Curso --- Comportamiento Organizacional (OBR250) Lea Aceptando el desafo Pepsi: el caso de Indra Nooyi en su texto en la seccin 12.1 Preguntas: 1. Indra Nooyi no es un CEO tpico. a. En qu se diferencia de su idea de cmo es un director ejecutivo tpico? (2.5 puntos) b. Cmo cree que se cre su imagen actual de CEO? (2.5 puntos) 2. Indra Nooyi es promocionada como "inusualmente colaboradora" para alguien a cargo de una empresa Fortune 500. Por qu cree que su nivel de colaboracin es tan inusual para los altos ejecutivos? (5 puntos).