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Encuentro Provincial de Economía Social y Desarrollo Productivo
“Planificación de Estrategias de
Apoyo a Emprendedores Locales”
2 de Julio 2013
temas
• Desarrollo local y actividad emprendedora
• Emprendedores, tipos y perfiles
• Proceso Emprendedor
• Factores claves y palancas
• Estrategias de Apoyo
Objetivos
– Entender el entorno, los actores y el proceso emprendedor
para planificar
– Estrategias para mejorar ó crear nuevos sistemas de apoyo
a los emprendedores locales
¿Cómo hacemos para que surjan más y mejores
emprendedores?
¿Cómo ayudamos a sostener los que existen y
que crezcan y se desarrollen?
•Economía, desarrollo
local y Actividad
Emprendedora
Sectores de la economía
Impacto social y económico de la
actividad emprendedora
Innovación
Creación de empleo
Creación de riqueza y desarrollo comunitario
Movilidad económica y social
Distribución del ingreso, igualación de oportunidades
Cultura emprendedora
Impacto social y económico de la
actividad emprendedora
• El desarrollo de la actividad emprendedora se ha incorporado de
manera creciente en la agenda de gobierno de muchos países, donde
existe el consenso de que el emprendedorismo es un
factor crítico del desarrollo económico
• Se potencia ante la existencia de un favorable ecosistema
emprendedor, donde el Estado tiene un rol
fundamental, articulando y complementando los esfuerzos de
los distintos actores.
Fuente: Departamento PyMI - UIA en base a Obs. Empleo y Dinámica Empresarial - MTEySS y EPH – INDEC. NBI Estimación propia.
• La densidad
empresarial muestra
una relación inversa
respecto a la cantidad
de hogares con
Necesidades Básicas
Insatisfechas a la
largo del país.
• Se manifiesta así la
importancia de la
estructura productiva
en cada región.
Densidad empresarial y pobreza estructural
0
10
20
30
40
50
60
CapitalFederal
LaPampa
Chubut
TierradelFuego
RíoNegro
SantaCruz
Córdoba
SantaFe
Neuquén
EntreRíos
Mendoza
BuenosAires
SanLuis
SanJuan
Tucumán
Chaco
Corrientes
Misiones
Catamarca
Salta
LaRioja
Jujuy
SantiagodelEstero
Formosa
Fuente: Departamento PyMI - UIA en base a Obs. Empleo y Dinámica Empresarial, MTEySS y EPH - INDEC
Empresas c / 1000 hab
NBI c / 1000 hab
Densidad empresarial y pobreza
Estimular la creación y trabajar en el
apoyo y sostenimiento
Nacimientos de
nuevos
emprendimientos
Mortandad de
emprendimientos
existentes
•El Emprendedor y el
emprendimiento
De quienes vamos a hablar
A la empresa Organizada
De Don Zoilo
Zoy el que vende …
Zoy el que fabrico…
Zoy el que entrego…
Zoy el que cobra …
•Tipos de
emprendedores y
perfil
Distintos tipos de Emprendedores
• Emprendedores de subsistencia
• Micro emprendedores
• De “Estilo de vida”
• Emprendedores dinámicos ó de alto impacto
• Emprendedores corporativos
• Emprendedores sociales
Una sociedad necesita desde el emprendedor en
el “ delivery de pizza” hasta la “ nanotecnología”
(Peter Drucker)
 Unipersonales
 Familiares
 Asociativos
• Para aprovechar una oportunidad percibida
 Porque desean independencia
 Porque quieren incrementar sus ingresos
Emprendedores por oportunidad
• Porque otras opciones de trabajo les resultan ausentes o insatisfactorias
 Porque no tienen otra manera de ganarse la vida
 Porque necesitan mantener sus ingresos
Emprendedores por necesidad
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• Tipos de emprendedores:
¿Hay que buscar a Messi ó la mayor cantidad
posible de pibes que jueguen medianamente
bien al futbol?
¿Que tipo de actividad emprendedora
tiene mi localidad?
• ¿Que porcentaje es por oportunidad y que porcentaje es
por necesidad?
• ¿Dentro de la actividad emprendedora por
oportunidad, que porcentaje de los emprendimientos
tienen un alto impacto en la economía local y provincial?
• ¿Que factores estructurales y culturales de la economía
inciden en estos niveles?
• ¿En que medida existen emprendedores que están
orientados a la comercialización fuera de la región?
•Proceso emprendedor
Proceso Emprendedor
Factores determinantes
• Mario Dehter (2003) distingue a los factores
determinantes personales que traccionan
(pull) a la intención emprendedora, de los
factores determinantes externos que
empujan (push) a la actuación
emprendedora, como las condiciones del
contexto y los estímulos socioculturales
Experiencias
propias y
familiares
Aspectos
Personales
Factores personales
Estímulos
Nuevo emprendimiento
Qué factores determinantes
externos
26
Fuente: Kantis y otros, 2004
Ecosistema dinámico de
emprendimientos
Emprendedores y
Empresas
Interacciones
Alianzas
Fomento
Actitudes
Aspiraciones
Nivel de
actividad
Mapa de Apoyo al Emprendedor
Situación provincial. Año 2005
Bancos
MUNICIPIOS
Ministerio
de la
Producción
Parques
industriales
Cámaras, As
ociaciones
Ministerios de la
Nación
Encuentros
de
Vinculación
FDR
Programa
Primer
Emprendi
miento
Concursos,
Competen
cias
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INTI
CERET
CDE
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Situación provincial. Año 2013
Incubadoras
de Empresas
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provinciales
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Descentraliza
ción
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es Jóvenes
Empres
arios de
UNILP
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Capital
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Sepyme
Pacc
emprendedor
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arios
Locales
Universidad
Nacional de
La Pampa
Compre
Pampeano
Oficina
GENIA
Ministerios de Nación
(Agricultura y
Ganadería,
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Social, etc )
Programa
Jóvenes
emprended
ores Rurales
Preguntas disparadoras
• ¿Porqué hay regiones más emprendedoras que otras?
Que diferencias hay?
• ¿Qué puede hacerse para mejorar la actividad
emprendedora?
• ¿Identifico los distintos actores de mi ecosistema local?
• ¿Puedo identificar las distintas necesidades según la
fase del proceso emprendedor y el tipo de
emprendedor?
•Factores claves
•Palancas
Factores y mecanismos clave de la
iniciativa emprendedora
Proceso emprendedor
3 fases de asistencia
Fomento de cultura emprendedora:
actividades de
sensibilización, Educación, oportuni
dades, guías, modelo de rol
Creación y gestión de
emprendimientos
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asistencia técnica
Consolidación y
sostenibilidad.
Actividades de apoyo para
ayudarlos a sobrellevar los
posibles problemas que
puedan surgir de la
operación diaria.
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Concepción
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Negocio
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Emprendedor
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Emprendedor
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Emprendedores
establecidos: más
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ESTIMULACIÓN APOYO SOSTENIMIENTO
Educación Emprendedora Registrar las unidades económicas
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fabricación, para vinculación, para
comercialización, etc.
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emprendedores
Desarrollar agencias locales con personal
entrenado para asistencia técnica,
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Acuerdos de tarifas, subsidios en los
primeros años, otros beneficios
impositivos.
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para e acceso a nuevos mercados
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Organización de foros Emprendedores,
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Ayudar a comercializar los productos. Centros comunes de asistencias a
necesidades de los emprendedores.
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•Estrategias de apoyo a
emprendedores
37
¿QUE HACER?
¿¿¿COMO
EMPEZAR???
Áreas municipales
• Disponer de un área encargada del Desarrollo
Productivo / Económico, que esté concebida como una
oficina que concentra las respuestas a las necesidades
de las personas que planean iniciar un
emprendimiento y de los propietarios de las nuevas
pequeñas empresas.
• En ellas el emprendedor puede encontrar una “bolsa
de servicios” a su disposición ó bien recibir orientación
e información sobre otros medios o herramientas
relevantes que puedan ayudar en su caso.
40
“Sr. …
Aquí está mi gran IDEA para un
Negocio!
Mis ANTECEDENTES son perfectos
Mi FAMILIA me apoya,
y un consejito?…”
Factores claves y palancas para el
Desarrollo Emprendedor
Palancas
Toma de conciencia • Promoción del emprendedorismo desde el Estado o desde otros ámbitos públicos o privados
• Competencias, concursos, Conferencias, Seminarios, Talleres
• Programa de radio con noticias e información de interés para emprendedores
• Notas en los diarios, medios de comunicación en general
• Historias de éxito, homenajes, modelos de rol conocidos
• Actitudes y tolerancias al fracaso, asunción de riesgos
• Imagen del empresariado, cultura empresarial
Educación / Capacit. • Institutos educativos, Universidades, Centros de formación profesional/ocupacional
• Educación emprendedora
Servicios de apoyo • Áreas municipales de Desarrollo Productivo/ Económico
• Oficinas con horarios de atención a emprendedores
• Eliminar o ayudar a bajar barreras estructurales que obstaculizan a los emprendedores
• Infraestructura pública para espacios físicos y servicios (energía, transporte, comunicación,
Infraestructura pública de uso comunitario
• Servicios de apoyo al Emprendedor
• ONG de apoyo a emprendedores
• Organismos científico-técnicos
Construcción de redes • Redes o ámbitos de vinculación entre emprendedores y empresarios
• Asociaciones, Cooperativas, etc.
• Convenios con instituciones educativas
• Convenios con organizaciones empresariales
Financiación • Microcréditos, Créditos promocionales y financiamiento segmentado (sectores, iniciales,
edades, objetivos, etc.) publico y privado
• Garantías solidarias
Promoción / Comercialización • Organización de Exposiciones, ferias, etc.
• El Estado, las Instituciones o las Grandes Empresas como “Primer cliente”
Ejemplos al alcance del municipio
• Modelo de rol y desviación positiva
• Convenio con entidades educativas y/o ONG’s
• Asistencia técnica
• Encuentros de vinculación
• Ferias, Expos locales
• Mayor utilización de Programas Provinciales
(Primer Emprendimiento, Créditos del
Ministerio de la Producción, etc.)
• Mayor utilización de Programas Nacionales
Las mejores prácticas en el apoyo a emprendedores
– Parten de reconocer las condiciones del contexto
– Se esfuerzan en lograr el compromiso de las sociedades locales
– Foco en el emprendedor con distintas estrategias para distintas necesidades
– Separar la paja del trigo (“entrada gratis”)
– Generar masa crítica de proyectos (desarrollo económico)
– Trabajar sobre la reconversión de emprendedores por necesidad a emprendedores
por vocación y de alto impacto
– Estrategias de apoyo asociativas: especialización e integralidad se alcanzan mejor
vía alianzas institucionales, especialmente a través de cooperación público-privada
– Alianzas con los medios
– Incluyen mecanismos de seguimiento, evaluación y aprendizaje correctivo
– “Adaptar” … no “Adoptar”
HERRAMIENTAS DE APOYO A INICIATIVAS
EMPRENDEDORAS
Herramientas de apoyo a Jóvenes Emprendedores
NACIÓN
Ministerio de Industria (PACC Emprendedor, Fomicro y Capital
Semilla)
Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Agricultura y Ganadería (Jóvenes Emprendedores
Rurales)
Ministerio de Trabajo
Ministerio de Desarrollo Social
Herramientas de apoyo a Jóvenes Emprendedores
PROVINCIA DE LA PAMPA
Capacitación
Elaboración de proyectos de negocio
Créditos para la puesta en marcha de Proyectos y ampliación
Asistencia técnica en el inicio
Encuentros de vinculación
Herramientas digitales, manuales, guías
Consultoría para mejora competitividad
Promoción de productos pampeanos
Asistencia a Ferias, Exposiciones Nacionales
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www.ipplapampa.gov.ar
www.ipplapampa.gov.ar
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Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

  • 1. Encuentro Provincial de Economía Social y Desarrollo Productivo “Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores Locales” 2 de Julio 2013
  • 2. temas • Desarrollo local y actividad emprendedora • Emprendedores, tipos y perfiles • Proceso Emprendedor • Factores claves y palancas • Estrategias de Apoyo
  • 3. Objetivos – Entender el entorno, los actores y el proceso emprendedor para planificar – Estrategias para mejorar ó crear nuevos sistemas de apoyo a los emprendedores locales ¿Cómo hacemos para que surjan más y mejores emprendedores? ¿Cómo ayudamos a sostener los que existen y que crezcan y se desarrollen?
  • 4.
  • 5.
  • 6. •Economía, desarrollo local y Actividad Emprendedora
  • 7.
  • 8. Sectores de la economía
  • 9. Impacto social y económico de la actividad emprendedora Innovación Creación de empleo Creación de riqueza y desarrollo comunitario Movilidad económica y social Distribución del ingreso, igualación de oportunidades Cultura emprendedora
  • 10. Impacto social y económico de la actividad emprendedora • El desarrollo de la actividad emprendedora se ha incorporado de manera creciente en la agenda de gobierno de muchos países, donde existe el consenso de que el emprendedorismo es un factor crítico del desarrollo económico • Se potencia ante la existencia de un favorable ecosistema emprendedor, donde el Estado tiene un rol fundamental, articulando y complementando los esfuerzos de los distintos actores.
  • 11. Fuente: Departamento PyMI - UIA en base a Obs. Empleo y Dinámica Empresarial - MTEySS y EPH – INDEC. NBI Estimación propia. • La densidad empresarial muestra una relación inversa respecto a la cantidad de hogares con Necesidades Básicas Insatisfechas a la largo del país. • Se manifiesta así la importancia de la estructura productiva en cada región. Densidad empresarial y pobreza estructural 0 10 20 30 40 50 60 CapitalFederal LaPampa Chubut TierradelFuego RíoNegro SantaCruz Córdoba SantaFe Neuquén EntreRíos Mendoza BuenosAires SanLuis SanJuan Tucumán Chaco Corrientes Misiones Catamarca Salta LaRioja Jujuy SantiagodelEstero Formosa Fuente: Departamento PyMI - UIA en base a Obs. Empleo y Dinámica Empresarial, MTEySS y EPH - INDEC Empresas c / 1000 hab NBI c / 1000 hab Densidad empresarial y pobreza
  • 12. Estimular la creación y trabajar en el apoyo y sostenimiento Nacimientos de nuevos emprendimientos Mortandad de emprendimientos existentes
  • 13.
  • 14. •El Emprendedor y el emprendimiento
  • 15. De quienes vamos a hablar A la empresa Organizada De Don Zoilo Zoy el que vende … Zoy el que fabrico… Zoy el que entrego… Zoy el que cobra …
  • 17. Distintos tipos de Emprendedores • Emprendedores de subsistencia • Micro emprendedores • De “Estilo de vida” • Emprendedores dinámicos ó de alto impacto • Emprendedores corporativos • Emprendedores sociales Una sociedad necesita desde el emprendedor en el “ delivery de pizza” hasta la “ nanotecnología” (Peter Drucker)  Unipersonales  Familiares  Asociativos
  • 18. • Para aprovechar una oportunidad percibida  Porque desean independencia  Porque quieren incrementar sus ingresos Emprendedores por oportunidad • Porque otras opciones de trabajo les resultan ausentes o insatisfactorias  Porque no tienen otra manera de ganarse la vida  Porque necesitan mantener sus ingresos Emprendedores por necesidad Motivación por emprender
  • 19. Disparador • Tipos de emprendedores: ¿Hay que buscar a Messi ó la mayor cantidad posible de pibes que jueguen medianamente bien al futbol?
  • 20.
  • 21. ¿Que tipo de actividad emprendedora tiene mi localidad? • ¿Que porcentaje es por oportunidad y que porcentaje es por necesidad? • ¿Dentro de la actividad emprendedora por oportunidad, que porcentaje de los emprendimientos tienen un alto impacto en la economía local y provincial? • ¿Que factores estructurales y culturales de la economía inciden en estos niveles? • ¿En que medida existen emprendedores que están orientados a la comercialización fuera de la región?
  • 24. Factores determinantes • Mario Dehter (2003) distingue a los factores determinantes personales que traccionan (pull) a la intención emprendedora, de los factores determinantes externos que empujan (push) a la actuación emprendedora, como las condiciones del contexto y los estímulos socioculturales
  • 27. Ecosistema dinámico de emprendimientos Emprendedores y Empresas Interacciones Alianzas Fomento Actitudes Aspiraciones Nivel de actividad
  • 28. Mapa de Apoyo al Emprendedor Situación provincial. Año 2005 Bancos MUNICIPIOS Ministerio de la Producción Parques industriales Cámaras, As ociaciones Ministerios de la Nación
  • 29. Encuentros de Vinculación FDR Programa Primer Emprendi miento Concursos, Competen cias INTA INTI CERET CDE Mapa de Apoyo al Emprendedor Situación provincial. Año 2013 Incubadoras de Empresas Créditos provinciales para proyectos Bancos MUNICIPIOS Microcreditos Descentraliza ción Parques Industrial es Jóvenes Empres arios de UNILP A Expopymes Capital Semilla Sepyme Pacc emprendedor Sepyme PAAT Empres arios Locales Universidad Nacional de La Pampa Compre Pampeano Oficina GENIA Ministerios de Nación (Agricultura y Ganadería, Trabajo, Desarrollo Social, etc ) Programa Jóvenes emprended ores Rurales
  • 30.
  • 31. Preguntas disparadoras • ¿Porqué hay regiones más emprendedoras que otras? Que diferencias hay? • ¿Qué puede hacerse para mejorar la actividad emprendedora? • ¿Identifico los distintos actores de mi ecosistema local? • ¿Puedo identificar las distintas necesidades según la fase del proceso emprendedor y el tipo de emprendedor?
  • 33. Factores y mecanismos clave de la iniciativa emprendedora
  • 34. Proceso emprendedor 3 fases de asistencia Fomento de cultura emprendedora: actividades de sensibilización, Educación, oportuni dades, guías, modelo de rol Creación y gestión de emprendimientos Movilizar recursos y asistencia técnica Consolidación y sostenibilidad. Actividades de apoyo para ayudarlos a sobrellevar los posibles problemas que puedan surgir de la operación diaria. Estimulación Apoyo Sostenimiento Concepción Nacimiento del Negocio Persistencia Emprendedor Potencial: conocimientos y habilidades Emprendedor naciente y nuevos empresarios Emprendedores establecidos: más de 3 años
  • 35. ESTIMULACIÓN APOYO SOSTENIMIENTO Educación Emprendedora Registrar las unidades económicas Ayudar a la modernización, mejora de competitividad Publicidad de oportunidades emprendedoras Ayudar a organizar las finanzas del emprendedor Ayudar a la diversificación/ expansión Identificación de emprendedores potenciales Proveer tierra, lugares físicos de incubación, infraestructura en general. Recursos financieros para utilizar toda la capacidad productiva. Recursos financieros para capital de trabajo Entrenamiento y motivación Guía para elegir maquinaria y bienes necesarios. Diferimiento de pagos e intereses Ayuda y guía técnica en la definición de modelos de negocio y el desarrollo de planes. Oferta de materias primas Diagnostico de industria y recursos de consultoría. Acceso a la información técnico- económica y de producto Provisión de lugares comunes para fabricación, para vinculación, para comercialización, etc. Favorecer la vinculación entre Empresas y emprendedores Desarrollar agencias locales con personal entrenado para asistencia técnica, consultiva y de comunicación. Acuerdos de tarifas, subsidios en los primeros años, otros beneficios impositivos. Medios alternativos de marketing y apoyo para e acceso a nuevos mercados Emprendedores destacados en los medios Oferta de consultoría y asistencia técnica. Formación en Gerenciamiento Organización de foros Emprendedores, Concursos Ayudar a comercializar los productos. Centros comunes de asistencias a necesidades de los emprendedores. 3 fases de asistencia
  • 36. •Estrategias de apoyo a emprendedores
  • 38.
  • 39. Áreas municipales • Disponer de un área encargada del Desarrollo Productivo / Económico, que esté concebida como una oficina que concentra las respuestas a las necesidades de las personas que planean iniciar un emprendimiento y de los propietarios de las nuevas pequeñas empresas. • En ellas el emprendedor puede encontrar una “bolsa de servicios” a su disposición ó bien recibir orientación e información sobre otros medios o herramientas relevantes que puedan ayudar en su caso.
  • 40. 40 “Sr. … Aquí está mi gran IDEA para un Negocio! Mis ANTECEDENTES son perfectos Mi FAMILIA me apoya, y un consejito?…”
  • 41. Factores claves y palancas para el Desarrollo Emprendedor Palancas Toma de conciencia • Promoción del emprendedorismo desde el Estado o desde otros ámbitos públicos o privados • Competencias, concursos, Conferencias, Seminarios, Talleres • Programa de radio con noticias e información de interés para emprendedores • Notas en los diarios, medios de comunicación en general • Historias de éxito, homenajes, modelos de rol conocidos • Actitudes y tolerancias al fracaso, asunción de riesgos • Imagen del empresariado, cultura empresarial Educación / Capacit. • Institutos educativos, Universidades, Centros de formación profesional/ocupacional • Educación emprendedora Servicios de apoyo • Áreas municipales de Desarrollo Productivo/ Económico • Oficinas con horarios de atención a emprendedores • Eliminar o ayudar a bajar barreras estructurales que obstaculizan a los emprendedores • Infraestructura pública para espacios físicos y servicios (energía, transporte, comunicación, Infraestructura pública de uso comunitario • Servicios de apoyo al Emprendedor • ONG de apoyo a emprendedores • Organismos científico-técnicos Construcción de redes • Redes o ámbitos de vinculación entre emprendedores y empresarios • Asociaciones, Cooperativas, etc. • Convenios con instituciones educativas • Convenios con organizaciones empresariales Financiación • Microcréditos, Créditos promocionales y financiamiento segmentado (sectores, iniciales, edades, objetivos, etc.) publico y privado • Garantías solidarias Promoción / Comercialización • Organización de Exposiciones, ferias, etc. • El Estado, las Instituciones o las Grandes Empresas como “Primer cliente”
  • 42. Ejemplos al alcance del municipio • Modelo de rol y desviación positiva • Convenio con entidades educativas y/o ONG’s • Asistencia técnica • Encuentros de vinculación • Ferias, Expos locales • Mayor utilización de Programas Provinciales (Primer Emprendimiento, Créditos del Ministerio de la Producción, etc.) • Mayor utilización de Programas Nacionales
  • 43.
  • 44. Las mejores prácticas en el apoyo a emprendedores – Parten de reconocer las condiciones del contexto – Se esfuerzan en lograr el compromiso de las sociedades locales – Foco en el emprendedor con distintas estrategias para distintas necesidades – Separar la paja del trigo (“entrada gratis”) – Generar masa crítica de proyectos (desarrollo económico) – Trabajar sobre la reconversión de emprendedores por necesidad a emprendedores por vocación y de alto impacto – Estrategias de apoyo asociativas: especialización e integralidad se alcanzan mejor vía alianzas institucionales, especialmente a través de cooperación público-privada – Alianzas con los medios – Incluyen mecanismos de seguimiento, evaluación y aprendizaje correctivo – “Adaptar” … no “Adoptar”
  • 45. HERRAMIENTAS DE APOYO A INICIATIVAS EMPRENDEDORAS
  • 46. Herramientas de apoyo a Jóvenes Emprendedores NACIÓN Ministerio de Industria (PACC Emprendedor, Fomicro y Capital Semilla) Ministerio de Ciencia y Tecnología Ministerio de Agricultura y Ganadería (Jóvenes Emprendedores Rurales) Ministerio de Trabajo Ministerio de Desarrollo Social
  • 47. Herramientas de apoyo a Jóvenes Emprendedores PROVINCIA DE LA PAMPA Capacitación Elaboración de proyectos de negocio Créditos para la puesta en marcha de Proyectos y ampliación Asistencia técnica en el inicio Encuentros de vinculación Herramientas digitales, manuales, guías Consultoría para mejora competitividad Promoción de productos pampeanos Asistencia a Ferias, Exposiciones Nacionales
  • 50.