10. UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR Consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad. 06/05/11
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18. Es la metodología que nos permite mantener los logros alcanzados con la aplicación de las tres primeras "S“ para elaborar estándares de limpieza y de inspección para realizar acciones de autocontrol permanente . PRESERVAR ALTOS NIVELES DE ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA 06/05/11
19. ¿CÓMO LO HACEMOS? Asignar trabajos y responsabilidades : Cada operario debe conocer exactamente cuáles son sus responsabilidades sobre lo que tiene que hacer y cuándo, dónde y cómo hacerlo. Integrar las acciones Seiri, Seiton y Seiso en los trabajos de rutina: facilita el seguimiento de las acciones de clasificación, orden y de las áreas de trabajo. 06/05/11
30. METAS A LOGRAR 06/05/11 5’S LIMPIEZA INICIAL OPTIMIZACIÓN SUBSISTENCIA 1 2 3 CLASIFICAR ??????? Separar lo que es útil de lo inútil Clasificar las cosas útiles ESTABILIZAR MANTENER MEJORAR EVALUAR (AUDITORIA 5’S) ORGANIZAR ??????? Tirar lo que es inútil Definir la manera de dar un orden a los objetos LIMPIEZA ??????? Limpiar las instalaciones Localizar los lugares difíciles de limpiar y buscar una solución ESTANDARIZAR ??????? Eliminar lo que no es higiénico Determinar las zona sucias DISCIPLINA ??????? ACOSTUMBRARSE A APLICAR LAS 5’S EN EL EQUIPO DE TRABAJO Y RESPETAR LOS PROCEDIMIENTOS EN EL LUGAR DE TRABAJO