1. Análisis de los
consumidores:
Nuestra empresa se baso en la
demanda que existía en el entorno
donde fue creada para buscar una
calidad y clase del producto que
fuera irresistible ala vista de los
consumidores para lograr que
fuera viable nuestra idea, y la
establecimos en un lugar donde los
clientes presentan mas demanda de
acuerdo a su preferencia.

2. Análisis de la competencia:
Al crear nuestra empresa nos
enfrentamos con un obstáculo que era la
competencia que se dedicaba ha la
comercialización del mismo producto que
nosotros, para poder seguir adelante con
nuestra idea analizamos a nuestra
competencia investigamos quienes eran y
cual era la calidad de sus productos, sus
precios , cuales son sus ventajas y sus
desventajas, a partir de ahí realizamos
algunos cambios con respecto ala calidad
y precios de nuestros propios productos y
gracias ha eso determinamos que si era
factible el establecimiento de nuestra
empresa en ese entorno.

3. Estrategia:
La estrategia que utilizamos para
creación de la nueva empresa fue
la diferenciación, es decir, una
imagen, calidad y precios, que
hicieran único nuestro producto en
ese entorno.
Y como una estrategia
mas, elegimos un lugar donde fuera
mas fácil la obtención de materias
primas, y una buena calidad en
servicios públicos.