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Defina cada uno de los siguientes términos:


a. Productividad


b. Calidad


c. Sistema productivo


2. Cual es el uso empresarial de la productividad en la organización.


3. Cite que sucede con los siguientes factores cuando se presenta incremento de la
productividad:


a. Igual producción vs. Tiempo empleado


b. Igual producción vs. Utilización de insumos requeridos


c. Incremento de la producción vs. Rendimiento de los trabajadores


4. Cual es la relación entre productividad y gestión de la calidad.


5. Cite los beneficios de la productividad para:


a. Empleados


b. Empleadores


c. Consumidores


d. Gobierno


e. País
6. Mediante diagrama compare productividad y desarrollo entre países


7. Muestre cuales son los elementos de la productividad, clasificados como:


a. Externalidades básicas (Estado)


b. Factores internos (Empresa)


8. Como se realiza la medición de la productividad física en una empresa fabril?


9. Indique la formula general para la medición de la productividad física en una empresa fabril?


10. Exprese las formulas de los siguientes indicadores de productividad física:


a. Productividad delTrabajo


b. Productividad del Material


c. Productividad de Maquinas
UNIVERISTARIA UNIAGUSTINIANA
                   EJERCICIOS INDICADORES DE GESTION


EJERCICIO 1º: Conteste de forma breve y clara las siguientes cuestiones:

1) ¿Qué se entiende por productividad?

2) ¿Cómo se puede aumentar la productividad en la empresa?

3) Calcula la productividad de cada hora por trabajador en la empresa LUMITECH,
dedicada a la colocación de falsos techos, si sus 28 trabajadores trabajan cada
uno 2.100 horas al año poniendo un total de 215.000 m de techo.

4) Explica qué cambio se produciría si el índice de productividad aumentara en un
punto.

EJERCICIO 2º: La empresa "DJ MUSIC", dedicada a la elaboración de vídeos y
CD, desea comprar una participación en la empresa "DISCOS FUENTES"
dedicada a la grabación de vídeos musicales.

La plantilla de esta última empresa está formada por 35 trabajadores con una
jornada laboral de 7 horas diarias y 300 días al año, y su producción media es de
45. 250 vídeos.

La dirección de " DJ MUSIC" considera que el proyecto de compra sólo será
interesante si la productividad de "DISCOS FUENTES" supera la media del sector
que está cifrada en 1 vídeo por hora y trabajador.

Explicar si el proyecto es viable y realizar las sugerencias oportunas a la empresa
acerca del negocio en curso.

EJERCICIO 3º: Una empresa textil organiza su proceso productivo en dos etapas:
corte con 43 empleados y confección con 39. El número de horas laborales
contratadas durante el mes asciende a 160 por trabajador en las dos secciones.
La sección de corte puede llegar a producir 45.000 unidades mensuales y la de
confección 37.000.

Se pide:

a) Determinar la capacidad productiva de esta empresa, justificando la respuesta.

b) Determinar la productividad del factor trabajo en cada sección en caso de
funcionar ambas a plena capacidad; interpretar el resultado obtenido.
c) Sugerir otras posibilidades, además de contratar nuevo personal, para equilibrar
la capacidad productiva de la empresa y lograr un mejor aprovechamiento de los
recursos.

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Guias indicadores

  • 1. Defina cada uno de los siguientes términos: a. Productividad b. Calidad c. Sistema productivo 2. Cual es el uso empresarial de la productividad en la organización. 3. Cite que sucede con los siguientes factores cuando se presenta incremento de la productividad: a. Igual producción vs. Tiempo empleado b. Igual producción vs. Utilización de insumos requeridos c. Incremento de la producción vs. Rendimiento de los trabajadores 4. Cual es la relación entre productividad y gestión de la calidad. 5. Cite los beneficios de la productividad para: a. Empleados b. Empleadores c. Consumidores d. Gobierno e. País
  • 2. 6. Mediante diagrama compare productividad y desarrollo entre países 7. Muestre cuales son los elementos de la productividad, clasificados como: a. Externalidades básicas (Estado) b. Factores internos (Empresa) 8. Como se realiza la medición de la productividad física en una empresa fabril? 9. Indique la formula general para la medición de la productividad física en una empresa fabril? 10. Exprese las formulas de los siguientes indicadores de productividad física: a. Productividad delTrabajo b. Productividad del Material c. Productividad de Maquinas
  • 3. UNIVERISTARIA UNIAGUSTINIANA EJERCICIOS INDICADORES DE GESTION EJERCICIO 1º: Conteste de forma breve y clara las siguientes cuestiones: 1) ¿Qué se entiende por productividad? 2) ¿Cómo se puede aumentar la productividad en la empresa? 3) Calcula la productividad de cada hora por trabajador en la empresa LUMITECH, dedicada a la colocación de falsos techos, si sus 28 trabajadores trabajan cada uno 2.100 horas al año poniendo un total de 215.000 m de techo. 4) Explica qué cambio se produciría si el índice de productividad aumentara en un punto. EJERCICIO 2º: La empresa "DJ MUSIC", dedicada a la elaboración de vídeos y CD, desea comprar una participación en la empresa "DISCOS FUENTES" dedicada a la grabación de vídeos musicales. La plantilla de esta última empresa está formada por 35 trabajadores con una jornada laboral de 7 horas diarias y 300 días al año, y su producción media es de 45. 250 vídeos. La dirección de " DJ MUSIC" considera que el proyecto de compra sólo será interesante si la productividad de "DISCOS FUENTES" supera la media del sector que está cifrada en 1 vídeo por hora y trabajador. Explicar si el proyecto es viable y realizar las sugerencias oportunas a la empresa acerca del negocio en curso. EJERCICIO 3º: Una empresa textil organiza su proceso productivo en dos etapas: corte con 43 empleados y confección con 39. El número de horas laborales contratadas durante el mes asciende a 160 por trabajador en las dos secciones. La sección de corte puede llegar a producir 45.000 unidades mensuales y la de confección 37.000. Se pide: a) Determinar la capacidad productiva de esta empresa, justificando la respuesta. b) Determinar la productividad del factor trabajo en cada sección en caso de funcionar ambas a plena capacidad; interpretar el resultado obtenido.
  • 4. c) Sugerir otras posibilidades, además de contratar nuevo personal, para equilibrar la capacidad productiva de la empresa y lograr un mejor aprovechamiento de los recursos.