La gestión en la calidad de la educación, adminitración escolar

2. Cambio profundo en la conceptualización de los centros
escolares tanto en organización y en sus practicas de
gestion la educación española tendria serias dificultades
para adaptarse a los nuevos tiempos, lograr mejores
estándares de calidad para todos y contribuir
sustancialmente al progreso social y económico de nuestro
país.
La importancia de la dimension organizacional, la
capacitacion de su complejidad desde una perspectiva
sistematica y la implementacion de estrategias de grestion
acordes con esa vision definen, sin lugar a dudas, un
racimo de facotres criticios para la mejorar de nuestro
sistema escolar.

3. ́
́
La sociedad posindustrial
ha traspasado el umbral de
la llamada sociedad del
conocimiento.
Primacía de la inteligencia y
del saber como principales
factores del progreso
económico.
La educación y la formación refuerzan su condición de
elementos de carácter estratégico para el progreso social y
económico.

4. ́
́
La Gestión de Calidad, y la filosofía de gestión de las
organizaciones constituyen referentes adecuados para
promover la mejora continua de las instituciones
escolares al incluir conceptos, valores, principios y
métodos que son perfectamente trasponibles al ámbito
educativo
Escuela eficaces
Empresas de éxito
• Liderazgo efectivo
• Eje de la organización
(Personas)
• Cultura compartida
• Dominio

5. Fuente: Satisfacción
personal, la participación, la
colaboración y el trabajo en
equipo fundamentales de la
Responsabilid
ad individual
El trabajo
bien hecho
El
reconocimient
o como signo
de
humanidad

6. o
Comporta una
metodología
fundamental
La existencia de
autocorrección
Basados en
informaciones
empíricas medibles
Es compartida por la
metodología científica

7. inicio en 1996-97 el Ministerio de
Educación y Cultura puso en marcha un
programa evolutivo
Actuaciones:
• Plan Anual de Mejora de los centros educativo
• Adaptación y aplicación del Modelo Europeo
• Formación en Gestión
• Aplicación de la Gestión de Calidad

8. Identificar áreas de mejora, a
formular, a partir de ellas, objetivos
de mejora concretos, evaluables y
alcanzables en un periodo de
tiempo previamente establecido

9. • Se basa en su potencial adecuación
• Son organizaciones de vocación humanista
• Convina el interes con los resultados
• La implementación de un proceso de autoevaluación
• Actuación temprana

10. CUADRO 1 - PLAN PARA UNA GESTIÓN DE
CALIDAD EN EDUCACIÓN

11. CUADRO 1 - PLAN PARA UNA GESTIÓN DE
CALIDAD EN EDUCACIÓN

12. PLAN ANUAL DE MEJORA PARA LOS
CENTROS EDUCATIVOS DEL MINISTERIO
DE EDUCACIÓN Y CULTURAN POCO MÁS...
QUÉ ES UN PLAN ANUAL DE MEJORA
• Un instrumento para aprender como organización.
• Una herramienta para mejorar la gestión educativa.
• Un medio para elevar la calidad de los centros educativos. -Un
compromiso entre el centro y la Administración.

13. PLAN ANUAL DE MEJORA PARA LOS
CENTROS EDUCATIVOS DEL MINISTERIO
DE EDUCACIÓN Y CULTURAN POCO MÁS...
CUALES SON SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS
• Debe estar precedido de un diagnóstico explícito de la situación
de partida con relación al área o áreas prioritarias sobre las que
centrará el Plan.
• La identificación de las áreas de mejora ha de ser objetiva y debe
apoyarse en hechos o en resultados antes que en juicios
subjetivos o meras apariencias.
• Los objetivos de mejora han de ser realistas, concretos,
evaluables y alcanzables en un curso escolar, sin perjuicio de que
puedan integrarse como parte de un plan de mejora de carácter

14. PLAN ANUAL DE MEJORA PARA LOS
CENTROS EDUCATIVOS DEL MINISTERIO
DE EDUCACIÓN Y CULTURAN POCO MÁS...
CUALES SON SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS
• Debe explicitar los objetivos, los procedimientos y
actuaciones previstos, las personas responsables de su
ejecución, los recursos y apoyos necesarios, un calendario
para su cumplimiento y un plan para su evaluación.
• Debe implicar a las personas, desde una orientación
participativa y bajo el impulso asociado a un liderazgo
efectivo por parte de la Dirección.

15. PLAN ANUAL DE MEJORA PARA LOS
CENTROS EDUCATIVOS DEL MINISTERIO
DE EDUCACIÓN Y CULTURAN POCO MÁS...
QUÉ SE PUEDE CONSEGUIR CON EL PLAN ANUAL DE
MEJORA
• El aprendizaje de procedimientos para la mejora continua.
• El apoyo y asesoramiento externo de la Administración.
• Recursos adicionales para financiar nuevos planes de mejora.
• El reconocimiento interno, externo y de la Administración educativa
por la voluntad de mejorar y por los resultados obtenidos.
• El impulso de los procesos y de los resultados que son importantes
para el centro.
• La satisfacción compartida de formar parte de un equipo humano
comprometido que convierte los desafíos en oportunidades.

16. PLAN ANUAL DE MEJORA PARA LOS
CENTROS EDUCATIVOS DEL MINISTERIO
DE EDUCACIÓN Y CULTURAN POCO MÁS...
QUÉ PERSONAS O INSTITUCIONES INTERVIENEN EN EL
PLAN ANUAL DE MEJORA
• El equipo directivo del centro asume su liderazgo y se implica en la
puesta en marcha del Plan.
• El equipo de mejora del centro, formado al efecto, que colabora muy
directamente en la concepción, el desarrollo y la aplicación del Plan.
• El Claustro de profesores y el Consejo Escolar que otorgan su
criterio, su apoyo y su aprobación.
• La Inspección Educativa que media entre el centro y la
Administración, colabora con el centro en el seguimiento del Plan y
efectúa su evaluación externa.

17. PLAN ANUAL DE MEJORA PARA LOS
CENTROS EDUCATIVOS DEL MINISTERIO
DE EDUCACIÓN Y CULTURAN POCO MÁS...
QUÉ PERSONAS O INSTITUCIONES INTERVIENEN EN EL
PLAN ANUAL DE MEJORA
• La Unidad de Programas Educativos que proporciona el apoyo y el
asesoramiento técnico necesarios para el diagnóstico de la áreas de
mejora, la concepción del Plan y su evaluación interna.
• El Director Provincial que se implica personalmente en los procesos
de mejora, cumple con los centros los compromisos adquiridos y
garantiza la correcta difusión y aplicación de las instrucciones
recibidas.
• La Dirección General de Centros Educativos , que impulsa
globalmente el proceso desde el convencimiento de su incidencia, a

18. PLAN ANUAL DE MEJORA PARA LOS
CENTROS EDUCATIVOS DEL MINISTERIO
DE EDUCACIÓN Y CULTURAN POCO MÁS...
QUÉ CLASES DE AYUDA SE PUEDEN OBTENER DE LA
ADMINISTRACIÓN
• De tipo técnico, mediante el asesoramiento en cualquiera de las
fases de desarrollo del Plan Anual de Mejora.
• De tipo económico, en función de las características del Plan y de la
calidad de su aplicación.
• De tipo humano, por efecto de un mayor compromiso de los
diferentes niveles de la Administración con los centros dispuestos a
mejorar de un modo ordenado y sistemático. .

19. PLAN ANUAL DE MEJORA PARA LOS
CENTROS EDUCATIVOS DEL MINISTERIO
DE EDUCACIÓN Y CULTURAN POCO MÁS...
QUÉ FORMAS DE RECONOCIMIENTO ESTÁN PREVISTAS
• Reconocimiento personal, por parte del Director Provincial, en
representación de la Administración, a los directivos de todos los
centros que desarrollaron satisfactoriamente el Plan. -Publicación en
el BOMEC de la relación de centros cuyos Planes Anuales de Mejora
hayan sido evaluados positivamente.
• Aportación de una asignación suplementaria de un millón de pesetas
para los veinticinco mejores Planes, en un acto de entrega formal
organizado por la Dirección General de Centros Educativos .
• Difusión de los Planes y de sus prácticas de buena gestión .

20. ¡