Este documento describe un proyecto para construir un centro de esparcimiento y entrenamiento animal en Florencia, Caquetá. El centro tendrá capacidad para alojar 100 perros y 50 gatos y busca mejorar el cuidado de las mascotas en la ciudad para evitar la proliferación de enfermedades. El proyecto justifica la necesidad del centro, establece sus objetivos y describe los requerimientos para su construcción y operación.

1. DESESTRESATE
CENTRO DE
ESPARCIMIENTO
ANIMAL
INTEGRANTES DE GRUPO
HARRIN OSORIO RUBIO
RAFAEL DAVID TAMAYO
JONAS ENRIQUE HERNANDEZ
HUMBERTO UNDA
EDWIN ALEXIS BAUTISTA HERNANDEZ
Numero de Grupo 102058_16

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En el municipio de Florencia Departamento de Caquetá, no se cuenta con una
adecuada cultura en la manutención de mascotas especialmente perros y
gatos, como resultado de ello muchos son abandonados o lanzados a la calle con
lo cual se contribuye a la generación de enfermedades zoonóticas que de no tener
ningún control ni vacunación son vulnerables a enfermedades tales como la rabia
y virus entre otras, que de una u otra manera pueden causar serios daños a la
salud de las personas llegando inclusive a causar su muerte. El desarrollo del
proyecto requiere que se plantea la construcción de un centro de alojamiento y
entrenamiento canino para 100 perros y 50 gatos, el cual dependiendo de la
disponibilidad de recursos se construirá en varias fases. Dado que para el
desarrollo del proyecto es necesario contar con un área en un espacio estimado de
4500 metros, era necesario realizar una búsqueda de esta área dentro del
municipio de Florencia, la cual se ajustara a los lineamientos del plan de
ordenamiento urbanístico y territorial de la ciudad, para ello nos debemos apoyar
en un adecuado diseño arquitectónico en el cual se considera que la construcción
de la planta física requiere entre 800 y 1000 mt2 incluida zona de parqueo, sede
administrativa, un área para complementarios, un área para el entrenamiento
canino, un área para la zona húmeda, entre otros.
FORMULACION DEL PROBLEMA
Es necesario un lugar de Esparcimiento para 100 perros y 50 gatos que permita un
adecuado cuidado y formación de las mismas , evitando la proliferación de
enfermedades de tipo zoonótica en la ciudad de Florencia municipio de Caquetá

3. JUSTIFICACION
Uno de los motores para la generación de proyectos es la Academia
por ello con la construcción del conocimiento es que surgen ideas e
iniciativas que dada su viabilidad se pueden constituir en proyectos que
se transformen en realidad, pasando del campo teórico al práctico.
El Municipio de Florencia es una ciudad pequeña, donde actualmente
se cuenta con muy poca oferta de servicios que estén encaminados en
esta línea del proyecto planteado como es el esparcimiento y cuidado
de mascotas; los dueños de mascotas acuden al servicio ofrecido por
los centros veterinarios existentes donde las mascotas no logran tener
el mejor servicio y bienestar hacia sus animales, es por ello que se
considera que el centro de servicios sean integral en sus servicios.
Dentro de las investigaciones que se deben adelantar es necesario
conocer las leyes y normas del estado Colombiano que rigen para el
desarrollo de este tipo de proyectos. Conocer desde la academia la
normativa y pasos requeridos para llevar a cabo el desarrollo de un
proyecto, que genere crecimiento y desarrollo a la ciudad y su grupos
de interés.

4. OBJETIVO GENERAL
Por tratarse de un proyecto pedagógico se busca determinar las necesidades
básicas para diseñar, planear y estructurar un centro de ESPARCIMIENTO y
ENTRENAMIENTO ANIMAL que tenga una capacidad de alojamiento para 100
perros y 50 gatos, lo cual permita que se construya y afiance una adecuada
interacción entre el propietario y su mascota, con la creación de un ambiente
recreativo que mejore la iinteracción lo que se traduce en incremento de la
afectividad y ausencia de enfermedades zoonótica
.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Determinar la población objetivo que pueda económicamente hacer
uso del centro de esparcimiento animal y que desee formar parte.
 Gestionar el diseño Arquitectónico del centro de esparcimiento
animal de acuerdo con los tópicos planteados del proyecto y que se
deben ajustar a la normativa legal, alineados con el plan de
ordenamiento territorial (POT) establecido para el municipio de
Florencia 2012-2020.
 Realizar una definición del perfil del personal a contratar encargado
de las diferentes funciones que requiere un proyecto de esta
magnitud; contador, administrador, zootecnista; medico
veterinario, personal de mantenimiento, cuidadores y entrenadores
de las mascotas; el servicio de vigilancia sería contratado con una
empresa prestadora de este servicio.
 Determinar de acuerdo al alcance y tamaño del proyecto los valores
reales del proyecto con una fluctuación permisible de hasta el 30%
del valor total de inversión.
 De acuerdo con el valor que pueda tener el proyecto estudiar las
propuestas financieras que se tengan en el mercado, determinando
la más adecuada y mas rentable en el tiempo

6. MARCO DE REFERENCIA
Marco Teórico.
Es función del estado propender por la protección de sus
habitantes, una forma de ello es evitando la proliferación de
enfermedades de tipo Zoonóticas, para ello deben sus alcaldías
dentro del plan de ordenamiento territorial generar las
pautas, requerimientos y normativas para contar con centros de
zoonosis en poblaciones con mas de 100.000 personas Motivar la
creación de empresas que dentro de su actividad se considere la
generación de planes de trabajo encaminados al control de
enfermedades de tipo zoonóticas.Por parte del Estado motivar a
la creación de empresas, las cuales contarían con deducción en
la renta si emplean personal con limitaciones y que este obligado
a presentar renta y complementarios, teniendo derecho a
deducir de la renta un porcentaje determinado del valor de los
salarios y prestaciones sociales pagados durante el año o
periodo gravable, mientras subsista la vinculación laboral.

7. MARCO DE REFERENCIA
Marco Conceptual.
Todo proyecto nace de una necesidad o de un requerimiento que
se espera sea atendido. Académicamente se fijan unos parámetros
de formación para que cuando estemos al frente del mercado
laboral los pongamos en práctica y de esta manera con la
preparación y consolidación de proyectos seamos mejores
profesionales que le aportemos al crecimiento y desarrollo del país
y de los grupos donde interactuemos.

8. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO
 Servicio de guardería animal con personal calificado.
 Servicio de adiestramiento de mascotas ·
 Parque recreacional acondicionado para mascotas.
 Servicio de medicina veterinaria
 Flexibilidad de horario según las necesidades del
cliente ( por horas, Días, mensual)

9. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES
Este proyecto va dirigido a la población de Florencia -Caquetá y a las familias de
los municipios aledaños:
 Familias con mascotas en Florencia –Caquetá.
 Todos los estratos socioeconómicos.
 Turista con mascotas
 Y posiblemente el estado al poder brindar un
adecuado servicio de zoonosis

10. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
 Demanda elevada y continua del
servicio, a medida que aumenta la
población animal y la capacidad
adquisitiva de las familias florencianas.
 Existe un verdadero interés de los dueños
de mascotas en Florencia, para adquirir
el servicio integral para un adecuado
esparcimiento de las mascotas.

11. ANÁLISIS DE LA OFERTA
 El Centro de Esparcimiento Animal ofrece
un servicio integral que actualmente no
existe en la ciudad de Florencia
Caquetá, con capacidad operativa para
el alojamiento de 100 perros y 50
gatos, que permite cubrir la demanda
actual de este tipo de servicio.

12. PRODUCCION DEL SERVICIO
 Construcción de instalaciones en
cumplimiento a las normas vigentes.
 Contratación de personal calificado.
 Adopción de procesos estandarizados en
la prestación del servicio.

13. ANÁLISIS DEL PRECIO
 El valor de la mensualidad para el
cuidado de una mascota oscila entre
$100.000 y $140.000, costo que según los
resultados de la encuesta, es aceptable
para los dueños de mascotas.

14. Localización del proyecto
Aquí
 El proyecto de la construcción estará ubicada en la Ciudad de
Florencia – Caquetá, exactamente en la calle 14 con calle 16 en el
barrio la Vega.

15. NECESIDADES DEL RECURSO HUMANO
El personal requerido para una operación y administración del centro de
esparcimiento animal son:
 Un Contador
 Un Médico Veterinario ó Zootecnista
 Un Administrador
 Tres personas para el área de mantenimiento y aseo
 Dos entrenadores de mascotas
 Dos vigilantes (subcontratado con una empresa de
vigilancia, mediante modalidad de turno por 12 horas)
 Dependiendo de la evolución del negocio se debe considerar en una
segunda fase, contar con una vendedora en sitio, para la tienda de
insumos.

16. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO
Dentro de la maquinaria y equipos se considera :
 Una nevera industrial
 Una cocina integral con mesón en acero inoxidable
 Cuatro equipos de computo que se distribuirán así: -Uno para el
Administrador; uno para el medico Veterinario o Zootecnista; uno
para la empleada de la tienda de insumos y un último equipo para el
personal de mantenimiento y entrenadores.
 Una hidro-lavadora con presión de descarga de 1500 psi tipo
industrial.
 Elementos menores como
baldes, mangueras, palustres, escobas, trapeadoras, es decir
implementos de aseo, una escalera.
 Tres módulos o unidades de trabajo, la cual debe
incluir, escritorio, teléfono, silla ergonómica, un fax,

17. Requerimientos para adelantar la obra
civil
Para el desarrollo obras civiles se deben adelantar las siguientes actividades:
-Gestión de uso de suelos: Este trámite se realiza ante la curaduría, solicitando autorización para que
permita hacer uso de la tierra con aprobación del POT (ley marco de cada municipio); se gestiona y una
vez sea viable la construcción del Centro de EA se pasa a la elaboración del diseño arquitectónico y
estructural del centro. (Tiempo requerido 2 semanas)
-Se consulta disponibilidad de servicios públicos, a saber: Agua, luz, alcantarillado (tiempo requerido 2
semanas)
-Con disponibilidad aprobada se llevan los diseños a curaduría o planeación municipal para su revisión y
aprobación, (tiempo 8 semanas)
 -Diseños (Estructural y Arquitectónico)
 Área a construir: 850 mt2 definido así : 8 áreas de 20 mt2 promedio (5x4) para cuarto enfermería y
peluquería; Oficina Administrativa; Recepción; Cocina y Deposito; Guardería; zona de
apareamiento; portería; tienda de artículos (para comercialización de
concentrados, juguetes, collares etc.)
 Adecuación zona de parqueo
 Zona de perreras área de 2 x 2 = 4 mt2 y para los gatos 2 x 2 = 4 mt2 lo requerido 100 perreras y
50 para gatos (2 a 3 por cubículo)
 Movimiento de tierras, encerramiento, engramado, replanteo, descapote, excavaciones, cimentación
, muros, paredes, ductos sanitarios , eléctricos y de gas, pisos, cubierta, acabados, instalación
puertas y ventanas, conexionado eléctrico bajo norma Retie, acabados… estas actividades se
estima desarrollar si se cuenta con la disponibilidad de recursos en un tiempo aproximado de 4 a 6
meses.
 Instalación mobiliario
 Costos de mobiliario:
 Puesto de trabajo = $ 800.000 (silla, escritorio, teléfono)
 Computador = 1’000.000
 Cocina industrial $ 20.000000 incluye nevera industrial, mesón acero inoxidable y entrepaños de
igual material por el tema de asepsia.
 Ventanearía a considerar = se considera que esta sea en aluminio anodizado al cual igualmente se
considera implementarle unas rejas de seguridad, en varilla de ½” tipo cuadrada e intercalada.
 Actualmente se trabaja en la valoración del diseño presentado, determinando materiales, monto de
recursos requeridos y tiempo estimado de ejecución para adjuntar al desarrollo del trabajo

18. Resultados del estudio Financiero
 Para determinar la viabilidad financiera del proyecto hacemos uso del Simulador
Financiero, propiedad de Fonade; este nos permite con una proyección de 5 años ver el
comportamiento financiero estimado año –año del negocio; el valor del servicio para el perro
inicia en $ 15000/día y para el Gato $ 10000/día; se considera brindar rebajas por el servicio del
3%.
 Las bases para el desarrollo del negocio son y su proyección :

19. Resultados del estudio financiero
 Lo evidenciado con el simulador financiero es que realmente a partir del tercer (3 año) de
operaciones es que se comienzan a ver las utilidades y estas se incrementan positivamente
en el 4 y 5 año. Y el resultado final en el balance de P&G nos arroja pedida en la
operación del 1er año y obtención de un margen de utilidad a partir del 2do año.

20. PREGUNTAS BASICAS DEL PROYECTO
No PREGUNTA RESPUESTA
1 El proyecto resuelve inicialmente un problema a nivel de salubridad, el cual esta
¿Qué problema resuelve el proyecto?
asociado a la tenencia adecuada de mascotas, el proyecto también contribuye a
evitar la proliferación de animales callejeros (perros y gatos) que pueden contribuir a
la generación de enfermedades zoonóticas tales como virus, la rabia entre otras, ya
que por la carencia de control y vacunación dichos animales son propensos a portar
dichas enfermedades las cuales pueden causar serios daños a la salud de las
personas llegando inclusive a causar su muerte.
En el ámbito intrafamiliar el proyecto busca cambiar la actitud de las personas
poseedoras de mascotas que no cuentan con el tiempo ni el conocimiento suficiente
para proporcionar los cuidados necesarios que estas requieren.
¿A quién se dirige la Solución? A los habitantes dueños de mascotas del municipio de Florencia-Caquetá.
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¿Cuánto se producirá? La capacidad de alojamiento para mascotas prevista será de 100 perros y 50 gatos
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¿Dónde se localizará la En el municipio de Florencia- Caquetá.; en el lote ubicado cerca del centro del municipio,
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Solución? dirección Calle 14 con Carrera 14.
¿Cómo se solucionará el problema A través de la construcción de un centro de esparcimiento animal, donde se brinde el cuidado
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(tecnología)? que requieren las mascotas.
¿Cuál es la mejor alternativa de solución al La mejor alternativa es la que planteamos, con la puesta en marcha del centro de
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problema? esparcimiento animal.
Con qué recursos se hará el proyecto. Los recursos propios y crédito bancario, gestionado bajo la modalidad de préstamo empresarial
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, hasta por la suma de $ 200.000.000 .
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¿Quién realizará el Proyecto? Particulares
Cuándo se realizará el Proyecto? Se estima para el año 2013 una vez obtenidos los prestamos necesarios para la puesta en
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marcha.

21. TABLA DE INDICADORES
Aspecto a medir Indicadores Descripción del Indicador (Explicación
o significado del Indicador)
Construcción del centro de Número de usuarios que acceden al
¿Qué se logrará? esparcimiento y entrenamiento servicio durante el mes.
animal, con una capacidad
instalada para 100 perros y 50
gatos
Tasa de uso del servicio de cuidado Número de Mascotas que usan el servicio
¿Cuánto se lograra? de mascotas en 1 mes con referencia al total de
Disminución de la Población de mascotas que se encuentran registradas
mascotas (Perros y gatos) en la secretaria de salud de la ciudad de
Florencia.
Número de clientes satisfechos vs número de
reclamaciones por el servicio presado.
Porcentaje de satisfacción de los • Número de clientes satisfechos sobre
De qué calidad se Logrará? propietarios de mascotas por el
número de clientes insatisfechos, durante el
servicio brindado.
mes
Porcentaje de avance del proyecto. Escala de porcentaje que ha alcanzado la
¿Cuándo se logrará? Cronograma de actividades ejecución del proyecto mes a mes.
Si el aspecto a medir es cuando se logrará,
estamos halando de tiempo, y el mejor
indicador para el aspecto tiempo es el PDT
un cronograma de actividades, este nos
indicara si esas van de acuerdo a lo
planeado.

22. DIMENSIONES DE DESARROLLO SOSTENIBLE
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
 El desarrollo del proyecto contribuye a mejorar los niveles de salubridad en la población
de Florencia con la tenencia adecuada de mascotas, evitando la proliferación de
animales callejeros (perros y gatos) que generan sus excretas en sitios públicos lo cual
contribuye a la generación virus y bacterias;
Además se analizaron tres aspectos de la línea base ambiental como son agua, aire y
tierra, a lo cual podemos decir:
 Agua: El proyecto podrá operar con servicio de agua domiciliaria prestado por la
municipalidad o construir un mini sistema de acueducto única y exclusivamente para el
centro, en este caso deberá solicitar una concesión de aguas, ya sea para captarla de
una fuente superficial o subterránea, en ambos casos dadas las dimensiones del
proyecto, no se altera de ninguna manera el recurso hídrico en su dinámica ni en su
característica físico-química.
 Aire: El proyecto no realizará ningún tipo de emisiones de gases contaminantes tipo
invernadero, ya que su actividad principal radica en la prestación de un servicio de
recreación.
SOSTENIBILIDAD ECONOMICA
Al ser un proyecto de tipo económico, se debe realizar un estudio financiero de operación del
proyecto, para determinar si es viable económicamente y de esta manera garantizar su sostenibilidad
económica, en el tiempo.
SOSTENIBILIDAD SOCIAL
El proyecto responde a necesidades socioeconómicas de la población objeto, el acceso es fácil, el
costo es asequible a todos los estratos socioeconómicos, brinda las condiciones de bienestar tanto
para las mascotas como para sus propietarios, disminuyendo la proliferación de animales callejeros.

23. conclusiones
 Se han analizado los principales factores que componen los estudios de
mercado, técnico y financiero que influyen en la construcción de un centro de
esparcimiento animal ; en el estudio de mercado se analizó variables como:
identificación del producto, características del consumidor, demanda y oferta que
contribuyen a que los niños puedan realizar actividades de sano esparcimiento para
las mascotas
 El estudio técnico nos permitió determinar la función óptima para la utilización
eficiente de los recursos disponibles en la construcción esparcimiento animal de la
ciudad de Florencia – Caquetá.
 En cuanto al estudio financiero, se manifiesta si la idea es rentable o no, y se
concluyo que dentro de los límites establecidos, este proyecto presenta factibilidad
de mercado, técnica y financiera.
 A pesar de ser un proyecto académico en los estudios realizados sobre la
población de Florencia, su poder adquisitivo, estado de sus
instituciones, empresas del sector, viabilidad financiera y lo correspondiente
a posibles áreas nos atrevemos a pensar que este proyecto puede ser
posible si particularmente si planteara desarrollar.

24. REFERENCIA BILIOGRAFICAS
 Modulo Curso Diseño de Proyectos. Actualizado por Cañón Salazar
Henry. Bogotá 2011. Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD.
 http://www.scribd.com/doc/518212/Adaptacion-de-Normas-APA-para-
citas-de-fuentes
 http://www.google.com.co/
 http://es.wikipedia.org/wiki/Florencia_(Caquet%C3%A1)#cite_note-
ppto2012-4
 http://florencia-caqueta.infoisinfo.com.co/busqueda/clinicas_veterinarias
 http://florencia-caqueta.infoisinfo.com.co/busqueda/mascotas
 http://www.dane.gov.co/files/icer/2010/caqueta_icer__10.pdf
 http://www.wspa-
latinoamerica.org/ayuda/habitos_de_vida/cuidado_mascotas.aspx
 http://www.mordisquitos.org/noticias/45-consejos/1122-compatibilidad-
entre-perros-y-familias-con-bebes.html