1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA PRODUCCIÓN Y
VENTA DE CARTERAS EN CUERO PARA DAMA EN EL
MUNICIPIO DE PITALITO-HUILA
PRESENTADO POR:
DIANA MARCELA BARRIENTOS COLLAZOS
CODIGO: 1117785362
YESICA TATIANA SANCHEZ ROJA
CODIGO: 1117785389
KEVIN DUBIER BARRERO ROJAS
CODIGO: 1117784930
GRUPO: 102058_471
TUTOR:
ANDREY EDUARDO GALVIS

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la ciudad de Pitalito no existe fábricas de cartera en
cuero para dama especializadas en carteras de tipo Hobo
que brinde total satisfacción a la población quienes del 100
% encuestadas el 50% optan debido a su buen gusto y
buscando calidad en el producto adquirirlas en la ciudad de
Neiva o Florencia; incurriendo de esta manera en gastos
significativos para su obtención, por ende se pretende
realizar un estudio de factibilidad para la creación de
empresa que cubra esta demanda y genere más ingresos a
la ciudad.
FORMULACION DEL PROBLEMA
Es viable la creación de empresa para la producción y
venta de carteras en cuero tipo Hobo para dama en el
municipio de Pitalito-Huila?
¿

3. JUSTIFICACION
•
•
•
•
Brindar productos de calidad.
Precios asequible a cualquier nivel
económico.
Crear oportunidades de empleo.
Incentivar el comercio y productividad de
la región.

4. OBJETIVO GENERAL

Elaborar el estudio de factibilidad para la
producción y venta de carteras en cuero
tipo Hobo para dama en el municipio de
Pitalito-Huila y determinar si es viable para
la creación de empresa.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Hacer una investigación de mercados para diseñar estrategias que
permitan una buena entrada al mercado, una buena adopción del
producto por parte de los clientes y un buen posicionamiento dentro
del mercado, mediante precios accesibles y diseños innovadores.

Desarrollar un análisis técnico, donde permita proponer y analizar
los equipos, maquinaria, materia prima y las instalaciones
necesarias para el proyecto, y por lo tanto los costos de inversión y
el capital de trabajo necesario para el proyecto.

Realizar un análisis financiero para identificar y calcular la inversión
necesaria, los costos, los gastos, y los ingresos que se produzcan
luego de un año de funcionamiento.

Determinar qué impacto genera el proyecto en lo
económico, social, académico y ambiental.

6. MARCO CONTEXTUAL




Pitalito, Huila es una ciudad colombiana, ubicada al Sur del
Departamento del Huila, sobre el valle del río Grande de la Magdalena a
180 km de su capital Neiva. Se le conoce como "El Valle de Laboyos".
Además es el segundo municipio más poblado del departamento
del Huila con 125.000 habitantes aproximadamente y considerado como
el mayor productor de café de Colombia.
Según el censo del 2005 la Población de Pitalito se estima 125.000
habitantes. De los cuales 75.568 habitantes se encuentran en el área
urbana y 49.412 en la zona rural. El 49.3% son hombres y el 50.7% son
Mujeres.
Pitalito se ha proyectado como el centro de desarrollo del Sur
Colombiano alrededor del cual giran muchos de los mercados de nuestro
departamento y de los departamentos vecinos como el
Caquetá, Putumayo y Cauca; sus principales generadoras de ingresos son
el sector Agropecuario, el Comercio informal y la Prestación de
Servicios.
El 11,8% de los establecimientos se dedica a la industria; el 52,7% a
comercio; el 27,4% a servicios y el 8,2% a otra actividad.

7. REFERENTES CONCEPTUALES
INVESTIGACION APLICADA:
Una forma de conocer las realidades con evidencia
científica.
Se determina realizar la recolección de la información
mediante el método de investigación aplicada, porque
busca la aplicación de los conocimientos adquiridos, a la
vez que se adquieren otros, mediante herramientas como
la encuesta que permiten recaudar datos por medio de un
cuestionario, los cuales brindan la información necesaria
de una manera más eficiente e interactuando directamente
con el objetivo de estudio.

8. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO
Características del producto:
• Estilo: Bolso tipo Hobo
• Colores: Negro – Marrón – Café • Construcción: Cuero
• Abertura: Cierre superior con cremallera
• Materiales del forro: Poliéster
• Colores del forro: Marrón
• Bolsillos interiores: Dos
• Medidas de la correa: 23.5'' L x 0.5'' An.
• Dimensiones del bolso: 11.8" Alt. x 23" An. x
2.8" P
• Caída: 9.75"

9. BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
Toda la población femenina mayor de 14 años,
siendo estas 12,834 mujeres de la ciudad de
Pitalito especialmente las 1,123 correspondientes
al 50% de mujeres que inconforme con la oferta
de carteras en cuero de la ciudad las adquieren en
otros sitios.

10. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
100 mujeres encuestadas
50% compran fuera de la
ciudad
70% adquieren carteras
cada 4 meses
90% tiendas
especializadas o fábricas
que trabajen en cuero.

11. ANÁLISIS DE LA OFERTA
NIVEL
N. ENCUESTAS
CANTIDAD MUJERES X ESTRATO
estrato 1
20
4.152
estrato 2
20
3.203
estrato 3
20
2.812
estrato 4
20
1.563
estrato 5 y 6
20
1.104
100
12.834
TOTAL
70% COMPRAN CARTERAS EN CUERO
COMPRAN 3 CARTERAS EN CUERO AL AÑO
8.984
26.951
COMPRAS MENSUALES
2.246
ADQUIERE LAS CARTERAS FUERA DE PITALITO 50%
1.123
CARTERAS EN CUERO POR PRODUCIR EN EL MES
94

12. ANÁLISIS DE PRECIO
20% precios entre
30,000 y 50,000
pesos
10% mayores a
120,000 pesos
100
Encuestadas
40% entre 70,000
y 120,000 pesos
30% precios
entre 50,000 y
70,000 pesos

13. PRODUCCIÓN DEL BIEN
MOLDE
BORDADO
TERMINADO
CONFECCIÓN

14. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Será implementado en el municipio
de Pitalito, departamento del Huila,
país Colombia sobre el valle del río
Grande de la Magdalena a 180 km
de su capital Neiva
Localización. 1º 52’ latitud norte,
76º 02´ longitud oeste de
Greenwich.
Distancias : Neiva 188 Km. Bogotá
480 kms.
Límites. Al Norte con Timaná, Elías
y Saladoblanco; Occidente con
Isnos y San
Agustín; Sur con Palestina y Santa
Rosa Cauca. Oriente con Acevedo,
Extensión del Municipio: 666Km
Municipio de Pitalito se le conoce como
"El Valle de Laboyos", La fabricación
junto con el punto de venta se ubicará en
la parte comercial de este municipio, en
calidad de Arrendatario esto con el fin
de disminuir la inversión inicial e
incursionar en la principal zona
comercial de la ciudad.

15. RECURSO HUMANO
Teniendo en cuenta que inicialmente se pretende
incursionar en la población que adquieren las
carteras fuera de la ciudad, siendo estas las 94
mensuales se opta por necesitar;
 3 Operarios encargados del bordado y
confección
 1 Administrador- vendedor


16. MAQUINARIA Y EQUIPO
MAQUINARIA
MAQUINA DE COSER PLANA ELECTRICA
2.000.000
MAQUINA DE COSER TRIPLE ARRASTRE
1.500.000
MAQUINA DE COSER DOBLE AGUJA
1.200.000
MESA DE CORTE
500.000
BORDADORA
1.200.000
ESTANTES
800.000
HILO DE LINO TAMAÑO GRANDE
100.000
HILO SUPRA TAMAÑO GRANDE
100.000
HILO PASSAT TAMAÑO GRANDE
100.000
HILO CINDO TAMAÑO GRANDE
100.000
HILO TERBLAC TAMAÑO GRANDE
100.000
HILO A-STATIC TAMAÑO GRANDE
100.000
TIJERAS
20.000
SELLO
30.000
TIZAS CAJA X 12
20.000
TINTA PARA SELLO
20.000
EQUIPO DE OFICINA
COMPUTADOR CON ACCESORIOS
1.500.000
ARCHIVADOR
500.000
MUEBLES Y ENSERES
ESCRITORIO (3 unidades)
300.000

17. ADECUACIONES Y OBRAS
FÍSICAS
PUNTO VENTA
ESTANT
E
AVISO
EMPRESARIAL
Teniendo en cuenta que
no se invertirá en
terreno sino en pagar
arriendo en la principal
zona
comercial
de
Pitalito se opta por
diseñar la forma como
será la instalación de la
empresa, distribuida en
fabrica y punto de venta.
ESTANT
E
ESTANT
E
FABRICA

18. CONCLUSIONES

Al realizarse el estudio de factibilidad y mediante la investigación aplicada cuya fuente de
información utilizada fue la encuesta a una muestra de la población femenina del municipio para
determinar los gustos y periodos de adquisición de las carteras en cuero de tipo Hobo en el
municipio de Pitalito, se pudo determinar que el 50% del total de las encuestadas no adquieren el
producto en la ciudad sino en otras ciudades debido a que no cumplen con sus gustos y consideran
no son de calidad; además la ciudad de Pitalito solo cuenta con una fábrica de bolsos artesanales, la
cual no brinda las carteras en cuero de tipo Hobo como la gran población femenina está dispuesta a
comprarla.

Luego de realizar el estudio técnico, se pudo analizar que para empezar con la producción y venta
de carteras en cuero la inversión utilizadas no sobrepasa los $ 7.890.000 pesos en maquinaria
que se deprecian en un tiempo de 10 años, por lo cual es factible la adquisición de dichas
máquinas, y además para empezar a promocionar y dar a conocer el producto es necesario instalar
la fábrica y punto de venta en la zona más comercial de la ciudad; de esta manera se considera no
es de vital importancia la adquisición de terrenos para el punto de venta y se opta por el pago de
arriendo en la zona más popular y comercial de la ciudad.

El estudio financiero nos permitió tener claridad con respecto a la inversión total necesaria para
poner en funcionamiento el proyecto, se necesitaría el valor de $ 20.116 835 pesos para adquirir
toda la maquinaria, equipo de oficina, muebles y enseres, gastos de legalización, organización y
pre operativos, entre otros; necesarios para llevar a cabo el proyecto; además se pudo determinar
los costos de producción en que se incurrirían por unidad de carteras en cuero de tipo Hobo, de esta
manera y teniendo en cuenta la capacidad en la cual se está para la producción mensual de dicho
producto se logró determinar que se obtendría una rentabilidad del 41.1% sobre el costo de
producción, esto nos generaría utilidad neta en el primer mes de $ 4.612.082 pesos y luego de un
año de funcionamiento nos dejaría una utilidad neta de $ 55.344.983 pesos; la generación de
empleo a 3 operarios y un vendedor-administrador y contribuir de esta manera al crecimiento y
desarrollo de la región.

19. BIBLIOGRAFÍA
Municipio de Pitalito. http://www.pitalitohuila.gov.co/apc-aafiles/495052435f494e464f524d4547454c
54/INFORME_MEDIO_AMBIENTE_1.pd
f
 SENA. (2004). Mesa Sectorial del
Cuero, Calzado y Marroquinería
Recuperado el 8 de octubre de 2013
 http://observatorio.sena.edu.co/mesas/0
1/CADENA%20CUERO,%20CALZADO
%20Y%20MARROQUINERIA.pdf
