Proyecto Final del Curso de Escaparatismo y Visual Merchandising de La Fundación UNED , Junio 2015.

1. PROYECTO FINAL:
MANYIKA

2. TIENDA DE MODA PARA MUJER CON UN CONCEPTO DE PRENDAS COLORIDAS,
ALEGRES, FACILES DE LLEVAR Y COMBINAR. CON TEJIDOS COMODOS.
NO SOLO EN VERANO PODEMOS USAR COLOR EN LA ROPA
1.CONCEPTO E INSPIRACIÓN DE LA MARCA .
LOGO.
TRIBU Y DIALECTO DE ZINBAWE Y MOZAMBIQUE
NOMBRE EXOTICO , SUGERENTE, SUENA BIEN

3. Tipografía Quicksands EN
NEGRO PARA DESTACAR
SOBRE FONDO BLANCO
Diseño en quevron
turquesa simulando las
olas de las playas de
Mozambique
PALETA DE COLORES

4. 2. ANÁLISIS DE LA ARQUITECTURA EXTERIOR. EL ENTORNO.
MANYIKA SE UBICA EN EL BARRIO DE LOS REMEDIOS DE SEVILLA, EN LA CALLE ASUNCIÓN, ES
UNA CALLE MUY COMERCIAL, PEATONAL Y MUY CONCURRIDA PARA HACER COMPRAS DE
MODA, CALZADO Y COMPLEMENTOS.
ES UN BARRIO DE CLASE MEDIA PERO EN EL RESIDE GENTE QUE SE INTERESA POR ESTAR AL DÍA
EN MODA Y AL QUE ACUDE GENTE DE TODA SEVILLA PARA HACER COMPRAS.
ORIENTACIÓN SUR DE
LA FACHADA, LOS
EDIFICIOS FRONTALES
DE LA CALLE,
IMPIDEN UNA
INCIDENCIA DE LA
LUZ SOLAR.

5. COMERCIOS CERCANOS DEDICADOS A
LA MODA DE CALIDAD CON FIRMAS
COMO ADOLFO DOMÍNGUEZ, JIMMY
CHOO.
TAMBIÉN ENCONTRAMOS
COMERCIOS DE MODA MAS
ASEQUIBLE QUE LLEGAN A UN
MAYOR NÚMERO DE POBLACIÓN
CÓMO ZARA , MANGO, BERSKA.
PARA UN PÚBLICO MÁS JOVEN .

6. EL PUNTO DE VENTA SELECCIONADO PARA DESARROLLAR MI PROYECTO ES UN LOCAL CON UNA
FACHADA DE 4.5 METROS PARTIDA EN SU EJE POR UNA COLUMNA QUE CONDICIONA TODA LA
ARQUITECTURA EXTERIOR., DIVIDIENDOLA EN PARTE DOS PARTES IGUALES.
C
O
L
U
M
N
A
ESCAPARATE DERECHO
ESCAPARATE IZQUIERDO
PUNTO DE ACCESO
IDENTIDAD
CORPORATIVA

7. IDENTIDAD CORPORTIVA
ES POR LO QUE LOS CLIENTES ME RECONOCEN
LO QUE ME DIFERENCIA DE LA COMETENCIA
¡DEBEMOS DIFERENCIARNOS DEL
COMERCIO ANEXO!
CON UNA FACHADA OSCURA,
IMAGEN SOBRIA. ROTULO NO
ILUMINADO.

8. LA ILUMINACIÓN DEL ESCAPARATE ES
BUENA. CON FOCOS DIRIGIDOS AL
PRODUCTO Y CON UN BUEN INDICE
DE RA.DESTACA DEL COMERCIO
ANEXO.
ROTULO ILUMINADO PERO FORMATO
PEQUEÑO. DEBEMOS AGRANDAR EL
TAMAÑO Y AUMENTAR LA LUMINANCIA
DEBEMOS DESTACAR EL
PUNTO DE ACCESO
DEBEMOS CAMBIAR EL COLOR DE NUESTRA FACHADA
PARA DIFERENCIARNOS DEL COMERCIO CONTIGUO.
PARA SER FIELES A NUESTRA IMAGEN DE MARCA.

9. MANYIKA
PUNTO DE ACCESO
ESCAPARATE
DERECHO
ESCAPARATE
IZQUIERDO
1 M
ANALISIS DE LA ARQUITECTURA COMERCIAL EXTERIOR
0.5 M
2 M
0.5 M
2.2 M 2.5 M
0.3 M

10. MANYIKA
ZONA FRÍA
ZONA
CALIENTE
ZONA
CALIENTE
ZONA FRÍA ZONA FRÍA
TEMPARATURA DEL ESCAPARATE A NIVEL HORIZONTAL
PUNTO DE ACCESO

11. ANALISIS DE LA ARQUITECTURA COMERCIAL EXTERIOR
MANYIKA MANYIKA
ROTULO DE LETRAS
CORPÓREAS ALUMINIO CON
LUZ INDIRECTA
FACHADA EN
BLANCO

12. METODOLOGÍA PROYECTUAL
PROBLEMA (P) – ESCAPARATE DE VERANO
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA (EP)– CREAR UN ESCAPARTE CON ELEMENTOS QUE HAGAN REFERENCIA A
LA MODA VERANO PARA MUJER.
¿ QUÉ ELEMENTOS QUIERO DESTACAR EN MI ESCAPRATE?
¿ QUÉ PRESUPUESRTO TENGO?
¿ CUAL ES EL ESPACIO DEL QUE DISPONGO?
¿QUÉ ORIENTACIÓN?
¿ QUÉ TIPO DE CLIENTE ME VOY A DIRIGUIR?

13. RECOPILACIÓN DE DATOS (RD) – INVESTIGO, BUSCO
INFORMACIÓN DE OTROS ESCAPARATES YA CREADOS
QUE HAGAN REFERENCIA AL PROBLEMA QUE INTENTO
RESOLVER.

15. ANALISIS DE DATOS (AD) – ESTUDIAMOS EL TIPO DE CLIENTES, NUESTRO CASO ES MODA Y
COMPLEMENTOS PARA MUJER, ENFOCADO A EN PÚBLICO DESDE 14 A 50 AÑOS. MUCHO
COLOR , PRENDAS QUE DESTACAN LA FEMENIDAD DE LA MUJER.

16. CREATIVIDAD,ESTUDIO MI ESPACIO,CÓMO QUIERO ENFOCAR MI ESCAPARATE, QUIERO QUE DESPRENDA FRESCURA
COLOR, LA ENERGÍA DEL SOL Y DEL MAR
COMO TENGO UN PRESUPUESTO AJUSTADO UTILIZO
ELEMENTOS QUE DESPUÉS PUEDA VOLVER A REUTILIZAR,
BOXES DE DIFERENTES TAMAÑOS,
UTILIZO MANIQUÍES
QUE PUEDA VOLVER A
REUTILIZAR PARA TODAS
LAS TEMPORADAS
MATERIALES TECNOLOGÍA, ¿ QUÉ MATERIALES QUIERO USAR PARA MI ESCAPARATE?

17. ELEMENTOS
PARA DECORAR
EL ESCAPARATE

18. VINILOS HACIENDO ALUSIÓN A LA EPOCA
DEL AÑO AL QUE VA ENFOCADO MI
ESCAPARATE
MANYIKA MANYIKA
CUBOS PARA
COLOCAR
MERCANCÍA
SUMMER
¿ESCAPARATE ABIERTO O
CERRADO? OBSERVO
DIFRENTES FORMAS
MODELOS
¿QUÉ COLORES?
¿QUÉ COMPOSICIÓN DEL ESPACIO DEL ESCAPARATE?

19. MANYIKA MANYIKA

20. MANYIKA MANYIKA
SUMMER

21. MANYIKA MANYIKA
SUMMER

22. MANYIKA MANYIKA
SUMMER

23. MANYIKA MANYIKA
SUMMER

24. MANYIKA MANYIKA
SUMMER

25. MANYIKA MANYIKA
SUMMER
MANYIKAMANYIKA

26. MANYIKA MANYIKA
SUMMER
MANYIKA MANYIKA
BOCETO ESCAPARATE

27. PUNTODE
ACCESO
ZONA
CALIENTE
ZONA FRÍA
ARQUITECTURA COMERCIAL INTERIOR
GENERAR FLUJOS DE CIRCULACIÓN
DE CLIENTES:
·FLUJO DE ASPIRACIÓN.
·FLUJO DE DESTINO
·FLUJO DE IMPULSO
CÓMO DISEÑAR LA SUPERFICIE DE VENTAS

28. ARQUITECTURA COMERCIAL INTERIOR. PUNTOS FRÍOS..
PUNTODE
ACCESO
Puntos fríos naturales
Existen dos tipos de puntos fríos, los naturales, que vienen determinados por la
arquitectura del espacio, que corresponden a los vértices poligonales de la superficie de
ventas y la cara oculta de los pilares. Teóricamente los puntos más inaccesibles y por
tanto los menos visibles.
Y los puntos fríos creados que son el resultado de una mala distribución de la superficie
de ventas , pasillos estrechos o sin salida, mala iluminación o una mala orientación en el
flujo del público.

29. PUNTODE
ACCESO
ZONA CALIENTE NATURAL
ARQUITECTURA COMERCIAL INTERIOR.PUNTOS CALIENTES.
Los puntos calientes son espacios con un importante flujo de clientes que coincide con los
puntos más accesibles y visibles del establecimiento.
Distinguimos también dos tipos de puntos calientes, los naturales, formados por la propia
arquitectura del local. Lo localizamos en nuestro caso en la zona de acceso. Y los puntos
calientes creados son el resultado de la buena planificación del espacio interior, entre los que
destaca el mostrador de caja, cabeceras de góndolas, mobiliario perimetral.

30. PUNTODE
ACCESO
DISPOSICIÓN DEL MOBILIARIO.
(COMERCIO MENOR DE 400 M2)
ALMACENPROBADORES
ZONA DE
CAJAS
ISLA DE
PRODUCTOS
MOBILIARIO PERIMETRAL
MOBILIARIO PERIMETRAL
MESA APOYO Y
PRODUCTO
ASIENTO
BURRO
ESPEJO GRAN
FORMATO
PASILLO DE ORO

31. PUNTODE
ACCESO
FLUJOS DE CIRCULACIÓN. PUNTOS CALIENTES.
PROBADORES
ZONA DE
CAJAS
MOBILIARIO PERIMETRAL
PUNTOS CALIENTES
RECORRIDO DE LOS CLIENTES
INTERIOR ISLA

32. INTERIOR ISLA
MANYIKA

33. PUNTODE
ACCESO
IMPLANTACIÓN ESTRATÉGICA DEL SURTIDO EN EL LINEAL.
CATEGORÍA OPERATIVA: LÍNEA DE ROPA CASUAL.
LÍNEA DE ROPA
CASUAL.
CAMISETAS
PANTALONES
SANDALIAS
BOLSOS
CLASIFICACIÓN DE PRODUCTOS
EN FUNCIÓN DE LA ROTACIÓN
2.5 M

34. IMPLANTACIÓN VERTICAL POR FAMILIA
2.5 METROS

35. ¿QUÉ VENDEREMOS?
CAMBIAN LOS HABITOS Y
GUSTOS
APARECEN NUEVOS
PRODUCTOS
GESTIÓN
DEL
SURTIDO
Criterios cuantitativos: ƒAnálisis ABC ► Análisis ABC: ƒSi nos basamos en el margen:
% DE VENTAS 15 15 20 30 10 10
REFERENCIAS A B C D E F
Podemos concluir que los que mas venden son C y D que acumulan un 50% de las ventas.
Que A y B tienen ventas medias y acumulan un 30% del margen de ventas
Y que E y F tienen ventas bajas con un 20%

36. IMPLANTACIÓN HORIZONTAL SEGÚN EL MARGEN COMERCIAL.
DEDUCIMOS DEL ANÁLISIS REALIZADO EN LOS PRODUCTOS DE NUESTRO COMERCIO EN EL ÚLTIMO AÑO
LOS MARGENES BRUTOS QUE REPORTAN LAS REFERENCIAS
CABEZA
OJOS
MANOS
PIES

37. ESTRATEGIA DE FUSIÓN. IMPLANTACIÓN + ESPOSICIÓN

38. MARKETING SENSORIAL EN EL PUNTO DE VENTA
¿ QUÉ ESTRATEGIAS UTILIZAN
MARCAS Y EMPRESAS PARA
DIFERCIARSE?
¿ PORQUÉ ELEGIMOS
DETERMINADOS
PRODUCTOS?
EL SUBCONSCIENTE Y SU
RELACCIÓN CON LOS CINCO
SENTIDOS

39. RECIVIMOS MÁS DE
3.000 MENSAJES DE
MARCAS TODOS LOS
DÍAS
¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA QUE
EL CONSUMIDOR TENGA UNA
BUENA ESPERIENCIA DE COMPRA
Y NOS RECUERDEN?
EL 80% DE LAS DECISIONES DE
COMPRA QUE TOMAMOS LO
HACEMOS GRACIAS AL
INCONSCIENTE
TARDAMOS 2.5 SEGUNDOS
EN TOMAR UNA DECISIÓN
DE COMPRA
60.000 PENSAMIENTOS
PASAN POR NUESTRA
MENTE A DIARIO , UN 90%
NEGATIVOS.

40. LA ILUMINACIÓN
ILUMINACIÓNPUNTUALSOBRE
MOSTRADORDECAJA.MEDIANTE
LUMINARIASQUESEÑALICENLA
UBICACIÓN.RECOMENDADO1000
LUM.ELDOBLEDELAILUMINACIÓN
GENERAL.
EL RÓTULO. DEBE VERSE
DE DÍA Y LUCIR DENOCHE.
DEBE TENER UNA
TEMPERATURA DE COLOR
FRÍA QUE CREA CONTRATE
Y PRODUCE ALERTA.
LOS ESCAPARATES DEBEN CONTAR CON
UN ACRRIL DE LUCES PARA DIRIGUIR LOS
FOCOS E INTENSIDAD DE LA LUZ, NO ES
LO MÍSMO UN ESCAPARATE DE COLORES
CLAROS QUE OSCUROS.
USAREMOS LUMINARIAS CON
DISPOSITIVOS DIMMER PARA
CONTROLAR LA INTENSIDAD DE LA LUZ
Y EL CONTRASTE.
LA ILUMINACIÓN DE ESTANTERIAS,
PLATAFORMAS Y PANELES DEBEN TENER
UNA ILUMINACIA 4 VECES SUPERIOR A LA
GENERAL, PARA LLAMAR LA ATENCIÓN
DEL CLIENTE.
EN LOS PROBADORES DEBEMOS
POTENCIAR CREAR UN ENTORNO
AGRADABLE PARA AYUDAR A TOMAR LA
DECISIÓN DE COMPRA.LO MAS
RECOMENDABLE SON FLUORESCENTES
CON UN NIVEL DE ILUMINANCIA DE 150
L. Y CON UN Ra ALTO.
LA ILUMINACIÓN
GENERAL GUIANDO
Y ESTIMULANDO
ILUMINACIÓN DE ENTRADA ATRACTIVA
Y ACOGEDORA

41. LA
TEMPERATURA
MANTENER LA TEMPERATURA ADECUADA. LA
COMODIDAD DE UN LOCAL INVITA A ENTRAR O A
SALIR. DEMASIADO CALOR EN UN PROBADOR DE ROPA
PUEDE HACER QUE LOS CLIENTES SE VAYAN SIN
TERMINAR DE PROBARSE LAS PRENDAS. LA
TEMPERATURA IDEAL OSCILA ENTRE LOS 18-20
GRADOS.

42. EL MOBILIARIO Y LA DECORACIÓN
PARA LA DECORACIÓN Y EL MOBILIARIO NOS GUIAREMOS
POR NUESTRA PALETA DE COLORES SUAVES. USAREMOS
MADERAS COLOR NATURAL, PAREDES BLANCAS PARA NO
DISTRAER LA ATENCIÓN CON LA DECORACIÓN Y DARLE EL
PROTAGONÍSMO AL PRODUCTO.

43. EL COLOR- LA VISTA LA LUZ, EL COLOR Y EL
DISEÑO ADQUIEREN
IMPORTANCIA PARA
CONSEGUIR UNA
DIFERENCIACIÓN DE LA
MARCA O MOTIVAR EL
COMPORTAMIENTO DEL
CONSUMIDOR EN EL
PUNTO DE VENTA.

44. EL AROMA- EL OLFATO
VAINILLA: REDUCE EL ESTRÉS. EVOCADOR DE
RECUERDOS DE LA INFANCIA
CANELA: ES UN ESTIMULANTE MENTAL,
REDUCE LA FATIGA.
PARA ALGUNAS EMPRESAS EL USO DE
UN FRAGANCIAS PERSONALIZADAS SE
HA TRADUCIDO EN AUMENTOS DE
FACTURACIÓN DEL 30%.
ES UNO DE LOS SENTIDOS MÁS ESTIMULADOS. EL
AROMA AGRADABLE DURANTE LA ESTANCIA DEL
CLIENTE ES LO QUE CAUTIVARÁ Y QUIERA VOLVER AL
ESTABLECIMIENTO UNA Y OTRA VEZ.
EL AROMA CONFORMARÁ UNA DE LAS CLAVES PARA
TOMAR UNA DECISIÓN DE COMPRA

45. LA MUSICA-EL OIDO LA MÚSICA PUEDE SER UN EVOCADOR DE RECUERDOS.
ES UN ELEMENTO QUE SE USA EN TODOS LOS COMERCIOS DE MODA.
LA MÚSICA AMBIENTAL INFLUYE EN EL COMPORTAMIENTO DE LOS CONSUMIDORES.
CANCIONES SUAVES Y TRANQUILAS EN MOMENTOS DE POCA AFLUNECIA.
CANCIONES ACELERADAS PARA FOMENTAR LAS COMPRAS RÁPIDAS Y LA ROTACIÓN.

46. EL TACTO
LOS CONSUMIDORES QUIEREN
VERIFICAR LO QUE ESTÁN COMPRANDO,
APRECIANDO LAS CARACTERÍSTICAS
ANTES DE FINALIZAR LA COMPRA

47. EL GUSTO
PARA EMPRESAS QUE SE DEDICAN A
OFRECER COMIDA Y BEBIDA EL RETO
CONSISTE EN HACER QUE TU
PRODUCTO DE CONVIERTA EN UNA
EXPERIENCIA.
ES EL CASO DE COCA-COLA Y
STARBUCKS.