Presentacion sobre la unidad 3 de Ingenieria en Software

2. • La planificación es fundamental en el proceso de desarrollo de un producto
de software (y en cualquier otro).
• En el mismo se establece, entre otras cosas, qué tareas y cuándo se van a
realizar y los recursos que utilizarán las mismas.

3. • Estimado de Costos
• Programación del Tiempo
• Planificación del Personal
• Estructuración del Equipo de Trabajo (personal)
• Verificación y Control de Calidad
• Gerencia de Configuración
• Monitoreo del Proyecto
• Manejo de Riesgos

4. I) ESTIMACIÓN DE COSTOS:
Existen diversas herramientas y metodologías que nos permiten estimar
costos como SPR Knowledge, Plan de Capers Jones o COCOMO II de Barry
Boehm.

5. 1) Análisis de los requisitos.
2) Predicción del tamaño.
3) Descripción de las Actividades.
4) Estimación de fallas potenciales y métodos de eliminación de defectos
en el software.
5) Estimación de requisitos del personal.
6) Ajuste de suposiciones basadas en capacidades y experiencia.
7) Estimación del esfuerzo y fechas límite.
8) Estimación de costos del desarrollo.
9) Estimación de costos de mantenimiento y mejora.

6. • Estimación por analogía.- La estimación de costes por analogía implica usar
el coste real de proyectos anteriores similares como base para estimar el
coste del proyecto actual.
• Determinación de Tarifas de Costes de Recursos. La persona que determina
las tarifas o el grupo que prepara las estimaciones debe conocer las tarifas
de costes unitarios, tales como el coste del personal por hora y el coste del
material a granel por yarda o metro cúbico, correspondientes a cada
recurso para estimar los costes de la actividad del cronograma.

7.  Estimación Ascendente. Esta técnica implica estimar
el coste de paquetes de trabajo individuales o
actividades del cronograma individuales con el nivel
más bajo de detalle.
 Estimación Paramétrica. La estimación paramétrica
es una técnica que utiliza una relación estadística
entre los datos históricos y otras variables para
calcular una estimación de costes para un recurso de
la actividad del cronograma
 Software de Gestión de Proyectos: es ampliamente
utilizado para asistir en el proceso de estimación de
costes.
 Análisis de Propuestas para Licitaciones. se incluyen
el análisis de propuestas para licitaciones y un análisis
de lo que debería costar el proyecto.

8. • La estimación del tiempo forma parte del proceso de Gestión del Tiempo
de la Administración de Proyectos.
• Incluye los procesos necesarios para lograr la conclusión del proyecto a
tiempo.

9. • Definición de las Actividades
• Establecimiento de la Secuencia de las Actividades:
• Estimación de Recursos de las Actividades
• Estimación de la Duración de las Actividades
• Desarrollo del Cronograma
• Control del Cronograma

10. A) Diagramas de barras (GANTT)
Los programas de trabajo muestran las fechas de inicio y terminación de los
diversos elementos de un proyecto. Los programas pueden preparase en
forma tabular o gráfica, aunque esta última se emplea más debido a su
visualización.

11. B) Redes (PERT y CPM)
 Este método se desarrollo como herramienta
para administrar situaciones especiales.
 El CPM se basa en la planeación del trabajo
que va más allá de lo que es necesario para
hacer una licitación.

12. • La Segunda tarea de la planificación del desarrollo de Software es la
estimación de los recursos requeridos para acometer el esfuerzo de
desarrollo de Software
• Cada recurso queda especificado mediante cuatro características:
A. Descripción del Recurso.
B. Informes de disponibilidad.
C. Fecha cronológica en la que se requiere el recurso.
D. Tiempo durante el que será aplicado el recurso.

13. • La Cantidad de personas requeridas para el desarrollo de un proyecto de
software solo puede ser determinado después de hacer una estimación del
esfuerzo de desarrollo.

14. • Cualquier estudio sobre recursos de software estaría incompleto sin estudiar
la reutilización, esto es la creación y la reutilización de bloques de
construcción de Software.

15. • El entorno es donde se apoya el proyecto de Software incorpora Hardware
y Software.

16. • Estrategias
• Identificación
• Proyección
• Refinamiento
• Reducción
• Supervisión y gestión del riesgo.

17. • Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que
se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

18. • Es la acción y efecto de identificar o identificarse, que es el conjunto de los
rasgos propios de un sujeto o de una comunidad.

19. • Es un mecanismo de defensa que opera en situaciones de
conflicto emocional o amenaza de origen interno o externo.
• Se proyectan los sentimientos, pensamientos o deseos que
no terminan de aceptarse como propios porque generan
angustia o ansiedad, dirigiéndolos hacia algo o alguien y
atribuyéndolos totalmente a este objeto externo.

20. • El diseño del software es un proceso interactivo mediante el cual los
requerimientos se traducen en un “plano” para construir el software.
• Debe ser una guía legible y comprensible para quienes generan el
código
• Debe proporcionar una imagen completa del software desde una
perspectiva de implementación.

21. • Se refiere a utilizar la cantidad mínima indispensable de recursos necesarios
en acciones que van desde las cotidianas hasta las industriales.

22. • La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que
se llevan a cabo en un proyecto o programa.