Las 5S son una metodología de gestión originada en Toyota que consta de 5 fases: 1) clasificar, 2) ordenar, 3) limpiar, 4) estandarizar y 5) entrenamiento. Kaizen es una estrategia de mejora continua que incluye las 5S y se enfoca en mejoras pequeñas y graduales. TPM busca maximizar la efectividad de los equipos a través del mantenimiento autónomo, planeado y de la calidad para reducir costos y mejorar la producción.
Las 5S: método japonés de organización y limpieza en el trabajo
1. TPM
Kizen
Las 5 S
La palabra kaizen significa "mejoramiento
Las 5S son un método de gestión japonesa
continuo" y es una estrategia o
originado en los años 1960 en Toyota, esta
Mejoras enfocadas: Consta en llegar a
metodología de calidad y gestión en las
técnica es denominada de esta manera
los problemas desde la raíz y con
industrias tanto a nivel individual como
gracias a la primera letra en japonés de
previa planificación para saber cuál es
colectivo. Esta metodología permite
cada una de sus cinco fases. Esta
la meta y en cuanto tiempo se logra.
mantener y mejorar el estándar de trabajo
metodología pretende reducir los costos
mediante mejoras pequeñas y graduales.
por pérdidas de tiempo y energía, mejorar
Los ocho pilares de TPM
Mantenimiento autónomo: Está
enfocado al operario ya que es el que
Esta metodología se originó en Japón en la la calidad de la producción, minimizar los
alargar la vida útil de la máquina o línea
de producción.
línea del modelo de gestión Lean
riesgos de accidentes o sanitarios,
Manufacturing de Toyota. La
incrementar la seguridad industrial y
técnica kaizen comprende diferentes
mejorar las condiciones de trabajo al igual
factores:
más interactúa con el equipo, propone
que elevar la moral del personal.
Mantenimiento planeado: Su principal
eje de acción es el entender la
Orientación y apoyo a los clientes.
Términos de las 5s.
Control total de la calidad/ 6 Sigma
1. Significado: Seiri (japonés) / Clasificar
proceso o en la máquina teniendo en
Robótica
(español)
cuenta un equilibrio costo-beneficio.
Círculos de calidad
Definición: Separar innecesarios
Sistemas de sugerencias
Pretende: Eliminar lo innecesario en
el espacio de trabajo
situación que se está presentando en el
Control inicial: Consta básicamente en
Automatización
implementar lo aprendido en las
Disciplina en el lugar de trabajo
2. Significado: Seiton (japonés) /
máquinas y procesos nuevos.
T.P.M
Ordenar (español)
Kanban
Definición: Situar necesarios
básicamente a las normas de calidad
Mejoramiento de la calidad
que se rigen.
Justo a tiempo (J.I.T)
Pretende: Organizar
adecuadamente los elementos a
usar en el espacio de trabajo
Mantenimiento de la calidad: enfatizado
Cero defectos
2. Actividades en pequeños grupos de
Entrenamiento: Correcta instrucción de
los empleados relacionada con los
procesos en los que trabaja cada uno.
3. Significado: Seisō
trabajo.
(japonés) / Limpiar (español)
Labor cooperativa y manejo de las
relaciones
TPM en oficinas: Es llevar toda la
Mejoramiento de la productividad
política de mejoramiento y manejo
Desarrollo de nuevos productos
Definición: Eliminar suciedad
Pretende: Un lugar limpio no es el
que más se limpia sino el que
menos se ensucia
administrativo a las oficinas
4. Significado:
(papelerías, órdenes, etc.).
Seiketsu (japonés) /
Estandarizar
Seguridad y medio ambiente: Trata las
(español)
políticas medioambientales y de
seguridad regidas por el gobierno.
Definición: Señalizar anomalías
Pretende: Detectar situaciones
irregulares o anómalas, mediante
normas sencillas y visibles
5. Significado:
Shitsuke
(japonés) /
Entrenamiento
y
autodisciplina
(español)
Definición: Mejorar continuamente
Pretende: Trabajar
permanentemente de acuerdo con
las normas establecidas.
3. ESCUELA INDUSTRIAL Y PREPARATORIA TÉCNICA
ÁLVARO OBREGÓN
ALUMNO: Carlos A. Cisneros Torres
MATRICULA:1638835
AULA: 128
GRUPO: 320