Táctica general de la guerra

1. OPERACIONES TACTICAS
Cnel MICHELL VALLADARES

2. OPERACIONES TACTICAS
Cnel MICHELL VALLADARES

3. •CONTINUACIÓN DE LA POLITICA POR
OTROS MEDIOS
•CONFLICTO ENTRE DOS FACCIONES,
PAISES O COALICIONES, PARA IMPONER SU
VOLUNTAD (VIOLENCIA)
PROPOSITO
ALCANZAR LA VICTORIA COMPLETA Y
CON ELLA UNA PAZ BENEFICIOSA, EN QUE
SE OBLIGUE AL ENEMIGO A RECONOCER
LOS DERECHOS ATROPELLADOS Y
SATISFACER DAÑOS Y PERJUICIOS.
GUERRA

4. 1. REIVINDICAR DERECHOS O DEFENDERLOS.
2. SATISFACER GRANDES INTERESES
PUBLICOS.
3. SOSTENER VECINOS NECESARIOS
PARA LA SEGURIDAD DEL ESTADO O
DEL EQUILIBRIO POLITICO INTERNACIONAL.
4. CUMPLIR CON LAS ESTIPULACIONES DE
ALIANZAS, SEAN OFENSIVAS O
DEFENSIVAS.
5. PROPAGAR DOCTRINAS, REPRIMIRLAS O
DEFENDERLAS
CAUSA DE LA GUERRA
JOMINI

5. JOMINI
6. EXTENDER LA INFLUENCIA O EL
PODERIO POR MEDIO DE ADQUISICIONES
NECESARIAS PARA LA VIDA DE LA NACION.
(EE.UU)
7. SALVAR LA INDEPENDENCIA NACIONAL
AMENAZADA.
8. VENGAR UN ULTRAJE.
9. DAR SATISFACCION AL ESPIRITU DE
CONQUISTA Y AL DE INVASION.

6. EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO MILITAR
http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia_militar
Estrategia militar (Estrategia,
del griego strategos) es el
esquema implementado por
las organizaciones militares
para intentar alcanzar los
objetivos estratégicos que se
han fijado. La estrategia militar
se ocupa del planeamiento y
dirección de las campañas
bélicas, así como del
movimiento y disposición
estratégica de las fuerzas.

7. LA GUERRA
SEGÚN SUN ZTU
La Guerra es un asunto de una
importancia Vital para el estado, la
providencia de la vida y de la
muerte, la vía que conduce al
aniquilamiento o a la
supervivencia…

8. LA GUERRA
SEGÚN SUN ZTU
… es un acto deliberadamente
consciente que se haya
impregnada del concepto de
unidad nacional como otro de
los factores vitales para
alcanzar el supremo objetivo
de derrotar al adversario.

9. EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO MILITAR
OCCIDENTE
La obra "El Arte de la
Guerra",recoge la biografía de
Sun Tzu un general que vivió en el
estado de Wu en el siglo VI ADC
Su Obra se titula, los "Trece
Capítulos", aproximadamente
hacia el año 500 antes de nuestra
ORIENTE
Escritor Romano de Finales del S. IV
y comienzos del S. V D.J.C.). Vivió en
Constantinopla. Es autor de un
Tratado sobre el arte militar, obra
asistemática y de valor muy
desigual, que extendió su influencia
hasta el Renacimiento.

10. GENERAL ROMANO SIGLO IV D.C.

11. EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO MILITAR
De la guerra es una obra de
ciencia militar escrita por el
famoso militar y filósofo alemán
Carl von Clausewitz. Escrito
entre los años 1816 y 1830, y es
en realidad una obra incompleta;
el libro fue publicado
póstumamente por su esposa en
1832. Ha sido traducido a
numerosos idiomas, y es uno de
los libros más conocidos
mundialmente sobre estrategia y
táctica militar, además de ser de
lectura obligada en varias
academias militares

12. EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO MILITAR
La guerra constituye,
por tanto, un acto de
fuerza que se lleva a
cabo para obligar al
adversario a acatar
nuestra voluntad.
De la Guerra,
Carl Von Clausewitz

13. EVOLUCIÓN DE LA GUERRA
ETAPA 1648-1871.
Es la guerra de táctica de líneas y columnas, de batallas
ordenadas, cuadriculadas y en un espacio físico restringido; todo
esto determinaba el resultado de la guerra. Comienza la aparición
de las armas de fuego sus cúspide son las Guerras Napoleónicas

14. EVOLUCIÓN DE LA GUERRA
ETAPA 1871 – 1933
Se inicia con la industrialización y mecanización, su elemento
fundamental la movilización de la maquinaria bélica desarrollada
por el ejército Alemán y Francés durante y después de la I GM. En
ellas se introdujo el concepto de potencia de fuego y masa,
preservando la cultura del orden.

15. EVOLUCIÓN DE LA GUERRA
ETAPA 1933 - 1991
Desarrollada inicialmente por el ejercito alemán, también conocida como
guerra relámpago (blitzkrierg) o guerra de maniobra. Basada en el máximo
uso de la velocidad, la sorpresa y superioridad tecnológica. El paradigma
en esta etapa de la guerra es "sobrepasar y destruir". Estas marcan
una tendencia hacia el desorden para obtener la victoria.

16. EVOLUCIÓN DE LA GUERRA
ETAPA 1991 - 2012
El Estado pierde el monopolio de la guerra, y puede ser atacado y
destruido por grupos de individuos. No hay enfrentamiento entre ejércitos
regulares, ni entre estados, las fuerzas armadas se hallan, luchando
contra enemigos no estatales. (Guerra de Guerrilla, Asimétrica, Baja
Intensidad, Guerra Popular)

17. Principios fundamentales por
los cuales la Fuerza Armada o
elementos de ella, guían sus
acciones en apoyo de
objetivos, es imperativa pero
requiere juicio en su
aplicación.
DOCTRINA

18. NIVELES DE LA
GUERRA
Estratégico
Nacional
Presidente.
CODENA C.E.O.
Regiones
Estrategicas de
Defensa
Integral
Táctico
Estratégico
Militar
MIN. DEF
Componente.
Milicia
División
Brigada
Batallón
Estratégico
Operacional
ZODI
ADI

19. El arte y la ciencia de emplear la
Fuerza Armada para asegurar los
objetivos políticos y militares.
Establece objetivos, proporciona
recursos e impone condiciones en el
uso de la fuerza.
Autoritariamente gobierna la
aplicación de la doctrina.
ESTRATEGIA

20. Empleo de la Fuerza Armada para
asegurar objetivos nacionales, esto es
hecho mediante la aplicación o amenaza
de aplicación de la fuerza. El objetivo es
ganar algo.
ESTRATEGIA

21. ESTRATEGIA
“La Batalla de Carabobo fue una obra
maestra de la estrategia militar trazada por
Simón Bolívar la épica de Carabobo es la
partida de nacimiento de Venezuela”

22. Empleo de las fuerzas
militares para obtener los
objetivos estratégicos en el
teatro de la guerra o el teatro
de operaciones a través del
planeamiento, organización y
conducción de campañas y
operaciones mayores.
EL ARTE OPERACIONAL

23. Es el planeamiento y conducción de
campañas, elementos de aire, mar y
tierra coordinan para derrotar al
enemigo mediante la maniobra.
EL ARTE OPERACIONAL

24. EL ENLACE VITAL
O
B
J
E
T
I
V
O
S
E
S
T
R
A
T
É
G
I
C
O
S
ARTE OPERACIONAL
EVENTOS
TÁCTICOS

25. La capacidad, característica
o localidad desde la cual la
libertad de acción del
enemigo, su fuerza física o
voluntad de combatir se
derivan en última instancia.
CENTRO DE GRAVEDAD

26. Es el arte y la ciencia de emplear medios
disponibles para vencer en Batallas y
Combates. Empleo de las unidades de
Combate, es la maniobra y disposición de
unidades en relación unas con otras, con
el terreno y con el enemigo.
a. Creatividad y Flexibilidad
b. Toma de Decisiones
c. Dimensión Humana.
TÁCTICA

27. Son los métodos generales
y detallados usados por las
tropas y los comandantes
para realizar las misiones y
funciones asignadas,
específicamente, los
métodos para usar el
equipo y el personal.
TÉCNICAS

28. Son las formas de
acción regulares y
detalladas que
describen cómo llevar
a cabo las tareas.
PROCEDIMIENTOS

29. Es una serie de
combates tácticos
relacionados que duran
más tiempo y en la que
participan fuerzas más
numerosas que en el
combate
BATALLA

30. Es un conflicto táctico pequeño entre
fuerzas de maniobra contrarias, que
generalmente se lleva a cabo a nivel
brigada o nivel inferior. El combate por
lo general dura poco tiempo. Puede ser
resultado de un movimiento ofensivo
planificado de una parte contra un
oponente, o de un encuentro casual
entre dos oponentes, similar al
combate de encuentro.
COMBATE

31. PRINCIPIOS DE
LA GUERRA
• MASA
• MANIOBRA
• UNIDAD DE COMANDO
• SIMPLICIDAD
ES LA CONCEPCIÓN DE UN PODER DE
COMBATE SUPERIOR EN EL LUGAR DECISIVO
Y EN EL MOMENTO OPORTUNO
ES LA COLOCACIÓN DE FUERZAS Y FUEGO
PARA OBTENER UNA POSICIÓN VENTAJOSA
CON RESPECTO AL ENEMIGO
PARA CADA TAREA EXISTE
UN ESFUERZO UNIDO BAJO
LA RESPONSABILIDAD DE
UN COMANDANTE
CUALIDAD O ESTADO QUE IMPLICA SER
CLARO Y SENCILLO, Y ES ESENCIAL SI LOS
PLANES VAN A SER EJECUTADOS EN FORMA
EFECTIVA

32. PRINCIPIOS DE
LA GUERRA
• SEGURIDAD
• SORPRESA
SE MANTIENE LA LIBERTAD DE ACCIÓN
MEDIANTE UN ESTADO DE APRESTO
CONTINUO Y CALCULADO INCLUYENDO EL
USO DE FUERZAS ESENCIALES DE
SEGURIDAD, FORMACIONES APROPIADAS, Y
DISPOSICIONES, ASÍ COMO INTELIGENCIA
EFECTIVA Y PROCEDIMIENTOS DE
CONTRAINTELIGENCIA
IMPLICA GOLPEAR AL ENEMIGO EN EL
MOMENTO, LUGAR MENOS ESPERADO Y DE
UNA MANERA PARA LA CUAL NO ESTÉ
PREPARADO

33. PRINCIPIOS DE
LA GUERRA
• ECONOMIA DE
FUERZAS
• OBJETIVO
• OFENSIVA
SOSTIENE QUE TODAS LAS
UBICACIONES DE LAS FUERZAS
DISPONIBLES DEBEN RESPONDER
A LA NECESIDAD QUE TIENEN
TODOS LOS COMANDANTES DE
DISPONER DE RECURSOS
SUFICIENTES BAJO SU CONTROL
EN TÉRMINOS GENERALES EL OBJETIVO DE
UN EJÉRCITO ES LA DESTRUCCIÓN DEL
ENEMIGO O DE SU VOLUNTAD PARA
COMBATIR
OBTENER, CONSERVAR Y EXPLOTAR LA
INICIATIVA PARA ATACAR, GARANTIZAR, O
MANTENER LA INICIATIVA PARA PRESERVAR
LA LIBERTAD DE ACCIÓN E IMPONER AL
ENEMIGO NUESTRA VOLUNTAD

34. 1. EMPLEO EFICIENTE DEL SOLDADO
2. PLANEAMIENTO CUIDADOSO, EJECUCION
RAPIDA Y AGRESIVA
3. USE EL AMBIENTE OPERACIONAL EN FORMA
VENTAJOSA
4. UTILIZAR COMBINACION DE ARMAS - FUERZAS DE
APOYO MUTUO
5. AUMENTAR LA FLEXIBILIDAD
6. EXPLOTAR LA MOVILIDAD
7. REDUCIR LA VULNERABILIDAD
8. GENERAR EL MAXIMO PODER DE COMBATE
9. EJECUTAR RECONOCIMIENTOS CONTINUOS
10.PROPORCIONAR UN APOYO DE COMBATE
ADECUADO Y OPORTUNO
FUNDAMENTOS DE LAS
OPERACIONES TÁCTICAS

35. CUMPLIMIENTO
DE LA MISIÓN
Iniciativa
Agilidad
Profundidad
Sincronización
Versatilidad
FUND. DE LA BATALLA
ELEMENTOS
DEL
PODER DE COMBATE
Maniobra
Liderazgo
Protección
Información
Poder de fuego
PRINCIPIOS DE LA GUERRA
Economía de fuerzas
Unidad de Comando
Maniobra
Simplicidad
Sorpresa
Seguridad
Ofensiva
Objetivo
Masa
MARCO
OPERACIONAL
Ataque principal
Ataque Secundario
Esfuerzo Principal
PRECEPTOS DE LAS
OPERACIONES MILITARES

36. La capacidad potencial de
una fuerza para combatir.
Poder de combate es:
De Situación.
Relativo.
Reversible.
PODER DE COMBATE

37. MANIOBRA
LIDERAZGO PROTECCION
PODER DE
FUEGO
VISUALIZAR EL
CAMPO DE BATALLA
INFORMACION
ELEMENTOS DEL
PODER DE COMBATE

38. M
A
N
I
O
B
R
A 1. CMDTES COMPETENTES
Y AGRESIVOS
1. II/TT ADIESTRADOS
2. SOSTENIMIENTO
LOGISTICO
MOVER
FUERZAS
EN
RELACION
AL
ENEMIGO
• ASEGURAR O RETENER
POSICIONES
• BUSCAR IMPACTO DECISIVO
EN BATALLA
• ESTABLECER LOS TERMINOS
DEL COMBATE
PROPOSITO
REQUIERE
ELEMENTOS DEL
PODER DE COMBATE

39. LA FUERZA LETAL QUE PERMITE Y EXPLOTA LA
MANIOBRA Y QUE DESTRUYE LA HABILIDAD Y
DESEO DEL ENO PARA LUCHAR.
PODER DE FUEGO
INMEDIATO CONTROL DE FUEGOS
MUNICION ADECUADA
ADQUISICION EFECTIVA DE BLANCOS
SOLDADOS ADIESTRADOS

40. PROTECCION
LA CONSERVACION DEL PODER DE
COMBATE PARA SU APLICACION EN EL
MOMENTO Y LUGAR DECISIVO
DIFICULTAR LOCALIZACION,
ATAQUE Y DESTRUCCION
PRESERVAR SALUD,
EFICIENCIA Y MORAL
PROTEGER EQUIPOS,
PROVISIONES

41. LIDERAZGO
PROVEER DIRECCION, MOTIVACION, E INFLUENCIA EN LOS
HOMBRES Y UNIDADES
VALOR
COMPASION
CARACTER
COMPETENCIA

42. Entendimiento
Situacional
INFORMACION
ASPECTOS QUE LE PERMITEN AL CMDTE CONOCER LA
SITUACIONES QUE AFECTAN TODO EL CAMPO DE BATALLA
ORGANOS DE BUSQUEDA
ELEMENTOS DE
INFORMACION
OTROS
REQUERIMIENTO DE
INFORMACION

43. FUNDAMENTOS DE LAS
OPERACIONES TERRESTRES
̥ Profundidad
̥ Agilidad
̥ Iniciativa
MC. 101-6-5I
̥ Sincronización
Establecer o modificar los términos
de la batalla mediante la acción .
Pensar y actuar con rapidez y
aprovechar la situación, el terreno y
las condiciones meteorológicas para
derrotar al eno.
Ubicación de las fuerzas para negar al
eno la capacidad para mantener su
concentración, ímpetu y apoyo mutuo .
Organizar las actividades del campo
de batalla en tiempo, espacio y
propósito para producir el mayor
poder de combate relativo posible en
el punto decisivo
̥ Versatilidad
Capacidad de las fuerzas del Ejército
para cumplir los requerimientos
globales del espectro total de las
operaciones

44. Misión.
Enemigo.
Terreno y Condiciones
Meteorológicas.
Tropas y Apoyo Disponible.
Tiempo Disponible.
Consideraciones Civiles.
FACTORES DE LA DECISIÓN
(METT-TC)

45. ÁREA DE
INTERÉS
ÁREA DE INFLUENCIA
AMBIENTE DE
INFORMACIÓN
ÁREA DE
OPERACIONES
Espacio de batalla

46. Los comandantes determinan y cambian el
esfuerzo principal, dentro de la organización del
campo de batalla de las operaciones (Ataque
Principal y Secundario). El esfuerzo principal es
la actividad, unidad o área que los
comandantes determinan, constituye la tarea
más importante del momento. Los comandantes
sopesan el esfuerzo principal con recursos y
prioridades y lo cambian según lo exijan las
circunstancias y la intención.
ESFUERZO PRINCIPAL

47. La asimetría se refiere a las diferencias
en organización, equipo, doctrina,
capacidades y valores entre otras
fuerzas armadas (formalmente
organizadas o no) y nuestras fuerzas.
ASIMETRÍA

48. En cuanto a la parte conceptual de las
asimetrías muy bien Verstrynge (2005)
expresa: “…las aproximaciones asimétricas
buscan generalmente un impacto
psicológico, un shock o una desorientación
que afecta a la iniciativa, a la voluntad o a la
libertad de acción de un adversario. Las
aproximaciones asimétricas emplean
regularmente tácticas, armas o tecnologías
no tradicionales e innovadoras y pueden ser
aplicadas a todos los niveles de la guerra
operativa y táctica y a través de todo el
espectro de acciones militares”.
ASIMETRÍA

49. APOYO
INTERNO
•ASISTENCIA
AMBIENTAL
•CONTROL DE
DESASTRES
ASISTENCIA
HUMANITARIA
1. DEFENSA DE AREA
2. DEFENSA MOVIL
MARCO DEFENSIVO
• OPNS PROFUNDAS
• OPNS CERCANAS
• OPNS RETAGUARDIA
TECNICAS DEFENSIVAS
• DEF EN UN SECTOR.
• DEF UNA POSICIÓN DE COMB
• DEF CONTRA PENDIENTE
• DEF PERIMETRICA
• DEF LINEAL
• DEF PUNTO DE RESISTENCIA
• DEF CONTRA INFILTRACIÓN
CON PROPOSITOS ESPECIALES
• PUNTOS FUERTES
• UN RIO
• AREA FORTIFICADA
• AREA URBANIZADA
• SELVA
• LLANO
• AREAS DESERTICAS
• MONTAÑA
• CONTRAPENDIENTE
MOV. HACIA EL CONTACTO
•MARCHA DE APROXIMACIÓN
•BUSQUEDA Y ATAQUE
•COMBATE DE ENCUENTRO
ATAQUE
•IMPROVISADO
•COORDINADO
EXPLOTACIÓN
PERSECUCIÓN
CON PROPOSITOS ESPECIALES
•RECONOC. EN FUERZA
•INCURSION
•DEMOSTRACION
•FINTA
•EMBOSCADA
•ATQ DE DESARTICULACION
•CONTRAATAQUES
•CONTRARECONOCIMIENTO
FORMAS DE MANIOBRA OFENSIVAS
•ENVOLVIMIENTO
•DESBORDAMIENTO
•INFILTRACION
•PENETRACION
•ATAQUE FRONTAL
OPERACIONES ANTI SUBVERSIVAS
•OCUPACIÓN
•HOSTIGAMIENTO
•AISLAMIENTO
•ATAQUE
•EXPLOTACION DEL EXITO
OPERACIONES ESPECIALES
•EN LA SELVA
•EN ÁREAS DESERTIVAS
•EN LA MONTAÑA
•EN EL LLANO
•RIBEREÑAS
•CONDICIONES NUCLEARES
•AEROTRANSPORTADAS
•AEROVOMILES
•ANFIBIAS
•ÁREA FORTIFICADAS Y EDIFICADA
•CRUCE DE RIOS
¡EN LAS OPERACIONES DE RESISTENCIA SE
EMPLEAN TODAS LAS OPERACIONES MILITARES!
ACCIÓN RETARDATRIZ
REPLIEGUE
•CON PRESIÓN
•SIN PRESIÓN
RETIRADA
OFENSIVAS
DEFENSIVAS
RETROGRADAS
RELEVO
PASAJE DE LINEAS

50. 51 X 53
512
511
X
1
2
3
4
91
LP/LC 241530ENE12
LP/LC 241530ENE12
3
3
2 1
3
N
O
S
E
TC 5121
512
81
81
TC 512
81
512
VPA
CALCO DE
OPERACIONES

51. OPERACIONES
OFENSIVAS
SE BASAN EN EL CONCEPTO DE EMPLEAR
FUERZAS DE ARMAS COMBINADAS PARA
LLEVAR EL COMBATE HACIA EL ENEMIGO Y
DESTRUIRLO. LA MISMA VISUALIZA LA
COMBINACIÓN DEL PODER DE FUEGO Y LA
MANIOBRA EN EL ATAQUE PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN
“ENCUÉNTRELO,
FÍJELO, COMBÁTALO,
PERSÍGALO Y
DESTRUYALO

52. EJ: OFENSIVA DEL TET:
En 1968, el Ejército de Vietman del Norte y
el Vietcong lanzaron una gran ofensiva
coordinada por todo el sur del país,
incluidas las grandes Bases Militares y la
mismísima embajada de EE.UU. en
Saigón. El General Giap sacó la guerra de
la jungla y la llevó hasta las calles de las
grandes ciudades
Fue un colosal fracaso militar para Giap y
el Vietcong. Pero consiguió una gran
victoria propagandística dentro de EEUU.
A partir de ese momento, la mayoría de
los corresponsales norteamericanos en
Vietnam llegó a la conclusión de que esa
guerra no se podía ganar
OPERACIONES
OFENSIVAS

53. PROPÓSITOS DE LAS
OPERACIONES OFENSIVAS
•DESTRUIR O DERROTAR FUERZAS
ENEMIGAS
•CONQUISTAR O ASEGURAR TERRENO
•OBTENER INFORMACION
•PRIVAR AL ENEMIGO DE RECURSOS
VITALES
•FIJAR AL ENO EN UNA POSICION

54. ̥ Concentración
̥ Flexibilidad
̥ Sorpresa
MC. 101-6-5
CARACTERÍSTICAS DE LAS
OPERACIONES OFENSIVAS
̥ Audacia
Atacar en el momento y lugar
que el ENO no este preparado.
Evita que el ENO se recupere,
identifique el EP y reaccione.
EP/ concentrar poder de combate
sobre el ENO en el punto de
ataque. Sincronizar fuego directo e
indirecto. Integrar AC y ASC.
Asumir riesgos. Confianza/
originalidad (no impulsividad)
̥ Velocidad
Aprovechar oportunidades,
desarrollar un juego de guerra
detallado.

55. OBTENGA Y MANTENGA EL CONTACTO
DESARROLLE LA SITUACION
EXPLOTE LAS DEFICIENCIAS CONOCIDAS
DEL ENEMIGO
CAPTURE O CONTROLE PUNTOS
CRITICOS
MANTENGA LA INICIATIVA
NEUTRALICE LA CAPACIDAD ENEMIGA
PARA REACCIONAR
FUNDAMENTOS DE LAS
OPERACIONES OFENSIVAS

56.  AVANCE MEDIANTE EL FUEGO Y LA
MANIOBRA
MANTENGA EL IMPETU DE ATAQUE
 CONCENTRE UN PODER DE COMBATE
SUPERIOR EN EL MOMENTO Y LUGAR
DECISIVO
 EXPLOTE EL EXITO
 MANTENGA LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD
DE LA FUERZA
FUNDAMENTOS DE LAS
OPERACIONES OFENSIVAS

57. Tipos
1. Movimiento hacia
el contacto
2. Ataque
3. Explotación
4. Persecución
1) Marcha de Aproximación
2) Búsqueda y Ataque
3) Combate de Encuentro
1) Improvisado
2) Coordinado
Tipos
1) Fuerza de presión directa
2) Fuerza de cerco
Organización 1) Con las fuerzas empeñadas
2) Con la Reserva
3) Combinación de ambas
METODOS

58. Formas de Maniobra
1.Envolvimiento
2.Desbordamiento (ME)
3.Infiltración
4.Penetración
5.Ataque frontal
1) Sencillo
2) Doble
3) Vertical
Puede ser:
a) Asalto Aéreo
b) Aerotransportado
Cerco
1) Patrullaje
2) Preparación
3) Infiltración
4) Consolidación
5) Ejecución
Fases:
1) Por Tierra
2) Por Agua
3) Por Aire
Tipos:

59. OPERACIONES
DEFENSIVAS
LA DEFENSA ES UNA MEDIDA
TEMPORAL ADOPTADA HASTA QUE LA
FUERZA PUEDA ASUMIR O REASUMIR LA
OFENSIVA. LAS OPERACIONES
DEFENSIVAS EVITAN, RESISTEN,
RECHAZAN O DESTRUYEN LOS
ATAQUES ENEMIGOS

60. CONSISTE EN EL EMPLEO DE TODOS
LOS MEDIOS Y METODOS PARA EVITAR,
RESISTIR, O DESTRUIR UN ATAQUE
ENEMIGO E IMPEDIR QUE LOGRE SUS
OBJETIVOS. LA DEFENSA ESTA
ESTRECHAMENTE LIGADA AL
CONCEPTO DE RETENCIÓN DE
TERRENO.
OPERACIONES
DEFENSIVAS
“Los llanos de Venezuela oponen a un ejército invasor
todos los obstáculos de un desierto, al mismo tiempo que
ofrecen grandes ventajas a favor del que conozca bien el
carácter de sus habitantes, el terreno y sus recursos”
José Antonio Páez, 1865.

61. La Defensa de las Ardenas
La frontera belga con Alemania, diciembre de
1944, es la defensa natural de Las Ardenas. El
Estado Mayor Alemán organiza una
contraofensiva para castigar y detener al
ejército aliado en el frente oeste, más allá de la
célebre línea Sigfrido. el 16 de diciembre
ayudado por un grupo de comandos
disfrazados como soldados norteamericanos,
inicia un cruel ataque en las Ardenas Belgas,
basado en la capacidad ofensiva de sus
temibles tanques, contra el general teniendo
una gran protagonista: La Niebla.
El ejército aliado se ve sorprendido por la
envergadura de esta operación y las tropas de
Hitler comienzan a recuperar parte del territorio
que habían perdido meses antes.
OPERACIONES
DEFENSIVAS

62. Tipos de Operaciones
Defensivas
1. Defensa Móvil
2. Defensa de Área
Dinámica de la Defensa
1. Ataque de desarticulación
2. Contraataque
3. Emboscada
4. Finta
5. Demostración
Elementos
1. Fijos
2. Móviles
Técnicas Defensivas
1. En Sector
2. En Posición de Batalla
3. En Contrapendiente.
4. Perimétrica.
5. Lineal.
6. En Punto de Resistencia.
7. Contra la Infiltración.
8. Contra ataques Aéreos.
OPERACIONES
DEFENSIVAS

63.  DESARROLLAR CONDICIONES MAS
FAVORABLES PARA UNA ACCION OFENSIVA.
 ECONOMIZAR FUERZAS EN UN AREA
PARA APLICAR UNA FUERZA DECISI-
VA EN OTRA.
 DESTRUIR O ATRAPAR UNA FUERZA HOSTIL.
PROPÓSITOS DE LAS
OPERACIONES DEFENSIVAS

64.  REDUCIR LA CAPACIDAD OFENSIVA DEL
ENEMIGO.
 GANAR TIEMPO PARA FACILITAR OTRAS
OPERACIONES.
PROPÓSITOS DE LAS
OPERACIONES DEFENSIVAS

65.  SEGURIDAD
 USO APROPIADO DEL TERRENO
 APOYO MUTUO
 DEFENSA EN TODAS LAS DIRECCIONES
 DEFENSA EN PROFUNDIDAD
 MAXIMO USO DE LA ACCION OFENSIVA
 DISPERSION
 UTILIZAR TIEMPO DISPONIBLE
 INTEGRACIÓN Y COORDINACION MEDIDAS
DEFENSIVAS.
FUNDAMENTOS DE LAS
OPERACIONES DEFENSIVAS

66. DEFENDER.
RETARDO.
VIGILANCIA
SE EMPLEAN TODOS
LOS MEDIOS PARA
DESTRUIR LA FUERZA
ATACANTE
1-3
SE EMPLEAN TODOS
LOS MEDIOS PARA
DESORGANIZAR LA
FUERZA ATACANTE
1-6
SE EMPLEAN TODOS
LOS MEDIOS PARA
DESTRUIR PEQUEÑOS
ELEMENTOS
1-9
GRADOS DE
RESISTENCIA

67.  IMPROVISADA.
 TIEMPO DE PREPARACIÓN DE LAS POSICIONES Y DEMÁS
FORTIFICACIONES Y OBSTÁCULOS < 4 DÍAS.
 ORGANIZADA.
 TIEMPO DE PREPARACIÓN DE LAS POSICIONES Y DEMÁS
FORTIFICACIONES Y OBSTÁCULOS < 15 DÍAS.
 FORTIFICADA.
 TIEMPO DE PREPARACIÓN DE LAS POSICIONES Y DEMÁS
FORTIFICACIONES Y OBSTÁCULOS > 15 DÍAS.
GRADOS DE RESISTENCIA SEGUN EL
TIEMPO DE PREPARACION

68. FEDERICO EL GRANDE
• “LAS MENTES PEQUEÑAS TRATAN DE
DEFENDER TODO A LA VEZ, PERO
LAS PERSONAS SENSATAS SOLO VEN
EL PUNTO PRINCIPAL; ELLOS EVITAN
LOS PEORES GOLPES Y RESISTEN UN
PEQUEÑO DOLOR SI CON ELLO
EVITAN UNO MAS CONTUNDENTE. EL
QUE MUCHO ABARCA, POCO
APRIETA”

69. OCUPACIÓN
RECONOCIMIENTO DELAREA
ESTABLECIMIENTO DE LAS POSICIONES
PRIORIDAD DE
TRABAJOS
TRABAJOS Vs TIEMPO
SUCESIÓN DE
LA DEFENSA
ESCENARIOS EN QUE SE DESARROLLAN
LOS COMBATES DEFENSIVOS
CONTRA-
ATAQUES
USO MÁXIMO DE LAACCIÓN OFENSIVA
RECOBRAR LA INICIATIVA
INTEGRACIÓN
A/C
INCREMENTAR EL PODER DE COMBATE
CONDUCCIÒN DE
LA DEFENSA

70. BAAB
BAAB
}ÁREA
DE
BATALLA
ÁREA DE
SEGURIDAD
ÁREA DE
DEFENSAAVANZADA
ÁREA DE RESERVA
Ó RETAGUARDIA
LÍMITE DE RETAGUARDIA
LATA
LATA
ÁREA DE
OPNES
CERCANAS
ÁREA DE
OPNES
PROFUNDAS
ÁREA DE
OPNES
RETAGUARDIA
ESQUEMA DEL SECTOR DE
DEFENSA
F.C
PAG
PAC

71. MOVIMIENTOS
RETRÒGRADOS

72. MOVIMIENTOS
RETRÓGRADOS
ES UN MOVIMIENTO ORGANIZADO Y
EJECUTADO POR UN COMANDO EN
DIRECCIÓN HACIA LA RETAGUARDIA, O
PARA ALEJARSE DEL ENEMIGO. EN ESTOS
MOVIMIENTOS SE ABANDONA EL CONTROL
DEL TERRENO, CEDIÉNDOLO AL ENEMIGO.
PUEDEN INICIARSE VOLUNTARIAMENTE, Ó
COMO RESPUESTA FORZADA POR LA
ACCIÓN DEL ENO.

73. HOSTIGAR, DESGASTAR, RESISTIR
E INFLIGIR CASTIGO AL ENEMIGO
CONDUCIR AL ENEMIGO HACIA
UNA SITUACIÓN DESFAVORABLE.
PERMITIR EL USO DE ELEMENTOS
DE LA FUERZA EN OTRO SECTOR.
EVITAR EL COMBATE BAJO
CONDICIONES DESFAVORABLES.
PROPÓSITOS DE LOS
MOVIMIENTOS RETRÒGRADOS

74. GANAR TIEMPO Y EVITAR COMBATIR
DE UNA MANERA DECISIVA.
DESENGANCHARSE DEL COMBATE
AJUSTARSE Y COORDINAR CON LOS
MOVIMIENTOS DE TROPAS AMIGAS
ACORTAR LAS LÍNEAS DE
COMUNICACIÓN
PROPÓSITOS DE LOS
MOVIMIENTOS RETRÒGRADOS

75. INTELIGENCIA
PODER DE FUEGO
PODER AÉREO
MOVILIDAD
COMANDO Y CONTROL
APOYO LOGISTICO
FUNDAMENTOS DE LOS
MOVIMIENTOS RETRÓGRADOS

76.  ACCIÓN RETARDATRÍZ.
 ES UNA MANIOBRA EN LA CUAL UNA FUERZA BAJO PRESIÓN
CAMBIA UN ESPACIO MÍNIMO POR LA MÁXIMA CANTIDAD DE
TIEMPO, MIENTRAS LE INFLIGE EL MÁXIMO CASTIGO SOBRE EL
ENEMIGO, SIN EMPEÑARSE DECISIVAMENTE Ó SER DESBORDADA.
 REPLIEGUE.
 ES UNA MANIOBRA EN LA CUAL TODA Ó PARTE DE UNA FUERZA
DESPLEGADA SE DESENGANCHA DEL ENEMIGO.
 RETIRADA.
 ES UNA MANIOBRA EN LA CUAL UNA FUERZA QUE NO ESTÁ EN
CONTACTO CON EL ENEMIGO SE ALEJA DEL MISMO.
TIPOS DE
MOVIMIENTOS RETRÓGRADOS

77. REPLIEGUE
REPLIEGUE CON PRESIÓN:
Este repliegue es realizado en
forma involuntaria cuando las
fuerzas enemigas atacan a
nuestras posiciones y no se
puede contener el ataque

78. REPLIEGUE
REPLIEGUE SIN PRESIÓN:
ES UN REPLIEGUE VOLUNTARIO
ESTE ES MÉTODO ES
EMPLEADO NORMALMENTE EN
PERÍODOS DE VISIBILIDAD
REDUCIDA

79. ES UNA OPERACIÓN EN LA CUAL
UNA UNIDAD, DURANTE LA
CONDUCCION DE UNA OPERACIÓN
SEDE LA RESPONSABILIDAD A
OTRA UNIDAD PARA QUE LA MISMA
LLEVE A FELIZ TERMINO EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISION
OPERACIONES
DE RELEVO

80. LAS FUERZAS EN CONTACTO CON EL
ENEMIGO, PUEDEN SER RELEVADAS PARA
CONSERVAR EL PODER DE COMBATE,
CONDUCIR AL COMBATE A UNA UNIDAD
QUE HA ESTADO EN RESERVA DURANTE LA
ACCIÓN, PERMITIR EL EMPLEO DE LA
UNIDAD RELEVADA EN OTRA MISIÓN,
MANTENER LA EFECTIVIDAD, O ADAPTAR
LAS FUERZAS A LOS REQUERIMIENTOS
DEL PLAN TÁCTICO
OPERACIONES
DE RELEVO

81.  REQUIEREN TIEMPO PARA PLANIFICACIÓN Y
RECONOCIMIENTO
 LOS PLANES DEBEN SER DETALLADOS PERO
SIMPLES Y BIEN COORDINADOS
 DE SER POSIBLE, LA OPERACIÓN DEBE SER
EJECUTADA DURANTE PERIODOS DE VISIBILIDAD
REDUCIDA.
 PLAN PARA COBERTURA TÁCTICA Y ENGAÑO DEBE
INCLUIR MEDIDAS FACTIBLES QUE GARANTICEN EL
SECRETO Y LA SORPRESA.
 LA OPERACIÓN DE RELEVO DEBE SER REALIZADA
EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE
CARACTERÍSTICAS
DE LAS OP RELEVO

82. 1. RELEVO EN POSICIÓN.
2. REPLIEGUE A TRAVÉS DE UNA
POSICIÓN HACIA LA
RETAGUARDIA.
3. PASAJE DE LÍNEAS
METODOS DE LAS
OPERACIONES DE RELEVO

83. RELEVO EN POSICIÓN
LA UNIDAD QUE REALIZA EL RELEVO
ASUME TODA LA RESPONSABILIDAD POR
LA MISIÓN DE COMBATE Y EL ÁREA DE
OPERACIONES DE LA UNIDAD SALIENTE.
LA REALIZACIÓN DE ESTE RELEVO SE
CUMPLE MIENTRAS LA UNIDAD SALIENTE
SE ENCUENTRA CUMPLIENDO UNA
MISIÓN DE DEFENSA Y PUEDE SER
HECHO SOBRE LA BASE DE UNA UNIDAD
O DE UN ÁREA.

84. REPLIEGUE A TRAVES DE UNA
POSICIÓN HACIA LA RETAGUARDIA
ESTE MÉTODO DE RELEVO
ES CONDUCIDO COMO
PARTE DE UNA OPERACIÓN
RETROGRADA

85. PASAJE DE LÍNEAS
ESTE MÉTODO ES UTILIZADO CUANDO LA UNIDAD
ENTRANTE (UNIDAD QUE EFECTÚA EL PASAJE)
ATACA A TRAVÉS DE UNA UNIDAD QUE ESTÁ EN
CONTACTO CON EL ENEMIGO. LA UNIDAD
SOBREPASADA PERMANECE EN POSICIÓN Y APOYA
A LA UNIDAD QUE EJECUTA EL PASAJE CON TODOS
LOS MEDIOS DISPONIBLES. CUANDO LOS FUEGOS
DE LA UNIDAD SOBREPASADA SON ENMASCARADOS
POR LOS FUEGOS DE LA UNIDAD QUE EJECUTA EL
PASAJE, LA UNIDAD QUE ESTÁ EN CONTACTO
PUEDE SER REPLEGADA O EMPEÑADA EN OTRA
ACCIÓN.

86. EMPLEO DE LA FUERZA ARMADA
PARA ASISTIR EN CASOS DE
MISIONES DE PAZ, ALIANZAS,
CATÁSTROFES, CALAMIDADES
PUBLICAS.
1. Facilitar la ayuda
Gubernamental
2. Aliviar el
sufrimiento
OPERACIONES DE APOYO
NUEVO ART. 3 Y 4
LOFANB

87. TIPOS
1.Apoyo interno
2.Asistencia humanitaria
1) Asistencia ambiental
2) Control de desastres
3) Búsqueda y salvamento
Tipos
1) Por Tierra
2) Por Agua
3) Por Aire
Tipos:
1) Asistencia ambiental
2) Control de desastres
3) Búsqueda y salvamento
Tipos

88. C2

89. SOCB
• Las funciones del batallón están agrupadas
en siete sistemas operativos del campo de
batalla (SOCB). Deben estar integrados para
apoyar el concepto de la operación del
comandante. El funcionamiento de cada
sistema operativo requiere que todos los
elementos del batallón coordinen sus
esfuerzos. El comandante y la plana mayor
integran los SOCB en una fuerza de armas
combinadas adaptada a la situación. Los
SOCB deben usarse como recurso de
planificación, no como un marco para la
ejecución o emisión de órdenes.

90. Existen siete Sistemas Operativos del
Campo de Batalla (SOCB):
Sistema de Inteligencia.
Sistema de Maniobra.
Sistema de Apoyo de Fuego.
Sistema de Defensa Antiaérea.
Sistema de Movilidad, Contramovilidad
y de supervivencia.
Sistema de Apoyo de Servicio de
Combate.
Sistema de Comando y Control.
SISTEMAS OPERATIVOS DEL
CAMPO DE BATALLA (SOCB)

91. Es la actividad para generar
conocimiento del enemigo y los
productos que lo representan y
las características del ambiente
que requieren las operaciones de
planeamiento, preparación y
ejecución del comando.
SISTEMA DE INTELIGENCIA

92. Es el movimiento de las fuerzas
para lograr una posición
ventajosa con respecto a las
fuerzas enemigas. Este sistema
incluye el empleo de fuerzas en
el campo de batalla en
combinación con el poder de
fuego. Este sistema también
incluye la conducción de tareas
tácticas asociadas con la
proyección de fuerza.
SISTEMA DE MANIOBRA

93. Es el uso colectivo y coordinado
de los datos de adquisición de
blancos, armas de fuego
indirecto, aviones de ala fija,
operaciones ofensivas de
información y otros medios
letales y no letales contra los
blancos localizados en toda el
A/O.
SISTEMA DE APOYO DE FUEGO

94. Es el empleo de todas las
medidas activas diseñadas para
anular o reducir la eficacia del
ataque de los aviones y misiles
de las fuerzas hostiles.
SISTEMA DE DEFENSA
ANTIAÉREA

95. Las Operaciones de Movilidad
preservan la libertad de maniobra de
las fuerzas amigas.
Las Operaciones de
Contramovilidad le niegan la
movilidad a las fuerzas enemigas.
Las Operaciones de Supervivencia
protegen las fuerzas amigas de los
efectos de los sistemas de armas del
enemigo.
SISTEMA DE MOVILIDAD,
CONTRAMOVILIDAD Y
SUPERVIVENCIA

96. Es el apoyo y los servicios
que se proporcionan para
sostener las fuerzas
durante las operaciones
militares.
SISTEMA DE APOYO DE
SERVICIO DE COMBATE

97. Incluye todas las tareas
colectivas asociadas con el
apoyo que se le brinda a los
ejercicios de autoridad y
dirección de un comandante
debidamente designado sobre
las fuerzas asignadas y
disponibles en el cumplimiento
de la misión.
SISTEMA DE COMANDO Y
CONTROL

98. TAREAS TACTICAS
DE LA MISION
SON LAS ACCIONES, RESULTADOS
O EFECTOS QUE EL CMDTE. DESEA
LOGRAR YA SEA EN EL ENEMIGO, EL
TERRENO O LAS FUERZAS AMIGAS,
QUE NO ESTAN ASOCIADOS CON UNA
FORMA ESPECIFICA DE OPERACION

99. TAREAS
TACTICAS
• SOBRE EL ENEMIGO.
• SOBRE EL TERRENO.
• EJECUTADAS POR LAS FUERZAS
AMIGAS.

100. SOBRE EL ENEMIGO
• AISLAR
• BLOQUEAR
• CANALIZAR
• CONTENER
• DERROTAR
• DESTRUIR
• DESVIAR

101. SOBRE EL ENEMIGO
• DESORGANIZAR
• FIJAR
• INTERDICTAR
• SUPRIMIR
• NEUTRALIZAR
• CONTENER

102. SOBRE EL TERRENO
• ASEGURAR
• CONQUISTAR
• CONTROLAR
• MANTENER
• OCUPAR

103. EJECUTADAS POR LAS
FUERZAS AMIGAS
• APOYAR CON
FUEGO
• ATACAR POR
FUEGO
• FRANQUEAR
• LIMPIAR
• REDUCIR
• EXFILTRAR
• ROMPER EL
CONTACTO
• SEGUIR Y APOYAR
• SEGUIR Y ASUMIR
• SOBREPASAR
• CONTRARRECONOCER

104. TACTICA GENERAL
“SI QUIERES ENTENDER ALGO
TRATA DE CAMBIARLO….”
…..SI QUIERES CAMBIARLO ,
TRATA DE ENTENDERLO PRIMERO.
“Las especies necesitan adaptarse y
cambiar, según varía el entorno donde
viven, si quieren sobrevivir. Aquellas
especies que cambian, sobreviven y
prosperan, las que permanecen en el mismo
estado, se extinguen…” – Charles Darwin.