1. FORMULAR EL PROYECTO PRODUCTIVO
RIGOBERTO PESILLO
DIANA ARIZA
LEISON NIÑO
MICHAEL ALZATE
SANTIAGO PEÑA
PRESENTADO A
SANDRA ROMERO
EJECUCION
SENA
SEDE B
CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL
PROPONER ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
CHIA
26/02/2014
2. Imitado: es un comportamiento expresiones gestos y actividades
Demanda se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden
ser adquiridos en los diferentes precios del mercado al consumidor
Competidores es una situación en la cual los agentes económicos tienen la
libertad de ofrecer bienes y servicios en el mercado y de elegir quien compra y
adquiere estos bienes
Mercado real es aquel que está compuesto por un grupo de personas que tienen
la necesidad de un producto o servicio que posee los bienes financieros
necesarios para cubrirla y que esté interesado en adquirirlos
Asesor de planeación se encarga dela proyección fomentando el marco de visión
misión y objetivo
Oferta es una propuesta que se realiza con la promesa de dar algo la persona
que anuncia eta oferta está informado de su interés para conseguir su objetivo
Órganos de asesoría y coordinación apoyan la Laborde las unidades docentes y
administrativas y vigilan que las reglamentaciones que se expiden y las decisiones
que se tomen sean de interés general
Capital es un factor de producción constituido por inmuebles maquinaria o
instalaciones propias
Contrarrestar hace frente a un ataque u oponer resistencia a una fuerza o dominio
Control interno es un conjunto de áreas funcionales en una empresa y de las
acciones especializadas en la comunicación y el control al interior de la empresas
Casos
1. La razón principal por la que fue imitado con tanta rapidez fue por la gran
de demanda de competidores que se ofreció en un mercado tan amplio,
una de las causas más importantes fue que su idea fue innovadora a
principio pero fue imitada con mucha rapidez ya que en si no estaría
protegido de los de la competencia, es en esos causas cuando debemos
darle un valor innovador a nuestro servicio o producto consta mente por que
la competencia siempre estará pero si sabemos motivar a nuestros clientes
lograremos captar un mercado real fuerte y fortalecido resistente a múltiples
ataques y acercarnos a un mercado en potencia que quieran nuestro
servicio.
3. 2. La publicidad que se ofreciera sería una experiencia única ya que
podríamos transmitir toda clase de información enfocarnos en los que
motiva a la gente, se acercaría a un mercado más demandado.
- Hoy en día el medio publicitario es uno de los medios que más es
demandado en el mundo ya que este puede aportar toda la información,
experiencias únicas, es hacerse a un mercado más innovador además
de ser uno de los medios donde la ofrece los nuevos productos
ofrecidos y la actualización de la información a nivel mundial.
- PROYECTO PREFACTIBILIDAD
Resumen de la propuesta
La idea de crear un criadero en perritos divertidos fue satisfacer la necesidad de
un perro de raza a petición de los clientes, ofreciendo distintas razas desde
pequeñas hasta las razas de mayor tamaño, el objetivo de crear este proyecto fue
brindar de manera confiable felicidad a las familias agregando un nuevo miembro
a gusto de las personas, otro de los objetivos de perritos divertidos consta de
prestar el servicio complementario adicional de criadero ya que a futuro desea
convertirse en el mejor colegio de perros de la región que conste de todas las
comida des que pueda brindar un colegio
- Definir los objetivos
Suplir la necesidad de nuestros clientes reales y los potenciales.
Específicos
Conseguir las hembras para la reproducción.
Acoplar la infraestructura necesaria.
Buscar los reproductores caninos.
- Descripción del servicio
Ventas de cachorros de raza pura a la petición del cliente
Mercado objetivo
La población de Chía a partir del estrato 3.
Oferta
Perritos divertidos ofrece cachorros de raza pura
Demanda
4. Perritos divertidos ofrece la raza pura que el cliente demande.
- Viabilidad Técnica
- Localización
Perritos divertidos se localiza en Bojaca municipio Chía.
Tamaño del proyecto
Perritos divertidos cuenta con la infraestructura necesaria, la debida tecnología,
los recursos apropiados para la reproducción de las hembras en ambientes
óptimos para el desarrollo y evolución de las crías, además está dotada de todos
los servicios necesarios, y vías de acceso para los clientes.
Procesos productivos
Reproducción por proceso de monta.
Modelo organizacional
Asesor de planeación.
Veterinario
1. Conseguir las hembras adecuadas para la reproducción.
Financiero
2. Dinero para la compra de las hembras.
Logística
3. Cría de las hembras cachorras.
Veterinario
4. Monta de la hembra.
Financiero y logístico
5. Adecuar la infraestructura para recibimiento de los cachorros.
Asesor de planeación.
6. Publicidad para las ventas de los cachorros.
5. Asesor de ventas
7. Ventas de los cachorros
Impacto Ambiental.
Los desechos de los animales
Auditivo constante ladrido de los cachorros.
Se contractaría con tapa oídos.
Impacto de olores
Se le suma el hecho de no ser bañado y sus propios desechos
Se contrarrestaría con tapabocas.
Residuos Peligrosos
Se contrarrestaría con la caneca adecuada.
Residuos orgánicos
Se distribuye en bolsas con su debida protección.
Inversiones Requeridas
Capital y tiempo de la misma empresa.
Conclusiones
Se debe contar con la infraestructura necesaria para la cría de los cachorros, el
cuidado debe ser constante se debe aplicar las medidas sanitarias correctas para
el desarrollo de los cachorros, el cuidado de las hembras debe ser el óptimo para
la lactancia de los animales.
La Ley 60 de 1993
Asignó a los municipios la tarea de administrar los servicios educativos estatales
de educación preescolar, básica primaria, secundaria y media. Para el sector
salud, les otorgó la competencia de dirigir el sistema local de salud; asegurar y
financiar la prestación de los servicios de tratamiento y rehabilitación en el primer
nivel de atención (aunque también podían prestar servicio de segundo y tercer
nivel). La Ley 60, consistían en dirigir y administrar conjuntamente con sus
municipios la prestación del servicio en todos los niveles, y administrar y distribuir
los recursos del Situado Fiscal proveniente de la Nación.
6. Ley 142 de 1994
Por medio de la cual se establecen el régimen de los servicios públicos
domiciliarios y se dictan otras disposiciones.
Proyecto
Es la materialización de una idea para darle solución a un problema o aprovechar
una oportunidad de negocio.
Etapas
Identificación
Análisis
Selección de mejor alternativa
Diseño definitivo
Ejecución y control
La puesta en marcha
El control
La evaluación ex post
Fases
Pre inversión
Inversión
Operación
Ciclo del proyecto
Pre inversión: problema – identificación – alternativas de solución – Alternativa
Seleccionada.
Inversión: Diseño – Ejecución del proyecto.
Operación: Puesta en marcha – Operación.
7. Pre inversión:
Estudios preliminares: Son aquellos que se utilizan para verificar el pre factibilidad
con el fin de desechar los proyectos que cumplan con los requisitos.
Inversión
Estudios definitivos: Se obtiene de fuentes primarias se consignan en un
documento base de decisión, en esta fase se decide si se aprueba el proyecto y
posteriormente se presenta a las entidades financieras.
Ejecución del proyecto: En esta fase se realiza la materialización del proyecto. En
este paso también se realiza a la formulación del miso donde se consignan toda la
información necesaria para su factibilidad.
Operación
Fase de operación: En este parte se pone en marcha el proyecto se realiza la
debida asignación del personal, la contratación y una evaluación post con el fin de
aprender del error en el proceso de ejecución así tener una retroalimentación y
una mejora en el desarrollo.
Evaluación: En esta fase se mide el impacto que este proyecto generaría o que
impacto podría causar, existen tres tipos de evaluación la financiera que es la que
mide las inversiones y el resultado en ingresos de las inversionistas que aportan
en el proyecto, la económica está ya mide el impacto que este genera a la
comunidad y la social que no exista ninguna discriminación racial que sea
asequible.
Ejemplos
Pre inversión: Proyecto BDB
Inversión: Obra física
Operación: U.E.P