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TecnoLógica 2012 – Santa Cruz de Tenerife




              Carlos Blanco   http://www.carlosblanco.com
                  Fundador    @carlosblanco
  http://ww.grupoitnet.com    @grupoitnet
TecnoLógica 2012 – Santa Cruz de Tenerife




      Cómo emprender
        y financiar mi
     proyecto en Internet
Grupo ITnet. ¿Quienes somos?


     • Grupo ITnet nació en 1996 como empresa generadora de
       contenidos deportivos, pasando a partir del 2002 al sector
       del ocio digital.

     • Actualmente es un de los grupos empresariales de
       Internet más grandes de España.

     • Las empresas propiedad del grupo, dan trabajo a cerca de
       100 profesionales, con facturación +6M€

     • Cartera de +20 empresas invertidas.

     • + de 25 portales con +10 millones de usuarios únicos.
Carlos Blanco ¿Quién soy?

  •   43 años, padre de 3 hijos, divorciado.
  •   Emprendedor desde los 13 años
  •   Formación en Informática de Gestión.
  •   Masters en Telecomunicaciones (UPF),
      Multimedia (UAB), Dirección Proyectos (ICT).
  •   Entrenador de Fútbol.
  •   Director Deportivo (RFEF).
  •   Actualmente cursando el Programa de Alta
      Dirección Empresarial (PADE) en IESE.
  •   Fundador de First Tuesday
  •   Mentor en SeedRocket
Plan de Negocio


 Crear un buen Plan de Negocio
   – Equipo
   – Idea / Negocio
   – Mercado
   – Plan financiero
   – Plan de marketing
   – Exit

 Este documento constará de 10 a 100 páginas
Inversores


 • Crear un Resumen Ejecutivo
   – 2-3 páginas

 • Identificar inversores
    – Averiguar e investigar tus potenciales
      inversores
        •VC / Family office
        •BA / FFF
No abusar de palabras
Financiación


 • ¿Dónde buscar la financiación?

     – Foros de Inversión
     – Eventos de emprendedores
     – Definición del inversor ideal
     – Evaluar inversión pública
Equipo Emprendedor


 EQUIPO
    – Líder definido
    – Capacidad de riesgo
    – Preferible varias personas (2-4)
    – Seleccionar perfiles según negocio
    – Perfil complementario y diversificado
Consejos: Analizar el momento personal
Repitiendo consejos ...



   Tiene que haber líder
Consejos: Líder


 LÍDER
     – Capacidad de liderazgo
     – Buen comunicador
     – Networking
     – Experiencia
     – Confiabilidad
Consejos: Sobre la Idea


 LA IDEA = ENEMIGO
     – Emprendedor: 30-40%
     – Sector: 20%
     – Equipo: 15%
     – Ecosistema: 15%
     – Idea: 5-10%
     – Activos: 5-10%
Consejos: Modelo de negocio


 IDEA / NEGOCIO
     – Definir un modelo de negocio antes de
       empezar          Distribución de Ingresos




                                                   17,00%
                          42%


                                                        35,00%
                                   6,00%

                                Subscripción   Marketplace
                                Publicidad     Empresas
Consejos: Mercado


 MERCADO
    – Cuantificarlo
    – País/es
    – Competencia
    – Expansión geográfica
    – Escalabilidad
    – Oportunidades vs Dificultades
Consejos: Momento Excel


 PLAN FINANCIERO
    – Costes (lo + fácil)
    – Ingresos (lo + díficil)
    – Necesidades
        •MKT
        •IT
        •OPER
    – Nunca en PPT
Consejos: Seguir con el Excel


 PLAN DE MARKETING
     – Captación de clientes
         •B2C: ¿SEO? ¿SEM? ¿Email Marketing?
         •B2B: Fuerza comercial
     – Fidelización
         •¿CRM? ¿Cual? ¿Cuando?
Consejos. Presentación ante inversores


 5MIN
     – Perfil emprendedores
     – Perfil equipo
     – La idea
     – Activos
     – Modelo de negocio
     – Necesidades financieras
     – Tipo de inversor
Fases de contacto con Inversores


 CONTACTO INVERSORES
     – Identificación
     – Investigación
     – Toma de contacto
     – Conseguir entrevista personal
     – Seguimiento
Que mirá principalmente un inversor o business angel


 QUE MIRÁ UN INVERSOR
     – Ver si el proyecto es viable o invertible
     – Ver las ventajas competitivas
     – Tamaño del mercado
     – Casos de éxito similares (otros
       mercados)
     – Que sea factible AHORA
     – Posibilidades retorno (%exit x n€)
Tipicos errores de emprendedores con inversores


 ERRORES TIPICOS I
     – Desconocimiento del mercado
     – Poco conocimiento financiero
     – Falta de innovación
     – Falta documentación profesional
     – Poco movimiento en networking
     – Poco foco en ventas y facturación
Tipicos errores de emprendedores con inversores


 ERRORES TIPICOS II
     – Excesiva defensa de la idea
     – Firmar NDA’s absurdos
     – Excesiva presión por respuesta
     – Utilizar palabras no comprensibles
     – Falta de riesgo
     – No tener claro el exit
Frases que no debes decir (Por Marta Carballo) 1/2


     FRASES PROHIBIDAS
     – Después de está inversión no
       necesitaré más dinero.
     – No necesitamos dinero, pero si nos lo
       dan, iremos más rápido.
     – En el primer año tendremos la
       mayoría del mercado.
     – No tenemos competencia.
Frases que no debes decir (Por Marta Carballo) 2/2


     FRASES PROHIBIDAS
     – Sabemos que funcionará, fuimos los
       primeros en llegar al mercado.
     – Nuestro plan de negocio es muy
       conservador.
     – Los emprendedores no estaremos full time
       hasta que no tengamos dinero.
     – Nosotros no ponemos dinero, sólo tiempo.
     – Aún no hemos definido el EXIT.
Cada etapa tiene su tipo de inversores


 FASES DE FINANCIACIÓN
 1. Emprendedores
 2. FFF
 3. Business Angels / Family office
 4. VC (Seed Capital) o Prestamos
    participativos
 5. VC (Expansión)
Escoge bien a tus de inversores o business angels


 SELECCIÓN DE INVERSORES
     – Decide si quieres dinero o algo más
     – Combina tipos de socios
     – Escoge quien entra en Board o
       Consejo de Administración
     – Control de la sociedad
Hay que tener en cuenta donde estamos ...


 PROBLEMAS MERCADO
     – No hay EXIT’s
     – Poco ecosistema Business Angels
     – No hay liquidez en MAB
     – Pocos fondos especializados
     – No hay conocimiento real de Internet
     – Pocos Forums de Inversión
       especializados
Pero antes de buscar inversores, preguntarse ...




   ¿Quiero ser Rey
          O
   Quiero ser Rico?
Criterios de Valoración

- Algunas entidades financieras que invertían a
  través de prestamos participativos, de un día
  para otro bajaron un 30-40% las valoraciones
  incluso en empresas con pre-acuerdos firmados.
- Los fondos de capital riesgo tienen dificultad
  para acceder a obtener más fondos, con lo cual
  el “precio” del dinero es mucho más alto.
- En general las valoraciones han ido a la baja,
  sobre todo aquellas que no facturan o todavía
  están en perdidas.
Criterios de Valoración

• Ejemplo en una empresa rentable media:

            • Valor Empresa = PER * EBITDA

• PER: Factor multiplicador, en Internet puede
  oscilar entre 12-15x (en ES), 20-30x (en otros
  países)

• EBITDA: Beneficios antes de impuestos y
  amortizaciones.
Criterios de Valoración


• Otros criterios que influyen

-       Expectativas de facturación y EBITDA
-       Tiempo de desarrollo previo del producto
-       Tecnología aportada
-       Renuncia a situación anterior comoda
Criterios de Valoración

- En proyectos de Internet influye en los criterios
   de valoración:
    - Nº Usuarios Registrados
    - Audiencia (usuarios únicos, páginas vistas, …)
    - Dominios registrados

- A nivel general (no sólo Internet)
  - Marcas Registradas
  - Propiedad Intelectual
  - Patentes
Carlos Blanco: Datos de contacto


            carlos.blanco@gmail.com

            @carlosblanco

            http://es.linkedin.com/in/carlosblanco

            http://www.facebook.com/carlosblanco.itnet

            carlosblancovazquez@hotmail.com

            carlos@itnet.es
Muchas Gracias

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Carlos Blanco - Cómo emprender y financiar mi proyecto en Internet

  • 1. TecnoLógica 2012 – Santa Cruz de Tenerife Carlos Blanco http://www.carlosblanco.com Fundador @carlosblanco http://ww.grupoitnet.com @grupoitnet
  • 2. TecnoLógica 2012 – Santa Cruz de Tenerife Cómo emprender y financiar mi proyecto en Internet
  • 3. Grupo ITnet. ¿Quienes somos? • Grupo ITnet nació en 1996 como empresa generadora de contenidos deportivos, pasando a partir del 2002 al sector del ocio digital. • Actualmente es un de los grupos empresariales de Internet más grandes de España. • Las empresas propiedad del grupo, dan trabajo a cerca de 100 profesionales, con facturación +6M€ • Cartera de +20 empresas invertidas. • + de 25 portales con +10 millones de usuarios únicos.
  • 4. Carlos Blanco ¿Quién soy? • 43 años, padre de 3 hijos, divorciado. • Emprendedor desde los 13 años • Formación en Informática de Gestión. • Masters en Telecomunicaciones (UPF), Multimedia (UAB), Dirección Proyectos (ICT). • Entrenador de Fútbol. • Director Deportivo (RFEF). • Actualmente cursando el Programa de Alta Dirección Empresarial (PADE) en IESE. • Fundador de First Tuesday • Mentor en SeedRocket
  • 5. Plan de Negocio Crear un buen Plan de Negocio – Equipo – Idea / Negocio – Mercado – Plan financiero – Plan de marketing – Exit Este documento constará de 10 a 100 páginas
  • 6. Inversores • Crear un Resumen Ejecutivo – 2-3 páginas • Identificar inversores – Averiguar e investigar tus potenciales inversores •VC / Family office •BA / FFF
  • 7. No abusar de palabras
  • 8. Financiación • ¿Dónde buscar la financiación? – Foros de Inversión – Eventos de emprendedores – Definición del inversor ideal – Evaluar inversión pública
  • 9. Equipo Emprendedor EQUIPO – Líder definido – Capacidad de riesgo – Preferible varias personas (2-4) – Seleccionar perfiles según negocio – Perfil complementario y diversificado
  • 10. Consejos: Analizar el momento personal
  • 11. Repitiendo consejos ... Tiene que haber líder
  • 12. Consejos: Líder LÍDER – Capacidad de liderazgo – Buen comunicador – Networking – Experiencia – Confiabilidad
  • 13. Consejos: Sobre la Idea LA IDEA = ENEMIGO – Emprendedor: 30-40% – Sector: 20% – Equipo: 15% – Ecosistema: 15% – Idea: 5-10% – Activos: 5-10%
  • 14. Consejos: Modelo de negocio IDEA / NEGOCIO – Definir un modelo de negocio antes de empezar Distribución de Ingresos 17,00% 42% 35,00% 6,00% Subscripción Marketplace Publicidad Empresas
  • 15. Consejos: Mercado MERCADO – Cuantificarlo – País/es – Competencia – Expansión geográfica – Escalabilidad – Oportunidades vs Dificultades
  • 16. Consejos: Momento Excel PLAN FINANCIERO – Costes (lo + fácil) – Ingresos (lo + díficil) – Necesidades •MKT •IT •OPER – Nunca en PPT
  • 17. Consejos: Seguir con el Excel PLAN DE MARKETING – Captación de clientes •B2C: ¿SEO? ¿SEM? ¿Email Marketing? •B2B: Fuerza comercial – Fidelización •¿CRM? ¿Cual? ¿Cuando?
  • 18. Consejos. Presentación ante inversores 5MIN – Perfil emprendedores – Perfil equipo – La idea – Activos – Modelo de negocio – Necesidades financieras – Tipo de inversor
  • 19. Fases de contacto con Inversores CONTACTO INVERSORES – Identificación – Investigación – Toma de contacto – Conseguir entrevista personal – Seguimiento
  • 20. Que mirá principalmente un inversor o business angel QUE MIRÁ UN INVERSOR – Ver si el proyecto es viable o invertible – Ver las ventajas competitivas – Tamaño del mercado – Casos de éxito similares (otros mercados) – Que sea factible AHORA – Posibilidades retorno (%exit x n€)
  • 21. Tipicos errores de emprendedores con inversores ERRORES TIPICOS I – Desconocimiento del mercado – Poco conocimiento financiero – Falta de innovación – Falta documentación profesional – Poco movimiento en networking – Poco foco en ventas y facturación
  • 22. Tipicos errores de emprendedores con inversores ERRORES TIPICOS II – Excesiva defensa de la idea – Firmar NDA’s absurdos – Excesiva presión por respuesta – Utilizar palabras no comprensibles – Falta de riesgo – No tener claro el exit
  • 23. Frases que no debes decir (Por Marta Carballo) 1/2 FRASES PROHIBIDAS – Después de está inversión no necesitaré más dinero. – No necesitamos dinero, pero si nos lo dan, iremos más rápido. – En el primer año tendremos la mayoría del mercado. – No tenemos competencia.
  • 24. Frases que no debes decir (Por Marta Carballo) 2/2 FRASES PROHIBIDAS – Sabemos que funcionará, fuimos los primeros en llegar al mercado. – Nuestro plan de negocio es muy conservador. – Los emprendedores no estaremos full time hasta que no tengamos dinero. – Nosotros no ponemos dinero, sólo tiempo. – Aún no hemos definido el EXIT.
  • 25. Cada etapa tiene su tipo de inversores FASES DE FINANCIACIÓN 1. Emprendedores 2. FFF 3. Business Angels / Family office 4. VC (Seed Capital) o Prestamos participativos 5. VC (Expansión)
  • 26. Escoge bien a tus de inversores o business angels SELECCIÓN DE INVERSORES – Decide si quieres dinero o algo más – Combina tipos de socios – Escoge quien entra en Board o Consejo de Administración – Control de la sociedad
  • 27. Hay que tener en cuenta donde estamos ... PROBLEMAS MERCADO – No hay EXIT’s – Poco ecosistema Business Angels – No hay liquidez en MAB – Pocos fondos especializados – No hay conocimiento real de Internet – Pocos Forums de Inversión especializados
  • 28. Pero antes de buscar inversores, preguntarse ... ¿Quiero ser Rey O Quiero ser Rico?
  • 29. Criterios de Valoración - Algunas entidades financieras que invertían a través de prestamos participativos, de un día para otro bajaron un 30-40% las valoraciones incluso en empresas con pre-acuerdos firmados. - Los fondos de capital riesgo tienen dificultad para acceder a obtener más fondos, con lo cual el “precio” del dinero es mucho más alto. - En general las valoraciones han ido a la baja, sobre todo aquellas que no facturan o todavía están en perdidas.
  • 30. Criterios de Valoración • Ejemplo en una empresa rentable media: • Valor Empresa = PER * EBITDA • PER: Factor multiplicador, en Internet puede oscilar entre 12-15x (en ES), 20-30x (en otros países) • EBITDA: Beneficios antes de impuestos y amortizaciones.
  • 31. Criterios de Valoración • Otros criterios que influyen - Expectativas de facturación y EBITDA - Tiempo de desarrollo previo del producto - Tecnología aportada - Renuncia a situación anterior comoda
  • 32. Criterios de Valoración - En proyectos de Internet influye en los criterios de valoración: - Nº Usuarios Registrados - Audiencia (usuarios únicos, páginas vistas, …) - Dominios registrados - A nivel general (no sólo Internet) - Marcas Registradas - Propiedad Intelectual - Patentes
  • 33. Carlos Blanco: Datos de contacto carlos.blanco@gmail.com @carlosblanco http://es.linkedin.com/in/carlosblanco http://www.facebook.com/carlosblanco.itnet carlosblancovazquez@hotmail.com carlos@itnet.es