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Equipo emprendedor
LIDER Y EQUIPO DIRECTAMENTE
INVOLUCRADO
ALIADOS ESTRATÉGICOS
Michelle Silva Vásquez
Daniel Peraza González
Sandra de Felipe
- Peace Startup – Corporación Ventures
- Cámara de Comercio
- Unidad Administrativa para la
Consolidación Territorial
- Organizaciones no gubernamentales e
intergubernamentales como la PNUD.
Problema (Oportunidad)
¿Cuál es el problema a resolver?
Las mipymes e inversionistas no cuentan con acceso a información socio-económica
detallada, confiable y suficiente para inversión y/o expansión en el sector rural
colombiano.
• Se demoran mucho tiempo en expandirse a nuevas regiones y/o productos.
• No saben donde buscar información
• Pocas fuentes de información
• No confían en las asociaciones campesinas, creen complicado el contacto directo con los
campesinos.
• Ven la inversión en el campo como un proceso complicado y largo
Mercado (Segmento de clientes)
Clientes
1. Mipymes colombianas de la agro industria interesadas en expandirse
2. Inversionistas nacionales y/o extranjeros con perfil de inversión en proyectos de
emprendimiento
2.1 Emprendimiento empresarial
2.2 Emprendimiento social
Beneficiarios
1. Asociaciones campesinas
2. Emprendedores campesinos
Solución (Propuesta de valor)
¿Cómo soluciona el problema?
Co-rural es una plataforma virtual de consulta en donde los usuarios de manera
interactiva tendrán acceso a información socio-económica, pertinente y detallada del
sector rural colombiano que junto a un proceso de mediación, permitirá el desarrollo
de negocios y/o emprendimientos socioeconómicamente sostenibles en estas
regiones.
• Antropólogos
• Psicólogos cualitativos
• Sociólogos
• Comunicadores para el desarrollo
Región seleccionada
Diferenciación
¿Quiénes son su competencia?
• Cámaras de Comercio
• Procolombia
• Asesores en emprendimiento y en negocios agroindustriales.
¿Cómo se diferencia de estas propuestas?
• Implementación de tecnologías de la información para brindar datos puntuales de
acuerdo con las necesidades de los clientes, obtenidos por georreferenciación.
• Rapidez y simplicidad en el proceso.
• Información confiable: representación del contexto social y económico de los datos
recogidos.
• Mediación humana del proceso de negocios.
• Miembro de comunidad CO-Rural
¿Cómo se generarán ingresos?
 Acceso a los servicios de
B.I. para la generación de
valor en el campo y
encontrar oportunidades
de negocio.
- Plataforma virtual
- Mapeo de
información
- Categorización de
necesidades
 Acceso al servicio de
mediación para la asesoría
de implementación de
proyectos en el campo.
 Asociaciones:
- Unidad administrativa
para la consolidación
- Cámara de Comercio
de Bogotá
- Asociaciones
empresariales
Modelo de negocio B2B
Logros y avances
¿Cuáles son los logros y avances de su proyecto?
- Estructuración de la idea de negocio
- Etapa de validación
Expectativas corto y mediano plazo
Lanzamiento de la plataforma, consolidación del equipo de recolección de datos,
ofrecer información de una (1) zona en proceso de reconstrucción.

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  • 3. Problema (Oportunidad) ¿Cuál es el problema a resolver? Las mipymes e inversionistas no cuentan con acceso a información socio-económica detallada, confiable y suficiente para inversión y/o expansión en el sector rural colombiano. • Se demoran mucho tiempo en expandirse a nuevas regiones y/o productos. • No saben donde buscar información • Pocas fuentes de información • No confían en las asociaciones campesinas, creen complicado el contacto directo con los campesinos. • Ven la inversión en el campo como un proceso complicado y largo
  • 4. Mercado (Segmento de clientes) Clientes 1. Mipymes colombianas de la agro industria interesadas en expandirse 2. Inversionistas nacionales y/o extranjeros con perfil de inversión en proyectos de emprendimiento 2.1 Emprendimiento empresarial 2.2 Emprendimiento social Beneficiarios 1. Asociaciones campesinas 2. Emprendedores campesinos
  • 5. Solución (Propuesta de valor) ¿Cómo soluciona el problema? Co-rural es una plataforma virtual de consulta en donde los usuarios de manera interactiva tendrán acceso a información socio-económica, pertinente y detallada del sector rural colombiano que junto a un proceso de mediación, permitirá el desarrollo de negocios y/o emprendimientos socioeconómicamente sostenibles en estas regiones.
  • 6. • Antropólogos • Psicólogos cualitativos • Sociólogos • Comunicadores para el desarrollo Región seleccionada
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Diferenciación ¿Quiénes son su competencia? • Cámaras de Comercio • Procolombia • Asesores en emprendimiento y en negocios agroindustriales. ¿Cómo se diferencia de estas propuestas? • Implementación de tecnologías de la información para brindar datos puntuales de acuerdo con las necesidades de los clientes, obtenidos por georreferenciación. • Rapidez y simplicidad en el proceso. • Información confiable: representación del contexto social y económico de los datos recogidos. • Mediación humana del proceso de negocios. • Miembro de comunidad CO-Rural
  • 17. ¿Cómo se generarán ingresos?  Acceso a los servicios de B.I. para la generación de valor en el campo y encontrar oportunidades de negocio. - Plataforma virtual - Mapeo de información - Categorización de necesidades  Acceso al servicio de mediación para la asesoría de implementación de proyectos en el campo.  Asociaciones: - Unidad administrativa para la consolidación - Cámara de Comercio de Bogotá - Asociaciones empresariales Modelo de negocio B2B
  • 18. Logros y avances ¿Cuáles son los logros y avances de su proyecto? - Estructuración de la idea de negocio - Etapa de validación Expectativas corto y mediano plazo Lanzamiento de la plataforma, consolidación del equipo de recolección de datos, ofrecer información de una (1) zona en proceso de reconstrucción.