Brochure para la campaña de "Este Racing". Diciembre 2011

2. USTEDES ME CONOCEN,
SABEN QUIEN SOY.
Me preparé y capacité durante años para ser diri- ESTE Racing es el que nos llevó de hablar de juicios
gente de fútbol haciendo diversos cursos y viajando y reclamos a tener jugadores que nos envidian todos
a diferentes países para conocer el manejo de los los demás clubes. ESTE Racing es el que logramos
clubes desde adentro. Soy Vicepresidente de Racing construir después de mucho esfuerzo y dedicación.
y además me desempeño como Presidente del fútbol ESTE Racing es el que garantiza la continuidad de
profesional. Siempre defendí con honestidad y profe- un proyecto serio y responsable del cual ya se están
sionalidad los intereses de Racing y con coherencia a viendo los frutos.
la hora de tomar decisiones.
Queremos continuar con las tareas emprendidas con
ESTE Racing lo integramos el 80% de las personas la intención de profundizar los aciertos, rectificar los
que gestionamos al club en los últimos tres años. No errores y desarrollar las políticas aún pendientes
solo estamos compuestos por la gran mayoría de in- para concluir con el proceso de recuperación institu-
tegrantes de la comisión directiva sino también por la cional, saneamiento económico y despegue deportivo
gran mayoría de quienes estuvieron al frente de las iniciado.
distintas áreas y departamentos de Racing.
SIGAMOS ASÍ!
Somos las mismas personas que viste trabajar en
este tiempo con total profesionalidad y transparencia
y fundamentalmente, con pasión y amor hacia Ra- Pablo Javier Podestá
cing.

4. Porque el proceso de recuperación insti-
tucional y saneamiento económico no está
concluido. No se puede hacer un club de la
noche a la mañana. Acá no venimos de uno
o dos años malos sino de unos cuantos
más. Pedidos de quiebra, gerenciamiento…
los hinchas de Racing sabemos por todas
las que pasamos y todo lo que nos costó
construir esto. Para nosotros sería mucho
más fácil volver a nuestras casas: retomar
nuestras actividades diarias, los compro-
misos familiares y que otras personas se
hicieran cargo de Racing. Pero para en-
derezar un club institucionalmente hace
falta continuidad, profesionalidad y visión
a largo plazo. No podemos cambiar todo
después de tres años. No sería responsa-
ble de nuestra parte.
Conocenos!

5. HAY EQUIPO

6. NUESTRAS PROPUESTAS
CONTINUIDAD GESTIÓN
ESTE Racing va a continuar con el proyecto que em- ESTE Racing va a continuar trabajando con una vi-
pezó hace tres años. El mismo que tiene como pilares sión a largo plazo y de manera planificada, evitando
fundamentales la profesionalidad, la coherencia y la caer en situaciones que vuelvan a poner al club en un
pasión por Racing. lugar delicado.
PROFESIONALIDAD ESTE Racing va a continuar con la política y las cam-
pañas exitosas que en este año lograron sumar más
ESTE Racing va a continuar con el proyecto de club
socios y abonados al club.
bien administrado, sin depender de mecenas ni diri-
gentes que dicen poner plata para después sacarla TRANSPARENCIA
con intereses y ganancias. ESTE Racing va a continuar trabajando con grupos
ESTE Racing va a continuar con la política de poner que quieran invertir en el club, con la premisa de que
profesionales de primer nivel al frente de todos los el máximo beneficiario de esa sociedad sea siempre
departamentos y áreas de la Institución. Racing.
DEDICACIÓN DESARROLLO SOCIAL
ESTE Racing va a continuar fomentando el trabajo ESTE Racing va a continuar con el Proyecto Edu-
en las divisiones inferiores con una visión a largo cacional que busca llevar a cabo diferentes cursos,
plazo y el cuidado al jugador juvenil como si fuera un entre los que se destaca la carrera de Dirigente
profesional. Deportivo.
ESTE Racing va a continuar priorizando el fútbol ESTE Racing concluirá con las obras del Colegio Ra-
amateur como fuente principal de crecimiento y soli- cing Club, logrando la integración del proyecto depor-
dez institucional. tivo educativo de Racing en una única sede.

8. NUESTRAS PROPUESTAS
MODERNIZACIÓN Y DESARROLLO mera entrene, concentre y haga la pretemporada en
este grandioso predio de primer nivel.
ESTE Racing va a continuar con la gran cantidad de
mejoras en el Estadio que se vienen haciendo. En los INTEGRACIÓN
próximos años entre otras cosas vamos a instalar un ESTE Racing va a continuar optimizando el funciona-
tablero electrónico y construiremos el montaje de la miento de las distintas áreas a nivel nacional a través
nueva fachada que cubrirá la bandeja superior. Pero de sus Filiales.
además haremos la iluminación para la nueva tribu-
na de socios construiremos nuevos palcos, nuevas
COHERENCIA
ESTE Racing va a continuar trabajando con seriedad,
cabinas para prensa y cambiaremos el sistema de
honestidad y responsabilidad en la formación de un
iluminación para adaptarlo a los requerimientos de la
equipo de primera división lo suficientemente capaz
televisión HD.
de pelear todos los torneos.
ESTE Racing va a finalizar las obras en el Predio
Tita Mattiusi para las inferiores, con la realización y ORGULLO
puesta a punto del gimnasio cubierto, la cancha de ESTE Racing va a continuar brindándole al socio la
césped sintético, la sala de videos, la enfermería y el atención que se merece, con instalaciones acordes
laboratorio. a la importancia de nuestro club y actividades de
ESTE Racing continuará con el ambicioso proyecto recreación de alta calidad en todas las sedes.
que se está llevando a cabo en Ezeiza. El lugar está ESTE Racing va a mantener el tercer lugar en el
destinado a convertirse en un centro de alto ren- cual logramos posicionar a la marca Racing y la va a
dimiento para la primera división con canchas de instalar ahora en el plano internacional a través de la
entrenamiento, vestuarios, hotel para el plantel, y modernización, la innovación y la creatividad.
centro de atención a la prensa. La idea es que la pri-

10. NUESTRA GESTIÓN
FÚTBOL PROFESIONAL
ESTE Racing asegura la continuidad del departamento
de fútbol profesional que lidera Pablo Podestá. El mis-
mo que jerarquizó al plantel y logró dar un gran salto
cualitativo cuando la situación económica era realmente
complicada y el club estaba dominado por los repre-
sentantes. Ante este panorama se negoció primero con
los clubes y después con los grupos de inversores para
asociar a Racing a las ganancias y sacar el mayor be-
neficio. Podestá fue quien insistió a jugadores como Gio
Moreno, Teo Gutiérrez, Hauche, Saja, Toranzo, Pillud y
Pelletieri en que se sumaran a Racing. Bajo esta gestión
se mantuvo una coherencia a la hora de la contratación
de los directores técnicos. En los años siguientes vamos
a continuar trabajando con total honestidad, seriedad
y responsabilidad para ir mejorando torneo a torneo.
Una política bajo la cual los Lisandro López, Gonzalo
Bergessio, Diego Milito, Sergio Romero y Maxi Moralez…
siempre van a estar cerca de volver. Y lo que es funda-
mental, mantendremos la filosofía instaurada por esta
conducción de que Racing tenga derechos económicos
sobre todos los jugadores que vistan su camiseta.

12. NUESTRA GESTIÓN
DEPARTAMENTO DE LEGALES
ESTE Racing asegura la continuidad del departamen-
to de legales con los Dres. Carlos Rotman, Marcelo
Barreiro y todo el grupo de profesionales de primer
nivel que en estos tres años le dedicó a Racing gran
parte de su vida. Los mismos que lograron bajar el
pasivo del club y solucionaron innumerables conflic-
tos judiciales cuando la situación era realmente crí-
tica y Blanquiceleste aducía ser el dueño del 80% del
plantel. Pero todos sabemos que destruir es mucho
más fácil que construir, por eso es muy importante
mantener una coherencia en este sentido y seguir la
misma línea de trabajo. No debemos poner en riesgo
todo lo que se avanzó y, fundamentalmente, no pode-
mos dejar que vuelvan todos esos conflictos legales
que pusieron a Racing en un lugar delicado.

13. NUESTRA GESTIÓN
INFRAESTRUCTURA
ESTE Racing asegura la continuidad del departamen-
to de infraestructura a cargo del Arq. Fabián Manga-
retto. El mismo equipo de profesionales integrado
también por Arq. Luis Jiménez, que logró recuperar
el estadio, remodelar la sede y continuar con la am-
pliación de la escuela. En lo que hace al ESTADIO, en
estos tres años se reparó el 25% de su fachada, se
terminó el techo, se construyeron nuevos palcos, se ANTES Y DESPUÉS
construyeron baños para damas en la popular local,
se construyeron nuevos bancos de suplentes, se
remodeló el vestuario local y se hizo la iluminación
de la tribuna popular local. En los próximos años
vamos a instalar un tablero electrónico y troneras
de acceso al campo de juego para recitales. Tene-
mos proyectado el montaje de la nueva fachada que
cubrirá la bandeja superior, nuevos palcos, nuevas
cabinas, iluminación para la nueva tribuna de socios
y reacondicionamiento de sus baños. Nuevas cabinas
de transmisión para prensa, nuevo tendido eléctrico,
reubicación de los grupos electrógenos y del camión
de exteriores de TV, y cambio de sistema de ilumina-

14. NUESTRA GESTIÓN
INFRAESTRUCTURA
ción para adaptarlo a los requerimientos de la televi-
sión HD.
En la Sede AVELLANEDA se pintó la fachada, se
construyó la oficina de atención al socio y la del de-
partamento de Filiales. También se hizo un nuevo bar,
un nuevo local de Locademia (se hizo otro por la zona
de Tribunales) y un salón de eventos en el tercer piso.
Para el próximo ciclo vamos a reordenar el primer
piso colocando más oficinas para una mejor adminis-
tración del club. Vamos a completar el proyecto del
tercer piso con zonas de recepción del salón donde
actualmente está el colegio secundario y continuare-
mos con la iluminación de la fachada y el centro de
exposiciones.
En el COLEGIO se construyó una nueva fachada con lo
cual se logró ampliar el acceso y se agrandó el edifi- ANTES Y DESPUÉS
cio con la incorporación de nuevas aulas, sanitarios
y la dirección del colegio secundario. Para el próximo
período terminaremos la construcción del jardín de
infantes y concluiremos de esta manera las obras
del Colegio Racing Club, logrando la unificación de la

18. NUESTRA GESTIÓN
escuela y la total integración del proyecto deportivo
educativo de Racing en una única sede de Ameghino
883.
En el POLIDEPORTIVO se hicieron vestuarios nuevos,
se construyó el gimnasio de boxeo, se repararon por
completo las canchas de tenis, las cinco piletas del
natatorio y el piso de madera del gimnasio cubierto
y un gimnasio de última generación para el fútbol
profesional. Ahora lo que viene es la construcción
de otro gimnasio cubierto nuevo para la práctica de
patín, los nuevos accesos al microestadio y el reacon-
dicionamiento del natatorio.
En el PREDIO TITA MATTIUSSI se construyó un cerra-
miento perimetral de más de un kilómetro de exten-
sión. Se repararon los vestuarios, se rellenaron más
de dos hectáreas de terreno para el futuro lugar de
entrenamiento y se construyeron desagües pluvia-
les por casi 500 metros. Se mejoró notablemente el
cuidado de las canchas y se hizo a nuevo la cancha
número 4. Lo que viene ahora es la construcción del
nuevo proyecto ya elaborado con gimnasio cubierto,

19. NUESTRA GESTIÓN
cancha de césped sintético, sala de videos, enfermería y laboratorio
En la SEDE CAPITAL se reparó íntegramente el natatorio. Se refaccionó la ofici-
na de administración y se construyeron nuevos baños para damas, caballeros y
discapacitados. Lo que viene ahora es la restauración de la fachada del edificio
histórico. Renovar la totalidad de la instalación eléctrica y refuncionalizar los
accesos. Está proyectada la construcción de un gimnasio cubierto y de estaciona-
mientos sobre la calle Helguera, la remodelación del centro de atención al socio,
la reubicación del local de Locademia junto al acceso y la construcción de un
nuevo gimnasio en el subsuelo y la cobertura del natatorio.
En el PREDIO EZEIZA se obtuvo la ampliación de la extensión del terreno con-
cedido, el cual alcanza hoy en total 32 hectáreas y se encuentra ya mensurado,
demarcado y dividido. Se tomaron las altimetrías para determinar la cota de
inundación y se construyeron más de tres kilómetros de cerco perimetral. Se
desmalezaron aproximadamente siete hectáreas y se rellenaron más de cuatro.
El Predio de 32 hectáreas está situado en un lugar estratégico a 5 minutos del
Aeropuerto Internacional y a 30 del Cilindro. El lugar está destinado a convertirse
en un centro de alto rendimiento para la primera división con canchas de entre-
namiento, vestuarios, hotel para el plantel y centro de atención a la prensa. La
idea es que la primera entrene, concentre y haga la pretemporada en este gran-
dioso predio de primer nivel.

20. NUESTRA GESTIÓN
DEPARTAMENTO DE MARKETING
ESTE Racing asegura la continuidad del departamen-
to de marketing. El mismo que a través de campañas
exitosas hizo crecer el número de socios de 8.000 a
40.000. El Plan desarrollado por el Lic. Gustavo Do-
mínguez le devolvió a Racing su imagen y prestigio,
convirtiéndolo en la 3ra marca deportiva de carácter
nacional. La gestión incluyó entre sus logros además
una fuerte renegociación con los sponsors a partir
de la cual se logró nada menos que cuadriplicar los
ingresos del club. A través de la tecnología se innovó
con dispositivos destinados a smart phones y table-
tas, y se agregaron nuevas secciones a la web. El
“multimedio Racing” incluyó también en un trabajo
mancomunado con el sector de Prensa el programa merchandising, atención al socio y expendio de loca-
semanal en la señal de Fox Sports HD, el programa lidades en la zona de Tribunales; otro en la sede de
de Radio Colonia, la vuelta de la revista “La Acadé” Villa del Parque y próximamente vamos a hacer uno
-publicación que los hinchas pueden retirar gratuita- más en zona norte. Ahora el objetivo es llevar la mar-
mente en el playón del estadio los días de partido- y ca Racing al plano internacional y continuar trabajan-
la “Revista Racing”, una publicación bimestral de do en un proyecto que le permitirá a Racing contar
calidad inusual para los clubes de fútbol. con una plataforma de e-commerce que se asemeje a
Por otra parte se inauguró un nuevo local de venta de la de los clubes más prestigiosos del mundo.

21. NUESTRA GESTIÓN
FÚTBOL AMATEUR
ESTE Racing asegura la continuidad del proyecto del
fútbol amateur. El mismo que después de muchos
años decidió dar prioridad en Racing a la formación
de divisiones inferiores. A principios de 2011 se logró
dar un verdadero cambio en la forma en que se venía
trabajando con la contratación del Sr. Gustavo Grossi
como Director deportivo del área. Una apuesta ten-
diente a traer profesionales de primer nivel a traba-
jar fuertemente en el proceso de captación y desarro-
llo de infantiles y juveniles. Racing estaba probando
hasta entonces alrededor de 1.500 jugadores por
año... y a partir de esta nueva etapa que incluye la
creación de 10 centros oficiales de “Detección de
talentos Racing Club” en el interior del país estamos
cerca de los 17.000.
La Dirección Deportiva supervisa y es nexo entre
todas las áreas que construyen desde el futbol
amateur el futuro deportivo y económico de la insti-
tución. Lleva adelante la gestión desde el Baby futbol
hasta la reserva. Para su mejor desenvolvimiento se
creó una Secretaria técnica con sala de video, ofi-

22. NUESTRA GESTIÓN
FÚTBOL AMATEUR
cina de reuniones y archivo que permitió un mejor físico y muscular, complementadas con una correcta
ordenamiento. Ahora todas las divisiones juveniles e y específica nutrición e hidratación deportiva. Para
Infantiles cuentan con su Indumentaria OLYMPIKUS esto continuarán también con nosotros los profesio-
de entrenamiento tanto para verano como Invierno, nales de máximo reconocimiento de nivel interna-
y todos los elementos necesarios para sus entrena- cional como el Dr. Gonzalo Gómez, el Dr. Juan Carlos
mientos físico/técnicos. Mazza y la Lic. Karina Gavini.
Los 40 juveniles que viven en la Casa Tita cuentan
ahora con un nuevo enfoque profesional que trajo
aparejada la modificación de varias reglas internas.
Los chicos cuentan con su indumentaria interna, la
escolaridad en el colegio Racing y la alimentación
adecuada para un deportista de alta competencia
como lo sugiere nuestra nutricionista. En el próximo
período terminaremos la última etapa de la puesta
en funcionamiento del Laboratorio de Medicina del
Deporte y Fisiología del Ejercicio. Una iniciativa, esta
última, del reconocido Departamento Bio Psico So-
cial que ha experimentado un increíble progreso. El
proyecto busca dotar a los jugadores juveniles de las
mejores herramientas científicas para su desarrollo

23. NUESTRA GESTIÓN
CULTURA Y EDUCACIÓN
er ESTE Racing asegura la continuidad del Departamento de Cultura que
tuvo a cargo de Flavio Nardini. El mismo que después de diez años
está próximo a hacer realidad el sueño del Colegio Racing Club, aquel
proyecto educativvo promovido por la antigua Mutual. En este período
no solo se duplicaron los metros cuadrados de colegio, sino que ade-
más se trabajó con un equipo inter disciplinario en vistas a alcanzar
un proyecto pedagógico, coherente y realista a la coyuntura actual,
que tiene que ver ni más ni menos que con la educación de nuestros
futuros jugadores. El colegio sigue creciendo y se logró progresar
también en cantidad y calidad de alumnos. Se agrandó el edificio con
la construcción de nuevas aulas, nuevos sanitarios y la dirección del
colegio secundario. Para el próximo período terminaremos con la
reubicación del jardín de infantes y concluiremos de esta manera las
obras del Colegio Racing Club, logrando la integración del proyecto
deportivo educativo de Racing en una única sede. Paralelamente se
vienen realizando concursos fotográficos y literarios. Se mejoró el
sistema de comunicación de actividades y anuncios entre los socios,
se representó al club con asistencia perfecta en las charlas del INADI
y se recuperó la obra del maestro Quinquela Martín ubicada en el
tercer piso de la Sede Avellaneda.

24. NUESTRA GESTIÓN
EL CLUB
ESTE Racing asegura la continuidad de la Secretaría General y la
Gerencia General del club. En este primer período se reorgani-
zaron los distintos sectores logrando destrabar conflictos con el
personal y con el gremio. Se logró bajar el índice de ausentismo de
los empleados del 50% al 15% y se empezó a trabajar en una po-
lítica de capacitación. Se revalorizaron el esfuerzo, el desempeño
y la capacidad de los empleados. Se logró crear un alto grado de
compromiso y se consiguió instalar nuevamente la idea de trabajo
en equipo.
A lo largo de estos tres años se le dio una gran importancia a los
deportes amateurs. Las obras del polideportivo incluyeron la repa-
ración del piso, la construcción de vestuarios y el nuevo gimnasio de
boxeo. Así como también el reacondicionamiento de las canchas de
tenis y de las cinco piletas del natatorio. Las disciplinas amateurs
pasaron de 8 a 23. El apoyo a este sector permitió alcanzar resulta-
dos que no solo tuvieron que ver con el éxito deportivo sino también
con el incremento de participantes en las competencias interclubes.
Dicho esto al margen de los festejados y merecidos ascensos en
Tenis y Futsal, y de la ansiada conformación de un equipo de basket
competitivo. De a poco hay que decir, además, que se logró vestir a
la mayoría de nuestros equipos con la ropa de nuestro sponsor.

25. NUESTRA GESTIÓN
ACTIVIDADES SOCIALES
ESTE Racing ha trabajado desde un primer momento
por acercar a todos los sectores de la familia racin-
guista. Gracias al apoyo incondicional de 250 socios
pudimos juntar el dinero para la compra del terre-
no de la esquina de la Av. Colón e Italia. En la Sede
Avellaneda se construyeron un nuevo bar y nuevas
oficinas para los departamentos de Filiales y de
Atención al socio. Se organizaron diferentes eventos
y finalmente logramos reinagurar el tercer piso; un
proyecto este último que se completará a lo largo del
próximo período con la construcción de las zonas de
recepción del salón donde actualmente está el cole-
gio secundario. En los próximos años continuaremos,
además, con la iluminación de la fachada, el centro
de exposiciones, y la implementación de políticas y
tareas que buscan brindarle a los socios o a quienes
pretendan asociarse todas las variantes y comodi-
dades posibles; como la apertura de la platea gratis
para los socios surgida a partir de una iniciativa del
sector de Marketing.

26. ELECCIONES 2011
Lo que tenes que saber para ir a votar!
LAS ELECCIONES SON EL 17 DE DICIEM-
BRE EN LA SEDE DE AVENIDA MITRE 934
EN EL HORARIO DE 8H A 18H.
- Se necesita ser mayor de 16 años y tener cuatro (4)
años de antigüedad.
- Con el carnet al día, debe estar acompañado con el
DNI, Cédula, libreta cívica, libreta de enrolamiento o
pasaporte para acreditar la identidad.
- El carnet debe tener las huellas dactilares en su
memoria antes del 30 de noviembre de 2011.
PARA SABER SI ESTÁS HABILITADO, ENTRA A
WWW.RACINGCLUB.COM.AR
VENI A VOTAR. EL FUTURO DE RACING DEPENDE DE TODOS

27. CONTACTO
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