1. CARACTERSTICAS GENERALES
Y PRINCIPALES PROBLEMAS DE
LA INDUSTRIA ESPAÑOLA
La actividad industrial en
Castilla y León

2. Introducción a la Geografía
Industrial

3. El proceso industrial
 El proceso industrial
consiste en transformar las
materias primas y fuentes
de energía para ponerlas a
disposición del consumidor
final en forma de materias
elaboradas.

4. Los sectores industriales
 Son ramas de la actividad industrial
que tienen en común:
• Las materias primas
• Las técnicas
• La maquinaria
• La cualificación profesional
• El tipo de productos obtenidos
• Los mercados en que compiten
• Las pautas de localización

5. Sectores industriales
Fuente: www.kalipedia.com

6. Sectores industriales
Fuente: www.kalipedia.com

7. Sectores industriales
Fuente: www.kalipedia.com

8. Tipos de empresas
Fuente: www.kalipedia.com

9. Tipos de empresas
Fuente: www.kalipedia.com

10. Organización empresarial
Fuente: www.kalipedia.com

11. Factores de localización industrial

12. Factores de localización industrial
 La existencia de recursos naturales.
 El transporte y las comunicaciones.
 La disponibilidad, cualificación y coste
de la mano de obra.
 La proximidad de otras industrias
similares. La cercanía de los mercados
de venta.
 Factores políticos.
 El precio del suelo.
 La calidad del medio ambiente.
 Los factores personales.
Factores localización industrial

14. La importancia de la actividad
industrial en España

15. Etapa del Desarrollismo (1960-1975)
Gran auge del sector secundario.
Impulso de la industria gracias a los planes
de desarrollo y el aumento de la
construcción.
Dictadura de Primo de Rivera
Impulso de la industria y de las
obras públicas
Crisis del petróleo
Guerra Civil y posguerra Crisis industrial -> trasvase al
Destrucción de industrias sector III.
Escaso desarrollo industrial: Mantenimiento y retorno de Nueva industria tecnificada que
16% de la población activa. la población al campo. requiere menos mano de obra.
Política autárquica

16. Evolución del empleo y del PIB

17. Peso del sector industrial en la
población activa y en el PIB

18. La producción
aumentó en un
70 %
El empleo sólo
• La industria en España ya no genera gran creció un 13%.
cantidad de puestos de trabajo nuevos.
• Pero es una actividad cada vez más
eficiente.
Productividad: el valor de lo que cada trabajador industrial obtiene a lo largo
del año.

19. El proceso de industrialización en
España

22. 1ª ETAPA:
INDUSTRIALIZACIÓN

23. 1855-1900
Proteccionismo

24. 1900-1936

25. 1936-1959

26. 1959-1975
 El Plan de Estabilización de 1959:
• Fue un conjunto de medidas económicas
aprobadas por el Gobierno español en 1959.
• El objetivo del plan fue:
 la estabilización y liberalización de la economía
española
 supuso la ruptura con la política de autarquía del
franquismo
 posibilitó el inicio de una época de crecimiento
económico en el país durante los años sesenta.

27. 1960-1975
Fin de la autarquía
Aporte de capital español
Gran desarrollo económico de
Europa
España se ve como un gran
mercado potencial, con una
mano de obra abundante y
INI: Se hace cargo de los sectores de barata y una conflictividad
cabecera y menos rentables: minería, laboral reducida.
energía, construcción naval, transporte.

28. ESTRUCTURA DE LA
PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
(Valor en %)
Sectores Bienes de Bienes de
Básicos Equipo Consumo
1900 40,4 10,5 49,1
1950 43,5 18,6 35,9
1970 42,4 34,7 22,9
Fuente: Carreras, A

29. INI
•Fomento de sectores estratégicos.
•Fuertes inversiones de escasa
rentabilidad que no estaban al
alcance del sector privado.

31. ESTRUCTURA INDUSTRIAL
1855-1975
 Sistema de producción:
• Pequeñas fábricas con sistemas tradicionales.
• Grandes fábricas con el sistema fordista (sistema
de producción en serie que permitía economías de
escala).
Fábrica de calzado en Factoría Seat en Barcelona.
Elda, Alicante.

32. LA POLÍTICA INDUSTRIAL
1855-1975
 Política proteccionista:
• Libraba a la industria de la competencia
externa:
 Aranceles
 Limitando importaciones
• Desincentivaba su modernización
técnica.

33. LA POLÍTICA INDUSTRIAL
1855-1975
 Intervención estatal:
• Creación de empresas públicas en
sectores estratégicos (INI)
• Diseño de la política industrial.

34. LA POLÍTICA INDUSTRIAL
1855-1975
 Objetivos:
• Impulsar la industria
• Corregir su desigual reparto en el
territorio (durante la época franquista).
 Herramienta => Planes de Desarrollo
(1964-1975)

35. Planes de Desarrollo
(1964-1975)
1. Promoción
industrial de las
zonas
atrasadas.
2. Descongestión
industrial de las
grandes
aglomeraciones
urbano-
industriales.

36. Planes de Desarrollo
(1964-1975)
1.- LA PROMOCIÓN INDUSTRIAL
• Aplicada en las zonas atrasadas
• Actuaciones:
 Polos de desarrollo industrial
 Polos de promoción
 Zonas de Preferente Localización Industrial
 Grandes Áreas de Expansión Industrial
(GAEI).

37. Planes de Desarrollo
(1964-1975)
 POLOS DE PROMOCIÓN Y
DESARROLLO
• Seleccionaban ciertas ciudades en las
regiones atrasadas
• Trataban de promover en ellas un
proceso de concentración industrial, que
actuase como motor para el desarrollo
del entorno.

38. Planes de Desarrollo
(1964-1975)
 POLOS DE PROMOCIÓN Y
DESARROLLO
• Las industrias instaladas en los polos
recibían incentivos:
 Subvenciones
 Créditos oficiales
 Desgravaciones fiscales
 Suelo industrial más barato
 Buenas infraestructuras
 Ayudas para la formación profesional

39. Planes de Desarrollo
(1964-1975)
 Los polos de
desarrollo industrial
• Ciudades con cierta
base industrial
• El tope máximo de
subvenciones era el
10%.
• Ciudades: A Coruña, Vigo,
Sevilla, Valladolid, Zaragoza,
Granada, Córdoba, Oviedo,
Logroño y Villagarcía de Arosa.

40. Planes de Desarrollo
(1964-1975)
 Los polos de
promoción
• En áreas deprimidas
• El tope máximo de
subvenciones era
del 20%.
• Ciudades: Burgos y
Huelva.

41. Planes de Desarrollo
(1964-1975)
 Resultados de los polos de promoción y
desarrollo:
• Mediocres
 Las inversiones y los puestos de trabajo creados no alcanzaron
las previsiones.
 El efecto dinamizador sobre su entorno fue escaso.
 No se logró un mejor reparto de la industria:
• Las regiones más atrasadas apenas atrajeron iniciativas
• Solo se consiguió cierto éxito en las que contaban con mejor
situación de partida: Valladolid, Vigo, Sevilla, A Coruña.
• Se acentuaron las desigualdades dentro de las áreas
desfavorecidas => se concentró demasiado la industria en
ciertas zonas.

42. Planes de Desarrollo
(1964-1975)
 OTRAS ACTUACIONES DE PROMOCIÓN
INDUSTRIAL
• Concedieron incentivos a las industrias que se
instalasen en ciertas áreas o polígonos
industriales:
 Zonas de Preferente Localización Industrial
 Polígonos de Preferente Localización Industrial
 Grandes Áreas de Expansión Industria (GAEI)

43. Planes de Desarrollo
(1964-1975)
 Zonas de Preferente
Localización
Industrial:
• Áreas que, sin ser
consideradas polos,
se estimaban
apropiadas para la
expansión industrial.
• Cáceres, Valle del Cinca, Mieres-
Langreo, Campo de Gibraltar,
Tierra de Campos e Islas
Canarias.

44. Planes de Desarrollo
(1964-1975)
 Polígonos de
Preferente
Localización
Industrial:
• Se repartían por
toda la geografía
española.

45. Planes de Desarrollo
(1964-1975)
 Grandes Áreas de
Expansión
Industrial (GAEI)
• Creadas en el Tercer
Plan de Desarrollo
(1972-1975)
• Abarcaban todo el
territorio de las
regiones menos
desarrolladas: Galicia,
Andalucía, Extremadura y
ambas Castillas.

46. Planes de Desarrollo
(1964-1975)
2.- LA DESCONGESTIÓN
DE LAS GRANDES
AGLOMERACIONES
URBANO-INDUSTRIALES
• Se incentivó el traslado
de parte de su industria
a polígonos de
descongestión
industrial, creados en
áreas más próximas.

49. Las primeras áreas industriales
(1855-1900)
Áreas de base
estractiva .
(Junto a yacimientos
para ahorrar gastos de
transporte)
Áreas de base
portuaria.
(aprovisionamiento o
salida de productos)
Industria de
bienes de
consumo.
En el resto del país: producción tradicional de origen agrario (harinas y azúcar)

51. LAS ÁREAS INDUSTRIALES
ENTRE 1900 Y 1975
1.- LAS REGIONES EXISTENTES
AFIANZARON SU HEGEMONÍA
• Concentraron un número creciente de
industrias, atraídas por las ventajas de las
economías de aglomeración:
 Ventajas obtenidas por las empresas de los factores
externos a su propia dinámica, como los
proporcionados por el entorno:
• Cercanía de empresas auxiliares y complementarias.
• Disponibilidad de infraestructuras y equipamientos
comunes.
 Permiten reducir costes y aumentar los beneficios.

52. LAS ÁREAS INDUSTRIALES
ENTRE 1900 Y 1975
1.- LAS REGIONES EXISTENTES
AFIANZARON SU HEGEMONÍA
• Las regiones de la franja cantábrica
 País Vasco, Cantabria y Asturias
 Acusada especialización en sectores básicos
(siderometalurgia)
 Predominio de la gran fábrica, de titularidad
pública (INI)

53. LAS ÁREAS INDUSTRIALES
ENTRE 1900 Y 1975
1.- LAS REGIONES EXISTENTES
AFIANZARON SU HEGEMONÍA
• Las regiones mediterráneas
 Cataluña-Valencia
 Diversificación industrial
 Industria ligera
 Pequeñas empresas privadas

54. LAS ÁREAS INDUSTRIALES
ENTRE 1900 Y 1975
1.- LAS REGIONES EXISTENTES
AFIANZARON SU HEGEMONÍA
• Madrid
 Papel industrial gracias a la política
centralista del franquismo.
 Nudo de comunicaciones
 Elevado grado de diversificación
 Industrias modernas

55. LAS ÁREAS INDUSTRIALES
ENTRE 1900 Y 1975
2.- SE INICIÓ UNA CIERTA DIFUSIÓN
HACIA ESPACIOS NUEVOS
• Década de 1960
• Resultado de las primeras deseconomías de
congestión de las grandes aglomeraciones
industriales:
 Encarecimiento del suelo y los servicios
 Política de desarrollo industrial del franquismo:
• Polígonos de descongestión industrial, en áreas
relativamente próximas.

56. LAS ÁREAS INDUSTRIALES
ENTRE 1900 Y 1975
2.- SE INICIÓ UNA CIERTA
DIFUSIÓN HACIA ESPACIOS
NUEVOS
• Las periferias de las grandes
aglomeraciones urbano-industriales
 Industrias que buscan suelo barato
 Polígonos a lo largo de las principales
carreteras
 Ejes próximos de difusión industrial

58. LAS ÁREAS INDUSTRIALES
ENTRE 1900 Y 1975
2.- SE INICIÓ UNA CIERTA
DIFUSIÓN HACIA ESPACIOS
NUEVOS
• Se crearon ejes industriales
nacionales
 A lo largo de las principales vías de
comunicación entre las regiones más
industrializadas:
• Eje del Ebro
• Eje del Mediterráneo

60. LAS ÁREAS INDUSTRIALES
ENTRE 1900 Y 1975
2.- SE INICIÓ UNA CIERTA
DIFUSIÓN HACIA ESPACIOS
NUEVOS
• Se crearon ejes industriales
regionales
 Resultantes de la política de desarrollo
industrial del franquismo.
• Litoral gallego
• Andalucía occidental.

62. LAS ÁREAS INDUSTRIALES
ENTRE 1900 Y 1975
2.- SE INICIÓ UNA CIERTA
DIFUSIÓN HACIA ESPACIOS
NUEVOS
• Surgieron enclaves industriales
aislados
 Industrias básicas
• Puertollano
• Ponferrada
 Polos de promoción o desarrollo industrial
• Valladolid
• Zaragoza

64. LAS ÁREAS INDUSTRIALES
ENTRE 1900 Y 1975
2.- EN EL RESTO DEL TERRITORIO
ESPAÑOL
• Escasa industrialización
• Localización
 Capitales provinciales
 Enclaves aislados
• Productos tradicionales

66. LA CRISIS Y EL NUEVO MODELO
INDUSTRIAL (1975-1985)
 La crisis industrial
afectó a todos los
países
industrializados a
partir de 1975.
 Incidió duramente
sobre la industria
española.

67. LA CRISIS Y EL NUEVO MODELO
INDUSTRIAL (1975-1985)
CAUSAS DE LA
CRISIS
EXTERNAS
La Tercera Las nuevas
Encarecimiento de La competencia
Revolución Exigencias
La energía De los NPI
Industrial De la demanda
INTERNAS
Deficiencias de la Transición
Industria española política

68. CAUSAS EXTERNAS DE LA
CRISIS
 EL ENCARECIMIENTO
DE LA ENERGÍA
• Gran subida del precio
del petróleo en 1973
• Consecuencias:
 Incrementó los costes de
producción.
 Redujo la demanda.

69. CAUSAS EXTERNAS DE LA
CRISIS
 GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA
• División internacional del trabajo
 Cada territorio se especializó en los sectores
industriales para los que contaba más
ventajas.
 Surgen los NPI (casi todos asiáticos)
• Especializados en industrias tradicionales
 Siderurgia, construcción naval, textil,
confección, calzado.
• Sectores de montaje
 Muy competitivos por bajo coste de la mano
de obra.

70. CAUSAS EXTERNAS DE LA
CRISIS
 LA TERCERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
• Crisis del modelo fordista
• Inicio de una nueva etapa: postindustrial.
• Nuevo modelo industrial:
 Innovaciones tecnológicas
• Microelectrónica, informática y telecomunicaciones
 Nuevos sectores industriales
• Robótica, aeronáutica, nuevos materiales
 Nuevos sistemas de producción
• Descentralizada y flexible

71. CAUSAS EXTERNAS DE LA
CRISIS
 NUEVAS EXIGENCIAS DE LA DEMANDA
• Productos de calidad y diseño
• Requieren una innovación permanente
• Diversificación de productos

72. CAUSAS INTERNAS DE LA
CRISIS
 LAS DEFICIENCIAS DE LA INDUSTRIA
ESPAÑOLA
• Desfavorable especialización en sectores
maduros, muy consumidores de trabajo y
energía :
 Industria siderúrgica
 Astilleros
 Textil

73. CAUSAS INTERNAS DE LA
CRISIS
 LAS DEFICIENCIAS DE LA INDUSTRIA
ESPAÑOLA
• Estructura industrial poco competitiva
 Tradición proteccionista
 Fuerte dependencia tecnológica y energética del
exterior.
 Elevado endeudamiento empresarial.
• Baja competitividad de nuestra industria, en
el contexto de una economía globalizada.

74. CAUSAS INTERNAS DE LA
CRISIS
 LA TRANSICIÓN POLÍTICA
• Periodo de incertidumbre que redujo la
inversión empresarial (interna y externa)
• Retrasó la adopción de políticas de ajuste
para hacer frente a la crisis.

75. CONSECUENCIAS DE LA CRISIS
 Cerraron muchas
empresas APORTACIÓN POBLACIÓN
 La producción DE LA
INDUSTRIA AL
OCUPADA EN
LA INDUSTRIA
descendió PIB % %
 Aumentó el paro
 Descendió la 1975 31 38
aportación industrial al 1980 29 36
PIB
1985 28 31
 Se consolidó la
posición semiperiférica
española en el
contexto mundial.

76. CONSECUENCIAS DE LA CRISIS
 Desde el punto de vista territorial:
• Detención de la concentración industrial.
• Trasvase de la producción industrial
desde los focos industriales tradicionales
a los periféricos:
 Se agotaron los atractivos de la gran ciudad
 Deseconomías:
• Elevación de los costes del suelo
• Salarios elevados
• Saturación de infraestructuras
• Mayor conflictividad.

77. Mapa industrial 1985
Trasvase de
la industria
a la Reforzamiento
periferia de de los Ejes del
las grandes Ebro y
ciudades Mediterráneo

78. Mapa industrial 1985
 Nos encontramos ante un mapa de figuras que representa
el número de empleos que había en España en 1985. Este
mapa utiliza la iconografía de cuadrados de mayor o menor
tamaño para indicarnos el número de empleos en millares
de cada zona, pudiendo así obtener una visión panorámica
de las zonas dónde hay un mayor movimiento económico e
industrial, además de las zonas dónde se encuentra un
mayor nivel de ocupación y de proyección económica.
El mapa también nos muestra las interrelaciones estatales
entre las diferentes industrias españolas mediante ejes de
industrialización indicados en el mapa utilizando una línea
de color naranja. Esto nos sirve para observar las
relaciones económicas que existen entre las provincias de
una misma comunidad autónoma y entre las comunidades
autónomas.

79. LA POLÍTICA INDUSTRIAL ANTE
LA CRISIS
 Para atajar la crisis industrial, los
países de la OCDE adoptaron, desde
1975, políticas de reestructuración
industrial.
 En España se retrasaron hasta la
siguiente década por problemas
políticos.

80. LA POLÍTICA INDUSTRIAL ANTE
LA CRISIS
 LA REESTRUCTURACIÓN INDUSTRIAL
• Dos vertientes complementarias:
 Reconversión industrial
 Reindustrialización
• Instrumentos del Estado
 Concesión de ayudas financieras (subvenciones y
créditos blandos)
 Ayudas fiscales (trato de favor por parte de
Hacienda)
 Ayudas laborales (facilidades para la regulación de
empleo y jubilaciones anticipadas).

81. LA POLÍTICA INDUSTRIAL ANTE
LA CRISIS
 LA RECONVERSIÓN INDUSTRIAL
• Iniciada a partir de 1983
• Reformas de las industrias en crisis
para:
 Adaptarse a las novedades tecnológicas
 Aumentar su competitividad
 Ahorrar costes
 Aumentar su productividad

82. LA POLÍTICA INDUSTRIAL ANTE
LA CRISIS
 LA RECONVERSIÓN INDUSTRIAL
• Actuaciones:
 Ajustar la oferta productiva a la demanda,
eliminando el exceso de capacidad.
 Renovar la tecnología
 Reducir la plantilla laboral mediante
despidos o prejubilaciones
 Saneamiento financiero de las empresas
• Consecuencias
 Alto grado de conflictividad laboral y social
durante los años 80.

83. LA POLÍTICA INDUSTRIAL ANTE
LA CRISIS
 LA RECONVERSIÓN INDUSTRIAL
• Sectores afectados:
 Los sectores maduros
• Siderurgia, construcción naval, textil calzado,
línea blanca de electrodomésticos, etc.
 Desmantelamiento de buena parte de la
industria más obsoleta.

84. LA POLÍTICA INDUSTRIAL ANTE
LA CRISIS
 LA RECONVERSIÓN INDUSTRIAL
• 1ª Reconversión Industrial (1984-1989)
• 1986: integración en la CEE
• 2ª Reconversión Industrial (1991)
 Adaptar las empresas españolas que no
podían competir con las europeas.

85. LA POLÍTICA INDUSTRIAL ANTE
LA CRISIS
 LA RECONVERSIÓN INDUSTRIAL
• Consecuencias:
 Fuerte reducción del empleo
 Concentración de las actuaciones en las grandes empresas
 Las PYMES quedaron afectadas por agudas crisis
 Desindustrialización con marcado carácter geográfico:
• Los sectores maduros estaban concentrados territorialmente.
 Cornisa cantábrica
 Áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona
 Núcleos dispersos: Puertollano, Ponferrada, Cádiz,
Linares.
• Estas áreas se convirtieron en Zonas industriales en
declive:
 Graves problemas económicos, sociales y ambientales.

88. LA POLÍTICA INDUSTRIAL ANTE
LA CRISIS
 LA REINDUSTRIALIZACIÓN
• Política desarrollada para recomponer el
tejido industrial de las Zonas
Industriales en Declive.
• 1983: creación de las ZUR. (Zonas de
Urgente Industrialización)
• 1985: creación de las ZID. (Zonas
Industrializadas en Declive)

89. LA POLÍTICA INDUSTRIAL ANTE
LA CRISIS
 LA REINDUSTRIALIZACIÓN
• Objetivo:
 Promover con ayudas y subvenciones
públicas las inversiones necesarias para
reactivar el tejido industrial:
• Diversificar la estructura productiva de la zona
• Crear puestos de trabajo alternativos,
absorbiendo a los parados.

90. Las empresas recibían
incentivos fiscales y
financieros y
subvenciones para
contratar a
trabajadores parados
procedentes de la
reconversión.

91. LA POLÍTICA INDUSTRIAL ANTE
LA CRISIS
 RESULTADOS DE LAS ZUR
• Positivos
 Crecimiento de la inversión
 Aumento de la diversificación industrial de
zonas antes muy especializadas.
• Negativos
 Generó menos empleo del previsto
 Las ayudas beneficiaron a las grandes
empresas.
 Se acentuaron los desequilibrios regionales:
• Se potenciaron Madrid y Barcelona.

93. La producción
aumentó en un
70 %
El empleo sólo
• La industria en España ya no genera gran creció un 13%.
cantidad de puestos de trabajo nuevos.
• Pero es una actividad cada vez más
eficiente.
Productividad: el valor de lo que cada trabajador industrial obtiene a lo largo
del año.

95. http://www.elblogsalmon.com/economia/espana-acelera-su-caida-en-forma-significativa-segun-el-bd

97. http://img.elblogsalmon.com/2012/05/division-industrial-espana-2010.jpg

98. Sectores maduros
LOS SECTORES INDUSTRIALES
Sectores dinámicos
Tecnología punta
TRADICIONALES ESTANCADOS

102. LA REDUCIDA DIMENSIÓN DE
LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS
90
80
70
60
50 Número de
empresas
40
Número de
30 trabajadores
20
10
0
Pequeñas Medianas Grandes
< 50 > 250
trabajadores trabajadores

103. LA REDUCIDA DIMENSIÓN DE
LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS
 Predominio de las PYMES
• Desventajas:
 Dificultan la competencia y la innovación.
 Costes de producción más elevados.
 No pueden realizar grandes inversiones en
innovación:
• No pueden elevar la productividad del trabajo.
• Escasa competitividad en los mercados.
• Ventajas:
 Se adaptan mejor a las demandas de
mercado.

104. PROPIEDAD DE LAS EMPRESAS

105. INVERSIÓN EXTRANJERA EN LA
INDUSTRIA ESPAÑOLA
 Subsector del
automóvil
 Industrias
agroalimentarias
 Industrias
químicas

106. EMPRESAS ESPAÑOLAS FUERA
DE NUESTRAS FRONTERAS
• Adquisición de
empresas locales
en otros países.
•Traslado de parte
de la actividad
productiva a países
con menores
costes laborales.
http://www.elpais.com/especial/35
-
aniversario/economia/empresas_es
panolas_a_la_conquista_del_mund
o.html

107. LA DEFICIENTE INVERSIÓN EN
I+D+i
 La inversión en I+D+i es uno de los
puntos débiles del sistema
productivo español.
 Importante esfuerzo para competir
en calidad y eficiencia frente a los
costes más bajos de los NPI´s
 Lejos de los niveles de la UE
 Dependencia tecnológica del exterior

108. Evolución del gasto en I+D.
1985-2007
% del PIB
1,4
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
1983
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007

109. LA DEFICIENTE INVERSIÓN EN
I+D+i
GASTOS INTERNOS EN I+D 2007
Total Industria 48,11
Industria química 11,52
Vehículos de motor y otro 8,49
material de transporte
Productos farmacéuticos 8,27
Maquinaria y equipo mecánico 4,50
Construcción aeronáutica y 3,58
espacial

110. LA DEFICIENTE INVERSIÓN EN
I+D+I

112. LA POLÍTICA INDUSTRIAL
 Marco en el que se desarrolla
• Creciente apertura al exterior
 Integración española en el mercado europeo
• Fin de los aranceles para los productos
industriales en la UE
 Integración española en el mercado mundial
• Reducida tarifa exterior
• Aumento de las exportaciones e importaciones
industriales
 Desventajas
• Riesgo de deslocalización
• Necesidad de aumentar la productividad

113. LA POLÍTICA INDUSTRIAL
 Marco en el que se desarrolla
• Disminución de la intervención del
Estado en la industria
 El INI desapareció en 1995
 Las empresas estatales se agruparon en la
SEPI (Sociedad Estatal de participaciones
Industriales)
 Algunas empresas se privatizaron, sobre
todo en los años 90.

114. LA POLÍTICA INDUSTRIAL
 Marco en el que se desarrolla
• La U.E. interviene en la política
industrial
 Objetivos
• Mejora de la competitividad y de la sostenibilidad
• Avanzar en investigación y tecnología
• “Estrategia de Lisboa”
 Elevar la inversión en I+D al 3% del PI8

115. LA POLÍTICA INDUSTRIAL
 Marco en el que se desarrolla
• Las comunidades autónomas participan
 Coordinan su política con la del Estado a
través de Conferencias Sectoriales de
industria y de pymes.
 Implementan estrategias de desarrollo local
• Impulsan el desarrollo endógeno
• Apoyan redes entre las empresas
• Ofrecen atractivos a la localización de nuevas
industrias
• Agencias de Desarrollo Local y Agencias de
Desarrollo Regional

116. LA POLÍTICA INDUSTRIAL
 Objetivos
• Aumentar la competitividad de la
industria fomentando la innovación
 Creación del CDTI (Centro para el
Desarrollo Tecnológico Industrial).
• Fomento de la transferencia de la investigación
universitaria y científica a las empresas.
 Creación de parques tecnológicos
• Lograr un reparto más equilibrado de la
industria en el territorio
• Garantizar la sostenibilidad
 Corregir problemas medioambientales.

117. LA POLÍTICA INDUSTRIAL
 Apoyo a las PYMES
• Mejorar su capacidad de innovación
• Apoyar su internacionalización
(exportación)
• Constitución de distritos industriales
 Redes de PYMES especializadas en un sector
industrial, que compitiendo y colaborando al
mismo tiempo consiguen las ventajas de la
concentración industrial.
 Aparecen en territorios que ofrecen ventajas
competitivas.

118. Existen más de 200 distritos
industriales. En unos casos se
especializan en un solo sector
y en otros en varios.

119. Industria destinará a Castilla y león 6,
pymes
de la CCAA a través de las TIC

120. La actividad industrial en Castilla y
León

122. EMPLEO GENERADO POR LA INDUSTRIA
Industrias manufactureras
Material de transporte Industrias extractivas y del
diversas
petróleo, energía y agua
Material y equipo 12%
eléctrico, 4%
8%
electrónico y óptico Alim entación, bebidas y
3% tabaco
Maquinaria y equipo 24%
mecánico
4%
Metalurgia y fabricación de Industria textil, confección,
productos metálicos cuero y calzado
13% 5%
Productos minerales no Madera y corcho
metálicos diversos 5%
9%Caucho y materias plásticasIndustria química Papel, edición, y artes
6% 3% gráficas
4%
Más del 65% del empleo está ubicado en municipios de menos de 15.000 habitantes.

123. ESCASA DIVERSIFICACIÓN
PRODUCTIVA
 50% VAB y empleo:
• Industria agroalimentaria
• Sector de la automoción
 Otros sectores importantes:
• Industria metalúrgica
• Industria química
• Transformación del caucho (relacionada con la
industria del automóvil)
• Industria textil
• Industria de la madera

124. INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
PERSONAS OCUPADAS CASTILLA Y
ESPAÑA
(Año 2003) LEÓN
Alimentación, bebidas y
271.198 33.739
tabaco
2.653.584 146.580
Total Industria
Alimentación/Industria 10,22% 23,02%
La industria agroalimentaria de Castilla y León genera el 23%
del empleo industrial.

125. INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
ASPECTOS ESTRUCTURALES
Castilla y León cuenta con más de 2.600 industrias agroalimentarias:
- Composición mayoritaria de PYMES: el 70% son microempresas
de carácter familiar y distribuidas por todo el territorio regional.
- El 30% son grandes empresas, ubicadas en núcleos de población
importantes en cuanto a tamaño poblacional y con buenas
comunicaciones.
- Predominio de los espacios centrales de la región: municipios
importantes en cuanto a tamaño poblacional y con buenas
comunicaciones.

126. INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
 GRANDES EMPRESAS AGROALIMENTARIAS
• CAMPOFRÍO
• Localización: Burgos

127. INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
 CAMPOFRÍO
GRANDES EMPRESAS
AGROALIMENTARIAS
CAMPOFRÍO
Localización: Burgos

128. INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
 GRANDES EMPRESAS AGROALIMENTARIAS
• REVILLA
• Localización: Ólvega (Soria)
http://www.marcasrenombradas.com/marca/revilla/

129. INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
 GRANDES EMPRESAS AGROALIMENTARIAS
• ACOR
• Localización: Olmedo (Valladolid)

130. INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
 GRANDES EMPRESAS AGROALIMENTARIAS
• PASCUAL
• Localización: Aranda de Duero (Burgos)

131. INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
 GRANDES EMPRESAS AGROALIMENTARIAS
• GRUPO SIRO
• Localización: 10 en Castilla y León: 4 en Venta de Baños, 2
en Aguilar de Campoo, uno en El Espinar, Toro, Medina del
Campo y Briviesca

132. INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
 GRANDES EMPRESAS AGROALIMENTARIAS
• GALLETAS GULLÓN
• Localización: Aguilar de Campoo (Palencia)

133. INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
 PYMES AGROALIMENTARIAS
• Asociadas a materias primas de alta calidad y
a Denominaciones de Origen.
• JAMONES DE GUIJUELO (Salamanca)

134. INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
 PYMES AGROALIMENTARIAS
• Industrias enológicas

135. INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
 PYMES AGROALIMENTARIAS
• Bodegas Estefanía-Tilenus. Ponferrada (León)

136. INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
 PYMES AGROALIMENTARIAS
• Bodegas de Rueda (Valladolid)

137. INDUSTRIA DE AUTOMOCIÓN
 GRANDES CENTROS PRODUCTIVOS
ASOCIADOS A MULTINACIONALES
• FASA-RENAULT
• Localización: Palencia y Valladolid

138. INDUSTRIA DE AUTOMOCIÓN
 GRANDES CENTROS PRODUCTIVOS
ASOCIADOS A MULTINACIONALES
• IVECO-PEGASO
• Localización: Valladolid

139. INDUSTRIA DE AUTOMOCIÓN
 GRANDES CENTROS PRODUCTIVOS
ASOCIADOS A MULTINACIONALES
• NISSAN
• Localización: Ávila

140. INDUSTRIA DE AUTOMOCIÓN
 GRANDES CENTROS PRODUCTIVOS
ASOCIADOS A MULTINACIONALES
• MICHELIN
• Localización: Valladolid

141. INDUSTRIA DE AUTOMOCIÓN
 GRANDES CENTROS PRODUCTIVOS
ASOCIADOS A MULTINACIONALES
• BRIDGESTONE-FIRESTONE
• Localización: Burgos
http://www.ecova.es/21/Revista_Cyl_Economica/Las_mayores_empresas_d_688.html

142. INDUSTRIA QUÍMICA
 Escasa especialización
• 3,55 % VAB
• 3,43 % empleo
• GLAXO WELCOME
• Localización: Aranda de Duero (Burgos)

143. INDUSTRIA QUÍMICA
• ANTIBIÓTICOS
• Localización: León

144. INDUSTRIA QUÍMICA
• INTERVET
• Localización: Salamanca

145. INDUSTRIA QUÍMICA
• MIRAT
• Localización: Salamanca

146. INDUSTRIA QUÍMICA
• PAPELES Y CARTONES DE EUROPA
• Localización: Dueñas (Palencia)

147. INDUSTRIA DE LA MADERA
 Soria, Burgos, Segovia y Valladolid

148. LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL