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PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO
Integrantes ARLET VIANA. CINDY SOLANO. JOSE NAVARRO. KAREN ROLONG. KELINDA DIAZ. LILI LEGUIA .
¿Qué es un factor de riesgo? Un factor de riesgo es cualquier, sustancia, objeto o situación o comportamiento que tiene la capacidad de generar daños a las personas o a las instalaciones.
Factores y agentes de riesgo Físicos. Químicos. Ergonómicos. Psicosociales . Mecánicos. Locativos. Biológicos.
DEFINICION DE PANORAMA DE RIESGO Es el reconocimiento detallado de los factores de riesgo a que están expuestos los distintos grupos de trabajadores  en una empresa especifica, determinando en este los efectos que pueden ocasionar a la salud de los trabajadores y la estructura organizacional y productiva de la empresa.
Características  1. Partir del tipo del proceso, oficio y operación que se realiza. 2.Lograr un análisis global del ambiente de trabajo. 3.la información del panorama debe  actualizarse periódicamente. 4.Permitir evaluar las consecuencias y/o  efectos mas probables.
Metodología para la elaboración de un factor de riesgo ocupacional Identificar cada una de las secciones de la empresa donde se trabaja.
Estudio y análisis de las etapas del proceso productivo observar y describir cada una de las etapas del proceso productivo del área estudiada.
Identificación y valoración de factores de riesgo A través de la visita y la observación sistemática.
Análisis y priorización de la información  Una ves recolectada la información se debe valorar y priorizar cuales son los factores de riesgo ocupacional a intervenir. Igualmente se debe hacer las recomendaciones para eliminar o minimizar estos  riesgos.
conclusión Con la elaboración del panorama de factores de riesgo se identifican aquellas situaciones que afectan la salud y la seguridad de los trabajadores y en consecuencia la productividad , calidad y los bienes de la empresa.
¿Que se logra con su elaboración? Identificar en que áreas de la empresa se encuentra los mayores riesgos para la salud de los trabajadores.
¿ que pasa si no se aplica el p.f.r? Ocasionaría un mal clima organizacional ya que no se podría descubrir en si cuales son los factores de riesgos que pueden estar afectando a la comunidad de una empresa.
casos
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Panorama de factores de riesgo ocupacional[1]

  • 2. Integrantes ARLET VIANA. CINDY SOLANO. JOSE NAVARRO. KAREN ROLONG. KELINDA DIAZ. LILI LEGUIA .
  • 3. ¿Qué es un factor de riesgo? Un factor de riesgo es cualquier, sustancia, objeto o situación o comportamiento que tiene la capacidad de generar daños a las personas o a las instalaciones.
  • 4. Factores y agentes de riesgo Físicos. Químicos. Ergonómicos. Psicosociales . Mecánicos. Locativos. Biológicos.
  • 5. DEFINICION DE PANORAMA DE RIESGO Es el reconocimiento detallado de los factores de riesgo a que están expuestos los distintos grupos de trabajadores en una empresa especifica, determinando en este los efectos que pueden ocasionar a la salud de los trabajadores y la estructura organizacional y productiva de la empresa.
  • 6. Características 1. Partir del tipo del proceso, oficio y operación que se realiza. 2.Lograr un análisis global del ambiente de trabajo. 3.la información del panorama debe actualizarse periódicamente. 4.Permitir evaluar las consecuencias y/o efectos mas probables.
  • 7. Metodología para la elaboración de un factor de riesgo ocupacional Identificar cada una de las secciones de la empresa donde se trabaja.
  • 8. Estudio y análisis de las etapas del proceso productivo observar y describir cada una de las etapas del proceso productivo del área estudiada.
  • 9. Identificación y valoración de factores de riesgo A través de la visita y la observación sistemática.
  • 10. Análisis y priorización de la información Una ves recolectada la información se debe valorar y priorizar cuales son los factores de riesgo ocupacional a intervenir. Igualmente se debe hacer las recomendaciones para eliminar o minimizar estos riesgos.
  • 11. conclusión Con la elaboración del panorama de factores de riesgo se identifican aquellas situaciones que afectan la salud y la seguridad de los trabajadores y en consecuencia la productividad , calidad y los bienes de la empresa.
  • 12. ¿Que se logra con su elaboración? Identificar en que áreas de la empresa se encuentra los mayores riesgos para la salud de los trabajadores.
  • 13. ¿ que pasa si no se aplica el p.f.r? Ocasionaría un mal clima organizacional ya que no se podría descubrir en si cuales son los factores de riesgos que pueden estar afectando a la comunidad de una empresa.
  • 14. casos
  • 15. caso