1. La Gestión de
Finanzas o de
movimiento de
fondos

2. ¿A que se llama gestión
financiera?
 Se denomina gestión financiera a todos los
procesos que consisten en conseguir, mantener
y utilizar dinero, sea físico a través de otros
instrumentos.
 La gestión financiera es la que convierte a la
visión y misión en operaciones monetarias. El
desarrollo empresario depende de una
adecuada utilización de los recursos financieros
reales y potenciales.

3. Capital
 Capital inicial: es la inversión inicial que
realiza el dueño o los socios.
 Capital social: es a suma de los aportes
en dinero y especies que los socios se
comprometen a efectuar con el transcurso
del tiempo a la empresa.

4. La estructura financiera de una
organización esta representada por:
ACTIVO PASIVO
(bienes y (deudas y
derechos) obligaciones)
PATRIMONIO
NETO (capital)

5. ACTIVO
 Dinero en efectivo,
 Dinero en cuentas bancarias,
 Mercaderías a ser vendidas,
 Inversiones realizadas por la empresa,
 Cuentas a cobrar,
 Bienes tangibles o intangibles necesarios
en la empresa.

6. PASIVO
 Compromisos ciertos: pueden ser deudas
con proveedores, a bancos, a la AFIP,
remuneraciones a empleados, etc.
 Compromisos eventuales: están sujetos a
alguna condición especial para que se
conviertan en deudas ciertas. Ej. Nos
iniciaron una demanda judicial.

7. PATRIMONIO NETO
 Es la diferencia entre el activo y el pasivo.
 Esta compuesto por el Capital social + las
utilidades o – las pérdidas del período.

8. Fuentes de Financiación
 Los recursos financieros que necesita la
organización para el logro de sus
objetivos puede provenir de diversas
Fuentes:
 Capital propio.
 Autofinanciación.
 Recursos genuinos.
 Préstamos

9. Capital Propio:
 A través del aporte del dueño o de los
accionistas o socios (la llamada
financiación interna).
 Forma parte del patrimonio neto

10. Auto-Financiación
 Formado por los fondos (obligatorios o no)
de reservas legal, estatuaria y voluntaria,
para las sociedades por acciones.
 Es también financiación interna.
 Forma parte del patrimonio neto.

11. Recursos Genuinos
 Son los resultados excedentes,
expresados en importes que surgen al
final de cada ciclo operativo (comprar-
fabricar- vender- pagar- cobrar).
 Forman parte del patrimonio neto en
resultados.

12. Préstamos
 Son las deudas u obligaciones que debe
afrontar la organización.
 Es a favor de terceros.
 Corresponde al capital ajeno
 Forma parte del pasivo.

13. Fuentes de Financiación
Síntesis
PROPIA AJENA
Aportes de capital. Préstamos
Autofinanciación.
Recursos genuinos,

14. Dentro de la financiación ajena se
puede clasificar según:
 PLAZO/TIEMPO.
Prestamos cortos,
mediano y largo plazos.
CORTO PLAZO MEDIANO Y LARGO
PLAZO
Préstamos Emisión de bonos o
comerciales títulos de deuda.
(proveedores- Arrendamiento.
acreedores).
Préstamos Préstamos bancarios
bancarios. en cuotas.

15. Origen: prestamos bancarios y
comerciales.
BANCARIOS COMERCIALES
Préstamos financieros. Préstamos con
proveedores/acreedores
.
Descuentos de Anticipos de clientes.
documentos.
Arrendamiento.

16. Garantía: prestamos sin garantía,
con garantía y con garantía real.
BANCARIOS COMERCIALES
Sin garantía. Ídem.
Con garantía personal o
real (prendaria o
hipotecaria).

17. Planeamiento Financiero:
presupuesto financiero.
 También denominado cash flow (fluir de caja),
que forma parte de un sistema más amplio
denominado sistema presupuestario.
 Dentro del sistema presupuestario el
presupuesto financiero es el que anticipa los
déficit probables, desarrolla estrategias para
cubrirlos y a la vez analiza las posibles
decisiones de inversión que haya que realizar
para el caso del superávit.

18. PLANEAMIENTO FINANCIERO
Capital de trabajo:
 Activo corriente- pasivo corriente.
 La dimensión del capital operativo depende de
los niveles de stock y los plazos consensuados
de los pagos y los cobros.
 Es fundamental considerar la situación
financiera en la relación ventas/ compras.
 Actualmente se realizan adelantos de fondos a
través de descuento de facturas de cliente.

19. Inversión en activos fijos/ proyectos
o planes de empresas:
 Evaluación permanente de la incidencia
de la concreción de estas operaciones en
la situación financiera interna.
 Análisis de objetivos, fondos y
financiamiento de la inversión/ proyecto.
 Análisis de la relación costo- beneficio
financiero.
 Análisis del costo financiero.

20. PRESUPUESTO
 Permite evaluar la marcha de la
organización, es una herramienta muy
eficaz para la planificación y la gestión
empresarial. En la elaboración de un
presupuesto es necesario considerar 3
elementos:
 El proceso de elaboración.
 El proceso de control presupuestario.
 Puesta en marcha de sistema
presupuestario.

21. Muchas GRACIAS por su
atención!!!