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• LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y LOS
         INDICADORES DE GESTIÓN

• LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.
  EL BALANCE SOCIAL.
  LOS INDICADORES DE GESTION
  LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.
La gente no nace pobre, en el mundo actual, la
pobreza no es un fenómeno natural, sino una
creación social. Nos sobran los recursos y la energía
humana para vestir, alimentar, educar, medicar, y
facilitar el el desarrollo de toda la población mundial,
si no lo hacemos no es por naturaleza humana, sino,
por la forma en que se organizan nuestras relaciones
económicas y sociales. Y lo curioso es que “la fortuna
del multimillonario no se percibe como algo de lo
que ha despojado a los pobres porque los dos no
habitan el mismo espacio físico”          Sugan George 2001
Empresas Latinoamericanas


                                           Cumplimiento de su gestionen el
                                             marco de su responsabilidad
 Balance Social             Instrumentos
                                                       social



                                              Adoptan políticas sociales



                                                  Plan estratégico



                                                   Encaminando
                                                     su actuar



                                           Tercera Cumbre de las Américas
                                           Ciudad de Quebec abril de 2001
Efectuar Actividades




Beneficio de sus Trabajadores                Comunidad          Medio Ambiente




                           Por encima de obliga iones legales
                                    contractuales

                                    Cumplimiento




                                Responsabilidad Social
Entes involucrados
     Empresa
   Empleados
   Comunidad

                                              Economía
                         Exitosa en
    Inversión
                        Rentabilidad
                                                Social



                                           Claro
    Conciencia de los
                                                          Dineros
       Esfuerzos             Instrumento
                                                         Empleados
       beneficios                          Preciso




                                                         No son un
                                                           gasto
Finalidad
                   Ajustes
Empresarios                                Supervivencia
               Nuevas Estrategias
                                     Trabajando en Actividades



                                     Propendan por Desarrollo
                                          Integral de sus
                                          Colaboradores




 Estudio      CJC--- Cap Antioquia      Nuevas Variables e
                                           Indicadores



                ANDI       OIT       Modelo de Balance Social

                                        Actualizado 1987
Cjc----50% PIB
Empresas Afiliadas                                       70% Empresas
                             manufactureros de
  a este Gremio                                          entienden RSE
                                Colombia
                                                          Objeto social
                                                         Canalizando sus
                                                            ahorros

                  Áreas
               Económicas                            Actividades productivas
               Financieras                             Oportunidades de
               Producción                                    empleo
Gerencia                                              Remuneración justa
                                                         Trabajo efectivo
                  Social                              Retribución atractiva
                 Humano                                       Programas
                                       Área
                Comercial                         •Creación fondo de empleados
                                    Estratégica
                 Político                               •Indicadores de logros
                 Cultural                          •Programas de Mejoramiento
                                                    •Participación de proyectos,
                                                           beneficio común
                                                     •Programas de Prevención
                                                              Ambiental
                                                       •Apoyo microempresas
Canalizar oportunidad                  Impacto en la
     de negocio                         comunidad
                                         Sociedad

    Tarea Común


  Empresa: Comunidad de
 personas que mediante la
unidad de trabajo buscan un
       objeto común


  Ente de naturaleza social
                                                            Unidad básica de
                                                           trabajo efectivo de
  •Misión de servicio         Derecho a la Propiedad           producción
    •Función social                  privada

                                                       Sentido----solidaridad social
                                                       constante preocupación por
                                                          el bienestar colectivo
Empresa               Organización                  Diseñada


                                                Sistema de producción    •Generen
                                                                         utilidades
                                                Objetivos de Progreso   •Produzcan
                                                                          riqueza


                                                                         Objetivo
                                                Garantía crecimiento
                                                                        Económico

                                 •Internas
Interacciones Sociales
                                •humanas


                                •Hombres
     Actividades
                                 •mujeres
                                                                        Contexto de
                                                                         desarrollo
                                •Relación con
                                                                          integral
   Objetivo social                personas
                                   •grupos
Conjunción                  objetivo



                      Económico---social


                           Desarrollo

                           Empresa

                            Hambre


Normas             Recomendaciones           Comunicaciones             Ámbito de
tema BS                94/1952                  Consulta               la empresa
                       129/1967               Colaboración

                                                 •Empresa
ONU/92               Política social
                                              •Organizaciones


         Fin es el desarrollo humano; el crecimiento económico es un medio
Organización         No es producir
  única RS             utilidades
                                                   empleador
                     •Desarrollo de los            Bueno
                         empleados
 Compromiso                                        Competidor
                      •Entorno que los
                           rodea                   Vecinos


  •TRASCIENDE LA               Inherente                Estrategia
                                                                           Trabajadores
    FILANTROPIA                                        corporativa
                                                                              Clientes
•ACCIONES AISLADAS              plena                                      Proveedores
                                                       Responsable          Acreedores
                                                       Impacto              Comunidad
Organizaciones                                                               Sociedad
                     Adopten            Voluntad
 ANDI ---- OIE
                     códigos            Conducta
                                     Inspiren                    •Recursos humanos
                                  comportamientos                •Gestión ambiental
                                                                 •Interacción clientes
                                                                 •Proveedores
                                      Desarrollo
                                                                 •Comunidad
Genera su
                  Actividad
                Respuesta que la empresa debe dar a las expectativas en los sectores con
 RS                los cuales ella tiene relación, en materia de desarrollo integral de
                  trabajadores y en el aporte a la comunidad que le permitió crecer y
                                               desarrollarse.

    Interno                                             (propias)
Recurso humano                                        •Expectativas
                              •Objetivos complementarios a los de la empresa no idénticos
                                       y en cuya satisfacción ella debe participar


      Externo                              •Expectativas
                                    •Responde múltiples acciones

                                   Sectores
  No aislados                      Relación
                                   Clientes
                                Proveedores
                                 Accionistas
                                Distribuidores
                                  Sociedad
Sentido
     Empresa               Política social
                                                                 Aceptar
  Convicción---RS           empresarial
                                                                 Aplicada

                                                                            Voluntaria
                     Cumplimiento
 Marco RS                                                                 Impositiva
                      considerar
                                                                         proveniente
                                                                          Sindicatos
                                             Conducen proceso
    Entender        Escala de valores                                       Liga de
                                               de dirección
                                                                        consumidores
                                                                           Políticos
Respuesta que         Determinara            Decide voluntaria            Grupos de
 la empresa           aspectos RS            Asumir la empresa             presión



                    Expectativas de los
Asume libre
                     secretos con los
                                                          Perspectiva
                     que se relaciona,
                    desarrollo integral
Planear
      Organizar                                     Gestión social
        Dirigir                                        Empresa
       Resistir                                        Periodo
                                                    determinado
     Controlar y         •Cualitativos                Metas pre-
      evaluar           •Cuantitativos               establecidas

                BS        Instrumento de
BF                            gestión
           Informe
                                                                     Resultado de la
            social             Medir          Forma clara
                                                                     aplicación social
                              evaluar          y precisa
                                                                      de la empresa

                      •Cualitativo         Desempeño social
     Registro
                     •Cuantitativo          de la empresa

                                                                     Periodo dado

                                                                    Primer año
                                                                 Acciones sociales
Conclusiones y
recomendaciones


Correctivos   Tomar decisiones


                Gestión social                              Plan estratégico
               para el siguiente   Definir y planear
                                                               Plan social
                   periodo

                                                        diagnostico de la
                                                        realidad interna
                                   Definir objetivos
                                       sociales

                                       Programas
                                   Proyectos especiales

                                        Asignar
                                   responsabilidades

                                   Equipo de trabajo
                                   interdisciplinario
conclusiones

  Elaborar e                                                                Hay
 implementar              Plan de trabajo          Información
                                                                           Medir
 herramientas


                                                                     •Cronograma de
                                                                        actividades
                           Alta dirección                             •Asignación de
                                                                         recursos
Capacitación                  PS        PS
                   ET
                              RS                      públicos
                                        PY


                                                    Análisis de la
 Diseñar *modelos                                   información
         * flujos de información
         *Variables indicadores
                                               Indicadores           Metas sociales
                                                                      dispuestas
Conclusiones BS       Redimensionar la organización frente a la
                     sociedad, constituyan en polo de desarrollo


                                                Humano—Social
                                                 Supervivencia

       Interacción
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       jubilados
                             comunicación
                             Acreedores
                             Sociedad
                             Personal colaborador al
                             interior



                                                              Exigencia de la
                                                               organización
• La sociedad de la opulencia practica una ceguera
  voluntaria eliminando de su vista aquello que le
  devuelve su verdadera imagen. Por eso no se
  entera de que camina sobre el fango de la
  miseria, del pillaje planetario de las vidas de
  carne y hueso de millones de trabajadores
  sacrificados en el altar de la frivolidad y el
  hiperconsumo

                                      Carlos Amorin 2006
Bibliografía




•ANDI, OIT, CJC, Manual de balance social, Medellin junio de 1987
102p
•Gallego Mery, el Balance Social como herramienta de auditoria
organizacional
•Gil fis Antonio, centro Nacional de condiciones de trabajo
•Informe sobre el desarrollo humano 2011, sostenibilidad y equidad,
un mejor futuro para todos PNUD.
•Camejo Armando j, Cejas Magda, Responsabilidad social; factor clave
de la gestion de los recursos humanos en las organizaciones del siglo
XXI. Revista critica de ciencias sociales y juridicas 2009

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  • 1. • LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y LOS INDICADORES DE GESTIÓN • LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. EL BALANCE SOCIAL. LOS INDICADORES DE GESTION LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.
  • 2. La gente no nace pobre, en el mundo actual, la pobreza no es un fenómeno natural, sino una creación social. Nos sobran los recursos y la energía humana para vestir, alimentar, educar, medicar, y facilitar el el desarrollo de toda la población mundial, si no lo hacemos no es por naturaleza humana, sino, por la forma en que se organizan nuestras relaciones económicas y sociales. Y lo curioso es que “la fortuna del multimillonario no se percibe como algo de lo que ha despojado a los pobres porque los dos no habitan el mismo espacio físico” Sugan George 2001
  • 3. Empresas Latinoamericanas Cumplimiento de su gestionen el marco de su responsabilidad Balance Social Instrumentos social Adoptan políticas sociales Plan estratégico Encaminando su actuar Tercera Cumbre de las Américas Ciudad de Quebec abril de 2001
  • 4. Efectuar Actividades Beneficio de sus Trabajadores Comunidad Medio Ambiente Por encima de obliga iones legales contractuales Cumplimiento Responsabilidad Social
  • 5. Entes involucrados Empresa Empleados Comunidad Economía Exitosa en Inversión Rentabilidad Social Claro Conciencia de los Dineros Esfuerzos Instrumento Empleados beneficios Preciso No son un gasto
  • 6. Finalidad Ajustes Empresarios Supervivencia Nuevas Estrategias Trabajando en Actividades Propendan por Desarrollo Integral de sus Colaboradores Estudio CJC--- Cap Antioquia Nuevas Variables e Indicadores ANDI OIT Modelo de Balance Social Actualizado 1987
  • 7. Cjc----50% PIB Empresas Afiliadas 70% Empresas manufactureros de a este Gremio entienden RSE Colombia Objeto social Canalizando sus ahorros Áreas Económicas Actividades productivas Financieras Oportunidades de Producción empleo Gerencia Remuneración justa Trabajo efectivo Social Retribución atractiva Humano Programas Área Comercial •Creación fondo de empleados Estratégica Político •Indicadores de logros Cultural •Programas de Mejoramiento •Participación de proyectos, beneficio común •Programas de Prevención Ambiental •Apoyo microempresas
  • 8. Canalizar oportunidad Impacto en la de negocio comunidad Sociedad Tarea Común Empresa: Comunidad de personas que mediante la unidad de trabajo buscan un objeto común Ente de naturaleza social Unidad básica de trabajo efectivo de •Misión de servicio Derecho a la Propiedad producción •Función social privada Sentido----solidaridad social constante preocupación por el bienestar colectivo
  • 9. Empresa Organización Diseñada Sistema de producción •Generen utilidades Objetivos de Progreso •Produzcan riqueza Objetivo Garantía crecimiento Económico •Internas Interacciones Sociales •humanas •Hombres Actividades •mujeres Contexto de desarrollo •Relación con integral Objetivo social personas •grupos
  • 10. Conjunción objetivo Económico---social Desarrollo Empresa Hambre Normas Recomendaciones Comunicaciones Ámbito de tema BS 94/1952 Consulta la empresa 129/1967 Colaboración •Empresa ONU/92 Política social •Organizaciones Fin es el desarrollo humano; el crecimiento económico es un medio
  • 11. Organización No es producir única RS utilidades empleador •Desarrollo de los Bueno empleados Compromiso Competidor •Entorno que los rodea Vecinos •TRASCIENDE LA Inherente Estrategia Trabajadores FILANTROPIA corporativa Clientes •ACCIONES AISLADAS plena Proveedores Responsable Acreedores Impacto Comunidad Organizaciones Sociedad Adopten Voluntad ANDI ---- OIE códigos Conducta Inspiren •Recursos humanos comportamientos •Gestión ambiental •Interacción clientes •Proveedores Desarrollo •Comunidad
  • 12. Genera su Actividad Respuesta que la empresa debe dar a las expectativas en los sectores con RS los cuales ella tiene relación, en materia de desarrollo integral de trabajadores y en el aporte a la comunidad que le permitió crecer y desarrollarse. Interno (propias) Recurso humano •Expectativas •Objetivos complementarios a los de la empresa no idénticos y en cuya satisfacción ella debe participar Externo •Expectativas •Responde múltiples acciones Sectores No aislados Relación Clientes Proveedores Accionistas Distribuidores Sociedad
  • 13. Sentido Empresa Política social Aceptar Convicción---RS empresarial Aplicada Voluntaria Cumplimiento Marco RS Impositiva considerar proveniente Sindicatos Conducen proceso Entender Escala de valores Liga de de dirección consumidores Políticos Respuesta que Determinara Decide voluntaria Grupos de la empresa aspectos RS Asumir la empresa presión Expectativas de los Asume libre secretos con los Perspectiva que se relaciona, desarrollo integral
  • 14. Planear Organizar Gestión social Dirigir Empresa Resistir Periodo determinado Controlar y •Cualitativos Metas pre- evaluar •Cuantitativos establecidas BS Instrumento de BF gestión Informe Resultado de la social Medir Forma clara aplicación social evaluar y precisa de la empresa •Cualitativo Desempeño social Registro •Cuantitativo de la empresa Periodo dado Primer año Acciones sociales
  • 15. Conclusiones y recomendaciones Correctivos Tomar decisiones Gestión social Plan estratégico para el siguiente Definir y planear Plan social periodo diagnostico de la realidad interna Definir objetivos sociales Programas Proyectos especiales Asignar responsabilidades Equipo de trabajo interdisciplinario
  • 16. conclusiones Elaborar e Hay implementar Plan de trabajo Información Medir herramientas •Cronograma de actividades Alta dirección •Asignación de recursos Capacitación PS PS ET RS públicos PY Análisis de la Diseñar *modelos información * flujos de información *Variables indicadores Indicadores Metas sociales dispuestas
  • 17. Conclusiones BS Redimensionar la organización frente a la sociedad, constituyan en polo de desarrollo Humano—Social Supervivencia Interacción clientes proveedores Relación Competidores Sector publico Distribuidores Colaboradores Medios de jubilados comunicación Acreedores Sociedad Personal colaborador al interior Exigencia de la organización
  • 18. • La sociedad de la opulencia practica una ceguera voluntaria eliminando de su vista aquello que le devuelve su verdadera imagen. Por eso no se entera de que camina sobre el fango de la miseria, del pillaje planetario de las vidas de carne y hueso de millones de trabajadores sacrificados en el altar de la frivolidad y el hiperconsumo Carlos Amorin 2006
  • 19. Bibliografía •ANDI, OIT, CJC, Manual de balance social, Medellin junio de 1987 102p •Gallego Mery, el Balance Social como herramienta de auditoria organizacional •Gil fis Antonio, centro Nacional de condiciones de trabajo •Informe sobre el desarrollo humano 2011, sostenibilidad y equidad, un mejor futuro para todos PNUD. •Camejo Armando j, Cejas Magda, Responsabilidad social; factor clave de la gestion de los recursos humanos en las organizaciones del siglo XXI. Revista critica de ciencias sociales y juridicas 2009