El documento presenta un análisis DAFO de una compañía, identificando sus fortalezas como un ambiente laboral cómodo y agradable, buena estabilidad laboral para empleados, y abundante armonía y trabajo en equipo. Las debilidades incluyen una estructura interna deficiente y desorganizada, falta de manuales de organización y funciones, y un nivel remunerativo deficiente. Las oportunidades son el incremento permanente de nuevos clientes y ser pioneros en la exclusividad de algunas marcas. Las amenazas son el incremento

1. ANALISIS DAFO
FORTALEZAS IMPORTANCIA
Ambiente laboral cómodo y agradable 3
Buena estabilidad laboral para sus empleados 2
Abundante armonía y trabajo en equipo entre los
miembros de la compañía.
3
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
DEBILIDADES IMPORTANCIA
Estructura Interna Deficiente organizada e
inadecuada
2
Inexistencia de manuales de organización y
funciones.
3
Nivel remunerativodeficiente. 3
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo

2. OPORTUNIDADES IMPORTANCIA
Incremento permanente en el número de nuevos
clientes.
2
Demanda de distribuidores minoristas. 1
Pioneras en la exclusividad de algunas marcas. 3
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
AMENAZAS IMPORTANCIA
Incremento de distribuidoras mejor estructuradas. 3
Precios no competitivos en el mercado. 3
Impuntualidad en el servicio, con respecto a la
competencia
2
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo