El Principio de Peter establece que en una jerarquía laboral, los empleados tienden a ser promovidos a puestos de mayor responsabilidad hasta alcanzar su nivel de incompetencia. Un corolario de este principio es que con el tiempo, los puestos terminan siendo ocupados por personas incompetentes para desempeñar esas funciones. El principio, formulado por Laurence J. Peter, ha sido comprobado repetidamente y explica por qué muchos puestos de alta dirección son ocupados por personas sin la cualificación adecuada, lo que

1. PRINCIPIO DE PETER
Tal y como yo lo escuché la primera vez:
Todo el mundo asciende en la vida hasta llegar a su nivel
de incompetencia. Luego ya no asciende porque es
incompetente, y ya no desciende porque crearía un
precedente para los demás.
Del libro de Peter:
Principio de Peter: "En una jerarquía,
todo empleado tiende a ascender
hasta su nivel de incompetencia"
COROLARIO DEL PRINCIPIO DE PETER
Como corolario de su famoso principio, Lawrence J. Peter
deduce los dos siguientes:
a. Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un
empleado que es incompetente para desempeñar sus
obligaciones.
b. El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han
alcanzado todavía su nivel de incompetencia.

2. PÁGINA WEB SOBRE EL PRINCIPIO DE PETER
http://www.geocities.com/librosmaravillosos/interesante/principiopeter/cap01.html
PÁGINA DE LA WIKIPEDIA SOBRE EL PRINCIPIO DE
PETER
http://es.wikipedia.org/wiki/Principio_de_Peter
Seleccionado de la Wikipedia:
El principio de Peter dice que en una empresa, entidad
u organización las personas que realizan bien su trabajo son
promocionadas a puestos de mayor responsabilidad una y otra
vez, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.
Este principio, formulado por Laurence J. Peter en su libro The
Peter Principle, de 1969, ha sido comprobado infinidad de
veces. Consecuencia de lo que el principio manifiesta, muchos
puestos de alta dirección son ocupados por profesionales que no
tienen la suficiente cualificación para su trabajo, lo cual
conduce a graves errores en las decisiones que toman las
personas responsables en muchas organizaciones.