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TIPOS DE CONTROL
 Preventivos:  Anticipan     eventos   no
 deseados antes de suceder.

 Detectivos: Identifican eventos en el
 momento de presentarse.

 Correctivos: Aseguran tomar     acciones
 para revertir un evento no deseado.
CONTROLES PREVENTIVOS
 Son más rentables.
  Deben quedar incorporados en los sistemas.
 Evitan costos de corrección o reproceso.
 Evitar problemas antes de que aparezcan.
 Monitorear tanto las operaciones como las
  transacciones de entrada.
 Tratar de predecir problemas potenciales antes de
  que ocurran y hacer ajustes.
 Prevenir la ocurrencia de un error, omisión o acto
  delictivo.
CONTROLES DETECTIVOS
 Son más costosos que los preventivos.
 Miden la efectividad de los preventivos.
 Algunos errores no pueden ser evitados en la etapa
  preventiva.
 Incluyen revisiones y comparaciones (registro de
  desempeño).
 Conciliaciones, confirmaciones, conteos físicos de
  inventarios,    análisis   de   variaciones,     técnicas
  automatizadas.
 Límite de transacciones, password, edición de reportes.
Controles que detectan un error

 Mensajes de error
 sobre las etiquetas
 internas de las cintas
CONTROLES CORRECTIVOS
 Acciones y procedimientos rectificatorios
 en recurrencia.

 Comprenden documentación y reportes,
 sobre supervisión a los asuntos, hasta su
 reformulación o solución.
PROCEDIMIENTOS DE
   ALMACENAMIENTO Y RESPALDO


 Elaboración de Backups
EJEMPLOS DE CONTROLES
BENEFICIOS DEL CONTROL
              INTERNO
 Pueden ayudar al Jefe de las organización.


 Se consideran como medios favorecedores
  al logro de metas y objetivos.

 Ayuda al personal a medir su desempeño y
  mejorarlo.

 Ayuda a evitar tentaciones de fraude.


 Facilita a los Jefes de las organización a
  demostrar cómo han aplicado los recursos
  y logrado los objetivos.
Controles administrativos en un ambiente
       de Procesamiento de Datos
Objetivos:
 Garantizar que el hardware y software se adquieran
  siempre y cuando tengan la seguridad de que los
  sistemas computarizados proporcionaran mayores
  beneficios que cualquier otra alternativa.
 Garantizar la selección adecuada de equipos y sistemas
  de computación
 Asegurar la elaboración de un plan de actividades
  previo a la instalación
Actividades a seguir en el Control
 Elaboración de un informe técnico en el que se justifique la
    adquisición del equipo.
   Formación de un comité que coordine y se responsabilice
    de todo el proceso de adquisición e instalación
   Elaborar un plan de instalación de equipo y software
    (fechas, actividades, responsables).
   Elaborar un instructivo con procedimientos a seguir para la
    selección y adquisición de equipos, programas y servicios
    computacionales.
   Asegurar respaldo de mantenimiento y asistencia técnica.
Situaciones de Auditoría
 Situación 2
 Al realizar una prueba de facturación los auditores
 observaron que los precios facturados en algunos casos
 no coincidían con los indicados en las listas de precios
 vigente. Posteriormente se comprobó que ciertos
 cambios en las listas de precios no habían sido
 procesados, razón por la cual el archivo maestro de
 precios estaba desactualizado.
Alternativas de Solución
 Uso de formularios prenumerados para modificaciones y
    controles programados diseñado para detectar alteraciones
    en la secuencia numérica de los mismos.
   Creación de totales de control por lotes de formularios de
    modificaciones y su posterior reconciliación con un listado
    de las modificaciones procesadas.
   Conciliación de totales de control de campos significativos
    con los acumulados por el computador.
   Generación y revisión de los listados de modificaciones
    procesadas por un delegado responsable.
   Revisión de listados periódicos del contenido del archivo
    maestro de precios
Controles en Ambiente PAD
El Área de Informática de una empresa o institución
  debe implantar los siguientes controles:
 1.- Controles de Preinstalación
 2.- Controles de Organización y Planificación
 3.- Controles de Sistemas en Desarrollo y Producción
 4.- Controles de Procesamiento
 5.- Controles de Operación
 6.- Controles de uso de Microcomputadores
Controles de Preinstalación
 Hacen referencia a procesos y actividades previas a la adquisición
  e instalación de un equipo de computación y obviamente a la
  automatización de los sistemas existentes.
OBJETIVOS
 Garantizar que el hardware y software que se adquiera tengan la
  seguridad de que los sistemas computarizados proporcionaran
  mayores beneficios que cualquier otra alternativa.
 Garantizar la selección adecuada de equipos y sistemas de
  computación
 Asegurar la elaboración de un plan de actividades previo a la
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  • 1.
  • 2. TIPOS DE CONTROL  Preventivos: Anticipan eventos no deseados antes de suceder.  Detectivos: Identifican eventos en el momento de presentarse.  Correctivos: Aseguran tomar acciones para revertir un evento no deseado.
  • 3. CONTROLES PREVENTIVOS  Son más rentables.  Deben quedar incorporados en los sistemas.  Evitan costos de corrección o reproceso.  Evitar problemas antes de que aparezcan.  Monitorear tanto las operaciones como las transacciones de entrada.  Tratar de predecir problemas potenciales antes de que ocurran y hacer ajustes.  Prevenir la ocurrencia de un error, omisión o acto delictivo.
  • 4. CONTROLES DETECTIVOS  Son más costosos que los preventivos.  Miden la efectividad de los preventivos.  Algunos errores no pueden ser evitados en la etapa preventiva.  Incluyen revisiones y comparaciones (registro de desempeño).  Conciliaciones, confirmaciones, conteos físicos de inventarios, análisis de variaciones, técnicas automatizadas.  Límite de transacciones, password, edición de reportes.
  • 5. Controles que detectan un error  Mensajes de error sobre las etiquetas internas de las cintas
  • 6. CONTROLES CORRECTIVOS  Acciones y procedimientos rectificatorios en recurrencia.  Comprenden documentación y reportes, sobre supervisión a los asuntos, hasta su reformulación o solución.
  • 7. PROCEDIMIENTOS DE ALMACENAMIENTO Y RESPALDO  Elaboración de Backups
  • 9. BENEFICIOS DEL CONTROL INTERNO  Pueden ayudar al Jefe de las organización.  Se consideran como medios favorecedores al logro de metas y objetivos.  Ayuda al personal a medir su desempeño y mejorarlo.  Ayuda a evitar tentaciones de fraude.  Facilita a los Jefes de las organización a demostrar cómo han aplicado los recursos y logrado los objetivos.
  • 10. Controles administrativos en un ambiente de Procesamiento de Datos Objetivos:  Garantizar que el hardware y software se adquieran siempre y cuando tengan la seguridad de que los sistemas computarizados proporcionaran mayores beneficios que cualquier otra alternativa.  Garantizar la selección adecuada de equipos y sistemas de computación  Asegurar la elaboración de un plan de actividades previo a la instalación
  • 11. Actividades a seguir en el Control  Elaboración de un informe técnico en el que se justifique la adquisición del equipo.  Formación de un comité que coordine y se responsabilice de todo el proceso de adquisición e instalación  Elaborar un plan de instalación de equipo y software (fechas, actividades, responsables).  Elaborar un instructivo con procedimientos a seguir para la selección y adquisición de equipos, programas y servicios computacionales.  Asegurar respaldo de mantenimiento y asistencia técnica.
  • 12. Situaciones de Auditoría  Situación 2  Al realizar una prueba de facturación los auditores observaron que los precios facturados en algunos casos no coincidían con los indicados en las listas de precios vigente. Posteriormente se comprobó que ciertos cambios en las listas de precios no habían sido procesados, razón por la cual el archivo maestro de precios estaba desactualizado.
  • 13. Alternativas de Solución  Uso de formularios prenumerados para modificaciones y controles programados diseñado para detectar alteraciones en la secuencia numérica de los mismos.  Creación de totales de control por lotes de formularios de modificaciones y su posterior reconciliación con un listado de las modificaciones procesadas.  Conciliación de totales de control de campos significativos con los acumulados por el computador.  Generación y revisión de los listados de modificaciones procesadas por un delegado responsable.  Revisión de listados periódicos del contenido del archivo maestro de precios
  • 14. Controles en Ambiente PAD El Área de Informática de una empresa o institución debe implantar los siguientes controles:  1.- Controles de Preinstalación  2.- Controles de Organización y Planificación  3.- Controles de Sistemas en Desarrollo y Producción  4.- Controles de Procesamiento  5.- Controles de Operación  6.- Controles de uso de Microcomputadores
  • 15. Controles de Preinstalación  Hacen referencia a procesos y actividades previas a la adquisición e instalación de un equipo de computación y obviamente a la automatización de los sistemas existentes. OBJETIVOS  Garantizar que el hardware y software que se adquiera tengan la seguridad de que los sistemas computarizados proporcionaran mayores beneficios que cualquier otra alternativa.  Garantizar la selección adecuada de equipos y sistemas de computación  Asegurar la elaboración de un plan de actividades previo a la instalación