laboratorio de tecnologia confeccion del vestido e industria textil

1. EL DIAGOSTICO DE
NECESIDADES EN LA
COMUNIDAD.
EN LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, EL EMPLEO EN LOS
PROCESOS DE PRODUCCION, LA VESTIMENTA.

2.  Cuando se emplea un sistema técnico debe obtenerse un producto
que satisfaga cierta necesidad social.
 El diagnostico de necesidades sociales consiste en descubrir una
tarea que puede ser asistida por una herramienta o una maquina con
el fin de facilitarla, agilizarla o mejorarla, ya se trate de una labor
realizada en el hogar, la oficina o la industria,

3.  Una vez identificado el producto se hará:
• Análisis especifico de quien opera
la herramienta o maquinaria,
• Es importante que el diagnostico
Incluya medidas de seguridad.

4. PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN .
 Las técnicas para organizar y planear sirven para tomar las decisiones
mas adecuadas dependiendo de la situación y de la empresa donde se este
actuando .
 Las mas utilizadas son:
• Manuales de objetivos y políticas
• Diagrama de proceso de flujo
• Graficas de Gantt
• Técnicas de revisión y Evaluación de proyectos (PERT)
• Método de Ruta Crítica (CPM)

5. PLANEACIÓN DE PROCESOS DE
PRODUCCIÓN EN LA INDUSTRIA
 Cuando se desarrolla un producto es necesaria la planeación, es
decir:
• Organizar las acciones
• Coordinación en espacio
• Coordinación en el tiempo
 Planeación consiste en coordinar los esfuerzos de cada una de las
áreas involucradas para alcanzar una meta general.

6.  Para planear hay que:
• Investigar sobre los componentes del producto,
• El costo de a inversión
• Materia prima
• Maquinaria,
• Fuerza de trabajo
• Instalaciones, gastos,
• El mercado
• El costo final
• Las probabilidades de consumo
• el producto de equilibrio entre inversión y recuperación,.

7. PUNTOS BÁSICOS DE LA
PLANEACIÓN.
 Definir claramente y por escrito su objetivo. (que hacer y como)
 Objetivo apegado a la realidad.
 Objetivo especifico. (solo uno para no desviarse)
 Diagramar tato el producto como el proceso de producción.

8. REPRESENTACIÓN
GRAFICA.
 Diagrama de actividad.

9. DIAGRAMA DE SECUENCIA

10. DIAGRAMA DE
COLABORACIÓN.

11.  Identificar todas y cada una de las tareas que deben realizarse
 Delimitar el tiempo en que debe ser concluida cada tarea
 El proceso de producción emanando el sistema técnico debe ser
medible
 Designar puntos de control a lo largo del proceso.

12.  Nombrar responsable por cada tarea
 Establecer el presupuesto global necesario para iniciar
 Ientificar los requerimientos materiale s y os proveedores
 Identificar los requirimientos materials y los proveedores
 Idetnificar por adelantado los puntos debiles y las posibles fallas y establecer una
gama de soluciones alternas
 Revisar el plan periodicamente y copararlo con el avance real
 Contexto ambietal.

13. NORMATIVIDAD Y
SEGURIDAD E HIGIENE
 La normatividad son reglas que se deben seguir o a las que se
ajustan las conductas, tareas y actividades para mantener la calidad del
producto final y la seguridad de su funcionamiento.

14. ACERCAMIENTO A LAS
NORMAS MEXICANAS
 Normas Oficiales Mexicanas
• NOM-004-SCFI-2006.
• INFORMACION DEL FABRICANTE Y O EL IMPORTADOR
• COMPOSICION DE FIBRAS
• INSTRUCCIONES DE CUIDADADO
• TALLAS DE LAS PRENDA.