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Introduccion a la Elaboración de Proyectos  Sociales Desarrollados por Jóvenes  Estrategias de Posicionamiento Mediático  Enfocado a Redes Sociales Renán Enrique Pérez Polanco Gestor Social de Proyectos y Publicaciones EVAC  Twitter: @Quique_polanco  Facebook: Quique Polanco  Skype: Quique.polanco1 Conjuntos Efectivos
[object Object]
Colección ó  Acervo
Agrupación
Unido
Ligado y  relacionado
Incorporados “ Ningún hombre es una isla, algo completo en sí mismo; todo hombre es un fragmento la parte de un conjunto.” John Donne ¿Por qué conjuntos efectivos?
[object Object]
Positivo
Práctico
Real
Certero
Verdadero “ La vida, por naturaleza, es interdependiente. Tratar de lograr la máxima efectividad por la vía de la independencia es como tratar de jugar al tenis con un palo de golf: la herramienta no se adecúa a la realidad.” Stephen Covey ¿Por qué conjuntos efectivos?
¿ Qué debemos hacer frente a un problema que nos afecta como miembros de una sociedad?
al estar organizados podemos desarrollar acciones encaminadas a la  solución y prevención  de problemáticas que afectan  sectores específicos   o   sectores mixtos   de la comunidad en la que vivimos. Organizarnos...
 
Tener iniciativa : es  lo que  motiva  a los sujetos  para desear un cambio. Comunicarse  con tus  semejantes: exponer  argumentos  e   ideas  para motivar a los  demás sobre la necesidad de integrar un  grupo  dividido en  equipos  de trabajo. Ser   incluyentes : los mejores equipos son  multidisciplinarios .  La  constancia : es la base fundamental para el logro de nuestras  metas .
Asesorarse :  para,   evitar cometer errores  que  pongan en peligro el grupo y el proyecto.  Documentar los procesos :  Fotografías, videos, archivos físicos y digitales que avalen los albores del plan a realizar.  Integrar a corto ó mediano plazo, un  documento general  en el que se refleje claramente la problemática, las posibles soluciones, desde cuándo y quienes están interesados en  ver realizado el proyecto.
 
 
Los equipos pueden estar estructurados  en diversas formas: Accionar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados... Equipos Centrados en las Tareas
Los equipos pueden estar estructurados  en diversas formas: Ninguno de nosotros es más importante que el resto de nosotros... Equipos Centrados en los Resultados
Los equipos pueden estar estructurados  en diversas formas: El trabajo en equipo es el combustible para el vehículo del logro... Equipos de Progreso También llamados “equipos de mejora” o “equipos de desarrollo”
Los equipos pueden estar estructurados  en diversas formas: Con el talento se ganan partidos; con el trabajo en equipo y la inteligencia, campeonatos. Círculos de Calidad
Los equipos pueden estar estructurados  en diversas formas: Son conocidos también con el nombre de   “equipos de trabajo autogestionario”  o de   “equipos de trabajo autodirigidos” .  Equipos Autónomos El grado de participación más amplio, ya que en la práctica, entre ellos se delegan importantes funciones. El grupo adquiere una responsabilidad colectiva, administrando sus propias actividades.
 
AUTORITARIO : donde quien dirige es sólo informador, es decir, decide y demanda. Los regímenes autoritarios dan lugar a que se alcen fuerzas que se oponen  a ellos al trabajar contra la voluntad individual.. . El Liderazgo y su Responsabilidad
PERSUASIVO : donde el líder es “vendedor”, o sea,  convence respecto de sus decisiones. El que tiene la verdad en el corazón no debe temer jamás que a su lengua le falte fuerza de persuasión. El Liderazgo y su Responsabilidad
CONSULTIVO , donde presenta su decisión o sus ideas y las sujeta a modificación para que el grupo pueda hacer preguntas. No preguntemos si estamos plenamente de acuerdo, sino tan sólo si marchamos por el mismo camino... El Liderazgo y su Responsabilidad
PARTICIPATIVO:  da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja que el grupo decida, enmarcándose en algunos parámetros. La confianza engendra confianza. Servicios traen satisfacción. La cooperación demuestra la calidad del liderazgo.  El Liderazgo y su Responsabilidad
 
Para poder  persuadir  a Instituciones públicas y privadas, de que nuestro proyecto es  viable  y  representa una  Inversión positiva  en términos de  impacto social  y de  imagen pública , es indispensable que  todos  los miembros de un organismo tengan  claridad en las metas  y  valores  del proyecto…  Utilicemos la Red  a nuestro favor...
Redactemos  Nuestro Proyecto
Es Importante saber qué: ,[object Object]
¿Qué?  -  ¿A través de que?  -  ¿Qué ganamos? 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social  2) de que manera lo pretende hacer 3) el para quién lo va a hacer
[object Object]
¿Qué queremos ser?  -  ¿cuando lo lograremos?   -¿Cómo será el proyecto cuando alcance su madurez? -¿Cuáles serán los principales beneficios que ofrezca?  -¿Quiénes trabajarán o colaboraran en él? -¿Cómo hablarán del proyecto? Es Importante saber qué:
[object Object],¿Qué?  ¿Para qué? Es Importante saber qué:
Establecernos  Metas... ...nos conduce hacia la consecución de los objetivos a largo plazo, y por ello, son como pequeñas victorias que: 1. Deben ser  medibles 2. Deben ser  realistas 3.  Deben contemplarse como  parte de un todo   4. Deben estar  planificadas
 
Además del trabajo de los diversos equipos regulares, debemos sumar el área de  posicionamiento en Redes Sociales , como una herramientas que permite poner al alcance de la mayor parte de la población,  información de nuestras actividades , de los integrantes de nuestro grupo y del Proyecto para invitar a nuevos usuarios a  sumarse de forma voluntaria  a las acciones emprendidas, para el logro de las metas antes definidas .
 
 

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  • 1. Introduccion a la Elaboración de Proyectos Sociales Desarrollados por Jóvenes Estrategias de Posicionamiento Mediático Enfocado a Redes Sociales Renán Enrique Pérez Polanco Gestor Social de Proyectos y Publicaciones EVAC Twitter: @Quique_polanco Facebook: Quique Polanco Skype: Quique.polanco1 Conjuntos Efectivos
  • 2.
  • 3. Colección ó Acervo
  • 6. Ligado y relacionado
  • 7. Incorporados “ Ningún hombre es una isla, algo completo en sí mismo; todo hombre es un fragmento la parte de un conjunto.” John Donne ¿Por qué conjuntos efectivos?
  • 8.
  • 11. Real
  • 13. Verdadero “ La vida, por naturaleza, es interdependiente. Tratar de lograr la máxima efectividad por la vía de la independencia es como tratar de jugar al tenis con un palo de golf: la herramienta no se adecúa a la realidad.” Stephen Covey ¿Por qué conjuntos efectivos?
  • 14. ¿ Qué debemos hacer frente a un problema que nos afecta como miembros de una sociedad?
  • 15. al estar organizados podemos desarrollar acciones encaminadas a la solución y prevención de problemáticas que afectan sectores específicos o sectores mixtos de la comunidad en la que vivimos. Organizarnos...
  • 16.  
  • 17. Tener iniciativa : es lo que motiva a los sujetos para desear un cambio. Comunicarse con tus semejantes: exponer argumentos e ideas para motivar a los demás sobre la necesidad de integrar un grupo dividido en equipos de trabajo. Ser incluyentes : los mejores equipos son multidisciplinarios . La constancia : es la base fundamental para el logro de nuestras metas .
  • 18. Asesorarse : para, evitar cometer errores que pongan en peligro el grupo y el proyecto. Documentar los procesos : Fotografías, videos, archivos físicos y digitales que avalen los albores del plan a realizar. Integrar a corto ó mediano plazo, un documento general en el que se refleje claramente la problemática, las posibles soluciones, desde cuándo y quienes están interesados en ver realizado el proyecto.
  • 19.  
  • 20.  
  • 21. Los equipos pueden estar estructurados en diversas formas: Accionar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados... Equipos Centrados en las Tareas
  • 22. Los equipos pueden estar estructurados en diversas formas: Ninguno de nosotros es más importante que el resto de nosotros... Equipos Centrados en los Resultados
  • 23. Los equipos pueden estar estructurados en diversas formas: El trabajo en equipo es el combustible para el vehículo del logro... Equipos de Progreso También llamados “equipos de mejora” o “equipos de desarrollo”
  • 24. Los equipos pueden estar estructurados en diversas formas: Con el talento se ganan partidos; con el trabajo en equipo y la inteligencia, campeonatos. Círculos de Calidad
  • 25. Los equipos pueden estar estructurados en diversas formas: Son conocidos también con el nombre de “equipos de trabajo autogestionario” o de “equipos de trabajo autodirigidos” . Equipos Autónomos El grado de participación más amplio, ya que en la práctica, entre ellos se delegan importantes funciones. El grupo adquiere una responsabilidad colectiva, administrando sus propias actividades.
  • 26.  
  • 27. AUTORITARIO : donde quien dirige es sólo informador, es decir, decide y demanda. Los regímenes autoritarios dan lugar a que se alcen fuerzas que se oponen a ellos al trabajar contra la voluntad individual.. . El Liderazgo y su Responsabilidad
  • 28. PERSUASIVO : donde el líder es “vendedor”, o sea, convence respecto de sus decisiones. El que tiene la verdad en el corazón no debe temer jamás que a su lengua le falte fuerza de persuasión. El Liderazgo y su Responsabilidad
  • 29. CONSULTIVO , donde presenta su decisión o sus ideas y las sujeta a modificación para que el grupo pueda hacer preguntas. No preguntemos si estamos plenamente de acuerdo, sino tan sólo si marchamos por el mismo camino... El Liderazgo y su Responsabilidad
  • 30. PARTICIPATIVO: da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja que el grupo decida, enmarcándose en algunos parámetros. La confianza engendra confianza. Servicios traen satisfacción. La cooperación demuestra la calidad del liderazgo. El Liderazgo y su Responsabilidad
  • 31.  
  • 32. Para poder persuadir a Instituciones públicas y privadas, de que nuestro proyecto es viable y representa una Inversión positiva en términos de impacto social y de imagen pública , es indispensable que todos los miembros de un organismo tengan claridad en las metas y valores del proyecto… Utilicemos la Red a nuestro favor...
  • 33. Redactemos Nuestro Proyecto
  • 34.
  • 35. ¿Qué? - ¿A través de que? - ¿Qué ganamos? 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social 2) de que manera lo pretende hacer 3) el para quién lo va a hacer
  • 36.
  • 37. ¿Qué queremos ser? - ¿cuando lo lograremos? -¿Cómo será el proyecto cuando alcance su madurez? -¿Cuáles serán los principales beneficios que ofrezca? -¿Quiénes trabajarán o colaboraran en él? -¿Cómo hablarán del proyecto? Es Importante saber qué:
  • 38.
  • 39. Establecernos Metas... ...nos conduce hacia la consecución de los objetivos a largo plazo, y por ello, son como pequeñas victorias que: 1. Deben ser medibles 2. Deben ser realistas 3. Deben contemplarse como parte de un todo 4. Deben estar planificadas
  • 40.  
  • 41. Además del trabajo de los diversos equipos regulares, debemos sumar el área de posicionamiento en Redes Sociales , como una herramientas que permite poner al alcance de la mayor parte de la población, información de nuestras actividades , de los integrantes de nuestro grupo y del Proyecto para invitar a nuevos usuarios a sumarse de forma voluntaria a las acciones emprendidas, para el logro de las metas antes definidas .
  • 42.  
  • 43.  
  • 44.  
  • 45. Escoger nuestro mercado y entender las plataformas que usaremos para llegar a el...
  • 46. Mantener actualizada la información de los perfiles de las diversas plataformas permite posicionar de una mejor manera la información publicada y replicada desde nuestras cuentas personales y las del proyecto . Los RT y los “Me gusta” se están convirtiendo además en la nueva generación de “enlaces naturales” ya que sin darnos cuenta estamos haciendo publicidad o branding gratuito a una gran cantidad de empresas, e incluso a blogs sin sentido o información destacada.
  • 47. . El código de estos “Me gusta” es 100% indexable por Google así que estará por ver que incidencia tienen estas acciones en el nuevo algoritmo de Google. Lo que es seguro es que si queremos vender frente a intituciones y empresas la idea de que su inversion es realmente rentable ; solo lo podemos hacer posicionando nuestro proyecto , para lo cual debemos usar todas las herramientas posibles y disponibles en la red.
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  • 61. UTILIZAR TODAS LAS HERRAMIENTAS DISPONIBLES... NOS LLEVA AL EXITO.
  • 62. Renán Enrique Pérez Polanco Gestor Social de Proyectos y Publicaciones EVAC Twitter: @Quique_polanco Facebook: Quique Polanco Skype: Quique.polanco1