente a sus designios,
Relacionadas con las Inversiones
basándose en el precedente del Tratado de (CIADI)
Libre Comercio de América del Norte, entre
Estados Unidos, Canadá y México (NAFTA o
TLCAN) : es el proyecto de Área de Libre
Comercio de las Américas (ALCA)

10. DECISIONES BÁSICAS A ADOPTAR
• Analizar si la empresa debe o no embarcarse en actividades de MKT internacional.
• Seleccionar los mercados, la forma de entrada, y la línea de productos a
comercializar.
• Estrategia global o estrategia multidomestica.
• Objetivos a alcanzar en cada momento.
• Plan de acción que se va a implantar para alcanzar los objetivos fijados (MKT-MIX
intermedio), esto se haría determinar el MKT-MIX internacional para cada producto.