SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Edward de Bono
1
El concepto de los seis sombreros para pensar de Edward de
Bono, permite al pensador hacer una cosa por vez. Éste
pensamiento lateral implica ponerse cada sombrero para definir
un cierto tipo de pensamiento. Facilita separar la lógica de la
emoción, la creatividad de la información y así sucesivamente.
El pensamiento es el recurso máximo del ser humano, siendo
su principal dificultad la confusión. Intentamos hacer
demasiado al mismo tiempo. Las emociones, la información, la
lógica, la esperanza y la creatividad nos agobian. Es como
hacer malabarismo con demasiadas pelotas.
Los seis "sombreros para pensar" nos van a permitir conducir
nuestro pensamiento, tal como un director dirige su orquesta.
Podemos manifestar lo que queremos.
2http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
Instrucciones
• El rol amplio del sombrero para pensar se descompone en
seis diferentes roles de personajes, representados por seis
sombreros para pensar de distintos colores.
• Eliges qué sombrero para pensar adoptas en un momento
determinado. Te pones ese sombrero y representas el papel
que define ese sombrero, te observas desempeñando ese rol.
Lo representarás lo mejor que puedas. Tu ego queda así
protegido por el rol, se compromete a representarlo bien.
• Sucede que, cuando te cambias de sombrero para pensar
tienes que cambiar de rol. Cada uno debe ser distinto. Te
conviertes en un montón de pensadores diferentes, todos
con la misma cabeza.
3http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
Los seis colores del pensamiento
• Sombrero Blanco: El blanco es neutro y objetivo. Se ocupa de
hechos objetivos y de cifras.
• Sombrero Rojo: El rojo sugiere ira, furia y emociones. Da el punto
de vista emocional.
• Sombrero Negro: El negro es triste y negativo. Cubre los aspectos
negativos, el porqué algo no se puede hacer.
• Sombrero Amarillo: El amarillo es alegre y positivo. Es optimista y
cubre la esperanza y el pensamiento positivo.
• Sombrero Verde: El verde es césped, abundancia, vegetación y
crecimiento fértil. Indica creatividad e ideas nuevas.
• Sombrero Azul: El azul es frío, y es también el color del cielo, que
está por encima de todo. Se ocupa del control y la organización del
proceso del pensamiento. También del uso de los otros sombreros.
4http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
Neutral, objetivo
5http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
emocional
Sombrero Rojo 
6http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
Negativo,
crítico,
conclusiones
Sombrero Negro 
7http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
Positivo, para
iniciar y sostener
proyectos
8http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
Creativo, cambios
Sombrero Verde 
9http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
Pensar del
pensamiento,
organización
Sombrero Azul 
10http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
Resultado/Beneficios
• El pensamiento comienza ahora, con este
ejercicio, a fluir de los papeles representados y no
de tu ego. De este modo se trazan los mapas. Así,
finalmente, el ego puede elegir la ruta que
prefiera, no la ordenada por las figuras de
autoridad. [libertad-creatividad]
• En cualquier reunión es muy útil hacer desviar a
la gente de su rol habitual, y llevarla a pensar de
un modo distinto sobre el tema del caso.
11http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Sessione Di Creatività (6 Sombreros)
Sessione Di Creatività (6 Sombreros)Sessione Di Creatività (6 Sombreros)
Sessione Di Creatività (6 Sombreros)
rafael56
 
Seis sombreros para_pensar
Seis sombreros para_pensarSeis sombreros para_pensar
Seis sombreros para_pensar
Sandra1616
 
Lectura 7. resumen seis sombreros para pensar
Lectura 7. resumen seis sombreros  para  pensarLectura 7. resumen seis sombreros  para  pensar
Lectura 7. resumen seis sombreros para pensar
Rafael Quintero
 
Toma de decisiones. los 6 sombreros
Toma de decisiones. los 6 sombrerosToma de decisiones. los 6 sombreros
Toma de decisiones. los 6 sombreros
maisacal
 
Los Seis Sombreros Del Pensamiento
Los Seis Sombreros Del PensamientoLos Seis Sombreros Del Pensamiento
Los Seis Sombreros Del Pensamiento
Juliana Villamonte
 
Los Seis Sombreros Para Pensar
Los Seis Sombreros Para PensarLos Seis Sombreros Para Pensar
Los Seis Sombreros Para Pensar
CarlosArrioja
 

La actualidad más candente (20)

Sessione Di Creatività (6 Sombreros)
Sessione Di Creatività (6 Sombreros)Sessione Di Creatività (6 Sombreros)
Sessione Di Creatività (6 Sombreros)
 
Seis sombreros para_pensar
Seis sombreros para_pensarSeis sombreros para_pensar
Seis sombreros para_pensar
 
6 sombreros para pensar
6 sombreros para pensar6 sombreros para pensar
6 sombreros para pensar
 
Lectura 7. resumen seis sombreros para pensar
Lectura 7. resumen seis sombreros  para  pensarLectura 7. resumen seis sombreros  para  pensar
Lectura 7. resumen seis sombreros para pensar
 
Seis sombreros
Seis sombrerosSeis sombreros
Seis sombreros
 
Seis sombreros para pensar by Edward De Bono
Seis sombreros para pensar by Edward De BonoSeis sombreros para pensar by Edward De Bono
Seis sombreros para pensar by Edward De Bono
 
Toma de decisiones. los 6 sombreros
Toma de decisiones. los 6 sombrerosToma de decisiones. los 6 sombreros
Toma de decisiones. los 6 sombreros
 
Seis sombreros para Pensar
Seis sombreros para PensarSeis sombreros para Pensar
Seis sombreros para Pensar
 
6 Sombreros para pensar
6 Sombreros para pensar6 Sombreros para pensar
6 Sombreros para pensar
 
Rodriguez huarayo maritza
Rodriguez huarayo maritzaRodriguez huarayo maritza
Rodriguez huarayo maritza
 
Los Seis Sombreros Del Pensamiento
Los Seis Sombreros Del PensamientoLos Seis Sombreros Del Pensamiento
Los Seis Sombreros Del Pensamiento
 
Los 6 sombreros de Edward De Bono
Los 6 sombreros de Edward De BonoLos 6 sombreros de Edward De Bono
Los 6 sombreros de Edward De Bono
 
Sombreros para pensar
Sombreros para pensarSombreros para pensar
Sombreros para pensar
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
 
Mapa mental los 6 sombreros
Mapa mental los 6 sombrerosMapa mental los 6 sombreros
Mapa mental los 6 sombreros
 
Análisis estratégico Edward de Bono y sus seis sombreros para pensar
Análisis estratégico   Edward de Bono y sus seis sombreros para pensarAnálisis estratégico   Edward de Bono y sus seis sombreros para pensar
Análisis estratégico Edward de Bono y sus seis sombreros para pensar
 
Los Seis Sombreros Para Pensar
Los Seis Sombreros Para PensarLos Seis Sombreros Para Pensar
Los Seis Sombreros Para Pensar
 
SEIS SOMBREROS - USOS Y SECUENCIAS
SEIS SOMBREROS - USOS Y SECUENCIASSEIS SOMBREROS - USOS Y SECUENCIAS
SEIS SOMBREROS - USOS Y SECUENCIAS
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
 
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR EL DES-AMOR
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR EL DES-AMORSEIS SOMBREROS PARA PENSAR EL DES-AMOR
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR EL DES-AMOR
 

Similar a Seis sombreros para pensar

Los seis sombreros para pensar
Los seis sombreros para pensarLos seis sombreros para pensar
Los seis sombreros para pensar
saragonzalezalzate
 
Reseña descriptiva
Reseña descriptivaReseña descriptiva
Reseña descriptiva
Zuleima
 
Reseña
ReseñaReseña
Reseña
ittux
 
Los seis sombreros del pensamiento
Los seis sombreros del pensamientoLos seis sombreros del pensamiento
Los seis sombreros del pensamiento
Juliana Villamonte
 
Reseña
ReseñaReseña
Reseña
ittux
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
camilasierra97
 

Similar a Seis sombreros para pensar (20)

6 sombreros para_pensar
6 sombreros para_pensar6 sombreros para_pensar
6 sombreros para_pensar
 
6 sombreros para_pensar
6 sombreros para_pensar6 sombreros para_pensar
6 sombreros para_pensar
 
6 sombreros para_pensar
6 sombreros para_pensar6 sombreros para_pensar
6 sombreros para_pensar
 
Seis sombreros... yesenia sipión
Seis sombreros... yesenia sipiónSeis sombreros... yesenia sipión
Seis sombreros... yesenia sipión
 
Seis sombreros para pensar.
Seis sombreros para pensar.Seis sombreros para pensar.
Seis sombreros para pensar.
 
Los seis sombreros para pensar
Los seis sombreros para pensarLos seis sombreros para pensar
Los seis sombreros para pensar
 
Reseña descriptiva
Reseña descriptivaReseña descriptiva
Reseña descriptiva
 
Inv
InvInv
Inv
 
Reseña
ReseñaReseña
Reseña
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
 
Seis sombreros para pensar – edward de bono
Seis sombreros para pensar – edward de bonoSeis sombreros para pensar – edward de bono
Seis sombreros para pensar – edward de bono
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
Six_thinking_hats_Seis_sombreros_para_pe.pdf
Six_thinking_hats_Seis_sombreros_para_pe.pdfSix_thinking_hats_Seis_sombreros_para_pe.pdf
Six_thinking_hats_Seis_sombreros_para_pe.pdf
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
 
Los seis sombreros del pensamiento
Los seis sombreros del pensamientoLos seis sombreros del pensamiento
Los seis sombreros del pensamiento
 
Seis sombreros para pensar- sombrero blanco
Seis sombreros para pensar- sombrero blancoSeis sombreros para pensar- sombrero blanco
Seis sombreros para pensar- sombrero blanco
 
Reseña
ReseñaReseña
Reseña
 
Inv
InvInv
Inv
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
 
Sombreros
Sombreros Sombreros
Sombreros
 

Más de Mari Carmen Navarro Millán

Más de Mari Carmen Navarro Millán (20)

El violinista Joshua Bell
El violinista Joshua BellEl violinista Joshua Bell
El violinista Joshua Bell
 
Coaching & Drinks. Tus propósitos para el 2015
Coaching & Drinks. Tus propósitos para el 2015Coaching & Drinks. Tus propósitos para el 2015
Coaching & Drinks. Tus propósitos para el 2015
 
Coaching & drinks. Ve a por tu objetivo. Recupera tu poder
Coaching & drinks. Ve a por tu objetivo. Recupera tu poderCoaching & drinks. Ve a por tu objetivo. Recupera tu poder
Coaching & drinks. Ve a por tu objetivo. Recupera tu poder
 
Nuestras inteligencias
Nuestras inteligenciasNuestras inteligencias
Nuestras inteligencias
 
Las 2 tendencias del estrés
Las 2 tendencias del estrésLas 2 tendencias del estrés
Las 2 tendencias del estrés
 
Coaching & drinks
Coaching & drinksCoaching & drinks
Coaching & drinks
 
Las 7 maravillas y la inocencia
Las 7 maravillas y la inocenciaLas 7 maravillas y la inocencia
Las 7 maravillas y la inocencia
 
Mensajes
MensajesMensajes
Mensajes
 
Respira..
Respira..Respira..
Respira..
 
Resiliencia
ResilienciaResiliencia
Resiliencia
 
Frases bonitas
Frases bonitasFrases bonitas
Frases bonitas
 
Discurso de gervasio sánchez
Discurso de gervasio sánchezDiscurso de gervasio sánchez
Discurso de gervasio sánchez
 
87 años
87 años87 años
87 años
 
El perdon
El perdonEl perdon
El perdon
 
La libertad-2030
La libertad-2030La libertad-2030
La libertad-2030
 
Fantastic photogra
Fantastic photogra Fantastic photogra
Fantastic photogra
 
Deseos atemporales
Deseos atemporalesDeseos atemporales
Deseos atemporales
 
Ser feliz como actitud
Ser feliz como actitudSer feliz como actitud
Ser feliz como actitud
 
Las etapas de la vida junto a los árboles
Las etapas de la vida junto a los árbolesLas etapas de la vida junto a los árboles
Las etapas de la vida junto a los árboles
 
Fotografías preciosas
Fotografías preciosasFotografías preciosas
Fotografías preciosas
 

Último

Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
RigoTito
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
MiNeyi1
 

Último (20)

Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 

Seis sombreros para pensar

  • 2. El concepto de los seis sombreros para pensar de Edward de Bono, permite al pensador hacer una cosa por vez. Éste pensamiento lateral implica ponerse cada sombrero para definir un cierto tipo de pensamiento. Facilita separar la lógica de la emoción, la creatividad de la información y así sucesivamente. El pensamiento es el recurso máximo del ser humano, siendo su principal dificultad la confusión. Intentamos hacer demasiado al mismo tiempo. Las emociones, la información, la lógica, la esperanza y la creatividad nos agobian. Es como hacer malabarismo con demasiadas pelotas. Los seis "sombreros para pensar" nos van a permitir conducir nuestro pensamiento, tal como un director dirige su orquesta. Podemos manifestar lo que queremos. 2http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
  • 3. Instrucciones • El rol amplio del sombrero para pensar se descompone en seis diferentes roles de personajes, representados por seis sombreros para pensar de distintos colores. • Eliges qué sombrero para pensar adoptas en un momento determinado. Te pones ese sombrero y representas el papel que define ese sombrero, te observas desempeñando ese rol. Lo representarás lo mejor que puedas. Tu ego queda así protegido por el rol, se compromete a representarlo bien. • Sucede que, cuando te cambias de sombrero para pensar tienes que cambiar de rol. Cada uno debe ser distinto. Te conviertes en un montón de pensadores diferentes, todos con la misma cabeza. 3http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
  • 4. Los seis colores del pensamiento • Sombrero Blanco: El blanco es neutro y objetivo. Se ocupa de hechos objetivos y de cifras. • Sombrero Rojo: El rojo sugiere ira, furia y emociones. Da el punto de vista emocional. • Sombrero Negro: El negro es triste y negativo. Cubre los aspectos negativos, el porqué algo no se puede hacer. • Sombrero Amarillo: El amarillo es alegre y positivo. Es optimista y cubre la esperanza y el pensamiento positivo. • Sombrero Verde: El verde es césped, abundancia, vegetación y crecimiento fértil. Indica creatividad e ideas nuevas. • Sombrero Azul: El azul es frío, y es también el color del cielo, que está por encima de todo. Se ocupa del control y la organización del proceso del pensamiento. También del uso de los otros sombreros. 4http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
  • 8. Positivo, para iniciar y sostener proyectos 8http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
  • 9. Creativo, cambios Sombrero Verde  9http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
  • 10. Pensar del pensamiento, organización Sombrero Azul  10http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/
  • 11. Resultado/Beneficios • El pensamiento comienza ahora, con este ejercicio, a fluir de los papeles representados y no de tu ego. De este modo se trazan los mapas. Así, finalmente, el ego puede elegir la ruta que prefiera, no la ordenada por las figuras de autoridad. [libertad-creatividad] • En cualquier reunión es muy útil hacer desviar a la gente de su rol habitual, y llevarla a pensar de un modo distinto sobre el tema del caso. 11http://www.tuacierto.com/recursos/lecturas/seis-sombreros-para-pensar/