11. Somos una agencia de marketing de influencia en Web 2.0, de rápido
crecimiento en España, y proyección internacional, con una excelente
cartera de clientes.
Nuestra estrategia de comunicación se basa en la credibilidad de
contenidos e información, y se contrapone a la publicidad.
No somos una agencia de publicidad.
12. Miguel Pereira; ex director de Marketing de EL PAÍS (2001-2006), con
amplia experiencia en dirección de marketing en medios de comunicación
en Estados Unidos, y fundador de la consultora Mindset, especializada en
marketing de contenidos y licencias.
Sergio Iglesias; fundador de El Orfanato, agencia de publicidad y diseño
que trabaja con clientes como Red Bull, Santillana, Sogecable, Movistar,
Terra, El País, etc. Con amplia experiencia en Internet, ha sido también
Director Creativo de Zentropy y fundador de Avance Comunicación Digital y
de Man One.
Fermín Álvarez; co-fundador y Director General de Noise. A pesar de su
juventud (25 años), ha sido director de arte en agencias de publicidad,
coolhunter en una empresa de tendencias italiana, autor de un blog sobre
arte de notable éxito en Internet, y fundador de un movimiento creativo
multdisciplinar (Manifesto).
13. Creemos...
‣ En el marketing endógeno (generado desde dentro)
‣ En la era de Internet social
‣ En la democratización de los contenidos
‣ En los beneficios (y los riesgos) de actuar en este entorno.
14. La mejor estrategia se basa en la calidad de los contenidos.
Dejar de perseguir para empezar a atraer.
Nuestra comunicación no busca el impacto sino el estímulo.
credibilidad = influencia
16. ¿Qué ofrecemos?
‣ Buzz en “social media”: Marketing redes sociales, blogs y
microblogging, agitación de piezas virales, socialización con público
objetivo, acciones especiales de dinamización web... etc.
‣ Posicionamiento en buscadores (SEO)
‣ Investigacion 2.0 y análisis de la percepción de marca online.
‣ Creación y agitación de blogs
‣ Consultoría en Marketing 2.0
‣ Formación de equipos y directivos.
20. Escuchar: cualquier comunidad tiene una serie de características (códigos,
líderes, jerga...) que debemos analizar minuciosamente. El “cómo”, el “qué” y el
“quién” son datos fundamentales para la implementación y el éxito de nuestra
estrategia.
Conversar: una vez hemos comprendido la complejidad social de una
comunidad es el momento de introducirnos en ella; de ganarnos su confianza,
y que ellos nos otorguen la autoridad para convertirnos en super-influencers.
Influir: una vez superados los pasos anteriores podemos empezar a influir.
Comunicación web 2.0 = Credibilidad+Sensibilidad
21. ¿Cómo actuamos?
‣ La publicidad puede ser parte del contenido pero no el mensaje
principal. Y en cualquier caso, nunca parecerá publicidad.
‣ Es fundamental crear acciones a largo plazo que se alimenten y
crezcan en el tiempo, o bien aprovechar los focos de atención ya
existentes.
‣ Toda acción en Web 2.0 tiene cierto riesgo, porque es un entorno
democrático, interactivo, dinámico e incontrolado por definición:
“Si te asusta el riesgo de influir, no intentes ser influyente.”
24. ¿Cómo trabajamos?
Investigaciónyanálisis
Rastreo en la red para identificar las áreas clave sobre las que actuar,
recopilando información cualitativa y cuantitativa específicamente para
cada cliente.
Investigaciónyanálisis Estrategia Ejecución Reporte
25. ¿Cómo trabajamos?
Estrategia Ejecución ReporteInvestigaciónyanálisis
TimelineEstratégico
A la finalización de la fase de investigación se entrega al cliente un
documento con una propuesta estratégica enfocada a optimizar los
resultados de la campaña, con unos recursos (humanos y económicos)
asociados y un timeline propuesto para el proyecto.
26. ¿Cómo trabajamos?
Estrategia Ejecución ReporteInvestigaciónyanálisis
TimelineEstratégico
A la finalización de la fase de investigación se entrega al cliente un
documento con una propuesta estratégica enfocada a optimizar los
resultados de la campaña, con unos recursos (humanos y económicos)
asociados y un timeline propuesto para el proyecto.
Campaña para la creación y reactivación de puntos de influencia de la marca WWE en la Web 2.0
15 Febrero Marzo Abril 10 Mayo
Investigación | Preparación Acción | Reacción Mantenimiento
La fase de preparación tendría una duración de 2 semanas.
20% director + 50% coordinador + 2 noisemakers
Tras una exhaustiva investigación del target en web 2.0 se consti-
tuiría una infraestrtuctura de socialización, que permitiese el
posicionamiento de los noisemakers como prescriptores y super-
influencers dentro de las comunidades de nuestro target.
Reactivando - Creando - Negociando focos de influencia.
Youtube
Constituir el canal oficial de WWE en español en Youtube, donde
todos los contenidos audiovisuales quedaran ordenador y al servicio
de los usuarios y fans.
Tuenti
Crar el canal oficial
de WWE en Tuenti.
3 perfiles ficticios
que se convierten
en prescriptores.
Blogs
Identificar las web
y blogs más impor-
tantes dentro del
target. Contactar
con ellos e iniciali-
zar conversaciones.
Foros
Identificar foros
susceptibles de
influencia. Reacti-
var conversaciones
y convertirse en
influencers.
Foro Cuatro.com
La fase de lanzamiento tendría una duración de 4 semanas.
20% dirección + 50% coordinador + 3 noisemakers
Será la fase más intensa y estratrégica. En este momento los
noisemakers son influenciadores dentro de los canales del
target y pueden empezar a influenciar y prescribir productos
derivados de la marca. Todo esto acompañado del ruido genera-
do con las siguientes estratégias:
Creación de piezas virales
Creación y difusión de piezas virales que prescriban de manera sutil
productos derivados de WWE e introducirlo en el ecosistema de
influencia generado.
Youtube Concursos
Concursos en cuatro.com: Los descritos en la presentación de
Noise a WWE u otros a los que se pueda llegar con acuerdos.
Participación
Involucrar al usuario en los productos derivados: Participación
en la revista oficial de WWE en alguna sección.
Combates históricos,
entrevistas, mejores
momentos...
Posible participación
de WWE y la revista
en la generación de
contenidos.
Estrategias en
Blogosfera
- Comentarios
- Recomendación
de contenidos
- Negociación
- Bloguzz
Redes Sociales
Filtrar información,
historias, datos
sobre el proximo
capítulo de WWE.
Promover apuestas
y dar premios
desde el canal.
La fase de mantenimiento tendría una duración de 5 semanas.
50% coordinador + 1 noisemaker + 1/5 noisemaker
Nuestra forma de fidelizar al usuario/consumidor será a traves de
diferentes estrategias promocionales en internet. Que provoquen
conversaciones y competitividad entre los usuarios para que el
buzz de WWE y sus productos suba en Internet.
Mantemiento de todo el ecosistema de influencia
Estrategias de apoyo web 2.0
Constitución del videopodcast
Estrategias en tubemogul.
Estrategias en meneame y fresqui.
I
III
II
27. ¿Cómo trabajamos?
Estrategia Ejecución ReporteInvestigaciónyanálisis
Ejecución
Transparencia: utilizamos un sistema de gestión de proyectos online que permite a
los clientes pueden monitorizar en tiempo real la implementación de la estrategia.
Dinamismo:internet es impredecible, y por lo tanto el equipo y la estrategia deben
ser flexibles para anticiparse a las oportunidades y reaccionar ante cualquier
contratiempo.
28. Reporte
Informe cualitativo y cuantitativo, generado con la periodicidad deseada por el
cliente, resaltando los proncipales aspectos estratégicos del proyecto, el seguimiento
de resultados del periodo, y los objetivos e hitos para el siguiente periodo.
¿Cómo trabajamos?
Estrategia Ejecución ReporteInvestigaciónyanálisis
29. Reporte
Informe cualitativo y cuantitativo, generado con la periodicidad deseada por el
cliente, resaltando los proncipales aspectos estratégicos del proyecto, el seguimiento
de resultados del periodo, y los objetivos e hitos para el siguiente periodo.
¿Cómo trabajamos?
Estrategia Ejecución ReporteInvestigaciónyanálisis
32. Loft
2 Nuestras oficinas, un loft industrial de tres plantas en el
centro de Madrid, acogen también otras dos empresas que
ofrecen servicios complementarios para los clientes de Noise.
El nombre del pool de empresas proviene de la dirección
postal de la oficina: Cadarso, 19A – Loft 2.
(www.mindset.com.es): agencia de consultoría fundada por Miguel Pereira,
especializada en medios de comunicación y marketing de licencias, que trabaja
con varios diarios internacionales y con empresas de contenidos y licencias
como Cuatro, Twentieth Century Fox, EL PAÍS, Expressen, Luxe, etc.
(www.elorfanato.es) estudio creativo fundado por Sergio Iglesias, especializado
en diseño gráfico, publicidad y desarrollo de páginas y aplicaciones web.
Trabaja con clientes como Cuatro, Red Bull, EL PAÍS, Santillana, y Movistar.