Este documento describe tres ejes estratégicos para fortalecer la transferencia tecnológica en Chile: 1) Fortalecer el ecosistema de transferencia tecnológica mediante capacitación y atracción de brokers tecnológicos. 2) Cerrar la brecha entre la investigación y el mercado apoyando proyectos de I+D aplicada. 3) Conectar la I+D chilena a redes internacionales a través de programas como el de atracción de centros de excelencia y una asociación con SRI International para apoy
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
Desarrollo de transferencia tecnológica y fortalecimiento de ecosistemas de I+D
1. DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA AGOSTO 2011Thierry de Saint Pierre, Dr.Depto. Transferencia tecnológicaINNOVA CHILE de CORFO
4. GAP entre Stock de conocimiento y Transferencia + MMUS$ 2.000 en I+D en las Universidades chilenas + 6.000 publicaciones ISI/año (2010) - 50 patentes solicitadas por universidades / año 4 Gobierno de Chile | InnovaChile
5. Tercer Rol de la Universidad Vinculación Universidad /Empresa y Sociedad Fuente: Innovation U (2002)
6. TRES EJES PRIORITARIOS ESTRATÉGICOS Fortalecer el ecosistema de Transferencia Tecnológica Cerrar el GAP: Aumentando el flujo de proyectos de I+D Aplicada hacia el mercado Conectar la I+D nacional en las redes internacionales
7. EJE ´1 : FORTALECER EL ECOSISTEMA DE TTFACTORES CLAVES DE UN MODELO DE TRANSFERENCIA Y COMERCIALIZACIÓN I+D CONTRATOS I+D Empresas Universidades Comercialización Licencias, tecnologías Fuente: Chile FosteringTechnology Transfer and Commercialization - BM 2009
34. 17 Gobierno de Chile | InnovaChile de CORFO Apoyo a la comercialización: DE LA IDEA AL MERCADO – GO TO MARKET Objetivo: Facilitar la comercialización de resultados de I+D, inventos o tecnologías provenientes de los proyectos financiados por fondos públicos (INNOVACHILE, FONDEF, CONICYT) o privados, hacia los mercados, con el apoyo de SRI International.
35. SRI INTERNATIONAL Innova Chile firmó un convenio de colaboración con SRI International. instituto de investigación sin fines de lucro orientado a la realización y comercialización de proyectos I+D. En 2010, ingresos consolidados de $ 495 millones de dólares.
36. +150 Resultados de I+D 29 Agosto 100 Resultados de I+D 30 Resultados de I+D 10 Resultados de I+D 5 Octubre 5 Resultados de I+D Universidades, Centros Tecnológicos y empresas FASE 3: Venture Boot Camp FASE 1: Preselección SRI FASE 2: 5DOI y Creación de Valor Preselección InnovaChile PROCESO DE LA IDEA AL MERCADO – GO TO MARKET
42. Situación actual (estratégica, comercial, tecnológica y financiera)150 Resultados de I+D 8 Agosto 100 Resultados de I+D Resultados de I+D de Universidades, Centros Tecnológicos y empresas Preselección InnovaChile
43. ACTIVIDADES FINANCIABLES FASE 1: Apoyo de SRI Internacional en la selección y evaluación. Actividades de traducción e intérprete. FASE 2: “Taller de las Cinco Disciplinas de la Innovación” (5DOI). “Foros de Creación de Valor”. FASE 3: Estadía en Sillicon Valley, USA, y apoyo del equipo de SRI Internacional para la comercialización de la tecnología. Gastos de pasajes aéreos, seguro de viaje, alojamiento y traducción inglés-español. Se financiará un máximo de hasta dos personas por beneficiario.