2. GESTION ADMINISTRATIVA
Conjunto de acciones mediante las cuales el directivo desarrolla sus
actividades a través del cumplimiento de las fases del proceso
administrativo: Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar
Según el Diccionario de la Real Academia Española explica que la
administración es la acción de administrar ( del latín Administrativo –
ONIS). Existen diversidades como por ejemplo Henri Fayol, quien definió
operativamente a la administración diciendo que la misma consiste en
prever, organizar, mandar, coordinar y controlar, además consideró que
era el arte de manejar a los hombres. George Terry explica que la
administración es un proceso distintivo que consiste en planear,
organizar, ejecutar y controlar, desempeñada para determinar y lograr
objetivos manifestados mediante el uso de seres humanos y otros
recursos.
Con los conceptos antes mencionados podemos decir que gestión
administrativa es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que
trabajando en grupos los individuos cumplan eficientemente objetivos
específicos.
3. ORIGEN, EVOLUCION DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
GESTION ADMINISTRATIVA EN LA EDAD ANTIGUA
4. ORIGEN, EVOLUCION DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
GESTION ADMINISTRATIVA EN LA EDAD ANTIGUA : A pesar que la
administración como disciplina es relativamente nueva, la historia del
pensamiento administrativo es muy antigua y nace con el hombre ya que
siempre tenemos actividades por administrar. De ahí que en la
administración antigua se encuentran muchos de los fundamentos
administrativos de la actualidad y que pueden observarse en el código de
Hammurahi, en el nuevo Testamento, así como en la forma de conducir
los asuntos en la antigua Grecia, Egipto, Roma y China, en donde se
encuentran vestigios del Proceso Administrativo.
5. ORIGEN, EVOLUCION DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
GESTION ADMINISTRATIVA EN LA EDAD MEDIA
6. ORIGEN, EVOLUCION DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
GESTION ADMINISTRATIVA EN LA EDAD MEDIA
Está se caracterizó básicamente por un sistema político original : El
Feudalismo ; Los reyes sólo disponían de un poder limitado , no eran
más que la cabeza de toda una jerarquía de señores , vinculados entre
ellos por lazos de vasallaje. El señor feudal vivía en su castillo,
administraba la justicia, dirigía la política, recaudaba los impuestos y
acuñaba la moneda. Hubo una notable evolución de las ideas
administrativas y se consideraron instituciones como la Iglesia Católica.
En esta época de la Administración recibe un gran impulso cuando surgen
en Italia los fundamentos de la contabilidad moderna y las transacciones
comerciales.
7. ORIGEN, EVOLUCION DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
GESTION ADMINISTRATIVA EN LA EDAD MODERNA
8. ORIGEN, EVOLUCION DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
GESTION ADMINISTRATIVA EN LA EDAD MODERNA
La gestión empresarial moderna, hoy más que nunca, trata de focalizar su
acción en las conductas de sus miembros y entender nuevos valores,
nuevos códigos, nuevas formas de “comprender al otro”, para crear
escenarios hacia una dirección concreta.
Los empresarios comienzan a visualizar que cambiar por cambiar no
basta, que la clave está en sus recursos humanos y en sus
competencias, que el cambio comienza en cada individuo, en cada área
de trabajo, pero también se hace necesario que los integrantes de una
empresa puedan aportar conocimientos y habilidades que favorezcan una
cultura de cambios y de marcadas exigencias. De ahí la importancia, de
un desarrollo de competencias pre-laborales durante el período de
formación, un desarrollo de capacidades transversales, de acercar a las
instituciones del saber a los escenarios de las organizaciones para
compartir responsabilidades.
9. ORIGEN, EVOLUCION DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
GESTION ADMINISTRATIVA EN LA EDAD CONTEMPORANEA
10. ORIGEN, EVOLUCION DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
GESTION ADMINISTRATIVA EN LA EDAD CONTEMPORANEA
En la actualidad, existen organizaciones que vienen incorporando en sus
políticas de acción el “proceso de aprendizaje continuo”, porque creen
como fundamental la opción de establecer dentro de sus estructuras un
ámbito de reflexión, de “viven ciar las experiencias de cada integrante
para entender los resultados”.
Nos encontramos en tiempos de búsqueda de culturas empresariales
nuevas, donde puedan convivir valores como el reconocimiento justo, la
suma de habilidades con responsabilidad, la solidaridad y la aceptación
de diferencias, la existencia de un lugar de trabajo donde se pueda crear
con el otro y para el otro, de compartir desafíos con la empresa y no
desde la empresa, de construir un espacio común en el que el individuo
sepa ejercer su autonomía, perfeccionar sus capacidades y asumir roles
desafiantes
11. PRECURSORES DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
Estos son los más destacados :
CONFUCIO :Filósofo, proporcionó una serie de reglas para la
administración pública, recomendando:
1. Que las personas que ocupan posiciones públicas deben conocer bien el
país para así estar en condiciones de resolver sus problemas.
2. Excluir de la selección del personal el favoritismo y el partidismo
3. Que los funcionarios seleccionados deberían ser personas honradas,
desinteresadas y capaces.
ADAM SMITH: Enunció el principio de la división del trabajo
considerándolo necesario para la especialización y para el aumento de la
producción.
12. PRECURSORES DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
HENRY METACALFE: Se distinguió por implantar nuevas técnicas de
control administrativos e ideó una buena manera de control, considerada
como muy eficiente. Publicó un libro titulado “ El Costo de Producción y
la Administración de Talleres Públicos y Privados”, considerada como una
obra precursora de la administración científica.
WOODROW WILSON: Hizo una separación entre política y
administración y le dio el calificativo de ciencia a la administración,
propugnando su enseñanza a nivel universitario.
13. PRECURSORES DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
FREDERICK W. TAYLOR: Se le considera padre de la administración
científica: Taylor trabaja entre los años 1880 y 1915 en una serie de
empresas, realizando varios experimentos y aplicando sus propias ideas
en busca del mejoramiento de la administración, descubriendo que
existen fallos o deficiencias que eran imputables del factor humano, ya
que según criterio, los trabajadores “ en lugar de emplear todo su
esfuerzo a producir la mayor cantidad posible de trabajo, en la mayoría de
los casos hacen deliberadamente lo menos que pueden”. Además
promovió que las fuentes de empleo aumentan la paga a los trabajadores
más productivos.
HENRY FAYOL: Fayol fue el primero que desarrolló una teoría general de
la administración, por lo que se le considera el “Padre de la
Administración Moderna”