Un modelo de gestión del conocimiento

3. LA CONTRALORIA
GENERAL DEL
ESTADO ES UN
ORGANISMO CUENTA EN LA LA CGE DE
TECNICO ACTUALIDAD CON ACUERDO A LA
MAS DE 5000
ENCARGADO DEL
SERVIDORES A NIVEL
CONSTITUCIÓN DE
CONTROL Y DE LA LA REPUBLICA
NACIONAL
UTILIZACIÓN DE REALIZA LAS
LOS RECURSOS DISTRIBUIDOS ENTRE
LOS DIFERENTES ACCIONES DE
ESTATALES Y DE LA CONTROL A TRAVES
CONSECUCIÓN DE DEPARTAMENTOS
LOS OBJETIVOS DE COMO TALENTO DE AUDITORIAS
HUMANO, DE INTERNAS, EXTERNAS,
LAS INSTITUCIONES
RESPONSABILIDADES, UAPA, Y LOS
DEL ESTADO Y DE
AUDITORIAS INTERNAS DEPARTAMENTOS
LAS PERSONAS
Y EXTERNAS, LEGALES DE
JURIDICAS DE
DERECHO PRIVADO UNIDADES TECNICAS , ACUERDO CON LAS
QUE DISPONGAN AMBIENTALES Y
LEGALES
ACCIONES DE
DE RECURSOS CONTROL EMITIDAS
PUBLICOS POR DENUNCIAS O
HECHOS DE LA
CIUDADANIA.

5. MISIÓN: LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO DE
ACUERDO AL ARTICULO 211 DE LA CONSTITUCIÓN ES
EL ORGANISMO TECNICO DE CONTROL ENCARGADO
DE PRECAUTELAR LOS RECURSOS DEL ESTADO
ECUATORIANO
VISIÓN: LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO DE
ACUERDO AL ARTICULO 212 DE LA CONSTITUCION
SERAN SUS FUNCIONES:
1.- DIRIGIR EL SISTEMA DE CONTROL ADMINISTRATIVO
QUE SE COMPONE DE AUDITORIA INTERNA, AUDITORIA
EXTERNA Y DEL CONTROL INTERNO DELAS ENTIDADES
DEL SECTOR PUBLICO Y DE LAS ENTIDADES PRIVADAS
QUE DISPONGAN DE RECURSOS PUBLICOS
2.- DETERMINAR RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS
CIVILES CULPOSAS E INDICIOS DE RESPONSABILIDAD
PENAL, RELACIONADAS CON LOS ASPECTOS Y
GESTIONES SUJETAS A SU CONTROL, SIN PERJUICIO DE
SUS FUNCIONES QUE EN ESTA MATERIA SEAN PROPIAS
DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
3.- EXPEDIR LA NORMATIVA PARA EL CUMPLIMIENTO DE
SUS FUNCIONES.
4.- ASESORAR A LOS ORGANOS Y ENTIDADES DEL
ESTADO CUANDO SE LE SOLICITE.

6. PRODUCTO: AUDIENCIAS
PUBLICAS

7.  LA CONTRALORIA CUENTA CON UNA PAGINA
WEB, CUYO PROCESO ES INTERNO Y EXTERNO, DE CONSULTA
Y DE PROCESOS , FALTA UNA INTERACCIÓN A TRAVES DE LAS
REDES SOCIALES QUE PERMITAN QUE LOS CIUDADANOS
TENGAN INFORMACIÓN VERAZ Y OPORTUNA.
 EXISTE UNA PLATAFORMA DE ENVIO DE
COMUNICACIONES PERO RESTRINGIDA, SE CAPACITA AL
PERSONAL INTERNAMENTE PERO CON MUCHAS FALENCIAS EN
LO PRACTICO, SE RECOMIENDA TENER UNA WEB 2.0

8.  EL PERSONAL DE LA CGE TIENE UNA EDAD
PROMEDIO QUE SOBREPASA LOS 45 A 65 AÑOS ELLOS POR LO
GENERAL REALIZAN MAS O PRACTICAN SUS TRABAJOS DE FORMA
MANUAL EN LA REVISION DE DOCUMENTOS, CUANDO PUEDEN
UTILIZAR LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS E
INCLUSO DE CONTACTO Y MAS PERSONALIZADA Y DE
INTERACCIÓN TIPO FACE TO FACE ( SKYPE, GOOGLE TALK, ETC)
 EL PERSONAL NO APLICA LAS NUEVAS TECNOLOGIAS
CUANDO RECIBEN LOS CURSOS INFORMATICOS, TIENEN UNA
APTITUD NEGATIVA PARA APLICAR LOS NUEVOS PROCESOS
TECNOLOGICOS INFORMATICOS TIPO DE TECNICAS DE
MUESTREO.


9. -WEB 2.0 RSS
-TWITER
-FACEBOOK
-SKYPE

10.  * CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE LA CGE SOBRE TODO EN
MANEJO DE HERRAMIENTAS INFORMATICAS QUE SIRVAN
PARA SU DESEMPEÑO DIARIO.
 * DEFINIR EL ROL DE CADA SERVIDOR CON SUS MANUAL DE
PROCESOS EN LA GESTIÓN PUBLICA
 * REORIENTAR LAS POLITICAS DE COMPETENCIAS DE CADA
UNA DE SUS ACTIVIDADES
 * CANALIZAR UNA INTEGRACIÓN DONDE CADA SERVIDOR
PUEDA DESEMPEÑAR DESDE EL PUESTO DE CONTRALOR,
DIRECTOR , DELEGADO O AUDITOR.
 * LA LINEA DE CONDUCTA DEBE SER ENMARCADA COMO
TRABAJO EN EQUIPO DE ACUERDO A LOS OBJETIVOS
INSTITUCIONALES, DEJAR EL TRABAJO INDIVIDUAL O EN
GRUPO.

11.  * CONTAR CON PERSONAL CON EXPERIENCIA .
 * EL TRABAJO DEBE SER SIEMPRE MOTIVADOR.
 * LA COMUNICACIÓN DEBE SER VERTICAL Y CON DOBLE VIA
 * IMPLEMENTAR INTERNA Y EXTERNA CON UN BUZON DE
SUFERENCIAS DONDE SE VERIFIQUE LA LEGALIDAD DE ESTAS.

12.  PLAN DE CAPACITACION INTEGRAL CON LAS NUEVAS
HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS E INFORMATICAS A TODOS
LOS FUNCIONARIOS DE LA CGE.
 REALIZAR UN SEGUIMIENTO CONTINUO Y EVALUAR LOS
CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN EL PLAN DE
CAPACITACIÓN
 REALIZAR UN PLAN DE INCENTIVOS TANTOS ECONOMICOS, DE
CAPACITACIÓN A NIVEL INTERNACIONALPARA MEJORAR E
INTERCAMBIAR EXPERIENCIAS DE TRABAJO PARA ALCANZAR
LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES.

13.  FOMENTAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y AMPLIAR LOS
RECURSOS TECNOLOGICOS ENTRE LOS SERVIDORES Y UTILIZAR
LOS CANALES DE INTERNET COMO TWITER, FACEBOOK,
SKYPE,PARA ESTAR ACTUALIZADO EN LA INFORMACION Y
SIRVA DE DESARROLLO LABORAL.

14.  LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO SI BIEN ES CIERTO ESTA
EN UN PROCESO DE CAMBIOS , EN LOS ACTUALES MOMENTOS
DEJO DE SER MANEJADA POR PROCESOS CADUCOS U
OBSOLETOS, ESTA A PASO MUY LENTO TRATANDO DE TENER
CANALES DE INFORMACION MAS VERACES A TRAVES DEL
INTERNET, CON UNA CAPACITACIÓN ACORDE A ESTE NUEVO
SIGLO CON UNA PLATAFORMA INTERNA MUY COMPLICADA Y
CON PROGRAMAS MAS EFECTIVOS PARA DAR UN MEJOR
RESULTADO DE SUS ACCIONES , VERIFICACIONES, Y EXAMENES
ESPECIALES.
 PONDRA A CONSIDERACIÓN DEL CONTRALOR UTILIZAR LA WEB 2.
0 , REDES SOCIALES PARA DIVERSIFICAR LA EFECTIVIDAD DE LAS
DENUNCIAS Y HECHOS.


15.  ELABORADO:
 ECON. JOSE OCTAVIO ZAMBRANO
 ECON. JARLEY DANIEL CARDENAS
 MAESTRIA DE GESTION EMPRESARIAL