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“Habilidades y herramientas de coaching para
     la dirección de personas y equipos”
                  edición	
  2013




                                                          1
                                               v2013_01
Presentación:

E   l coaching es una poderosa herramienta para el desarrollo personal y           profesional. Su
metodología logra establecer un modelo de relación y de confianza con las personas, que permite
trabajar con eficacia el desarrollo de nuevos objetivos, retos o bien la superación de determinadas
dificultades.

Además, desde una posición más profunda y global de la persona, lo cual facilita potenciar y
desarrollar las nuevas competencias o habilidades necesarias.

En este sentido, este curso tiene como principal objetivo dotar a aquellas personas que tienen la
misión de dirigir a otras personas, de herramientas de coaching que les permitan obtener unos
resultados más satisfactorios en esta tarea. Tarea de la que además depende en una gran parte el
bienestar de la persona, el bienestar del profesional y, por tanto, el éxito de la organización.



                                                                                                                 2
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Contenido:
!   Fundamentos básicos del coaching.                    !   Evaluación de las relaciones.
    Qué aporta el coaching a la dirección de personas.       Herramientas para:
    Cambio de paradigmas en la dirección de personas y             Crear contextos de confianza. Actitud proactiva.
    equipos.                                                       La exploración.
                                                                   El diálogo efectivo.
    Punto de partida el autoconocimiento.                          La gestión de juicios y creencias limitantes.
        Paradigmas - actitudes - conductas                         Provocar el cambio: planes de acción.
        Relación entre acciones y resultados                       Acompañar el cambio.
                                                                   Evaluación de resultados. Feedback
        Estilos y modelos de liderazgo.
        Estilos de comunicación.                             Conclusiones y aprendizaje: liderar desde el coaching.
        Fortalezas y debilidades.
        Percepciones y realidades.                               La metodología del curso estimula de forma
        Gestión emocional.
                                                                permanente la participación y reflexión de los
    Qué quiero conocer de las personas de mi equipo:         participantes sobre los conceptos claves, así como la
        Su “realidad”.                                        experimentación a través de prácticas y ejercicios.
        Valores y motivaciones.
        Objetivos y retos.                               * Para un buen aprovechamiento del curso se recomienda que el
        Estilos de comunicación.                         grupo no supere los 15 participantes
                                                                                                                              3
                                                                                                                   v2013_01
Ponente:
Eduardo Herrero Salinero.

Socio-Director y co-fundador de TRESGENIA desde 2007.

Coach ejecutivo por La Salle International Graduate School y
certificado por AECOP (Asociación Española de coaching
ejecutivo-organizativo y mentoring)
Formador y consultor especialista con amplia experiencia en
habilidades directivas, comerciales y desarrollo de competencias.
Anteriormente trabajó durante quince años en el sector de las
tecnologías de la información ocupando diferentes puestos de
responsabilidad.



                                                                               4
                                                                    v2013_01
Duración:	
  	
  15 horas impartidas en dos jornadas.
Material:	
  	
  	
  Se entrega en formato PDF a la finalización del curso.
Seguimiento	
  de	
  la	
  formación	
  (opcional):

 Opción 1.                                 Opción 2.                          Opción 3.
 Sesiones de coaching individual           Atención a los participantes del   Atención a los participantes del
 por cada participante +                   curso a través de teléfono o       curso a través de teléfono o correo
 contacto a través de correo               correo electrónico durante un      electrónico durante un periodo de
 electrónico o teléfono durante 6          periodo de 6 meses a partir de     6 meses a partir de la finalización
 meses a partir de la finalización         la finalización del curso.         del curso + 1 sesión conjunta con
 del curso.                                                                   todo el grupo de 3h. de duración.
                                           NOTA: Adicionalmente, podrá
 Cada sesión individual tiene una          solicitarse por parte de algún     NOTA: Adicionalmente, podrá
 duración aproximada de                    participante alguna sesión de      solicitarse por parte de algún
 1:15-1:30h.                               forma individual.                  participante alguna sesión de
                                                                              forma individual.
                                                                                                                          5
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Tresgenia, S.L.
               Av.	
  Europa,	
  26.	
  Ed.	
  5
          Centro	
  Empresarial	
  Ática
     28224	
  Pozuelo	
  de	
  Alarcón	
  (Madrid)
                Tfno.:	
  911845997
                www.tresgenia.es
         informacion@tresgenia.es



Más Información: Mª Eugenia del Riego
                 mdelriego@tresgenia.es
                 Móvil: 639671753
                                                                6
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Herramientas y habilidades de Coaching para la dirección de personas y equipos

  • 1. “Habilidades y herramientas de coaching para la dirección de personas y equipos” edición  2013 1 v2013_01
  • 2. Presentación: E l coaching es una poderosa herramienta para el desarrollo personal y profesional. Su metodología logra establecer un modelo de relación y de confianza con las personas, que permite trabajar con eficacia el desarrollo de nuevos objetivos, retos o bien la superación de determinadas dificultades. Además, desde una posición más profunda y global de la persona, lo cual facilita potenciar y desarrollar las nuevas competencias o habilidades necesarias. En este sentido, este curso tiene como principal objetivo dotar a aquellas personas que tienen la misión de dirigir a otras personas, de herramientas de coaching que les permitan obtener unos resultados más satisfactorios en esta tarea. Tarea de la que además depende en una gran parte el bienestar de la persona, el bienestar del profesional y, por tanto, el éxito de la organización. 2 v2013_01
  • 3. Contenido: ! Fundamentos básicos del coaching. ! Evaluación de las relaciones. Qué aporta el coaching a la dirección de personas. Herramientas para: Cambio de paradigmas en la dirección de personas y Crear contextos de confianza. Actitud proactiva. equipos. La exploración. El diálogo efectivo. Punto de partida el autoconocimiento. La gestión de juicios y creencias limitantes. Paradigmas - actitudes - conductas Provocar el cambio: planes de acción. Relación entre acciones y resultados Acompañar el cambio. Evaluación de resultados. Feedback Estilos y modelos de liderazgo. Estilos de comunicación. Conclusiones y aprendizaje: liderar desde el coaching. Fortalezas y debilidades. Percepciones y realidades. La metodología del curso estimula de forma Gestión emocional. permanente la participación y reflexión de los Qué quiero conocer de las personas de mi equipo: participantes sobre los conceptos claves, así como la Su “realidad”. experimentación a través de prácticas y ejercicios. Valores y motivaciones. Objetivos y retos. * Para un buen aprovechamiento del curso se recomienda que el Estilos de comunicación. grupo no supere los 15 participantes 3 v2013_01
  • 4. Ponente: Eduardo Herrero Salinero. Socio-Director y co-fundador de TRESGENIA desde 2007. Coach ejecutivo por La Salle International Graduate School y certificado por AECOP (Asociación Española de coaching ejecutivo-organizativo y mentoring) Formador y consultor especialista con amplia experiencia en habilidades directivas, comerciales y desarrollo de competencias. Anteriormente trabajó durante quince años en el sector de las tecnologías de la información ocupando diferentes puestos de responsabilidad. 4 v2013_01
  • 5. Duración:    15 horas impartidas en dos jornadas. Material:      Se entrega en formato PDF a la finalización del curso. Seguimiento  de  la  formación  (opcional): Opción 1. Opción 2. Opción 3. Sesiones de coaching individual Atención a los participantes del Atención a los participantes del por cada participante + curso a través de teléfono o curso a través de teléfono o correo contacto a través de correo correo electrónico durante un electrónico durante un periodo de electrónico o teléfono durante 6 periodo de 6 meses a partir de 6 meses a partir de la finalización meses a partir de la finalización la finalización del curso. del curso + 1 sesión conjunta con del curso. todo el grupo de 3h. de duración. NOTA: Adicionalmente, podrá Cada sesión individual tiene una solicitarse por parte de algún NOTA: Adicionalmente, podrá duración aproximada de participante alguna sesión de solicitarse por parte de algún 1:15-1:30h. forma individual. participante alguna sesión de forma individual. 5 v2013_01
  • 6. Tresgenia, S.L. Av.  Europa,  26.  Ed.  5 Centro  Empresarial  Ática 28224  Pozuelo  de  Alarcón  (Madrid) Tfno.:  911845997 www.tresgenia.es informacion@tresgenia.es Más Información: Mª Eugenia del Riego mdelriego@tresgenia.es Móvil: 639671753 6 v2013_01