REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
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HERRAMIENTAS GERENCIALES

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Evolución de las Organizaciones

La apreciación de los cambios en el mundo del trabajo
requiere remontarse al pasado para ...
Los cambios se han dado siempre, pero son particularmente
generalizados, profundos, acelerados e interdependientes en
los ...
La Gerencia y los Nuevos Desafíos

La nueva era empresarial se ha caracterizado por un
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  1. 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TORO CABUDARE-EDO. LARA HERRAMIENTAS GERENCIALES YOIDHERY FARIÑAS C.I: 18.656.437
  2. 2. Evolución de las Organizaciones La apreciación de los cambios en el mundo del trabajo requiere remontarse al pasado para disponer de una perspectiva histórica que permita mirar críticamente su evolución y realizar un análisis más profundo sobre su sentido; además de considerar el contexto en el cual surgen y entender que las organizaciones son, en gran medida, representaciones del momento histórico y de la cultura en la que nacen y que están inmersas.
  3. 3. Los cambios se han dado siempre, pero son particularmente generalizados, profundos, acelerados e interdependientes en los tiempos modernos, es decir, desde el siglo XVIII; durante el cual se configuran y toman fuerza las monarquías absolutas y colonialistas (en un contexto político) y la revolución industrial (en un contexto económico). En ese marco, los Estados se constituyen en centro de poder, el cual era ejercido en forma centralizada y vertical, y abarcaba desde las áreas políticas (soberanía, defensa, relaciones internacionales y justicia); culturales, justificando esta amplitud por el supuesto propósito de búsqueda del bienestar de sus súbditos (Estado paternalista y benefactor); económicas, donde los Estados empresariales se afianzan a nivel primario (extracción de recursos naturales), secundario (manufactura), y terciario (servicios), con un gradual predominio de estos últimos.
  4. 4. La Gerencia y los Nuevos Desafíos La nueva era empresarial se ha caracterizado por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración: las tendencias económicas, la competitividad global y la globalización mundial (social, económica, cultural) están causando un gran impacto en la cultura organizacional. Esto y los cambios dinámicos hacen que las nuevas gerencias se orienten hacia los nuevos rumbos tanto a nivel local como a nivel mundial. Deben maximizar sus beneficios, y lograr mantener una posición favorable en el mercado a través de la mejora continua de los procesos de trabajo por medio de la implementación de acciones estratégicas en favor de alcanzar la posición que se desee.
  5. 5. Desde esta perspectiva visualizamos fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las organizaciones. En la medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización, los gerentes o líderes harán más esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia. La nueva gerencia busca trabajadores con el conocimiento y motivaciones para desarrollar y alcanzar la misión y visión empresarial; capacidad de adaptación a los cambios; ambientes de trabajo (clima organizacional) que satisfaga a quienes participen en la ejecución de los objetivos organizacionales; un equipo de trabajo participativo en las acciones de la organización. El perfil de los gerentes de éxitos estriba en su capacidad para establecer y desarrollar relaciones con otras personas, la excelencia en la dirección de personas y la lealtad de los clientes.

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