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DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA AGOSTO 2011Thierry de Saint Pierre, Dr.Depto. Transferencia tecnológicaINNOVA CHILE de CORFO
2 Gobierno de Chile | InnovaChile Vivir Mejor
3 Gobierno de Chile | InnovaChile I + D - i = $0
GAP entre Stock de conocimiento y Transferencia + MMUS$ 2.000 en I+D en las Universidades chilenas + 6.000  publicaciones ISI/año (2010) - 50 patentes solicitadas por universidades / año 4 Gobierno de Chile | InnovaChile
Tercer Rol de la Universidad  Vinculación Universidad /Empresa  y  Sociedad Fuente: Innovation U  (2002)
TRES EJES PRIORITARIOS ESTRATÉGICOS Fortalecer el ecosistema de Transferencia Tecnológica Cerrar el GAP: Aumentando el flujo de proyectos de I+D Aplicada hacia el mercado Conectar la I+D nacional en las redes internacionales
EJE ´1 : FORTALECER EL ECOSISTEMA DE TTFACTORES CLAVES DE UN MODELO DE TRANSFERENCIA Y COMERCIALIZACIÓN I+D CONTRATOS I+D Empresas Universidades Comercialización Licencias, tecnologías Fuente: Chile FosteringTechnology Transfer and Commercialization  - BM 2009
Fortalecimiento de Capacidades en Transferencia y Comercialización de I+D  1 ,[object Object]
Objetivo: Entrenar profesionales en Transferencia tecnológica que incluye:
declaración  (disclosure) de la invención
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60 patrocinados año 2011 de 16 entidades de I+D,[object Object]
Atracción de  Brokers tecnológicos internacionales a Chile 3 ,[object Object],Instalación de entidades de Comercialización de tecnología de Clase mundial Objetivos  específicos Proveen sistemas, procesos, marca, redes de comercialización, capital intelectual del broker tecnológico  Requerimientos Asociada con entidades locales (Universidades, capital de riesgo). Convenios de comercialización con centros I+D locales (pipe line I+D).
Corporación Empresanueva Oragenics, Inc. PYME Utilidades & impuestos empleos Productos& Servicios Eje 2:  Cerrar el GAP – del  laboratorio al mercado Licenciamiento ,[object Object]
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Cápital angelCuales son los GAPS? Ref:  AUTM  John Fraser . Mindthe Gap
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Programa 2011

  • 1. DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA AGOSTO 2011Thierry de Saint Pierre, Dr.Depto. Transferencia tecnológicaINNOVA CHILE de CORFO
  • 2. 2 Gobierno de Chile | InnovaChile Vivir Mejor
  • 3. 3 Gobierno de Chile | InnovaChile I + D - i = $0
  • 4. GAP entre Stock de conocimiento y Transferencia + MMUS$ 2.000 en I+D en las Universidades chilenas + 6.000 publicaciones ISI/año (2010) - 50 patentes solicitadas por universidades / año 4 Gobierno de Chile | InnovaChile
  • 5. Tercer Rol de la Universidad Vinculación Universidad /Empresa y Sociedad Fuente: Innovation U (2002)
  • 6. TRES EJES PRIORITARIOS ESTRATÉGICOS Fortalecer el ecosistema de Transferencia Tecnológica Cerrar el GAP: Aumentando el flujo de proyectos de I+D Aplicada hacia el mercado Conectar la I+D nacional en las redes internacionales
  • 7. EJE ´1 : FORTALECER EL ECOSISTEMA DE TTFACTORES CLAVES DE UN MODELO DE TRANSFERENCIA Y COMERCIALIZACIÓN I+D CONTRATOS I+D Empresas Universidades Comercialización Licencias, tecnologías Fuente: Chile FosteringTechnology Transfer and Commercialization - BM 2009
  • 8.
  • 9. Objetivo: Entrenar profesionales en Transferencia tecnológica que incluye:
  • 10. declaración (disclosure) de la invención
  • 12. gestión de la propiedad intelectual
  • 15. generación de nuevas empresas (spin off), etc.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. RoyaltiesLab Metodos Procesos Servicios Productos Protección PI Idea Declaración de Patentes o Copyright Ref. AUTM. John Fraser, Mindthe Gap
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. ROI
  • 25. Cápital angelCuales son los GAPS? Ref: AUTM John Fraser . Mindthe Gap
  • 26.
  • 27. Cuáles son las mejores soluciones tecnológicas para resolver el desafío (L1)?
  • 28. Si la tengo cómo llego al mercado (L4)?
  • 29. Cómo desarrollo la solución tecnológica (L2)?
  • 30.
  • 31. Tiene mi tecnología (I+D) mercado?
  • 32.
  • 34. 17 Gobierno de Chile | InnovaChile de CORFO Apoyo a la comercialización: DE LA IDEA AL MERCADO – GO TO MARKET Objetivo: Facilitar la comercialización de resultados de I+D, inventos o tecnologías provenientes de los proyectos financiados por fondos públicos (INNOVACHILE, FONDEF, CONICYT) o privados, hacia los mercados, con el apoyo de SRI International.
  • 35. SRI INTERNATIONAL Innova Chile firmó un convenio de colaboración con SRI International. instituto de investigación sin fines de lucro orientado a la realización y comercialización de proyectos I+D. En 2010, ingresos consolidados de $ 495 millones de dólares.
  • 36. +150 Resultados de I+D 29 Agosto 100 Resultados de I+D 30 Resultados de I+D 10 Resultados de I+D 5 Octubre 5 Resultados de I+D Universidades, Centros Tecnológicos y empresas FASE 3: Venture Boot Camp FASE 1: Preselección SRI FASE 2: 5DOI y Creación de Valor Preselección InnovaChile PROCESO DE LA IDEA AL MERCADO – GO TO MARKET
  • 37.
  • 41. Resumen de los integrantes del equipo ejecutor
  • 42. Situación actual (estratégica, comercial, tecnológica y financiera)150 Resultados de I+D 8 Agosto 100 Resultados de I+D Resultados de I+D de Universidades, Centros Tecnológicos y empresas Preselección InnovaChile
  • 43. ACTIVIDADES FINANCIABLES FASE 1: Apoyo de SRI Internacional en la selección y evaluación. Actividades de traducción e intérprete. FASE 2: “Taller de las Cinco Disciplinas de la Innovación” (5DOI). “Foros de Creación de Valor”. FASE 3: Estadía en Sillicon Valley, USA, y apoyo del equipo de SRI Internacional para la comercialización de la tecnología. Gastos de pasajes aéreos, seguro de viaje, alojamiento y traducción inglés-español. Se financiará un máximo de hasta dos personas por beneficiario.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48. FRAUNHOFER , CSIRO seleccionados a la fecha
  • 49. 3 otros centros en evaluación (2011)
  • 53.
  • 55. Mail : stt@corfo.cl
  • 56.