Requisitos y areas de un buen control

1. REQUISITOS Y AREAS DE
UN BUEN CONTROL
4.2

2. REQUISITOS DE UN BUEN CONTROL
Un buen control demanda una serie de requisitos y características:
Simplicidad: indica que el proceso es sencillo, todos deben
perfectamente que es lo que se pretende con el.
Adaptabilidad: el sistema de control debe incorporar mecanismos
capaces de adaptarse a las condiciones cambiantes del entorno.

3. REQUISITOS DE UN BUEN CONTROL
Eficacia y eficiencia: las señales deberán generarse en el momento
oportuno, lo más rápidamente posible y las medidas correctoras
aplicarse en el momento idóneo para que generen los efectos
esperados.
Continuidad: el control debe efectuarse son regularidad.
Aceptación: los control debe ser aceptado por todos.

4. REQUISITOS DE UN BUEN CONTROL
Enfoques sobre puntos estratégicos: deben controlarse áreas
las desviaciones sean más relevantes. Los controles son más
efectivos cuando se aplican selectivamente en puntos críticos.
Si se poseen estos requisitos, es fácil que el control sea entendido
por todos los miembros como una forma de prevenir y corregir
problemas.

5. AREAS DE CONTROL
1. Área de producción: si estamos frente a una empresa industrial,
el área será donde se producen los productos; y si es una empresa
prestadora de servicios, el área es donde se prestan los servicios:

6. AREA DE CONTROL / 1. Área de producción:
Control de producción
control de calidad
control de costos
control de tiempos de producción
control de inventarios
control de operaciones productivas
control de mantenimiento y conservación
control de desperdicios

7. AREA DE CONTROL / 2. Área comercial:
Es el área de la empresa que se encarga de vender los productos
servicios.
Control de ventas
Control de publicidad
Control de costos

8. AREA DE CONTROL /3. Área financiera:
Es el área de empresa que se encarga de los recursos financieros,
como el capital, la facturación, los pagos, el flujo de caja, etc.
Control de presupuesto
control de costos

9. AREA DE CONTROL / 4. Área de recursos humanos:
Es el área que administra al personal.
Control de puntualidad (asistencias, tardanzas, faltas.
Control de salarios
control de vacaciones

10. TECNICAS PARA EL CONTROL:
Contabilidad
Auditoria
Presupuestos
Reportes, informes
Formularios
Archivos
Computarizados
Mecanizados…..

11. TECNICAS PARA EL CONTROL:
Graficas, diagramas
Procesos, procedimientos
Modelos matemáticos
Investigación de operaciones
Estadística
Cálculos probabilísticos

12. • CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración.
Editorial McGraw Hill. Séptima Edición 2014. México.
• FLAHERTY, John. LA ESENCIA DE LA ADMINISTRACION MODERNA. Séptima
Edición, 2014. Pearson Educación de México S.A
• ROBBINS, Stephens. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION: CONCEPTO
ESENCIALES Y APLICACIONES. Octava Edición 2013. Pearson Educación de
México S.A
• CABRERA, Elibeth. Recuperado de http://www.monografias.com/trabajos81/el-
control-administrativo/el-control-administrativo.shtml
BIBLIOGRAFIA